XX護(hù)士長競聘演講稿

XX護(hù)士長競聘演講稿護(hù)理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地呼吸、神經(jīng)內(nèi)科的復(fù)雜性給護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)下面是CN人才網(wǎng)為大家整理的XX護(hù)士長競聘演講稿歡迎參考~大家好我叫xxx今年xx歲中共黨員xx文化xx年我從xxxx學(xué)校畢業(yè)后就被分配到xx醫(yī)院至今已在一線護(hù)理崗位上工作了x年xx年我到xx進(jìn)修通過x個(gè)月的認(rèn)真學(xué)習(xí)我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù)提高了自身素質(zhì)提升了業(yè)務(wù)水平很好地促進(jìn)了臨床工作參加工作x年來我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的變化我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往x年的一線工作經(jīng)驗(yàn)使我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì)如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任走上護(hù)士長的工作崗位我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)假如我競聘成功我將在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜集/整理從以下幾方面開展工作搞好病房管理不斷提高護(hù)理質(zhì)量：一、把護(hù)理安全放在工作的首位防范和減少護(hù)理差錯(cuò)我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全一是抓好對患者病情的掌握只有了解患者的病情護(hù)理起來才會(huì)有的放矢產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對病情的觀察指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通取得患者的信任使患者流露出的想法及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患采取有針對性的護(hù)理措施有效地預(yù)防意外事件保證患者安全二、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基”培訓(xùn)帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)通過晨會(huì)提問、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等反復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù)努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平提高護(hù)理質(zhì)量做到護(hù)理工作程序化技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性并做好對重點(diǎn)病人的護(hù)理指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)量適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要三、加強(qiáng)溝通增進(jìn)協(xié)調(diào)營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)護(hù)士長作為病房的管理者既是病人利益的保護(hù)者又是護(hù)士的代言人因此在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員我知道只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作才能為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī)首先我將通過定時(shí)召開護(hù)患座談會(huì)征求病人的意見和建議及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋爭取得到支持使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系理解、配合他們的工作做到真誠相待相互支持與合作第三用心評估病人的需求征求患者對護(hù)理工作的意見做到尊重每一位患者和家屬把道理讓給患者和家屬使病人獲得心理上的滿足使相互之間的溝通交流順暢第四講究交流方法化解護(hù)患矛盾我將主動(dòng)誠懇地做深入細(xì)致的思想工作作好溝通協(xié)調(diào)解決病人的具體問題理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣不講損害護(hù)士自尊心的話為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境對護(hù)士既嚴(yán)格要求又同她們加強(qiáng)感情交流結(jié)成知心朋友讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快、自然培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感融洽集體感情構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)四、創(chuàng)立溫馨病房抓好患者的健康教育提高患者的滿意度營造群眾滿意醫(yī)院健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中創(chuàng)立溫馨病房打造溫馨護(hù)理品牌是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者更重要的是教育者溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理也最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑――溫馨真愛也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護(hù)效應(yīng)對于護(hù)理明星患者同樣也會(huì)慕名而來求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理名護(hù)的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一同時(shí)重點(diǎn)抓好對患者的健康教育組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理、社會(huì)文化背景開展形式多樣化的健康教育活動(dòng)努力給病人以心理社會(huì)支持解答困擾他們的心理問題使病人明白自身患病的心理原因增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病、重返社會(huì)的信心使患者通過住院不僅治好疾病還學(xué)到了許多健康知識(shí)從而提高對護(hù)士的滿意度體現(xiàn)人性化的管理理念五、以身作則率先垂范增強(qiáng)凝聚力常言說：“喊破嗓子不如做出樣子”可以說護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力因此我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面成為護(hù)士們的楷模在具體工作中做到言行一致要求護(hù)士不做的自己堅(jiān)決不做要求護(hù)士要做到的自己首先做好在日常工作中有事多同護(hù)士商量凡能公開的一定公開讓護(hù)士成為病房管理的主人此外大膽地讓護(hù)士開展工作發(fā)表意見在出現(xiàn)一些問題時(shí)主動(dòng)承擔(dān)工作中的責(zé)任六、加強(qiáng)護(hù)士的法律知識(shí)教育增強(qiáng)法律意識(shí)以法服務(wù)病人以法保護(hù)自己眾所周知隨著普法知識(shí)的不斷深入患方的法律意識(shí)不斷增強(qiáng)若發(fā)生醫(yī)療糾紛不僅不同程度地?cái)_亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序還會(huì)在社會(huì)產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng)給醫(yī)院增加有形和無形的損失由此加強(qiáng)護(hù)士的法律意識(shí)教育是一個(gè)不容忽視的問題我將有計(jì)劃、有目的、定期的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識(shí)并結(jié)合具體案例舉行講座做到警鐘長鳴使護(hù)士在護(hù)理工作中善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題加強(qiáng)法制觀念以法規(guī)范自己的行為以法服務(wù)病人以法保護(hù)自己防患于未然如果我能有機(jī)會(huì)走上護(hù)士長崗位我將盡最大努力履行好我的職責(zé)創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作營造一個(gè)溫馨、融洽、安全、快樂的工作環(huán)境創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益如果我不能競職成功我也將一如既往地做好臨床護(hù)理工作為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)積極配合護(hù)士長開展工作為護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)提高、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻(xiàn)我的全部力量大家好我競聘護(hù)士長總的思路是：護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新、護(hù)理科研創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和科主任緊密合作帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把內(nèi)二科建成全院、乃至全市的模范科室一、現(xiàn)代化護(hù)理隊(duì)伍的管理只有具備超前意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)、勤奮意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)的新時(shí)期的護(hù)士長才能勝任二、重視質(zhì)量監(jiān)控強(qiáng)化量化管理保證整體護(hù)理處于良性運(yùn)作狀態(tài)三、繼續(xù)打破績效工資、獎(jiǎng)金發(fā)放的大鍋飯真正做到獎(jiǎng)勤罰懶獎(jiǎng)優(yōu)懲劣四、加強(qiáng)溝通增進(jìn)協(xié)調(diào)處理好人際關(guān)系為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)五、創(chuàng)立溫馨病房創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng)營造群眾滿意醫(yī)院溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護(hù)士每天都堅(jiān)持從儀表美、語言美、行為美做起,而且要做到：1.溫馨禮儀服務(wù);2.溫馨知識(shí)服務(wù);3.人性化溫馨護(hù)理服務(wù);4.人本護(hù)理服務(wù);5.延伸的護(hù)理關(guān)懷服務(wù);我相信：溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理和社區(qū)護(hù)理而且最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑六、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)增強(qiáng)科研意識(shí)不斷探索進(jìn)取七、重視整體護(hù)理在臨床帶教中的應(yīng)用八、厲行節(jié)約勤儉持家做好科室的經(jīng)濟(jì)核算九、加強(qiáng)護(hù)士的法律知