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文檔簡介

勞務招投標工作流程一、制定目的及范圍為提高勞務招投標的規(guī)范性和效率,確保招投標工作的透明、公平、公正,特制定本工作流程。本流程適用于公司所有勞務招投標項目,包括但不限于工程勞務服務、技術(shù)服務和其他相關(guān)服務的招投標。二、招投標原則1.招投標過程中需遵循“公開、公平、公正”的原則,確保各投標單位在同等條件下參與競爭。2.所有招標信息應提前公開,并確保信息的準確性和完整性。3.投標單位需提供真實有效的資質(zhì)證明和相關(guān)材料,確保其具備履約能力。4.招標單位應合理設定評標標準,確保評標過程的科學性和公正性。三、招投標流程1.招標準備階段1.1項目需求分析:相關(guān)部門需對勞務需求進行詳細分析,明確招標項目的具體要求和預算。1.2編制招標文件:根據(jù)項目需求,編制招標文件,內(nèi)容包括招標公告、投標須知、評標標準等。1.3確定招標方式:根據(jù)項目規(guī)模和性質(zhì),決定采用公開招標、邀請招標或其他形式的招標方式。1.4招標公告發(fā)布:通過公司官網(wǎng)、行業(yè)網(wǎng)站及其他媒體發(fā)布招標公告,確保信息覆蓋到目標投標單位。2.投標階段2.1投標單位報名:投標單位根據(jù)招標公告的要求,向招標單位報名并提交相關(guān)資質(zhì)文件。2.2發(fā)放招標文件:報名合格的投標單位領(lǐng)取招標文件,了解項目具體要求及投標注意事項。2.3投標準備:投標單位根據(jù)招標文件要求,準備投標文件,包括技術(shù)方案、商務報價、資質(zhì)證明等。2.4提交投標文件:投標單位在規(guī)定時間內(nèi),將完整的投標文件提交至指定地點,確保文件的密封性及完整性。3.開標階段3.1開標前準備:招標單位需準備開標所需的相關(guān)材料,確定開標的時間和地點,并通知各投標單位。3.2開標會議:按時召開開標會議,邀請各投標單位代表到場,宣讀投標單位的名稱和投標報價。3.3記錄開標結(jié)果:詳細記錄每個投標單位的投標情況,并形成開標記錄,確保信息的透明性。4.評標階段4.1評標委員會組成:根據(jù)招標文件的規(guī)定,組建評標委員會,確保成員的專業(yè)性和公正性。4.2評標標準執(zhí)行:評標委員會根據(jù)預設的評標標準,對各投標文件進行評審,打分并形成評審意見。4.3確定中標單位:評標結(jié)果形成后,確定中標單位并將結(jié)果報送招標單位審核。4.4公示中標結(jié)果:將中標結(jié)果在公司官網(wǎng)及相關(guān)平臺公示,接受社會監(jiān)督。5.合同簽署階段5.1合同談判:招標單位與中標單位進行合同條款的細化和談判,確保各項條款的合理性。5.2簽署合同:雙方在協(xié)商一致的基礎上,簽署正式合同,并確定合同的履行時間和方式。5.3合同備案:將簽署的合同進行備案,確保合同的有效性和可追溯性。四、備案與歸檔招投標工作結(jié)束后,需對所有相關(guān)文件進行歸檔,包括招標公告、投標文件、開標記錄、評標報告和簽署的合同等。確保檔案的完整性,以備后續(xù)查閱和審計。五、紀律與責任1.招標單位需確保招投標過程的公正性,杜絕任何形式的舞弊行為。2.投標單位需遵循誠信原則,確保所提交文件的真實性。3.評標委員會成員應保持中立,避免與投標單位發(fā)生利益沖突,確保評標過程的客觀性。六、反饋與改進機制在招投標流程實施后,定期對流程進行評估與反饋,收集各方意見,尋找改進空

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