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文檔簡介
廣告宣揚(yáng)管理制度1.本制度的目的與適用范圍1.1目的本制度的目的是規(guī)范企業(yè)在廣告宣揚(yáng)方面的行為,確保廣告宣揚(yáng)活動的合法性、真實(shí)性、公正性和道品性,提升企業(yè)形象,保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益,促進(jìn)市場競爭的公平和健康。1.2適用范圍適用于企業(yè)內(nèi)部全部與廣告宣揚(yáng)相關(guān)的部門、員工以及與企業(yè)合作的廣告宣揚(yáng)機(jī)構(gòu)和媒體。2.廣告宣揚(yáng)原則2.1法律合規(guī)原則企業(yè)的廣告宣揚(yáng)活動必需嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),包含但不限于《廣告法》《反不正當(dāng)競爭法》等相關(guān)法律法規(guī),不得從事虛假宣傳、誤導(dǎo)消費(fèi)者等違法行為。2.2真實(shí)性原則企業(yè)的廣告宣揚(yáng)內(nèi)容必需真實(shí)準(zhǔn)確,不得夸大產(chǎn)品或服務(wù)的功能、性能、效果等,在廣告中所述的事實(shí)必需具備充分的依據(jù),并與真實(shí)情況全都。2.3公正性原則企業(yè)的廣告宣揚(yáng)必需遵從公正競爭原則,不得抹黑、詆毀競爭對手,不得利用虛假比較、欠妥引用等方式擾亂市場秩序,不得違反誠實(shí)信用原則。2.4道品性原則企業(yè)的廣告宣揚(yáng)必需敬重社會公共道德和風(fēng)尚,不得使用低俗、猥褻、羞辱等不良手段和內(nèi)容,不得侵害他人合法權(quán)益,不得違反社會倫理和價(jià)值觀。3.廣告宣揚(yáng)管理流程3.1廣告宣揚(yáng)策劃與審批流程(1)廣告宣揚(yáng)策劃部門負(fù)責(zé)訂立廣告宣揚(yáng)計(jì)劃,并提交給上級主管部門進(jìn)行審批。(2)上級主管部門對廣告宣揚(yáng)計(jì)劃進(jìn)行審查,包含廣告宣揚(yáng)內(nèi)容、宣傳手段、宣傳媒體、廣告投放時(shí)間等方面的審核。(3)上級主管部門依據(jù)廣告宣揚(yáng)計(jì)劃的內(nèi)容和要求,對廣告宣揚(yáng)策劃部門提出修改看法或批準(zhǔn)。3.2廣告宣揚(yáng)內(nèi)容審核與監(jiān)督流程(1)廣告宣揚(yáng)部門負(fù)責(zé)編寫廣告宣揚(yáng)內(nèi)容,包含文字、圖片、音頻、視頻等,提交給上級主管部門進(jìn)行審核。(2)上級主管部門對廣告宣揚(yáng)內(nèi)容進(jìn)行審核,核實(shí)廣告內(nèi)容的真實(shí)性、合法性和道品性,并提出修改看法或批準(zhǔn)。(3)廣告宣揚(yáng)部門在廣告發(fā)布前必需遵從上級主管部門的審核決議,確保廣告內(nèi)容符合相關(guān)要求和規(guī)定。3.3廣告宣揚(yáng)效果評估與反饋流程(1)廣告宣揚(yáng)部門負(fù)責(zé)收集和整理廣告宣揚(yáng)的效果數(shù)據(jù),包含廣告投放效果、消費(fèi)者反饋、市場反應(yīng)等。(2)廣告宣揚(yáng)部門依據(jù)效果數(shù)據(jù)進(jìn)行評估和分析,供應(yīng)給上級主管部門參考,以便對廣告宣揚(yáng)策略進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。4.違規(guī)處理措施4.1違規(guī)行為的認(rèn)定企業(yè)對于廣告宣揚(yáng)違規(guī)行為的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)包含但不限于:違反法律法規(guī)的規(guī)定、嚴(yán)重虛假宣傳、誤導(dǎo)消費(fèi)者、侵害他人權(quán)益、低俗猥褻等。4.2懲罰與矯正措施一旦發(fā)現(xiàn)廣告宣揚(yáng)違規(guī)行為,企業(yè)將采取以下懲罰與矯正措施:(1)口頭警告:對于一般違規(guī)行為,予以相關(guān)責(zé)任人口頭警告,要求其立刻矯正。(2)書面通報(bào)批判:對于嚴(yán)重違規(guī)行為,予以相關(guān)責(zé)任人書面通報(bào)批判,并責(zé)令其改正,并將記錄存檔。(3)停止廣告投放:對于嚴(yán)重違法違規(guī)行為,企業(yè)將立刻停止廣告的投放,并進(jìn)行深入調(diào)查和處理。(4)法律追究:對于有意違法違規(guī)行為,企業(yè)將依法追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任,并承當(dāng)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。4.3違規(guī)行為的通報(bào)與警示企業(yè)將定期向全體員工發(fā)布違規(guī)行為通報(bào)與警示,以起到警醒作用和強(qiáng)化規(guī)章制度執(zhí)行的效果。5.培訓(xùn)與宣傳5.1企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)企業(yè)將定期組織廣告宣揚(yáng)相關(guān)政策法規(guī)的培訓(xùn),提高員工對于廣告宣揚(yáng)管理制度的了解和遵守意識,加強(qiáng)員工的職業(yè)道德和職業(yè)操守教育。5.2宣傳料子發(fā)布企業(yè)將制作相關(guān)宣傳料子,如廣告宣揚(yáng)管理制度手冊、宣傳海報(bào)等,通過企業(yè)內(nèi)部刊物、電子郵件、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站等渠道廣泛宣傳,以便員工更好地理解和遵守該制度。6.監(jiān)督與改進(jìn)6.1內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制企業(yè)將建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,設(shè)立監(jiān)督員或監(jiān)督部門,負(fù)責(zé)對廣告宣揚(yáng)活動進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和矯正問題,確保廣告宣揚(yáng)行為的合法性和規(guī)范性。6.2定期評估與改進(jìn)企業(yè)將定期對廣告宣揚(yáng)管理制度進(jìn)行評估,分析和總結(jié)過去一段時(shí)間內(nèi)的宣揚(yáng)活動情況和效果,發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)進(jìn)行改進(jìn),以確保該制度的科
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