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文檔簡介
可信度與誠信管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,提高員工的可信度與誠信水平,依據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》等相關(guān)法律法規(guī),訂立本管理制度。第二條本制度適用于本企業(yè)內(nèi)全部員工,包含全職員工、兼職員工、臨時(shí)員工及合同工等。第三條本制度的宗旨是以誠實(shí)守信為基礎(chǔ),提倡員工遵守法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度,促進(jìn)企業(yè)的連續(xù)健康發(fā)展。第二章可信度與誠信管理第四條可信度是指員工所具備的被信任的程度,在工作中表現(xiàn)出誠實(shí)、守信的行為。第五條誠信管理是指企業(yè)依據(jù)員工在工作中的言行舉止和履約本領(lǐng)等方面的表現(xiàn),進(jìn)行綜合評(píng)估、記錄和獎(jiǎng)懲的管理。第六條企業(yè)在開展可信度與誠信管理工作時(shí),應(yīng)重視以下原則:公平公正原則:對(duì)員工的可信度評(píng)價(jià)和誠信管理應(yīng)當(dāng)公平、公正,不得鄙視或偏袒任何一方;法律合規(guī)原則:員工在工作中必需遵守國家法律法規(guī)以及企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度;安全保密原則:員工在工作中必需嚴(yán)守公司業(yè)務(wù)秘密和客戶隱私,不得泄露或利用相關(guān)信息牟取利益;激勵(lì)管束原則:通過嘉獎(jiǎng)和懲罰相結(jié)合的方式,激勵(lì)員工提高可信度與誠信水平。第七條企業(yè)可信度與誠信管理工作的內(nèi)容包含但不限于:招聘和入職階段的可信度評(píng)估;員工在工作中的誠信考核與管理;違反誠信行為的懲罰與懲罰;提升員工的可信度與誠信水平的培訓(xùn)與教育。第三章招聘和入職階段的可信度評(píng)估第八條企業(yè)在招聘和入職階段,應(yīng)通過面試、背景調(diào)查等方式,對(duì)應(yīng)聘者的可信度進(jìn)行評(píng)估。第九條可信度評(píng)估的重要內(nèi)容包含但不限于:教育背景與學(xué)歷認(rèn)證;工作經(jīng)過真實(shí)性的核實(shí);個(gè)人信用記錄的查詢。第十條對(duì)于虛假招聘信息、偽造證件或信息等行為,企業(yè)有權(quán)取消其參加招聘的資格,并可追究其法律責(zé)任。第四章員工在工作中的誠信考核與管理第十一條企業(yè)應(yīng)建立健全員工誠信記錄檔案,記錄員工在工作中的言行舉止和履約本領(lǐng)等方面的情況。第十二條員工誠信考核的重要內(nèi)容包含但不限于:遵守企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的情況;工作紀(jì)律和職業(yè)操守的表現(xiàn);誠實(shí)守信和保密意識(shí)的程度;與同事、客戶、合作伙伴之間的合作和溝通情況。第十三條誠信管理的方式包含但不限于:定期進(jìn)行誠信考核,以評(píng)估員工的誠信水平;檢查員工的工作記錄和業(yè)績表現(xiàn);定期組織培訓(xùn)和教育活動(dòng),提高員工的誠信意識(shí)和本領(lǐng)。第十四條對(duì)于嚴(yán)重違反誠信行為的員工,企業(yè)有權(quán)采取紀(jì)律處分或解除勞動(dòng)合同的措施。第五章違反誠信行為的懲罰與懲罰第十五條違反誠信行為的分類如下:虛假敘述:包含但不限于有意供應(yīng)虛假的工作經(jīng)過、學(xué)歷等信息;泄露商業(yè)機(jī)密和客戶隱私;貪污受賄、賄賂敲詐等涉及違法行為;違反企業(yè)規(guī)章制度的行為;不按合同商定履行工作職責(zé)。第十六條對(duì)于違反誠信行為的員工,企業(yè)可采取以下懲罰措施:口頭警告或書面警告;限期整改和挽救;經(jīng)濟(jì)懲罰;調(diào)整崗位或降職;解除勞動(dòng)合同。第十七條對(duì)于涉及違法行為的員工,企業(yè)將依法報(bào)警或要求相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理,并保存追究其法律責(zé)任的權(quán)利。第六章提升員工的可信度與誠信水平的培訓(xùn)與教育第十八條企業(yè)應(yīng)定期組織可信度與誠信管理的培訓(xùn)與教育活動(dòng),提升員工的可信度與誠信水平。第十九條培訓(xùn)與教育的內(nèi)容包含但不限于:法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度的宣講;誠信意識(shí)和職業(yè)道德的培養(yǎng);商業(yè)機(jī)密和客戶隱私的保護(hù)意識(shí)的提高;團(tuán)隊(duì)合作和溝通技巧的培養(yǎng)。第二十條企業(yè)應(yīng)采取多種形式進(jìn)行培訓(xùn)與教育,包含但不限于座談會(huì)、培訓(xùn)班、講座等。第二十一條企業(yè)應(yīng)建立完善的反饋機(jī)制,鼓舞員工供應(yīng)對(duì)培訓(xùn)與教育活動(dòng)的看法和建議。第七章附則第二十二條本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)負(fù)責(zé)人全部,并有
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