2019年公司工會(huì)年底工作總結(jié)

公司工會(huì)年底工作總結(jié)20XX年上半年，新華公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)組織和企業(yè)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹落實(shí)中央加強(qiáng)群團(tuán)工作的有關(guān)要求，緊緊圍繞“組織建設(shè)年”這個(gè)主題，夯實(shí)工會(huì)基礎(chǔ)，鞏固“五星級(jí)工會(huì)”建設(shè)成果，竭盡全力為職工群眾辦好事、做實(shí)事、解難事，構(gòu)建了職工與企業(yè)同發(fā)展的雙贏局面。一、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，被評為“五星級(jí)基層工會(huì)”按照省總、省國防工會(huì)關(guān)于開展“組織建設(shè)年”活動(dòng)的要求部署，新華公司工會(huì)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定了《新華公司工會(huì)“組織建設(shè)年”實(shí)施方案》(公司工會(huì)字﹝20XX﹞8號(hào))，從健全組織，實(shí)施“夯基工程”;攻堅(jiān)克難，實(shí)施“提質(zhì)工程”;創(chuàng)新會(huì)務(wù)，實(shí)施“活力工程”;彰顯作為，實(shí)施“增效工程”等四個(gè)方面對“組織建設(shè)年”全年工作進(jìn)行了安排部署。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，公司工會(huì)成立了“組織建設(shè)年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由工會(huì)主席任組長，副主席任副組長，組宣部、維權(quán)部、經(jīng)濟(jì)部負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)組織建設(shè)年的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。在工會(huì)組建方面，以開展“工會(huì)組建月”為契機(jī)，對30個(gè)基層工會(huì)建會(huì)情況進(jìn)行了梳理核查，根據(jù)人員變化及時(shí)調(diào)整了部分分會(huì)主席、分會(huì)委員，編制下發(fā)了《新華公司基層工會(huì)組織機(jī)構(gòu)表》。大力推行工會(huì)“網(wǎng)格化”建設(shè)，建立了會(huì)員電子檔案，對數(shù)據(jù)庫中會(huì)員信息下大力氣全面梳理更新，并與公司人力資源管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了成功對接。在制度建設(shè)方面，按照星級(jí)工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)相繼制定完善了廠務(wù)公開、民主管理、勞動(dòng)競賽、合理化建議和技術(shù)革新、信訪接待、勞動(dòng)爭議調(diào)解、幫扶基金管理等制度或?qū)嵤┘?xì)則，納入《新華公司企業(yè)管理制度匯編》，成為公司全價(jià)值鏈精益管理系統(tǒng)中的組成部分。上半年，著重建立了會(huì)務(wù)公開、工會(huì)組織工作制度和集體協(xié)商制度等內(nèi)容。在職工之家建設(shè)方面，繼續(xù)推行基層分會(huì)責(zé)任考核和職工之家建設(shè)“聯(lián)考核”制。上半年，一是將廠務(wù)公開、分會(huì)組織建設(shè)、合理化建議、班組建設(shè)納入公司績效考核體系，每季度考核打分，考核打分情況與生產(chǎn)經(jīng)營單位工資總額直接掛鉤，考核力度進(jìn)一步加大;二是將職工之家建設(shè)與精益管理相結(jié)合，每半年由精益辦牽頭，工會(huì)、質(zhì)量、安全、生產(chǎn)等部門聯(lián)合，對單位整體運(yùn)行情況全面考核評價(jià)，推進(jìn)工會(huì)建家成效與單位經(jīng)營管理、分會(huì)生機(jī)活力、會(huì)員精神面貌的相互促進(jìn);三是繼續(xù)推廣應(yīng)用BQXH908工會(huì)公眾微信服務(wù)平臺(tái)，為廣大職工群眾提高更加便捷、零距離式服務(wù)，構(gòu)建“移動(dòng)式職工之家”。在工會(huì)機(jī)關(guān)內(nèi)控建設(shè)方面，出臺(tái)了《公司工會(huì)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃考核暫行辦法》，堅(jiān)持工會(huì)機(jī)關(guān)每月例會(huì)制度、早操制度，考勤制度和業(yè)務(wù)完成考核獎(jiǎng)勵(lì)制度，改進(jìn)工作服務(wù)作風(fēng)，弘揚(yáng)簡單、快樂、務(wù)實(shí)、高效的企業(yè)文化。加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)收、管、用，工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用納入公司全面預(yù)算管理。二、彰顯工會(huì)作為，努力創(chuàng)建人人參與、人人共享的普惠制平臺(tái)，實(shí)施“增效工程”在夯實(shí)基礎(chǔ)，不斷加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)的基礎(chǔ)上，新華公司工會(huì)按照“追求星級(jí)服務(wù),實(shí)現(xiàn)普惠共贏”的工作思路，找準(zhǔn)職工成長、企業(yè)發(fā)展的切入點(diǎn)，不斷探索完善會(huì)員普惠新舉措，進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力、凝聚力。(一)是勞動(dòng)競賽和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)積極開展，榮獲山西省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”圍繞公司當(dāng)期重點(diǎn)工作任務(wù)，通過勞動(dòng)競賽和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)繼續(xù)引導(dǎo)廣大職工在推進(jìn)公司全價(jià)值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略中發(fā)揮作用，為廣大職工在各條戰(zhàn)線上建功立業(yè)、脫穎而出搭建平臺(tái)。上半年，根據(jù)某型面具大額外貿(mào)訂單，在防護(hù)器材公司適時(shí)開展了以“挑戰(zhàn)新時(shí)速，砥礪再奮進(jìn)”為主題的“大干四個(gè)月，確保25萬套某型面具出口訂貨任務(wù)圓滿完成”勞動(dòng)競賽。競賽活動(dòng)開展以來，該公司“賽質(zhì)量、賽進(jìn)度、賽干勁、賽安全、賽貢獻(xiàn)”，迅速掀起了“比學(xué)趕幫超”的競賽熱潮。廣大職工發(fā)揮才干，迎難而上，涌現(xiàn)出了搬運(yùn)組、硫化組、包裝組等多個(gè)先進(jìn)班組和楊俊蘭、吳雪、郭銀鎖、閆建明等許多崗位能手。經(jīng)過112天的生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)，圓滿漂亮地完成任務(wù)，競賽共計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入6960萬元，開創(chuàng)歷史新高。持續(xù)推進(jìn)提合理化建議活動(dòng)。確定了20XX年合理化建議工作目標(biāo)：合理化建議參與率不低于90.2%;提案率不低于105%;實(shí)施完成率不低于86.2%。5月28日，召開了20XX年度合理化建議推進(jìn)大會(huì)，宣傳展示優(yōu)秀合理化建議成果，安排布置20XX年合理化建議工作，對獲得合理化建議特別獎(jiǎng)的《給省煤器加設(shè)除灰噴口的建議》、《關(guān)于改進(jìn)線切割“DK6750”機(jī)床副工作臺(tái)建議》、《關(guān)于內(nèi)控某型防毒面具卡環(huán)與罐接頭配合尺寸的建議》三項(xiàng)建議進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。推進(jìn)會(huì)的召開為合理化建議工作營造了良好的氛圍，極大地調(diào)動(dòng)了員工參與合理化建議工作的積極性。截止6月份以來，公司共征集合理化建議1470項(xiàng)，采納1174項(xiàng)，實(shí)施987項(xiàng)，員工參與率達(dá)到50.67%，節(jié)創(chuàng)價(jià)值共計(jì)93.28萬元。根據(jù)《關(guān)于開展“五小”競賽活動(dòng)的實(shí)施辦法》的要求(晉軍工會(huì)字[20XX]4號(hào))，制定下發(fā)《新華公司“五小”競賽活動(dòng)實(shí)施辦法》，從4月份開始在全公司范圍內(nèi)開展了以“創(chuàng)新就在你我身邊、人人都可以創(chuàng)新”為主題的群眾性“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議”競賽活動(dòng)?；顒?dòng)將空氣凈化器材公司、防護(hù)器材公司、活性炭公司、裝備制造公司、催化劑公司列入重點(diǎn)推進(jìn)單位，參與職工1596人，著力通過“五小”競賽與合理化建議相結(jié)合，激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，動(dòng)員職工立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效，為推動(dòng)新華公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展建功立業(yè)。大力開展勞模宣傳月活動(dòng)。在“五一”國際勞動(dòng)節(jié)來臨之際，4月28日，公司組織召開了勞模座談會(huì)，傾聽勞模意見，勉勵(lì)勞模成長，發(fā)揮勞模在各條戰(zhàn)線上的典型引領(lǐng)作用。以“勞模宣傳月”為契機(jī)，公司廠報(bào)開辟專版、新華有線電視臺(tái)攝制“勞模風(fēng)采”欄目，新華廣播臺(tái)每周二、四輪番廣播勞模事跡，二級(jí)單位利用單位公開欄、宣傳板報(bào)等載體緊密跟進(jìn)，通過多層次的集中宣傳，在公司范圍內(nèi)營造了學(xué)習(xí)勞模、崇尚勞模、爭當(dāng)勞模的濃厚氛圍，使勞模精神在企業(yè)各項(xiàng)工作中持久地發(fā)揮示范引領(lǐng)和精神動(dòng)力作用。(二)是幫扶救助工作積極開展，被中國職工保險(xiǎn)互助會(huì)評為“職工互助保障先進(jìn)單位”把入會(huì)建會(huì)與幫扶服務(wù)結(jié)合起來，繼續(xù)穩(wěn)步實(shí)施“夏送清涼”、“金秋助學(xué)”、“冬送溫暖”、“關(guān)愛女工”、“在職職工互助醫(yī)療保障”等品牌工程，構(gòu)建常態(tài)化全方位幫扶體系。上半年，共計(jì)投入各類幫扶基金192000元，慰問傷病住院職工30余人，慰問貧特困戶10戶，救助困難職工245人，處理職工后事33人。困難職工檔案實(shí)行了電子化動(dòng)態(tài)化管理。繼續(xù)推進(jìn)在職員工住院醫(yī)療及大病互助保障計(jì)劃。20XX年5月續(xù)保工作中，全公司30個(gè)分會(huì)有1921人參加了在職職工醫(yī)療互助保障計(jì)劃，674人參加了重大疾病的互助保障計(jì)劃，保費(fèi)總額達(dá)121324元，為員工增加了醫(yī)療康復(fù)保障，職工參保收益效果良好。繼續(xù)開展女職工健康普查和“女職工特病保險(xiǎn)”續(xù)保工作，共有737名女職工參加了投保，保費(fèi)14740元，充分體現(xiàn)了單位領(lǐng)導(dǎo)對女職工的關(guān)心和愛護(hù)，使女工們感受到了組織的溫暖和關(guān)愛。(三)是維護(hù)職工合法權(quán)益工作穩(wěn)步推進(jìn)強(qiáng)化職代會(huì)職能，發(fā)揮職代會(huì)的民主管理主渠道作用。20XX年2月10日至11日，召開了二屆三次職工代表大會(huì)。落實(shí)職代會(huì)職權(quán)，職工代表討論審議行政工作報(bào)告、財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告和業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告，對新一年的各項(xiàng)工作積極建言獻(xiàn)策。會(huì)后，工會(huì)對職工代表意見匯總整理，形成人力資源管理、生產(chǎn)經(jīng)營、工藝技術(shù)、考勤管理、勞模評選、后勤管理方面等10條提案，已轉(zhuǎn)交相關(guān)部門落實(shí)反饋。將平等協(xié)商簽訂工資集體合同作為工會(huì)依法維權(quán)的重要載體，繼續(xù)推進(jìn)“三化兩提”工程：即協(xié)商制度化、程序規(guī)范化、內(nèi)容精細(xì)化，提高集體合同質(zhì)量，提高職工收入水平。20XX年，在二屆三次職工代表大會(huì)上，山西新華化工有限責(zé)任公司總經(jīng)理王林獅、山西新華環(huán)保有限責(zé)任公司總經(jīng)理段瑞萍、工會(huì)主席常建軍分別代表企業(yè)方和職工方續(xù)簽了20XX年《員工工資集體協(xié)商專項(xiàng)合同》。這次續(xù)簽主要針對公司年工資總額進(jìn)行修訂，雙方約定：在20XX年度實(shí)際發(fā)放工資總額120XX萬元的基礎(chǔ)上，工資總額增長9%左右，即，20XX年人均工資性收入增長3000元以上。繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)揮《基層分會(huì)季度信息反饋表》聯(lián)系基層單位、反映職工訴求的功能。每季度末，基層分會(huì)主席將搜集整理的職工意見建議以《基層工會(huì)綜合信息季報(bào)表》的形式報(bào)送公司工會(huì)，工會(huì)維權(quán)保障部對這些建議進(jìn)行細(xì)致的梳理、匯總，形成“職工權(quán)益維護(hù)報(bào)告”，經(jīng)工會(huì)主席審核簽字后，報(bào)送企業(yè)行政方進(jìn)行批示;行政方上會(huì)討論后，責(zé)成相關(guān)單位進(jìn)行落實(shí)，并將落實(shí)情況反饋給工會(huì)。上半年，工會(huì)共收集《基層工會(huì)綜合信息季報(bào)表》60份，受理并解決數(shù)十項(xiàng)。如，針對職工反映的“集資建房款項(xiàng)管理”的問題，制定完善了《新華公司職工住房集資款管理辦法》，住房集資款實(shí)行“專戶管理、專款專用、專項(xiàng)核算、專項(xiàng)監(jiān)督”。(四)是實(shí)施文化普惠，職工文化建設(shè)有聲有色為激勵(lì)全體職工以更加健康的體魄和昂揚(yáng)的斗志投身企業(yè)改革、發(fā)展的熱情，打造新華特色職工文化品牌，制定了20XX年職工文化系列活動(dòng)方案，對全年職工文化活動(dòng)做了系統(tǒng)安排。新年伊始，配合公司團(tuán)委開展了“迎新年”健步跑活動(dòng);“三八”國際婦女節(jié)到來之際，召開慶“三八”座談會(huì)，組織開展了迎“三八”趣味游戲活動(dòng)，女職工在歡歌笑語聲中度過了快樂的三八節(jié);5月16日上午，舉辦了“快樂健身、激情工作”第十一屆登山比賽，來自各基層單位的2