安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度班組安全教育制度1、班組在項(xiàng)目安全管理部門的幫助下,制定切合班組實(shí)際的教育培訓(xùn)計(jì)劃,由班組長具體負(fù)責(zé)組織落實(shí)。2、班組安全教育培訓(xùn)包括安全教育、崗前教育、班前安全教育、法制教育、定期和不定期安全教育、安全技術(shù)交底等。a）安全教育：由班組長組織實(shí)施班組一級(jí)教育，主要內(nèi)容：崗位操作規(guī)程、崗位危險(xiǎn)告知、生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)程序及工藝流程、典型事故案例等；b）崗前教育：班組員工在上崗前接受項(xiàng)目安全管理部門關(guān)于崗位施工概況、危險(xiǎn)因素、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容的教育培訓(xùn)；c）班前提示教育：由班組長負(fù)責(zé)，每天上班前結(jié)合班前會(huì)對班組從業(yè)人員進(jìn)行安全提示教育；d）法制教育：由班組長適時(shí)組織對新近頒布的法律法規(guī)，公司、項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度進(jìn)行學(xué)習(xí)；e）定期和不定期安全教育：每月至少集中開展一次班組從業(yè)人員定期安全教育培訓(xùn)，主要內(nèi)容包括崗位操作技能、事故案例警示、應(yīng)急救援知識(shí)等；不定期安全教育結(jié)合節(jié)假日、災(zāi)害天氣和季節(jié)性因素進(jìn)行；f）安全技術(shù)交底：按照“安全技術(shù)交底規(guī)定”對各工種、崗位從業(yè)人員，開展有針對性的教育培訓(xùn)；g）安全專項(xiàng)施工方案交底:在危險(xiǎn)性較大工程施工前,按照安全專項(xiàng)施工方案對相關(guān)人員進(jìn)行逐級(jí)交底；h）安全操作示范教育：由重視安全、技術(shù)熟練富有經(jīng)驗(yàn)的老員工進(jìn)行安全操作示范，傳、幫、帶安全操作要領(lǐng)；i）“四新”教育：在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備投入使用前，對操作人員進(jìn)行專項(xiàng)教育培訓(xùn)。3、安全教育培訓(xùn)要求a）新進(jìn)、換崗、節(jié)后復(fù)工從業(yè)人員上崗前應(yīng)當(dāng)經(jīng)過班組級(jí)安全教育，不得少于20學(xué)時(shí);b）新上崗從業(yè)人員（之前未從事此類工作）應(yīng)當(dāng)在經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工帶領(lǐng)下，學(xué)習(xí)至少3個(gè)月后方可獨(dú)立上崗作業(yè);c）從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)教育培訓(xùn)考核合格后方可上崗作業(yè);d）教育培訓(xùn)材料存入班組安全管理臺(tái)帳;班組安全檢查制度1、班組安全檢查包括班組“三檢”、班組巡查、周安全檢查、月度安全檢查。a）班組長負(fù)責(zé)每天的班組“三檢”和每周一次安全檢查;班組安全員負(fù)責(zé)每日班組巡查；項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織每月至少一次的安全檢查,班組長、安全員參加。檢查內(nèi)容，參照班組三檢查、周檢表、巡查表和月度檢查表;b）節(jié)假日、災(zāi)害天氣、季節(jié)性等特殊時(shí)段應(yīng)開展專項(xiàng)安全檢查。2、檢查要求a）按照各類檢查表要求規(guī)范真實(shí)填寫，并及時(shí)存檔；b）對檢查發(fā)現(xiàn)的各類隱患，按照定人員、定時(shí)間、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)、定措施（五定）原則進(jìn)行落實(shí)整改。不能立即整改的，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告，并跟蹤整改，直至隱患消除。班組安全會(huì)議制度1、班組安全會(huì)議包括班前會(huì)、周安全會(huì)議、月度安全會(huì)議等。2、工作要求：a)班組每天必須開展一次班前安全會(huì)議，班組成員必須參加安全會(huì)議，無故不得請假，會(huì)議由班組長主持;b)在每天班前會(huì)上，班組長結(jié)合當(dāng)日工作安排，進(jìn)行作業(yè)任務(wù)分配、安全提示教育、人員考勤并且講話。安全講話的主要內(nèi)容應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：1）當(dāng)天作業(yè)任務(wù)的重點(diǎn)；2）當(dāng)天作業(yè)任務(wù)的危險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施；3）前班存在的“三違”現(xiàn)象及糾正方法；4）提醒應(yīng)注意的其他安全事項(xiàng)。c)班組長組織每周安全會(huì)議，總結(jié)本周安全生產(chǎn)工作，通報(bào)本周安全檢查存在的問題及制定解決方法，傳達(dá)上級(jí)相關(guān)安全工作要求，布置下周安全工作計(jì)劃;d)班前會(huì)宜控制在10分鐘之內(nèi)，周安全會(huì)議宜在周檢后召開，月安全會(huì)議宜在月檢后召開;e)參會(huì)人員不得無故缺席，確因特殊情況無法出席的，應(yīng)事先向相關(guān)人員請假;f)班組安全會(huì)議記錄應(yīng)認(rèn)真填寫，字跡必須工整，嚴(yán)禁亂寫亂畫。班組個(gè)人防護(hù)用品管理制度1、根據(jù)國家勞動(dòng)保護(hù)相關(guān)規(guī)定，按要求配備和使用班組從業(yè)人員勞動(dòng)防護(hù)用品。2、勞動(dòng)防護(hù)用品的種類：a）特種勞動(dòng)防護(hù)用品包括安全帽、防塵面（口）罩、焊接眼面防護(hù)具、電焊服、電絕緣鞋等；b）一般勞動(dòng)防護(hù)用品包括安全帶、標(biāo)志性工作服、工作鞋、雨鞋、雨衣、手套（布手套、紗手套、電焊手套等）、肥皂、洗衣粉、涼帽、毛巾、防凍霜等。3、建立勞動(dòng)防護(hù)用品的采購、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用、報(bào)廢等記錄，要特別注意常用防護(hù)用品的使用期限問題，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)更換。4、現(xiàn)場設(shè)置規(guī)范穿戴個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)示意圖。班組應(yīng)急管理制度1、班組要按照統(tǒng)一指揮、組織有序、分工明確、信息及時(shí)的原則開展應(yīng)急救援處置。2、班組人員應(yīng)熟悉應(yīng)急機(jī)構(gòu)主要聯(lián)系人員聯(lián)系方式，在突發(fā)事件發(fā)生后，班組長、安全員應(yīng)在事故發(fā)生的第一時(shí)間，向項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)告。3、項(xiàng)目部接報(bào)后要迅速派員趕赴現(xiàn)場，班組長要積極配合項(xiàng)目做好維護(hù)現(xiàn)場秩序、事