生產(chǎn)儲(chǔ)備崗位職責(zé)

生產(chǎn)儲(chǔ)備崗位職責(zé)1.背景為了確保公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的順利進(jìn)行，提高生產(chǎn)本領(lǐng)和效率，加強(qiáng)員工的技能儲(chǔ)備和敏捷調(diào)配本領(lǐng)，特設(shè)立生產(chǎn)儲(chǔ)備崗位。生產(chǎn)儲(chǔ)備崗位旨在培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀的人才，為企業(yè)將來(lái)的發(fā)展和變革供應(yīng)強(qiáng)有力的支持。2.職責(zé)概述生產(chǎn)儲(chǔ)備崗位是員工在其職業(yè)生涯早期階段所擔(dān)負(fù)的崗位，重要目的是通過(guò)輪崗、培訓(xùn)和引導(dǎo)，提升員工的綜合本領(lǐng)和職業(yè)素養(yǎng)，為員工將來(lái)晉升到高級(jí)職位做好準(zhǔn)備。3.崗位輪崗3.1輪崗制度生產(chǎn)儲(chǔ)備崗位將依照肯定的時(shí)間周期進(jìn)行輪崗，輪崗周期一般為6個(gè)月至1年。具體輪崗方案由人力資源部和相關(guān)部門(mén)協(xié)商確定，并向員工進(jìn)行認(rèn)真解釋說(shuō)明。3.2輪崗目的通過(guò)輪崗，員工將接觸到不同的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和部門(mén)，熟識(shí)相關(guān)工作流程和操作流程，并能漸漸深入了解部門(mén)職能和工作特點(diǎn)，提升綜合工作本領(lǐng)和全局觀念。3.3輪崗程序（1）員工到崗后，由人力資源部進(jìn)行入職培訓(xùn)，并向員工介紹其在崗期間的崗位職責(zé)和培訓(xùn)計(jì)劃。（2）依據(jù)輪崗計(jì)劃，員工依照時(shí)間節(jié)點(diǎn)轉(zhuǎn)崗到不同的生產(chǎn)部門(mén)或崗位。（3）每次輪崗結(jié)束后，員工需編寫(xiě)輪崗心得體會(huì)，交由主管部門(mén)進(jìn)行評(píng)估。4.崗位培訓(xùn)4.1培訓(xùn)內(nèi)容為提高員工的專(zhuān)業(yè)水平和全面素養(yǎng)，生產(chǎn)儲(chǔ)備崗位將開(kāi)展一系列的培訓(xùn)活動(dòng)，包含但不限于產(chǎn)品知識(shí)、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)力等方面的培訓(xùn)。4.2培訓(xùn)形式（1）內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部的專(zhuān)家或技術(shù)骨干進(jìn)行培訓(xùn)，內(nèi)容緊密結(jié)合實(shí)際工作。（2）外部培訓(xùn)：可邀請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家或委托專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，以擴(kuò)大員工的知識(shí)廣度和深度。4.3培訓(xùn)計(jì)劃每位生產(chǎn)儲(chǔ)備崗位員工將依據(jù)其個(gè)人培訓(xùn)需求和發(fā)展規(guī)劃，訂立培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃由員工主管部門(mén)與人力資源部協(xié)商確定，并進(jìn)行定期評(píng)估和調(diào)整。5.崗位引導(dǎo)5.1引導(dǎo)布置每位生產(chǎn)儲(chǔ)備崗位員工都將配備一名經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)師進(jìn)行引導(dǎo)和輔導(dǎo)。導(dǎo)師一般為該部門(mén)的高級(jí)員工或中層管理人員，有相關(guān)崗位經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的培訓(xùn)引導(dǎo)本領(lǐng)。5.2引導(dǎo)內(nèi)容導(dǎo)師將依據(jù)員工的實(shí)際情況和培訓(xùn)需求，負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行工作引導(dǎo)、技能培養(yǎng)和職業(yè)規(guī)劃等方面的引導(dǎo)。5.3引導(dǎo)評(píng)估導(dǎo)師需定期評(píng)估員工的學(xué)習(xí)和工作情況，對(duì)員工的表現(xiàn)進(jìn)行定性和定量評(píng)估，并向主管部門(mén)和人力資源部供應(yīng)評(píng)估報(bào)告。6.職業(yè)晉升6.1晉升條件員工在生產(chǎn)儲(chǔ)備崗位工作期間，需完成輪崗計(jì)劃、參加培訓(xùn)并實(shí)現(xiàn)規(guī)定要求，并在崗位工作中表現(xiàn)出色，獲得主管部門(mén)的認(rèn)可。6.2晉升機(jī)制員工在生產(chǎn)儲(chǔ)備崗位工作期滿后，依據(jù)綜合表現(xiàn)和本領(lǐng)發(fā)展，可晉升到對(duì)應(yīng)崗位的高級(jí)崗位或?qū)I(yè)崗位。7.績(jī)效考核7.1考核指標(biāo)依據(jù)生產(chǎn)儲(chǔ)備崗位員工的工作職責(zé)，績(jī)效考核指標(biāo)重要包含工作成績(jī)、崗位技能、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和個(gè)人素養(yǎng)等方面。7.2考核周期績(jī)效考核一般以年為周期進(jìn)行，具體時(shí)間由人力資源部確定。7.3考核結(jié)果績(jī)效考核結(jié)果將作為員工職業(yè)發(fā)展和晉升的緊要依據(jù)，同時(shí)還將作為員工績(jī)效嘉獎(jiǎng)和薪酬調(diào)整的參考。8.其他事項(xiàng)本制度自頒布之日起生效，并適用于全部生產(chǎn)儲(chǔ)備崗位員工，如有需要，將依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂和增補(bǔ)。生產(chǎn)儲(chǔ)備崗位員工需遵守公司的其他相關(guān)制度和規(guī)定。注意：本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸公司最高管理層全部。以上為生產(chǎn)儲(chǔ)備崗位職責(zé)的規(guī)章制度，旨在確保員工在生產(chǎn)儲(chǔ)備崗位工作期間能夠得到全面的培訓(xùn)和引導(dǎo)，提升綜合本領(lǐng)和職業(yè)素養(yǎng)，為