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制度建設(shè)的重要性制度建設(shè)的重要性篇一《制度建設(shè)重要性》制度建設(shè)的重要性規(guī)范化管理是企業(yè)一項艱巨的、需要持續(xù)改進的工作,它是企業(yè)各項工作正常有效開展的基礎(chǔ),是企業(yè)健康有序發(fā)展的有力保障。規(guī)范化管理同時也是提高工作效率和工作質(zhì)量,降低業(yè)務(wù)運作風(fēng)險的重要管理手段,缺少規(guī)范管理的企業(yè)其經(jīng)營管理工作必將一盤散沙。規(guī)范化管理涵蓋的內(nèi)容很廣,按照當(dāng)今比較權(quán)威的解釋,它主要包括以下幾個層面,一是企業(yè)戰(zhàn)略目標管理的規(guī)范化,二是企業(yè)組織流程設(shè)計的規(guī)范化,三是組織構(gòu)架設(shè)計的規(guī)范化,四是制度建設(shè)(指制度的編制、執(zhí)行、修訂完善)的規(guī)范化,五是信息化建設(shè)的規(guī)范化。而制度建設(shè)是企業(yè)規(guī)范化管理的一個極其重要的部分,各項工作的規(guī)范化管理水平則直接體現(xiàn)在制度的建設(shè)上。制度建設(shè)的基本流程為制度的編制、制度的執(zhí)行、制度的修訂完善,三個環(huán)節(jié)工作的規(guī)范性與系統(tǒng)性對是否能逐步形成適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需求的規(guī)范制度體系有著決定性的作用,也是能否進一步提高公司規(guī)范化管理水平的關(guān)鍵所在。下面筆者就制度建設(shè)三個環(huán)節(jié)的一些思路方法談?wù)勛约旱囊恍┯^點。第一部分制度的編制一、制度編制的基本原則一個企業(yè)編制的制度必須是規(guī)范的,必須符合企業(yè)科學(xué)管理原理和企業(yè)行為涉及到的每一個事物的發(fā)展規(guī)律和規(guī)則,沒有規(guī)范的制度,就沒有規(guī)范的制度執(zhí)行過程。企業(yè)編制的制度應(yīng)具有可操作性、系統(tǒng)性、合法性、平等性——四大基本原則。制度的可操作性是指,在編制制度時應(yīng)從業(yè)務(wù)實際需求和管理規(guī)律出發(fā),以現(xiàn)有體系和制度為基礎(chǔ)逐步地進行優(yōu)化和完善,特別要注意的是,編制的制度不能脫離當(dāng)前管理體系、人員素質(zhì)、文化習(xí)慣的前提來實施__式的變革,否則這樣的制度不但很難具有可操作性,還有可能帶來較大的管理風(fēng)險;制度的系統(tǒng)性則是指在編制制度時要堅持全面、統(tǒng)一的原則,要從全局的角度出發(fā),避免發(fā)生相互矛盾的情況,保證制度體系整體的協(xié)調(diào)順暢;另外兩個方面的基本原則是制度的合法性和平等性,合法性是指制度不能與法律法規(guī)發(fā)生沖突,否則就會缺少法律效力,平等性則指編制的制度對各級管理層都應(yīng)該一視同仁,不能因職位等方面的高低而有所區(qū)別,應(yīng)堅持責(zé)任、權(quán)限、利益相一致的原則,權(quán)利與義務(wù)不均衡是推進規(guī)范化管理的大敵,不平等的制度必將引起內(nèi)部的矛盾與沖突,影響企業(yè)正常工作的開展。二、制度編制的基本思路1、全員參與制度制訂是一個“自上而下”和“自下而上”的過程,各項制度制訂都要經(jīng)過全方位的論證,都要充分考慮和吸收各方面的建議和意見,以形成大家能共同接受、共同遵守的合理制度,大家遵守合理的制度。編制制度時僅僅單靠一個或幾個人的苦思冥想是很難達到理想效果的,全員參與,多溝通、多論證是制度編制必須要做好的一個環(huán)節(jié)。2、借鑒引進每個企業(yè)都有自己優(yōu)秀的管理思想和經(jīng)驗,而這些優(yōu)秀的管理思想和經(jīng)驗的結(jié)晶往往都體現(xiàn)在制度或管理模式上,所以在制度編制時可以將其他企業(yè)好的管理制度借鑒到自己的企業(yè)中,與自己的管理文化和管理體系有機結(jié)合,形成企業(yè)自己的特色,為自己的企業(yè)服務(wù)。借鑒引進同時也是搞好企業(yè)制度建設(shè)的一項捷徑。3、調(diào)查研究調(diào)查研究就是要運用正確的觀點、合理有效的方法,抱著謙虛、學(xué)習(xí)的態(tài)度,深入企業(yè)實際了解情況,掌握第一手材料,進行綜合分析,制訂出切合實際、規(guī)范有效的制度,調(diào)查研究是編制制度極其有效的一種科學(xué)方法。調(diào)查的方式一般可采用普遍調(diào)查、典型調(diào)查、會議調(diào)查、訪問調(diào)查、收集書面材料等,編制時可根據(jù)制度類型的需要選取一種或幾種調(diào)查方式。只有經(jīng)過調(diào)查研究制訂的制度才會更科學(xué)、更具有可操作性。4、事無巨細制度化事無巨細制度化實際上是關(guān)于制度有效覆蓋面的問題,是制度相對企業(yè)管理需要的充分性問題。企業(yè)每一個重要的管理、工作和技術(shù)事項都應(yīng)該用制度加以合理規(guī)范,使各項工作規(guī)范有序的進行,以提高工作效率,減少管理成本。制度健全完善的程度也體現(xiàn)出了一個企業(yè)的規(guī)范化管理水平的高低。另外,在編制制度時,制度內(nèi)容的文字表述也是一個不可忽視的方面,應(yīng)做到語言準確、概念清楚、文字簡練、通俗易懂。第二部分制度的執(zhí)行再完善的制度,如果不能得到很好的執(zhí)行,對推進企業(yè)的規(guī)范化管理也是無濟于事,大到企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)、小到企業(yè)日常工作的開展都需要制度執(zhí)行力和執(zhí)行效率來做強有力的保證。制度執(zhí)行力弱是企業(yè)都普遍存在的不良管理現(xiàn)象,也是企業(yè)管理中始終存在的矛盾和焦點,因此幾乎所有的企業(yè)都在強調(diào)制度執(zhí)行力的問題,在這方面大做文章。一、加強制度的宣傳與學(xué)習(xí)在企業(yè)內(nèi)部,因年齡、文化、生活實踐等方面的不同,每個人的規(guī)范化管理意識、制度執(zhí)行意識也存在著較大的差異,必然有__在意識上有所落后,而這些人也是企業(yè)管理的重點對象。面對他們,首先要做到的是通過宣傳、組織學(xué)習(xí)來提高他們的規(guī)范化管理意思,一個人只有意識提高了,觀念改變了,才會改變自己的行為,從而改變自己。因此,宣傳制度、組織學(xué)習(xí)制度、提高制度執(zhí)行意識是一個企業(yè)提高制度執(zhí)行力和執(zhí)行效率的基礎(chǔ)工作,基礎(chǔ)工作做好了,才會創(chuàng)造一個良好的制度執(zhí)行環(huán)境。二、干部應(yīng)樹立榜樣作用陳總說過,一個員工差差一點,一個干部差差一片,這句話就非常精辟地闡述了干部榜樣的作用。干部的一言一行是員工爭先競仿的對象,對員工有著非常大的影響,因此干部能做好自身形象,帶頭執(zhí)行好各項制度,對員工會產(chǎn)生一種潛移默化的積極影響,反之,如果干部不注重自身形象或帶頭違反制度,就極有可能導(dǎo)致整個部門制度執(zhí)行力的下降,就極有可能產(chǎn)生較差的管理局面和結(jié)果。三、加強日常的監(jiān)督、檢查和溝通日常的監(jiān)督、檢查和溝通是及時了解制度執(zhí)行情況的重要手段,也是企業(yè)控制和提高制度執(zhí)行力必須做好的前期工作。監(jiān)督是每時每刻都應(yīng)該進行的工作,一個企業(yè)應(yīng)把監(jiān)督融入到日常工作中,開展好部門內(nèi)部的自我監(jiān)督、橫向部門的相互監(jiān)督、職能部門的專業(yè)監(jiān)督;檢查則可采用多種形式進行,一般來說可采用自查、職能部門抽查、專業(yè)檢查、專項檢查等多種形式,不同的檢查形式所產(chǎn)生的效果會有所不同,但對推進規(guī)范化管理都有著不可忽視的作用;溝通是了解制度執(zhí)行情況的主要手段,及時溝通可以及時了解到制度執(zhí)行情況,從而可以及時采取有效措施來確保制度的執(zhí)行力,溝通一般可采取召開階段性座談會、開展問卷調(diào)查、下入基層了解等方法進行。四、將考核處理與教育激勵相結(jié)合規(guī)范化管理應(yīng)與人性化管理有機結(jié)合,對受到處理的干部員工,要通過引導(dǎo)、教育、溝通,讓干部員工被處理后有好的表現(xiàn),讓部門管理工作有新的提高。這個方面工作往往容易被忽視,其實制度的目的不是處理人,而是用以規(guī)范人的行為、提高人的素質(zhì),因此對違反制度的干部員工,做好他們的思想教育工作,提高他們的思想水平和思想素質(zhì),是提高一個企業(yè)整體制度執(zhí)行力的一個不可忽視的環(huán)節(jié)。五、規(guī)范制度執(zhí)行過程一個企業(yè)應(yīng)堅持一切管理活動只對制度、標準負責(zé),做到制度面前人人平等。在制度執(zhí)行過程中,一是要做到規(guī)范優(yōu)先,即:制度執(zhí)行時,大家有意見也要等制度執(zhí)行后再開展討論,避免扯皮,維護制度嚴肅性。二是對于重復(fù)問題和典型問題,嚴格考核處理。三是嚴格實行分級管理,避免考核過程中的推諉、扯皮現(xiàn)象,同時也要杜絕護短、說情、辦事拖拉等不良現(xiàn)象。第三部分制度的修訂完善企業(yè)的制度不是一成不變的,更不是一個“封閉的、靜止的”的系統(tǒng),隨著業(yè)務(wù)流程、組織構(gòu)架、市場需求的變化,制度要被不斷地修訂、更新、廢止,以保持其有效性和適用性,適應(yīng)企業(yè)管理和發(fā)展的需要。企業(yè)內(nèi)部任何一位干部員工都可以對制度提出修訂完善的建議。制度修訂完善的原則與制度的編制原則是一致的,應(yīng)考慮制度的可操作性、系統(tǒng)性、合法性和平等性。制度修訂完善的思路方法除在制度編制中提到的幾個方面外,還應(yīng)該注重以下兩個方面。一、制度的修訂完善應(yīng)具有時效性。沒有及時修訂制度,沒有致力于制度建設(shè)而導(dǎo)致制度失去適用性,這將會嚴重影響制度的權(quán)威性,甚至給工作帶來一定的負面影響,因此對制度的有效性、適宜性、充分性進行不斷的評審與更新,是企業(yè)任何一個部門都不可忽視的工作,這項工作也是一項需要花費較大精力的、有較大難度的工作。要想較好的保證制度的時效性,企業(yè)內(nèi)部的每一個組織機構(gòu)都應(yīng)該抽出一定的人員和花費一定精力來致力于制度建設(shè)這個工作。二、制度的修訂完善應(yīng)堅持“邊制訂、邊執(zhí)行、邊完善、邊上報備案”的四邊原則。在工作過程中,隨時可能碰到一些不確定的管理事項,甚至一些管理漏洞,這就需要我們通過完善制度來規(guī)范工作。但制度的修訂完善和正式發(fā)布是需要一段時間的,為彌補缺少明文規(guī)定的制度可能給管理工作帶來的不良影響,及時避免和減少不規(guī)范的行為或做法,這時候我們就需要采取“邊制訂、邊執(zhí)行、邊完善、邊上報備案”的方法來解決這個問題。在日常管理工作中,只要有好的想法、好的管理思想就要先遵照執(zhí)行,而不是等到正式制度文件下發(fā)后才執(zhí)行。同時,按“四邊”的要求來開展制度工作這也是較好保證制度時效性的一個有效方法。另外,有一點要在這里特別指出,那就是流程的修訂完善,這個工作是制度建設(shè)中的一個的難點。對已有的流程進行完善、創(chuàng)新或精簡,減少一些重復(fù)工作和累贅環(huán)節(jié),提高流程的效率與效果,是一個企業(yè)應(yīng)該時刻關(guān)注的問題。第四部分小結(jié)制度建設(shè)是一項長期的、艱巨的任務(wù)。任何制度都要經(jīng)歷一個從建立到不斷完善的過程,任何制度的內(nèi)容和形式都需要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的變化而不斷廢止和更新。企業(yè)應(yīng)充分認識到制度建設(shè)的重要性,不斷的思考、不斷的總結(jié),不斷推進制度建設(shè),努力建立健全并保持一個適應(yīng)企業(yè)自身需要的規(guī)范制度體系,為提高企業(yè)的規(guī)范化管理水平提供一個強有力的制度保證。制度建設(shè)是企業(yè)規(guī)范化運作的保證俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”。社會秩序的建立與維護靠的是法律與道德,企業(yè)內(nèi)部秩序的建立靠得是制度和文化。作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作,制度建設(shè)就是對企業(yè)內(nèi)部各項規(guī)章制度制定、頒布、實施、修改、梳理直至廢止的動態(tài)全過程,制度沒有“最好”,只有“更好”,科學(xué)實用的制度,可以為企業(yè)降低“風(fēng)險”、減少“成本”、提高“效益”。制度建設(shè)是企業(yè)規(guī)范化運作的必要保障,制度建設(shè)的目的是使企業(yè)內(nèi)部做到“有章可依,有章必依,執(zhí)章必嚴、違章必究”,也就是使所有的人按規(guī)矩辦事,如果不按規(guī)矩辦事,就要受到處罰。從這個角度來講,制度是企業(yè)的內(nèi)部法律,企業(yè)內(nèi)部的行為規(guī)范以執(zhí)行制度為最低標準,做到在制度面前“人人平等”。企劃處的主要職責(zé)之一就是進行制度建設(shè),原來的凱元制度也是自成體系的,有一系列比較完備的規(guī)章制度,但是由于職能部門的簡化與合并,導(dǎo)致監(jiān)督和制約的職能無法體現(xiàn),具體執(zhí)行起來就存在著一定的弊端,制度就成了一紙空文?,F(xiàn)在職能部門已經(jīng)根據(jù)監(jiān)督與制約的機制建立起來了,下一步工作就是清晰的界定各部門的職責(zé)并進行業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化,將企業(yè)運行規(guī)則調(diào)整到最適合企業(yè)發(fā)展的狀態(tài),將優(yōu)化后的規(guī)則以制度的形式合理地傳播和固定下來,體現(xiàn)到管理的各個層面,從而達到促進管理水平提升的效果。我們進行制度建設(shè)的重點在于:把各種簡潔高效的工作流程、業(yè)務(wù)規(guī)則,按照凱元的特色以制度的形式確定下來。第一、“說”的階段——把我們要做的正確的事情大張旗鼓的進行宣傳。凱元公司作為熱電行業(yè),有自己的行業(yè)特點,我們進行制度建設(shè)就要緊緊圍繞集團文化結(jié)合凱元特色來進行。我們首先要做的,就是將正確的信息通過各種渠道傳導(dǎo)到管理對象層面。制度編寫并非單純寫作,而是將管理要求通過正確的形式表達出來。檢驗管理制度編寫質(zhì)量的唯一標準是:制度要求能否被執(zhí)行并產(chǎn)生預(yù)期效果。所以在編寫制度過程中該說的,一定要說全面,要考慮操作時有無難度或?qū)崿F(xiàn)的可能性,要讓員工在理解上沒有什么障礙。以經(jīng)濟責(zé)任制為例,在按照集團的統(tǒng)一要求建立經(jīng)濟責(zé)任制的過程中,企劃處在考核指標的設(shè)定中不斷的征求相關(guān)部門的意見和建議,力求把應(yīng)該說的在制度中講的明白。同時在制定責(zé)任制的過程中幾次進行修訂,把需要考核的指標逐步的增加到責(zé)任制中,讓制度給全體員工傳達這樣一個信息:作為企業(yè)的一員就要關(guān)心企業(yè)的效益,企業(yè)效益好了我們的工資才更有保障,崗位工資要向效益工資過渡。在責(zé)任制制定后,加大宣傳力度,通過宣傳欄、、競賽臺、班前會等各種形式讓全體員工了解責(zé)任制考核什么,工資如何計算。讓職工真正了解責(zé)任制,認同效益工資,這樣廣大員工就會真正把企業(yè)的利益與自身的利益緊密聯(lián)系起來,讓員工更加明確地認識到自己在文化變革和制度變革中的位置,并力求讓他們心甘情愿地擁護新的制度,扮演新角色,從而減少在執(zhí)行的過程中的難度。第二、“聽”的階段——要讓所有的人都聽到,而且要保證讓人聽的有所偏差。管理制度是企業(yè)“法規(guī)”,應(yīng)該通過適當(dāng)?shù)?、正式的和順暢的信息渠道發(fā)布。在發(fā)布制度時,我們一定要保證我們所說的,全體員工都能夠聽得見,而且能夠聽得全面,可以“原汁原味”的理解,并不折不扣的記住執(zhí)行。應(yīng)該充分利用多種信息傳播工具,特別注意信息渠道的可選擇性,以避免過多無關(guān)信息而使接受對象產(chǎn)生選擇疲勞。使用計算機網(wǎng)絡(luò)建立制度公布和管理的信息平臺,并建立制度學(xué)習(xí)的責(zé)任矩陣關(guān)系,是比較可行的方式之一。建立信息讀取的責(zé)任機制,如接收簽名、閱讀登記等等,也有利于制度信息的有效傳達。同時,制度不但要傳達到位,而且要促使管理對象理解到位,這就需要建立和完善企業(yè)制度培訓(xùn)職能。只有向制度執(zhí)行者提供及時的學(xué)習(xí)機會和咨詢支持,才能促使其全面理解制度要求,掃清認知障礙。最后,建立定期的制度應(yīng)知應(yīng)會考核,強化制度執(zhí)行者對制度內(nèi)容的記憶,有助于其在日后工作中具體執(zhí)行,也是一件常抓不懈的工作。第三、“做”的階段——“聽到了,也記住了,可是,照做了嗎?”制度建設(shè),有人說,有人聽,最終的目的是有人去“做”。制度表達和傳播過程的合理性、適宜性和有效性,直接影響制度的貫徹落實和遵守執(zhí)行。合理、清晰、正確、目的性強的規(guī)則,對企業(yè)員工來說,沒有不予執(zhí)行的理由;晦澀、繁雜、漏洞百出、不易理解的制度,光在理解層面就讓人望而卻步,員工拒絕執(zhí)行,也是必然的結(jié)果。在制度表達和傳播都做到位的前提下,作為一項監(jiān)督機制,頻密程度合理,深度和廣度適中的制度執(zhí)行檢查工作,對企業(yè)制度建設(shè)也有很強的促進作用,是一件不可缺少的工作。通過檢查,管理者應(yīng)該至少發(fā)現(xiàn)這些方面的問題:我們的制度有條件做到嗎?制度執(zhí)行結(jié)果有效嗎?執(zhí)行的過程有監(jiān)控和指導(dǎo)嗎?制度在多大程度上被執(zhí)行著?做的對不對?有無反饋?如果沒有這些管理也就成為了一種空話,管理制度就成了一紙空文。通過檢查發(fā)現(xiàn)制度在執(zhí)行過程出現(xiàn)的問題,并和相關(guān)責(zé)任人進行交流,找出出現(xiàn)問題的原因,找出對策,逐一解決。經(jīng)過執(zhí)行、反饋,調(diào)整,執(zhí)行的循環(huán)過程,才能搞好制度的建設(shè)??傊愫弥贫冉ㄔO(shè)是企業(yè)規(guī)范運作的保證,制度建設(shè)的好壞影響到企業(yè)效益的好壞,影響到職工的熱情,所以我們一定要把制度建設(shè)搞好,使其規(guī)范化、程序化。制度建設(shè)的重要性篇二《淺談企業(yè)制度建設(shè)工作的重要性》制度建設(shè)的重要性。制度建設(shè)的重要性。制度建設(shè)工作,是企業(yè)管理的一項基礎(chǔ)工作。企業(yè)想要規(guī)范管理、高效運作,離不開完善和可持續(xù)優(yōu)化的制度建設(shè)機制。一些管理人員談及制度建設(shè),總是拿出一套套制度、一本本手冊引以為榮,孰不知制度文本建設(shè)僅僅是制度建設(shè)工作的一小部分。不能夠了解、掌握和運用制度建設(shè)的整個流程,不知道制度建設(shè)與管理運行機制的構(gòu)建過程,就是掌握再多的制度文本也是毫無用處。你能拷貝家樂福、沃而瑪?shù)墓芾碇贫任谋?,但并不等于就能夠使你的企業(yè)達到她們的管理水平。越來越多的企業(yè),特別是一些具備行業(yè)競爭優(yōu)勢、長期發(fā)展目標明確、運營規(guī)模龐大、管理流程復(fù)雜的巨型企業(yè),已經(jīng)轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的管理思維,把企業(yè)制度建設(shè)工作從原有的低層次、低水平和低關(guān)注度狀態(tài)提升到新的管理視野層面,開始注意到制度建設(shè)工作必須與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略同步,與外部競爭對企業(yè)的要求同步,與通過管理實踐形成實效同步的思維模式之中。在新思維下,企業(yè)制度建設(shè)工作不但需要超越企業(yè)自身管理水平的限制,而且還要突破傳統(tǒng)文化認知的桎梏。關(guān)于制度建設(shè)在企業(yè)管理工作中的重要性,結(jié)合筆者過去的一些經(jīng)驗,在這里談四點:第一、企業(yè)實現(xiàn)其發(fā)展戰(zhàn)略目標是一個艱巨和漫長的過程。這個過程伴隨著企業(yè)管理水平和運營狀況的不斷優(yōu)化革新,是一個逐漸上升的循環(huán)。在循環(huán)優(yōu)化過程中,制度建設(shè)工作固化企業(yè)已有的成功經(jīng)驗?zāi)J胶蛢?yōu)秀管理方法,為企業(yè)鋪墊好上升“軌道”,確保企業(yè)各項管理工作依據(jù)即定的“軌跡”運行,最大限度避免偏離目標和規(guī)避風(fēng)險。第二、企業(yè)做強做大后體現(xiàn)出來的,是業(yè)務(wù)量日趨繁忙,管理流程逐漸復(fù)雜,對團隊協(xié)作要求則越來越高的矛盾現(xiàn)狀。任何組成部分的無序行動都可能導(dǎo)致整體運行效率的下降。在這種情況下,企業(yè)成員共同遵守管理規(guī)則和操作流程成為不可或缺的高效管理前提。制度建設(shè)工作正是通過對管理規(guī)則和操作流程的梳理與確定,在整個企業(yè)范圍內(nèi)傳播統(tǒng)一的規(guī)則信息,并將其固化在企業(yè)成員的思想意識和工作行為中,從而為龐大的企業(yè)有機體的協(xié)調(diào)動作提供了保障。制度建設(shè)的重要性。第三、一些管理者受傳統(tǒng)文化的影響,在管理中顯現(xiàn)出來的自我意識和隨意性特點相當(dāng)明顯,喜歡以個人為出發(fā)點的“潛規(guī)則”左右管理工作。突出的問題是:“潛規(guī)則”雖然靈活但也易多變,雖然簡單但總失于莊重、穩(wěn)健,在這種“人治”情況下,規(guī)范管理談何容易?制度建設(shè)的目的之一,在于消除不利于企業(yè)發(fā)展的“潛規(guī)則”,把有利于企業(yè)發(fā)展的“潛規(guī)則”轉(zhuǎn)換為企業(yè)成員都清晰了解、一致認同和共同遵守的明示規(guī)則,從而為實現(xiàn)真正意義上的規(guī)范管理掃清障礙,創(chuàng)造條件。第四、企業(yè)文化是吸引人才的重要元素,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的強勁動力。制度建設(shè)工作的過程,也是提煉、凝聚和固化企業(yè)優(yōu)秀文化的過程,它使企業(yè)在急速的發(fā)展和多變的競爭中,保持著高度協(xié)調(diào)的發(fā)展動力和應(yīng)變能力。作為塑造有形管理規(guī)則的制度建設(shè)工作,其實現(xiàn)成果總是有意無意地體現(xiàn)出企業(yè)文化的特征:企業(yè)的管理制度,總是體現(xiàn)著企業(yè)所有者對企業(yè)基本政策的取向,企業(yè)管理者對企業(yè)管理工作的自發(fā)詮釋;通過制度執(zhí)行和反饋,企業(yè)員工也會對企業(yè)文化具有相當(dāng)?shù)恼J知。文化通過制度反映出來,制度是文化的載體之一。制度建設(shè)工作對于企業(yè)的重要性,還可以從上述四點以外的很多管理層面繼續(xù)發(fā)掘。深刻的理解和認知,恐怕只有善于思考的管理者心里最能夠把握。當(dāng)向即將走上管理崗位的人問一個問題:到任后需要馬上展開的工作是什么時,我們往往聽到相同的回答——完善管理制度,加強制度建設(shè)——從這個意義上說,制度建設(shè)的重要性不言而喻。制度建設(shè)的重要性篇三《制度建設(shè)的重要性》俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”。規(guī)矩也就是規(guī)章制度,是我們應(yīng)該遵守的,用來規(guī)范我們行為的規(guī)則、條文,它保證了良好的秩序,是各項事業(yè)成功的重要保證??茖W(xué)的積極的制度的建立,能降低“風(fēng)險”、堅持“勤政”、促進“發(fā)展”。按照制度的剛性程度和作用范圍,我們可以將一個組織的制度簡單分為5種,管理制度、管理規(guī)定、管理辦法、實施細則:對及工作條例。制度建設(shè)的重要性。以我集團圖書發(fā)行工作所涉及的制度為例,、、、等屬于管理制度和管理規(guī)定,、等屬于管理辦法,等屬于實施細則,、等屬于工作條例。目前來看,以上各項制度都在良好運行當(dāng)中。從反腐廉政方面看,著力解決干部“不能”腐敗、“不敢”腐敗、“不想”腐敗的問題,的喜氣,對學(xué)生成長的潛能和對他們充滿期待的內(nèi)心世界給予更多的關(guān)注和贊賞,把陽光和愛心灑向你的每一位學(xué)生。讀后感:我前段時間看了一篇文章,大意是學(xué)校規(guī)章制度是對教師員工的一種束縛,教師和學(xué)校本身,都不可能從制度執(zhí)行中獲得發(fā)展,最后提出要通過執(zhí)行制度把制度文化轉(zhuǎn)為員工的習(xí)慣,真正實現(xiàn)由制度管理到人文管理的轉(zhuǎn)變。對此我認為上面的這篇文章就是最好的解釋,剛性制度和人文管理師相輔相成的并不矛盾,健全的制度是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ),剛性的制度,采用柔性管理才是王道。制度建設(shè)的重要性(一)到處都是公司,到處都是廠家,到處都是商家,商家、廠家、單位和消費者之間既是服務(wù)者,又是被服務(wù)的對象,服務(wù)者與被服務(wù)者之間沒有明顯的界限,角色轉(zhuǎn)換十分頻繁。然而,我們會發(fā)現(xiàn)這樣的怪現(xiàn)象,在有些單位,業(yè)務(wù)開展的時間久了,就會走向受制于人的死胡同。我分析,受制于人,走進死胡同的原因,主要是單位往往把某項業(yè)務(wù)全權(quán)委托給某一個人,由某一個個人包攬或者壟斷某一項業(yè)務(wù),使這個人專業(yè)化、集權(quán)化。除了他,其他人根本就插不上手,不明白其中的流程原委,不明白其中的明規(guī)則或者潛規(guī)則。如果執(zhí)行和壟斷這個業(yè)務(wù)的員工忠誠度不高,那么他借職務(wù)之便做小動作的機率和給企業(yè)制造隱患和危險的機率就很難預(yù)測。在這個業(yè)務(wù)中,壟斷者說什么就是什么,即便領(lǐng)導(dǎo)有疑問,也沒有精力追究。別的同志有疑問,又會礙于同僚的面子,甚至?xí)饔^猜測這個人與某領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系不一般(這是我們__的普遍心理),睜一只眼、閉一只眼,反正損失的是集體而不是個人。一旦有“不識眼色者”提出異議,或者提出更換服務(wù)商的建議,壟斷者就會以種種理由,特別是“如果更換服務(wù)商就會影響到單位某某利益,人家就會在某方面制裁我們”為由百般阻撓,這就是個人已經(jīng)從中牟利的主要征兆。然而,沒有人認真,沒有人認為集體的損失其實就是個人的損失。人們維護自身權(quán)益和利益的意識不強,或者根本就沒有,更談不上維護集體的利益了。這種情況,即便是在股份制企業(yè),甚至私營企業(yè)也會發(fā)生。為此,我認為,任何單位的業(yè)務(wù)人員都不能長期專業(yè)化、集權(quán)化,更不能壟斷化,業(yè)務(wù)人員之間,應(yīng)該建立定期換崗的制度,這樣,就不會出現(xiàn)由于某人請假或外出就會使某項業(yè)務(wù)停滯的被動局面,就不會使自制力不強的同志走上犯錯誤甚至犯罪的道路,就不會出現(xiàn)壟斷者借助業(yè)務(wù)專業(yè)化、集權(quán)化的資本要挾上司、不服管理、形成類似封建割據(jù)挑戰(zhàn)中央權(quán)威的現(xiàn)象,更不會使單位蒙受意料之外的損失。制度建設(shè),非常重要,個人集權(quán),應(yīng)當(dāng)削弱。制度建設(shè)的重要性篇四《加強制度建設(shè)》黨的制度建設(shè),關(guān)系到黨的正確路線的制定、鞏固和發(fā)展,關(guān)系到黨的決策的科學(xué)化和__,關(guān)系到全黨積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮,關(guān)系到社會主義民主政治的發(fā)展,關(guān)系到依法治國戰(zhàn)略的實現(xiàn),一句話,關(guān)系到__的前途命運。黨的制度建設(shè)是具有“根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性”的重大問題。黨的十一屆__以來,我們黨在深刻總結(jié)自身建設(shè)的歷史經(jīng)驗,特別是“文化大革命”深刻教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,作出了依靠改革和制度建設(shè)黨的重大決策,逐步建立起一套與我國社會政治生活相配套、與國家制度相銜接的黨的制度體系,推進了黨的政治生活的__和制度化。但是,從整體上看,黨的制度建設(shè)在有些方面還不能很好地適應(yīng)社會發(fā)展的實際需要。加強制度建設(shè)。我們要從“講政治”的高度認真對待,等、自愿、協(xié)商的原則,充分挖掘并合理配置農(nóng)村社區(qū)資源,廣泛開展結(jié)對黨組織共建活動。二是加強社區(qū)運行管理機制建設(shè),規(guī)范社區(qū)工作行為。進一步理順社區(qū)運行管理工作關(guān)系,改進工作作風(fēng)和方法,變街道各辦公室分別部署工作、下發(fā)通知,為統(tǒng)一集中開會部署工作,減少了社區(qū)頻繁應(yīng)對各類會議的現(xiàn)象;建立健全了機關(guān)內(nèi)部各辦公室聯(lián)動機制,完善了社區(qū)聯(lián)席會議制度,通過定期召開社區(qū)建設(shè)工作研討會,統(tǒng)籌社區(qū)各項工作,集中解決社區(qū)存在的問題。三是加強社區(qū)人才管理機制建設(shè),提升社區(qū)服務(wù)水平。以建立社區(qū)服務(wù)站為契機,不斷完善社區(qū)干部選拔任用機制,形成“能者上,平者讓,庸者下”的選人用人模式;積極吸納關(guān)心群眾、熱心公益事業(yè)的下崗失業(yè)人員充實社區(qū)干部隊伍;完善外來人口協(xié)管員、勞動協(xié)管員、司法助理員、城管協(xié)管員、殘疾人專干、計生專干等各類協(xié)管員的綜合管理機制,切實做到“建好站,配好人,分好工”,實現(xiàn)社區(qū)工作社會化管理。一、通過加強學(xué)校物質(zhì)文明建設(shè),形成學(xué)校的物質(zhì)文化在校園文化建設(shè)中,物質(zhì)文化是推進學(xué)校文化建設(shè)的必要前提,是校園文化建設(shè)的重要組成部分和重要的支撐。校園物質(zhì)文化,屬于校園文化的硬件,其每一個實體,以及各實體之間結(jié)構(gòu)的關(guān)系,無不反映了某種教育價值觀。完善的設(shè)施、合理的布局、各具特色的建筑和場所,能使人心曠神怡、賞心悅目,有助于陶冶校園人的情操,塑造校園人的美好心靈,激發(fā)校園人的開拓進取精神,約束校園人的不良風(fēng)氣和行為,促進校園人的身心健康發(fā)展。校園物質(zhì)文化既是校園文化的物質(zhì)載體,又是校園文化的重要表現(xiàn)形式。要重視提高學(xué)校物質(zhì)建設(shè)的文化品位,根據(jù)教育特點、區(qū)域特點、時代特點,吸納中外文化的精華,科學(xué)規(guī)劃,合理布局,在建設(shè)規(guī)范化、標準化的基礎(chǔ)上,形成自己獨特的文化風(fēng)格。二、通過全員參與,開展各種創(chuàng)建活動,形成學(xué)校的行為文化校園行為文化是師生文明素質(zhì)的表現(xiàn),是校園文化建設(shè)的最終體現(xiàn),表現(xiàn)在學(xué)生的文明行為、教師的教育行為、學(xué)校的管理行為以及學(xué)校人際關(guān)系等方面。校園行為文化既是學(xué)校文明程度的體現(xiàn),也是學(xué)校教育、管理水平的體現(xiàn)。學(xué)校要認真落實和,積極開展“文明修身”工程,在學(xué)生中開展修道德之身、修心靈之身、修健康之身、修溢美之身、修創(chuàng)新之身,引導(dǎo)學(xué)生開展基礎(chǔ)道德教育、心理健康教育、體育美育活動和科技創(chuàng)新活動,培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的創(chuàng)新型人才。要重視師德建設(shè),增強廣大教師爭做光榮的人民教師的責(zé)任感、使命感,激發(fā)廣大教師嚴格自律,恪盡職守,樹立人民教師良好師表形象。學(xué)校要依法治校,通過民主管理,調(diào)動每一位教職工的積極性,及時地排除和避免教職工之間、師生之間、學(xué)生與學(xué)生之間的矛盾和沖突,形成一個團結(jié)、和諧、統(tǒng)一的集體。三、通過建立各項規(guī)章制度,形成學(xué)校的制度文化校園制度文化作為校園文化的內(nèi)在機制,包括學(xué)校的傳統(tǒng)、儀式和規(guī)章制度,是維系學(xué)校正常秩序必不可少的保障機制,是校園文化建設(shè)的保障系統(tǒng)。“沒有規(guī)矩,不成方圓”,只有建立起完整的規(guī)章制度,才能規(guī)范師生行為,保證校園各方面工作和活動的開展與落實。學(xué)校的各項管理制度,既是廣大師生的行為準則,又是校園文化的重要內(nèi)容和表現(xiàn)形式。學(xué)校要建立健全科學(xué)的管理制度,使學(xué)校各項工作有章可循,體現(xiàn)依法治教、依法治校。學(xué)校重大事項的決策和實施,要按章辦事、不徇私情,體現(xiàn)公平、公正、公開的原則,促進廣大師生形成良好的行為習(xí)慣、健康文明的生活方式,高尚的道德情操和積極向上的精神風(fēng)貌。四、提煉辦學(xué)育人理念,形成學(xué)校獨特的精神文化。校園精神文化是校園文化的核心,是學(xué)校的靈魂,主要包括校園歷史傳統(tǒng)和被全體師生員工認同的共同文化觀念、價值觀念、生活觀念等__,是一個學(xué)校本質(zhì)、個性、精神面貌的集中反映。校園文化建設(shè)不是孤立的建設(shè)活動,而應(yīng)把它定位為各類創(chuàng)建活動的集合,與各級規(guī)范化學(xué)校、各類示范學(xué)校、各級文明學(xué)校、花園式學(xué)校、綠色學(xué)校等的創(chuàng)建工作結(jié)合起來,把它作為提高學(xué)校管理層次,體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)特色,推動學(xué)校不斷向更高層次邁進的有效載體;應(yīng)重視發(fā)揮師生的主體作用,采取有力措施,調(diào)動廣大師生全員、全程、全方位自主參與校園文化建設(shè)的積極性,讓師生在主動參與中得到鍛煉,提升知識品位、文化修養(yǎng)及價值觀念,實現(xiàn)師生和學(xué)校共同發(fā)展,共同提高,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。為了保障生態(tài)文明建設(shè)順利推進,黨的十八大報告突出論述和部署了加強生態(tài)文明制度建設(shè)。這主要包括:把資源消耗、環(huán)境損害、生態(tài)效益納入經(jīng)濟社會發(fā)展評價體系,建立體現(xiàn)生態(tài)文明要求的目標體系、考核辦法、獎懲機制;建立國土空間開發(fā)保護制度,完善最嚴格的耕地保護制度、水資源管理制度、環(huán)境保護制度;深化資源性產(chǎn)品價格和稅費改革,建立反映市場供求和資源稀缺程度、體現(xiàn)生態(tài)價值和代際補償?shù)馁Y源有償使用制度和生態(tài)補償制度;積極開展節(jié)能量、碳排放權(quán)、排污權(quán)、水權(quán)交易試點,建立資源環(huán)境領(lǐng)域的市場化機制;加強環(huán)境監(jiān)管,健全生態(tài)環(huán)境保護責(zé)任追究制度和環(huán)境損害賠償制度;等等。社會行為在很大程度上是制度安排的結(jié)果,保護生態(tài)環(huán)境必須依靠制度。制度建設(shè)的意義在于:人無完人,不僅要依靠覺悟、自律,而且要依靠完善的體制機制來激勵和約束人們的行為。加強制度建設(shè),對于推進生態(tài)文明建設(shè)具有重要意義。黨的十六大以來,黨和政府對節(jié)約資源、保護環(huán)境作出一系列部署,我國生態(tài)文明建設(shè)取得了重要進展,但仍存在一些不可忽視的問題,如單位gdp的能源消耗和二氧化碳排放量仍然較高。之所以如此,一個重要原因在于我國生態(tài)文明制度還很不完善。目前比較突出的問題有以下幾個:一是環(huán)境產(chǎn)權(quán)制度不明晰,環(huán)境經(jīng)濟政策體系不完善。排污權(quán)、碳排放權(quán)交易剛剛起步,相關(guān)法律制度尚未確立,合法的排污量難以界定。由于環(huán)境產(chǎn)權(quán)界定不清,利益主體不明,再加上支持資金嚴重不足、補償標準低且缺乏可持續(xù)性,生態(tài)補償機制還很不完善。二是環(huán)境保護與經(jīng)濟發(fā)展綜合決策機制不健全,公眾參與生態(tài)文明建設(shè)的機制尚未建立。三是環(huán)境執(zhí)法成本高、違法成本低,監(jiān)管機制不健全。四是在很多地方的領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核體系中,生態(tài)環(huán)保指標所占比重低,經(jīng)濟發(fā)展指標所占比重過高,以gdp為主導(dǎo)的發(fā)展觀仍然沒有從根本上改變,導(dǎo)致經(jīng)濟發(fā)展方式粗放,資源消耗高、利用率低,環(huán)境污染嚴重。五是對生態(tài)文明制度建設(shè)重視不夠、認識不足,沒有充分認識到較為完善的生態(tài)文明制度對環(huán)境保護和資源有效利用的重大意義。加強生態(tài)文明制度建設(shè),應(yīng)在以下幾個方面作出努力。首先,進一步調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核內(nèi)容,淡化gdp考核,建立體現(xiàn)生態(tài)文明要求的目標體系、考核辦法、獎懲機制。在生態(tài)文明制度建設(shè)中,考核制度最引人矚目,最應(yīng)予以重視??己酥贫仁寝D(zhuǎn)變觀念、改變行為的指揮棒,對生態(tài)文明建設(shè)具有牽引和保障作用。因此,推進生態(tài)文明建設(shè),首要的是完善領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核制度,促使領(lǐng)導(dǎo)干部將相關(guān)工作落到實處。其次,合理設(shè)置管理機構(gòu)和劃分管理職責(zé),優(yōu)化行政資源及相應(yīng)的財政資源配置,切實解決影響人民群眾健康和威脅資源、環(huán)境、生態(tài)安全的突出問題。第三,加強重點領(lǐng)域立法,進一步充實完善有關(guān)生態(tài)環(huán)境保護的法律法規(guī)。應(yīng)更多地通過司法途徑追究污染環(huán)境和破壞生態(tài)者的責(zé)任,索取生態(tài)環(huán)境損害賠償,維護公民環(huán)境權(quán)益,實現(xiàn)社會公平正義,促進生態(tài)系統(tǒng)和經(jīng)濟社會永續(xù)發(fā)展;需要對一些不適應(yīng)生態(tài)文明建設(shè)要求的經(jīng)濟政策和法規(guī)進行修訂,制定有利于增強生態(tài)產(chǎn)品生產(chǎn)能力的經(jīng)濟政策法規(guī)。第四,著眼于完善社會主義市場經(jīng)濟體制,充分發(fā)揮市場機制在生態(tài)文明建設(shè)中的作用。盡快建立操作性強的資源有償使用制度、排污權(quán)交易制度和生態(tài)補償制度,深化資源性產(chǎn)品價格和稅費改革,以體現(xiàn)市場供求關(guān)系、資源稀缺程度和生態(tài)產(chǎn)品公平分配原則。通過節(jié)約集約利用資源、保護生態(tài)環(huán)境,倒逼產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式。第五,完善生態(tài)環(huán)境教育與公眾參與制度,促進民間環(huán)保組織健康發(fā)展。只有大幅提升全社會的生態(tài)文明意識,充分發(fā)揮社會組織的積極作用,生態(tài)文明建設(shè)才會有廣泛而堅實的基礎(chǔ)。在制定學(xué)校規(guī)章制度中,我們特別做到科學(xué)、民主和穩(wěn)定。一、科學(xué)在制訂學(xué)校規(guī)章制度時,要注意科學(xué)性。一要符合國家的法律法規(guī)和方針政策,必須以黨的路線、方針、政策、法律、法令為依據(jù);二要符合教育規(guī)律和學(xué)校發(fā)展規(guī)律;三要符合學(xué)校的實際情況。如我校的辦學(xué)章程、管理章程、五年發(fā)展規(guī)劃等都是在上述基礎(chǔ)上,經(jīng)過不斷的修改完善的??茖W(xué)地制訂規(guī)章制度,實際上體現(xiàn)了教育教學(xué)規(guī)律,是理論與實踐的結(jié)合,具有法制性和可操作性。二、民主學(xué)校的規(guī)章制度中,很大一塊涉及到“人”的管理、涉及到學(xué)校利益的再分配。因此制訂時必須以符合廣大教職工的意愿、體現(xiàn)廣大教職工的切身利益為前提,充分發(fā)揚民主、尊重教職工的意愿。我校的規(guī)章制度的制定都是經(jīng)過全體教職工的討論、廣泛聽取師生意見的基礎(chǔ)上,分別以黨總支、行政會議、校務(wù)會議討論通過;凡涉及到教職工的分配、獎勵方面的規(guī)章制度則交由教職工__上通過。民主地制訂規(guī)章制度,體現(xiàn)了教育以人為本的思想。三、穩(wěn)定另外,教育的長期性決定了學(xué)校制訂的規(guī)章制度還必須具有穩(wěn)定性,俗話說:“政策穩(wěn),人心定”。有穩(wěn)定的規(guī)章制度才有穩(wěn)定的學(xué)校管理。因此,學(xué)校內(nèi)部的規(guī)章制度不能朝令夕改,否則廣大師生將無所適從。當(dāng)然,學(xué)校規(guī)章制度的穩(wěn)定又是相對的,不是固定不變的,隨著時間、條件的變化要不斷進行更新完善,規(guī)章制度建設(shè)也要與時俱進。制度建設(shè)的重要性篇五《完善制度建設(shè)》制度建設(shè)是制定制度、執(zhí)行制度并在實踐中不斷檢驗和完善制度的過程。制度的制定和制度的執(zhí)行相輔相成、不可偏廢:不去制定制度,執(zhí)行就沒有依據(jù);沒有執(zhí)行力,制定的制度就沒有生命力,就失去了存在價值。可以說,反腐倡廉工作的成效取決于制度的制定,更取決于制度的執(zhí)行。制定出好的制度是制度建設(shè)的前提。完善制度建設(shè)。推進反腐倡廉制度建設(shè),首先需要在建章立制和制度創(chuàng)新上下功夫,著力提高制度制定的科學(xué)化水平。這主要體現(xiàn)在“三性”上:一是全面性。建立健全反腐倡廉的教育、監(jiān)督、預(yù)防、懲治等各項制度,力求覆蓋反腐倡廉的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié),最大限度地減少體制障礙和制度漏洞,構(gòu)筑全方位的制度防線。二是針對性。從實際出發(fā),從群眾呼聲最高、最為關(guān)切的地方抓起,從腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的環(huán)節(jié)突破,圍繞制約和監(jiān)督權(quán)力這個核心,通過住房公積金貸款解決住房問題,累計面積達166、8502萬平方米。全市新增建立住房公積金制度的單位97個,增加繳存職工人數(shù)2789人。目前,全市已建立住房公積金制度的單位達到1871個,繳存職工達到20、51萬人,全市住房公積金覆蓋率達到95、22%,繳存率達到97、08%。為職工提取住房公積金1、46億元,同比增長55、84%。累計提取金額7、43億元。三、接受監(jiān)督,注重長效,提升親和力抓好制度建設(shè),是一項根本性、全局性、長期性的任務(wù)。為此,中心通過向各單位發(fā)放征求意見函、在業(yè)務(wù)大廳的醒目位置設(shè)立意見簿、意見箱、大屏幕、公開受理投訴部門和受理投訴電話、召開職工代表座談會等形式誠懇接受社會各界的批評與監(jiān)督。中心接到群眾提出意見和投訴后,將立即進行調(diào)查核實,能立即解決的立即解決,問題棘手的在月例會中討論解決,由于制度不健全導(dǎo)致出現(xiàn)矛盾的,將立即整改,由于中心職工個人出現(xiàn)問題的,將嚴肅處理,做到矛盾不推委、不怠慢,給群眾一個滿意的交待。各項制度重在落實,只有將每一項規(guī)定落實到職工具體行動中,才能發(fā)揮具體的實際作用。為了使廣大職工進一步熟悉了解和自覺遵守,我們多次組織學(xué)習(xí),以不定期檢查形式進行了必要的督查促進,并專門進行了全員參加的規(guī)章制度知識考試?,F(xiàn)在,“一站式”、“一條龍”服務(wù)模式,“首問負責(zé)制”、“限時辦結(jié)制”和“一次性告知制”已成為前臺工作人員的基本服務(wù)理念。“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的不良作風(fēng)問題得到有效控制,工作環(huán)境整潔優(yōu)美,服務(wù)設(shè)施便民利民,服務(wù)態(tài)度熱情周到,各項公積金工作正在公開、文明、高效、有序地進行。制度建設(shè)的重要性篇六《規(guī)章制度的重要性》制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則,也指在一定__條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。制度是整個社會的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。規(guī)章制度的主要包括:勞動合同管理、工資管理、社會保險福利待遇、工時休假、職工獎懲,以及其他勞動管理規(guī)定。實行制度化管理的好處是什么?所謂制度化管理是指單位治理中強調(diào)依法治理,法制規(guī)章健全,在管理中到處都有規(guī)章制度約束,因此必須管理制度完善,并且注意管理的硬件,重視管理方法的科學(xué)化。規(guī)章制度的重要性。單位的制度化管理這種模式的最大好處有這樣幾點:一是可將優(yōu)秀人員的智慧轉(zhuǎn)化成為單位眾多職員遵守的具體經(jīng)營管理行為,形成一個統(tǒng)一的、系統(tǒng)的行為體系;二是能夠發(fā)揮單位的整體優(yōu)勢,使單位內(nèi)外能夠更好的配合,可以避免由于單位中的員工能力及特點的差異,使單位生產(chǎn)經(jīng)營管理產(chǎn)生波動;三是為單位員工能力的發(fā)揮制定了一個公平的平臺,不會因為游戲規(guī)則的不同、評分標準的不同,制度建設(shè)的重要性篇七《學(xué)習(xí)反腐倡廉心得體會》反腐倡廉是加強我黨的先進性建設(shè)的重要方面,為加強自身思想道德素質(zhì),牢固反腐倡廉理念,近期我深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平同志在十八屆中央紀委二次全會上的重要講話及有關(guān)法律法規(guī)和書籍視頻等,深刻感受到了在當(dāng)今社會進行反腐倡廉的必要性,對自身的思想作風(fēng),廉潔自律,遵章守紀,經(jīng)營管理等方面有了很大提高,具體心得體會如下:一、要加強學(xué)習(xí),不斷提高思想和精神境界古人說:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!笔侵v為政者必須身正行直,辦事公道。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,要以身作則,觀、價值觀、權(quán)利觀。在物欲橫流的當(dāng)今社會,人們無利不往來,少數(shù)黨員干部放任自流,給國家和人民造成了巨大的財產(chǎn)流失,同時也帶壞了一批干部,從而形成了不良的社會風(fēng)氣,在整個學(xué)習(xí)過程中,我做到了認認真真的學(xué),扎扎實實的學(xué),并深刻體會到了黨風(fēng)廉政建設(shè)和__斗爭的重要性,使自己有強烈的責(zé)任感和緊迫感,在工作中切實找到切入點,并做到學(xué)以致用,在自己的崗位上要發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,起到帶頭和帶動作用。二、我覺得我們應(yīng)該保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。學(xué)習(xí)是每一名黨員干部的必修課,也是我們老師儲備知識最好的方式。只有不斷加強學(xué)習(xí)才能提高自身素質(zhì)和能力,不學(xué)習(xí)思想就無法進步,能力就無法提高,就不能把學(xué)生教會、教好。有的時候我們在學(xué)習(xí)上總是靜不下心來,總是以工作忙為借口,推三阻四,走形式主義,結(jié)果是“只聞學(xué)習(xí)口號響,不見學(xué)習(xí)水平漲”。許多東西只有靜心研讀,才能有所思,有所獲?;钌氖聦嵾€告訴我們,不學(xué)習(xí),思想就得不到改造,心就不靜,心不靜,欲望就容易膨脹,就拒絕不了誘惑,一遇到誘惑就容易亂了方寸,就容易被誘惑的繩索絆倒。因此,我們必須要經(jīng)常認真學(xué)習(xí),從書本上學(xué),從實踐中學(xué),學(xué)到真本領(lǐng),努力做一個新時期優(yōu)秀的黨員。三、堅定信念始終保持廉潔自律的行為規(guī)范。始終堅定共產(chǎn)主義和有__的社會主義的理想和信念,是共產(chǎn)黨員的立身之本。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部喪失了理想信念,就會失去精神支柱,失去靈魂。兩袖清風(fēng),清正廉潔,這是每一名干部最基本的行為準繩。黨一直教育我們要廉潔奉公、嚴格自律,經(jīng)常向大家敲警鐘。黨員干部不廉潔,不僅會使黨在群眾中的形象受到扭曲和破壞,而且會使黨、國家和人民的利益受到損害。有些黨員干部并非學(xué)識不高,能力不強,就是因為未能廉潔自律,最后走向犯罪。因此,我們一定要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,自重、自律、自醒,排除非份之想,常懷律己之心,常修為官之德,始終保持共產(chǎn)黨人的浩然正氣。四、是要始終保持艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)。近年來,有一部分黨員干部,淡忘了艱苦奮斗作風(fēng),貪圖享受,熱衷于追求個人和小家庭的安樂,拋棄黨紀法規(guī),貪污腐化,走上犯罪的道路。我們一定要引以為戒,要繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng),恪守黨的宗旨,提倡勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,始終不渝地保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。五、自覺接受監(jiān)督。要嚴于自律,自覺接受黨和人民群眾的監(jiān)督。作為黨員干部無論什么情況下,都要把握自己,潔身自好,清廉自守,千萬不要干“一失足成千古恨”的蠢事。因此,大家都要正確對待接受黨組織和群眾的監(jiān)督,勇于接受群眾的監(jiān)督。黨組織和群眾的監(jiān)督是一種警戒,是一面鏡子,經(jīng)常想一想,照一照,檢查一下自己有什么不足和缺點,及時加以改進和糾正,對自己的成長有好處。小洞不補,大洞吃苦。越是職位高權(quán)力大的干部,越要自覺監(jiān)督,任何人都沒有不受監(jiān)督的特權(quán)。我決定在工作中,要筑牢反腐防線,吸取他人的教訓(xùn),防患于未然,堅持防微杜漸,時刻為自己敲醒警鐘,要明白自己該做什么,不該做什么。俗話說:一失足成千古恨。然而真正品嘗了其中的滋味,那后悔可就晚矣。所以,強化自律意識,構(gòu)筑廉潔從政的警世防線,是對每個黨員干部地考驗。由于各方面因素的影響,使少數(shù)腐敗分子有機可乘,這已經(jīng)成為廣大人民群眾注目的一個焦點。在與時俱進的今天,我們學(xué)校黨總支相應(yīng)采取了一系列反腐倡廉的警示教育,通過講座、報紙、去、宣傳欄等多種多樣的形式開展警示教育,使我校黨員教師的廉潔自律意識明顯提高,為學(xué)生服務(wù)的意識也日益增強,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。我們要把奉獻在崗位,看作是自己天經(jīng)地義的事情,勤勤懇懇地做好本職工作。在工作中做到正確地認識自己,真誠地對待他人,表現(xiàn)出做人的人格魅力,以此來激勵自己,影響他人,共同進取。反腐倡廉工作是我黨立黨之本、執(zhí)政之基,全力推進黨的反腐倡廉工作是我黨面對新形勢新任務(wù)做出的歷史抉擇。通過學(xué)習(xí)后,我不僅為腐敗者的沉淪感到痛心疾首,更使我深刻認識到,作為一名基層管理者肩負的職責(zé)重擔(dān)。只有認真學(xué)習(xí),執(zhí)行中央反腐倡廉和干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,時刻牢筑反腐倡廉的思想防線,一心為黨、一心為公,廉潔自律,克己奉公,永葆黨員干部的純潔公仆本色,拒腐蝕永不沾,才能保證黨的事業(yè)不斷前進,不斷取得新勝利。要提高拒腐防變的能力,保持廉潔自律,就要做到以下幾個方面:一、不斷學(xué)習(xí),提高認識,增強拒腐防變的免疫力從腐敗者違法犯罪的軌跡中,不難看出,他們的不義之財權(quán)力的“魔棒”,他們用權(quán)力演繹了一場場淋漓盡致的權(quán)錢、權(quán)色交易之戲。他們無視黨紀國法,目無組織紀律,不顧群眾利益,弄虛作假,獨斷專行,橫行霸道,腐化墮落,不僅嚴重敗壞了黨風(fēng)政風(fēng),而且使人民群眾利益遭受了嚴重損失。通過這次組織學(xué)習(xí)教育活動,使我看到少數(shù)黨員干部由于放松了對世界觀、人生觀的改造,抵御不住誘惑,走向了犯罪的深淵,以致身陷囹圄,結(jié)果令人痛心、扼腕疾首。在物欲橫流的當(dāng)今社會,人們無利而不往,做為一個共產(chǎn)黨員,要清醒的認識到身上擔(dān)負的歷史使命,深刻領(lǐng)會__在黨的廉政建設(shè)中的深謀遠慮,全面增強對拒腐防變的認識,提高自身的免疫力,不斷增強政治學(xué)習(xí)的緊迫感和責(zé)任感,加強思想改造,樹立牢固正確的人生觀、價值觀、世界觀、權(quán)利關(guān),時刻清醒的認識到權(quán)力是誰負于的,應(yīng)該利用手中的權(quán)力為誰謀利益,要真正做到權(quán)為民所用、利為民所謀,時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,做到自重、自律、自警,常懷律己之心,常修為官之德,始終保持共產(chǎn)黨人的浩然正氣。二、以案為鑒,警鐘長鳴,筑牢拒腐防變的防線學(xué)習(xí)完后,發(fā)人深醒,令人深思,所謂一失足成千古恨,貪官們留下了千古罵名,永遠被釘在__恥辱柱上,以案為鑒,才能警鐘長鳴,做為一名共產(chǎn)黨員要清醒地明白自己該做什么,不該做什么?!笆帜?,伸手必被捉”,“人莫貪,清貧為官是正道”,古往今來,貪官貪戀美色、錢財、權(quán)力,如和坤之流永遠被釘在了__恥辱柱上。的案例詳實、全面,個個如警鐘長鳴于耳,不時地警示、提醒著自己。古人云:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!笔侵v為政者必須身正行直,辦事公道。作為一名基層管理人員,如果說一套,做一套,就逐步失去群眾的信任,就會影響黨在群眾中的形象。因此,在本職工作崗位上,一定要樹立正確的權(quán)力觀、政績觀,要立共產(chǎn)主義的大志,成人民群眾的大事,把心思用在工作上,用在干事業(yè)上,用在為人民群眾謀利益上,對等權(quán)力要有如履薄冰的精神,要慎權(quán),要嚴于自律、公道正派、潔身自好,清廉自守,否則就“一失足成千古恨”。要把組織和群眾的監(jiān)督當(dāng)作是一面鏡子,經(jīng)常照一照,檢查一下,及時加以改進和糾正。在日常工作中要常懷律已之心,常思為民之責(zé),手莫伸、人莫貪,在自己面前真正筑起一道防腐防變的鐵籬笆。三、勤奮做事,廉潔做人,永葆公仆本色通過此次的學(xué)習(xí),使我深刻領(lǐng)會到,做為一名共產(chǎn)黨員要時刻將自己的工作實踐,跟人民群眾的具體利益聯(lián)系在一起,做事謙虛謹慎、嚴于律己、廉潔奉公,要為民做老實事,做本分事,要在錯綜復(fù)雜的社會中找準自己的人生價值航標,千萬不能背離了為民辦事的航線,否則悔之晚矣。在市場經(jīng)濟的形勢下,只有自覺地進行世界觀、人生觀和價值觀的改造,堅定自己的信念,牢記為人民服務(wù)的宗旨,堅持立黨為公、執(zhí)政為民,提高自我約束能力,提高自我警省能力,堅決抵制市場經(jīng)濟條件下物欲橫流的誘惑,過好權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān),經(jīng)受住各種考驗,抵御住各種誘惑,才能立

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