版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
模塊七任務(wù)及自我測試參考答案任務(wù)二建設(shè)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化中國電商行業(yè)的變革與趨勢背景:中國電商行業(yè)是全球最大的電子商務(wù)市場之一,經(jīng)歷了快速的發(fā)展和變革。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和移動(dòng)支付的推動(dòng)下,電商行業(yè)不斷創(chuàng)新,影響了消費(fèi)習(xí)慣和市場格局。案例內(nèi)容:1.變革之初:在2000年代初期,中國電商市場處于起步階段,傳統(tǒng)零售仍然占主導(dǎo)地位。然而,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展,電子商務(wù)逐漸嶄露頭角。在2003年,淘寶網(wǎng)的興起標(biāo)志著電商行業(yè)的新時(shí)代開始,成為中國電商的代表。它為中國電商的崛起奠定了基礎(chǔ)。2.移動(dòng)電商浪潮:隨著智能手機(jī)的普及,移動(dòng)購物成為主流。阿里巴巴集團(tuán)推出支付寶和淘寶手機(jī)客戶端,加速了移動(dòng)電商的發(fā)展,人們可以隨時(shí)隨地購物和支付。至今,中國電商行業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為全球最大的電子商務(wù)市場之一,涵蓋了眾多領(lǐng)域,如B2C、C2C、B2B等。阿里巴巴集團(tuán)在這一過程中起到了舉足輕重的作用。作為中國電商的代表,阿里巴巴以其創(chuàng)新的商業(yè)模式和平臺(tái)建設(shè),推動(dòng)了電商行業(yè)的飛速發(fā)展,促進(jìn)了消費(fèi)者和商家之間的聯(lián)系,改變了購物方式,推動(dòng)了數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的崛起。3.新零售模式:阿里巴巴提出“新零售”概念,將線上線下整合,打破傳統(tǒng)零售模式的界限,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的無界零售體驗(yàn)。這意味著消費(fèi)者可以通過多種渠道購買商品,無論是線上購物、線下試穿再線上購買,還是線上下單、線下提貨,都變得更加靈活和便捷?!靶铝闶邸睅椭娚唐髽I(yè)更好地滿足消費(fèi)者的需求,因?yàn)樗鼘①徫矬w驗(yàn)從單一的線上或線下擴(kuò)展到了多種可能性。消費(fèi)者可以根據(jù)自己的喜好和需求選擇購物方式,從而更好地滿足個(gè)性化的消費(fèi)體驗(yàn)。4.社交電商興起:社交媒體和短視頻平臺(tái)催生了社交電商,個(gè)人和小商家可以通過社交渠道銷售產(chǎn)品。例如,快手、抖音上的直播帶貨現(xiàn)象。社交電商是指通過社交媒體、短視頻平臺(tái)等社交渠道,進(jìn)行商品銷售和推廣的商業(yè)模式。它結(jié)合了社交互動(dòng)和購物體驗(yàn),借助社交網(wǎng)絡(luò)的影響力來促進(jìn)銷售。一個(gè)社交電商的案例是快手和抖音上的直播帶貨現(xiàn)象。許多主播通過直播節(jié)目,展示商品的特點(diǎn)、用途,與觀眾互動(dòng),吸引觀眾購買產(chǎn)品。這種模式融合了社交娛樂和購物,為消費(fèi)者提供了一種全新的購物體驗(yàn)。5.農(nóng)村電商發(fā)展:電商助力農(nóng)村發(fā)展,打破了地理限制,將農(nóng)產(chǎn)品送到城市,提升農(nóng)村居民收入。農(nóng)村電商通過電商平臺(tái)將農(nóng)產(chǎn)品推向市場,打破了地理限制,促進(jìn)了農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展。它為農(nóng)民提供了一個(gè)更廣闊的銷售渠道,使他們的農(nóng)產(chǎn)品能夠觸達(dá)更多的消費(fèi)者,提高了收入。同時(shí),農(nóng)村電商還帶動(dòng)了農(nóng)村物流、金融等相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的多元化發(fā)展。對(duì)于消費(fèi)者而言,農(nóng)村電商提供了更多的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品選擇,推動(dòng)了農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化和品質(zhì)提升。而在城市,消費(fèi)者可以通過電商平臺(tái)更方便地購買農(nóng)產(chǎn)品,豐富了城市居民的消費(fèi)選擇。通過分析這個(gè)案例,我們可以深入理解中國電商行業(yè)的變革和趨勢,以及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)如何在不同領(lǐng)域推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這個(gè)案例同時(shí)也為學(xué)生提供了思考如何在變革中實(shí)施企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的參考。項(xiàng)目二管理企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目任務(wù)一選擇企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的模式1.你認(rèn)為哪些企業(yè)在創(chuàng)新方面表現(xiàn)出色?為什么?鼓勵(lì)同學(xué)們分享他們認(rèn)為在創(chuàng)新方面成功的企業(yè),并解釋他們的理由。2.如果你是一家初創(chuàng)公司的創(chuàng)始人,你會(huì)關(guān)注哪些因素來確保成功?引導(dǎo)同學(xué)們思考自己在創(chuàng)業(yè)過程中會(huì)考慮的關(guān)鍵因素,如市場、競爭、資源等。3.能否列舉一些創(chuàng)新失敗的例子?你認(rèn)為它們失敗的原因是什么?讓同學(xué)們思考創(chuàng)新失敗的原因,如市場不成熟、管理問題等。4.你如何看待風(fēng)險(xiǎn)和失敗在創(chuàng)新中的作用?引導(dǎo)同學(xué)們探討風(fēng)險(xiǎn)和失敗對(duì)創(chuàng)新過程的積極影響,如提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和改進(jìn)路徑。激發(fā)同學(xué)們的思考,使他們更深入地了解企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的復(fù)雜性和影響因素。自我測試題答案一、選擇題1.企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的主體是企業(yè)內(nèi)部具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的組織成員,通常被成為內(nèi)部創(chuàng)業(yè)者。2.企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)、價(jià)值創(chuàng)造、戰(zhàn)略更新、主動(dòng)競爭五個(gè)方面。3.企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的影響因素有成功的因素,包括領(lǐng)導(dǎo)者、資源投入、市場洞察力等;失敗的誘因包括企業(yè)進(jìn)入規(guī)模過小、產(chǎn)業(yè)化程度過低、戰(zhàn)略實(shí)施不當(dāng)?shù)取?.組織內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的愿景和長期目標(biāo)應(yīng)該根據(jù)組織的性質(zhì)、行業(yè)、市場定位以及內(nèi)部資源情況而定,制定時(shí)應(yīng)考慮核心價(jià)值觀、一致性、可持續(xù)性及定期修訂四個(gè)因素。5.企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的流程是發(fā)掘機(jī)會(huì)、建立關(guān)聯(lián)、爭取資源、項(xiàng)目執(zhí)行和事業(yè)發(fā)展。二、簡答題1.企業(yè)在內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化中如何形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激勵(lì)機(jī)制?2.企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的原則主要有哪些?1.形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激勵(lì)機(jī)制是推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化的重要一環(huán),一般可以獎(jiǎng)勵(lì)與認(rèn)可、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃、設(shè)立內(nèi)部孵化器、制定明確的目標(biāo)和KPI、持續(xù)反饋和改進(jìn)等六個(gè)方面入手。此外,建設(shè)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化還應(yīng)鼓勵(lì)不同部門之間的員工進(jìn)行合作,同時(shí),積極尋求與外部創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的合作。2.企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的原則主要有實(shí)現(xiàn)企業(yè)遠(yuǎn)景目標(biāo),與公司經(jīng)營策略相結(jié)合;發(fā)掘企業(yè)內(nèi)部具創(chuàng)業(yè)潛力的人才;建立內(nèi)創(chuàng)團(tuán)隊(duì),尋找組織內(nèi)保護(hù)人;賦予團(tuán)隊(duì)行動(dòng)自由,但同時(shí)要求成果責(zé)任;采用紅利分配與內(nèi)部資本進(jìn)行激勵(lì),容忍犯錯(cuò);為創(chuàng)業(yè)設(shè)定一定的門檻;明確企業(yè)與創(chuàng)業(yè)者之間的關(guān)系;保障創(chuàng)業(yè)者的利益八個(gè)方面。三、案例分析題案例1:小米科技公司的內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)參考答案:1.小米是如何通過簡化供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)成本降低的?這種內(nèi)部創(chuàng)新如何幫助小米在市場競爭中取得優(yōu)勢?小米通過簡化供應(yīng)鏈流程,與供應(yīng)商建立緊密的合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)了成本降低。首先,小米通過與少數(shù)精選的供應(yīng)商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,減少了中間環(huán)節(jié),降低了采購成本。其次,小米與供應(yīng)商共享市場信息,使供應(yīng)鏈更加靈活,能夠更快地響應(yīng)市場需求。這種內(nèi)部創(chuàng)新幫助小米提供了價(jià)格更具競爭力的產(chǎn)品,從而在市場競爭中取得優(yōu)勢。2.請(qǐng)說明小米的“在線銷售+粉絲社區(qū)”模式是如何創(chuàng)新的?它對(duì)小米的銷售和用戶關(guān)系產(chǎn)生了什么影響?小米的“在線銷售+粉絲社區(qū)”模式是將產(chǎn)品直接銷售給用戶,同時(shí)鼓勵(lì)用戶參與產(chǎn)品改進(jìn)和創(chuàng)新的社區(qū)。這種模式創(chuàng)新在于去除了傳統(tǒng)的中間渠道,直接將產(chǎn)品提供給消費(fèi)者,降低了銷售成本。粉絲社區(qū)則促進(jìn)了用戶與品牌的互動(dòng),用戶能夠在社區(qū)中提出建議、參與投票,影響產(chǎn)品的發(fā)展方向。這種內(nèi)部創(chuàng)新強(qiáng)化了用戶參與感,提高了用戶忠誠度。3.小米的生態(tài)鏈戰(zhàn)略是什么?這種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)如何促進(jìn)了小米的產(chǎn)品發(fā)展?小米的生態(tài)鏈戰(zhàn)略是鼓勵(lì)和支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),投資孵化了一系列科技創(chuàng)業(yè)公司,涵蓋了智能硬件、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)等領(lǐng)域。這種戰(zhàn)略創(chuàng)新通過與外部創(chuàng)新者合作,為小米提供了豐富的技術(shù)和產(chǎn)品資源。這些生態(tài)鏈企業(yè)不僅為小米提供了關(guān)鍵的零部件,還推動(dòng)了更廣泛的產(chǎn)品生態(tài)系統(tǒng)的形成,加強(qiáng)了小米的整體競爭力。4.在小微企業(yè)中,為什么內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)尤為重要?它如何幫助小微企業(yè)在市場中生存和成長?在小微企業(yè)中,內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)尤為重要,因?yàn)樾∥⑵髽I(yè)通常資源有限,需要通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)來找到與大型企業(yè)競爭的優(yōu)勢。內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)可以幫助小微企業(yè)提供更具價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù),滿足特定市場需求,從而在市場中生存和成長。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)也有助于小微企業(yè)不斷適應(yīng)變化的市場環(huán)境,保持競爭優(yōu)勢。5.如何借鑒小米的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),將內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略之一?借鑒小米的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),企業(yè)可以首先建立創(chuàng)新文化,鼓勵(lì)員工提出新點(diǎn)子和創(chuàng)新方案。其次,企業(yè)可以探索與供應(yīng)商、合作伙伴的深入合作,優(yōu)化供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)成本降低和產(chǎn)品質(zhì)量提升。此外,企業(yè)可以構(gòu)建與用戶互動(dòng)的社區(qū),了解用戶需求,推動(dòng)產(chǎn)品的不斷改進(jìn)。最后,企業(yè)可以考慮投資和合作,與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)建立合作關(guān)系,共同推動(dòng)技術(shù)和產(chǎn)品的發(fā)展,形成生態(tài)系統(tǒng)。通過學(xué)習(xí)小米的案例,我們可以更好地理解在小微企業(yè)中如何運(yùn)用內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策略,為企業(yè)的發(fā)展帶來新的機(jī)會(huì)和競爭優(yōu)勢。教師應(yīng)強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的成功是一個(gè)復(fù)雜的過程,受多種因素影響。提醒學(xué)生在未來的職業(yè)中,要考慮和利用這些因素,以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)。鼓勵(lì)學(xué)生積極參與實(shí)踐,積累經(jīng)驗(yàn),不斷提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的能力。案例分析2:騰訊公司的內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)1.以微信為例,說明騰訊是如何通過內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)在社交媒體領(lǐng)域取得突破性成功的?騰訊通過內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)在社交媒體領(lǐng)域取得了突破性成功,其中微信是一個(gè)典型的例子。微信并不僅僅是一個(gè)傳統(tǒng)的社交媒體平臺(tái),而是融合了多個(gè)功能,如即時(shí)通訊、支付、社交互動(dòng)等。通過持續(xù)的內(nèi)部創(chuàng)新,騰訊成功地將多個(gè)功能整合在一個(gè)平臺(tái)上,滿足了用戶的多重需求。這種創(chuàng)新不僅改變了用戶的行為方式,也創(chuàng)造了新的商業(yè)模式,為騰訊開辟了多元化的盈利渠道。2.騰訊為何決定投資和發(fā)展騰訊云?騰訊云如何助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?騰訊決定投資和發(fā)展騰訊云是為了抓住云計(jì)算的發(fā)展機(jī)遇。騰訊意識(shí)到云計(jì)算的重要性,通過騰訊云為企業(yè)和開發(fā)者提供了靈活的云服務(wù)。騰訊云不僅為企業(yè)提供了可擴(kuò)展的計(jì)算和存儲(chǔ)資源,還為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了技術(shù)支持。企業(yè)可以借助騰訊云輕松搭建和部署應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)資源的高效利用,從而在數(shù)字化時(shí)代更加靈活和競爭力強(qiáng)。3.騰訊在投資和孵化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司方面的策略如何促進(jìn)了行業(yè)的創(chuàng)新生態(tài)?騰訊在投資和孵化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司方面采取了積極的策略,鼓勵(lì)內(nèi)部創(chuàng)新。通過投資和合作,騰訊能夠更廣泛地涵蓋科技領(lǐng)域,獲取更多新興技術(shù)和創(chuàng)新思維。這些舉措促進(jìn)了行業(yè)的創(chuàng)新生態(tài),不僅為騰訊自身帶來了新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),也為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供了資金和資源支持,推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。4.在科技行業(yè)中,為什么內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)對(duì)企業(yè)發(fā)展和行業(yè)進(jìn)步如此重要?在科技行業(yè)中,內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)對(duì)企業(yè)發(fā)展和行業(yè)進(jìn)步至關(guān)重要。科技領(lǐng)域變化迅速,新技術(shù)不斷涌現(xiàn),內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)使企業(yè)能夠及時(shí)適應(yīng)市場變化,推出創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù),保持競爭優(yōu)勢。同時(shí),創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)也有助于推動(dòng)行業(yè)的進(jìn)步,引領(lǐng)技術(shù)和商業(yè)模式的發(fā)展,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。5.如何借鑒騰訊的經(jīng)驗(yàn),將內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略之一?借鑒騰訊的經(jīng)驗(yàn),企業(yè)可以積極鼓勵(lì)員工參與內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),建立創(chuàng)新的文化氛圍。公司可以設(shè)立創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室或孵化器,提供資源和支持,鼓勵(lì)員工提出新點(diǎn)子,并將其轉(zhuǎn)化為實(shí)際項(xiàng)目。同時(shí),企業(yè)還可以尋求外部合作和投資,與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)建立合作關(guān)系,促進(jìn)技術(shù)交流和資源共享。通過學(xué)習(xí)騰訊的案例,我們可以更好地理解企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要性,以及如何在科技行業(yè)中應(yīng)用這一策略來適應(yīng)行業(yè)變革和趨勢。案例3:華為在5G領(lǐng)域的創(chuàng)新和社會(huì)責(zé)任案例問題:企業(yè)在創(chuàng)新過程中如何融合可持續(xù)發(fā)展理念,以及創(chuàng)新如何對(duì)社會(huì)和環(huán)境產(chǎn)生積極影響。這個(gè)案例給我們哪些啟示?通過研究華為的案例,我們可以看到創(chuàng)新在可持續(xù)發(fā)展中扮演著重要的角色。創(chuàng)新可以引領(lǐng)新的技術(shù)、商業(yè)模式和解決方案,幫助企業(yè)在資源有限的情況下實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長。例如,研發(fā)清潔能源技術(shù)、環(huán)保產(chǎn)品以及循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式都可以推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。內(nèi)部創(chuàng)新除了提升競爭力外,還對(duì)社會(huì)和環(huán)境
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 走進(jìn)小學(xué)活動(dòng)方案樣本(3篇)
- 二零二五年度二手房交易稅費(fèi)計(jì)算合同樣本3篇
- 二零二五年度辦公大樓智能化系統(tǒng)運(yùn)維合同2篇
- 2025年度涂料涂料工程招標(biāo)代理服務(wù)合同范本3篇
- 2025年三年級(jí)上學(xué)期英語教師工作總結(jié)范文(2篇)
- 煤礦綜掘綜合防塵管理制度(3篇)
- 自學(xué)書法系統(tǒng)課程設(shè)計(jì)
- 輪形課程設(shè)計(jì)
- 二零二五年度個(gè)人住房裝修貸款保證合同3篇
- 2025年高一班級(jí)工作計(jì)劃(二篇)
- 東風(fēng)集團(tuán)新能源汽車培訓(xùn)
- 2024-2030年中國廣電技術(shù)行業(yè)現(xiàn)狀分析及未來發(fā)展趨勢預(yù)測報(bào)告
- 鋼構(gòu)樓板合同范例
- 造影劑過敏的護(hù)理
- 蘇教版六年級(jí)上冊(cè)分?jǐn)?shù)四則混合運(yùn)算100題帶答案
- 潛水員潛水作業(yè)安全2024
- 以案促改心得體會(huì)
- 2024年公文寫作基礎(chǔ)知識(shí)競賽試題庫及答案(共130題)
- 2023-2024學(xué)年浙江省麗水市蓮都區(qū)教科版三年級(jí)上冊(cè)期末考試科學(xué)試卷
- 失禁性皮炎病例護(hù)理查房課件
- 期末復(fù)習(xí)試題 (試卷)-2024-2025學(xué)年四年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)人教版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論