平安保險公司員工招聘問題優(yōu)化策略論文_第1頁
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文檔簡介

1 1 2 2 2 2 2 3 5 5 5 6 6 6 7 8參考文獻 本文研究的理論意義在于通過對青島平安保險集團公司基層員工招聘的現(xiàn)狀進本文研究的現(xiàn)實意義在于青島平安保險集團公司發(fā)現(xiàn)并深入分析招聘過程中存2(一)員工招聘的概念招聘公司員工是為公司發(fā)展從公司外部吸納需要的人才充，為公司服務的活動的總稱。招聘管理是指公司的招聘規(guī)則，招聘、選拔、培訓、4、使進員工更好的勝任工作崗位，減少員工流失(一)公司簡介務領域多年，青島平安保險集團在曾經(jīng)在2018-2020年三年連續(xù)獲得我國“國家金融保險服務企業(yè)榮譽金獎”、“國家優(yōu)質納稅企業(yè)”以及入圍了“青島市優(yōu)質金融保險3年到2019年這3年間共有181人通過招聘進入青島平安的人數(shù)分別為：78人、56人、47人(見表3-1,以部分項目為研究對象)。招聘來源崗位類別招聘崗位數(shù)(人)社會招聘一線員工高校招聘辦公室職員管理類職位84社會招聘一線員工高校招聘辦公室職員管理類職位4社會招聘一線員工高校招聘辦公室職員管理類職位25(一)缺乏科學的招聘計劃(二)招聘方法過于單一67招聘規(guī)劃圖招聘規(guī)劃圖進圖2:招聘規(guī)劃圖8[4]徐曉梅，孫建國，馬雪麗.企業(yè)人力資源管理中的招聘問題探究J.人才資源開[6]林子

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