辦公用品的工作計劃書

辦公用品的工作計劃書辦公用品項目商業(yè)計劃書xx年前言中商咨詢編制的商業(yè)計劃書可作為項目運作主體的溝通工具，會著力體現(xiàn)企業(yè)（項目）的核心價值與競爭優(yōu)勢，有效吸引風(fēng)險投資者及商業(yè)伙伴，促成項目融資。同時，中商咨詢編制的商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及企業(yè)（項目）運營的方方面面，能為企業(yè)（項目）實施提供建議參考。中商產(chǎn)業(yè)研究院每年完成項目數(shù)量達數(shù)百個，在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、民營銀行、民營醫(yī)院、農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、生態(tài)旅游、酒店、機械電子等行業(yè)積累了豐富的項目案例，可對同行業(yè)項目提供具有參考性、建設(shè)性意見，幫助客戶對項目進行梳理和判斷。【出版日期】xx年【交付方式】Email電子版/特快專遞【價格】訂制辦公用品項目商業(yè)計劃書第一部分摘要一、項目背景二、項目簡介三、項目競爭優(yōu)勢四、融資與財務(wù)說明第二部分辦公用品行業(yè)與市場分析一、市場環(huán)境分析（一）政策環(huán)境分析（二）經(jīng)濟環(huán)境分析二、辦公用品行業(yè)市場分析三、辦公用品市場預(yù)測分析四、市場分析小結(jié)第三部分公司介紹一、公司基本情況二、公司業(yè)務(wù)介紹三、組織架構(gòu)四、主要管理團隊第四部分平臺服務(wù)內(nèi)容一、平臺定位二、平臺核心價值三、平臺設(shè)計思路四、平臺功能介紹第五部分商業(yè)模式一、商業(yè)模式二、盈利模式第六部分營銷規(guī)劃一、營銷戰(zhàn)略二、營銷措施第七部分項目發(fā)展規(guī)劃一、發(fā)展戰(zhàn)略二、階段發(fā)展規(guī)劃_辦公用品的工作計劃書。三、實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)采取的具體策略第八部分融資說明一、資金需求二、資金使用規(guī)劃及進度三、資金籌集方式四、投資者權(quán)利五、投資退出方式六、項目估值（一）評估技術(shù)說明（二）收益現(xiàn)值法簡介（三）評估假設(shè)與模型（四）評估值的計算第九部分財務(wù)分析與預(yù)測一、財務(wù)評價依據(jù)二、財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取三、有關(guān)說明四、經(jīng)營收入預(yù)測五、成本費用估算六、盈利能力分析（一）項目損益和利潤分配表（二）項目現(xiàn)金流量預(yù)測表（三）項目財務(wù)評價指標(biāo)計算七、財務(wù)評價結(jié)論第十部分風(fēng)險分析一、風(fēng)險因素（一）行業(yè)競爭加劇風(fēng)險（二）信息風(fēng)險（三）技術(shù)風(fēng)險（四）管理風(fēng)險（五）財務(wù)風(fēng)險二、應(yīng)對措施（一）應(yīng)對行業(yè)競爭風(fēng)險（二）應(yīng)對信息風(fēng)險（三）應(yīng)對技術(shù)風(fēng)險（四）應(yīng)對管理風(fēng)險（五）應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險附件辦公設(shè)備配置計劃為了進一步規(guī)范項目部辦公設(shè)備的管理，根據(jù)我項目部辦公設(shè)備使用的實際情況，特制定本計劃。一、辦公設(shè)備的定義本計劃中的“辦公設(shè)備”是指納入公司資產(chǎn)管理的辦公用品，包括計算機、打印機、文件柜、傳真機等。二、辦公設(shè)備的配置原則1.按節(jié)約實用與方便適用的原則2.按工作性質(zhì)、需要與利于管理的原則3.按部門的人員數(shù)量合理配置的原則4.充分利用現(xiàn)有辦公設(shè)備資源的原則三、辦公設(shè)備的配置標(biāo)準(zhǔn)1.辦公用臺式計算機（兼職人員不重復(fù)配置）——__、合約部、材料部、技術(shù)部的管理人員每人配置一臺?！F(xiàn)場施工人員每人配置一臺。_辦公用品的工作計劃書。2.辦公用筆記本計算機——項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人配置一臺。其他管理人員需要配置的，按公司規(guī)定執(zhí)行。3.辦公用打印機（A4）——綜合部、合約部、技術(shù)部每部門配置一臺；4.辦公用文件柜——每個職能部門每人至少配置一頂?！椖坎款I(lǐng)導(dǎo)班子成員按公司規(guī)定執(zhí)行?！娣艡n案用文件柜，根據(jù)工作需要配置。5.辦公桌椅——管理人員每人配置一套。兼職人員不重復(fù)配置。6.辦公用電話、傳真機、復(fù)印機綜合部、技術(shù)部可配置電話、傳真機。項目部經(jīng)理可配置電話、傳真機、復(fù)印機。7.沙發(fā)——項目部經(jīng)理辦公室配置沙發(fā)一套（三座加一茶幾）。8.空調(diào)、飲水機——每個辦公室各配置一臺。9.其他辦公設(shè)備按實際工作需要配置。超出配置標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，報公司批準(zhǔn)。四、辦公設(shè)備的管理1.辦公設(shè)備的管理應(yīng)落實到領(lǐng)用部門及責(zé)任人。2.在辦公設(shè)備的有效使用期內(nèi)領(lǐng)用部門或領(lǐng)用人應(yīng)保證設(shè)備的完好和安全。3、辦公設(shè)備的報廢、更新一般應(yīng)在使用年限期滿后提出申請。4.設(shè)備的配置與調(diào)撥由綜合部統(tǒng)一辦理。5.在部門或人員發(fā)生變動時，該部門、人員應(yīng)至綜合部辦理變動手續(xù)。辦公用品管理規(guī)定一、目的為加強辦公用品管理，節(jié)約成本，規(guī)范辦公用品的申報、審核、采購、管理及領(lǐng)用程序，特制訂本規(guī)定。二、適用范圍本規(guī)定適用于和道商貿(mào)集團總部，下屬各商城/酒店需參照執(zhí)行。三、責(zé)任部門行政部：負責(zé)辦公用品的費用審核、采購、發(fā)放及管理，配合財務(wù)部監(jiān)管各部門辦公用品預(yù)算；財務(wù)部：負責(zé)監(jiān)管各部門辦公用品的預(yù)算，對辦公用品的出入庫進行監(jiān)督；使用部門：遵循節(jié)能降耗的原則，合理使用辦公用品。四、管理原則（一）辦公用品實行預(yù)算管理制度，各部門需嚴(yán)格控制本部門的預(yù)算費用，行政部配合財務(wù)部對各部門辦公用品預(yù)算進行管控；（二）遵循部門預(yù)算，節(jié)能降耗，合理使用辦公用品。五、內(nèi)容（一）辦公用品的范圍辦公用品主要包括鉛筆、橡皮、簽字筆、圓珠筆、修正液、膠帶、雙面膠、便簽紙、筆記本、固體膠、筆芯、A4紙等日常的消耗品，以及訂書器、起釘器、筆筒、文件盒、文件筐、計算器等管理品。（二）辦公用品供應(yīng)商的確定和管理1、以6個月為周期，行政部協(xié)同財務(wù)部、招標(biāo)采購部進行辦公用品供應(yīng)商進行后評估，對所提供辦公用品的價格、質(zhì)量等進行評估（附件1《辦公用品供應(yīng)商評估表》）。2、根據(jù)評估結(jié)果再次確定供應(yīng)商，如各部門對現(xiàn)供應(yīng)商的滿意度高于70%，則可以繼續(xù)選擇現(xiàn)供應(yīng)商；如果滿意度低于70%，則需要再次選擇供應(yīng)商。3、需再次選擇的，招標(biāo)采購部需對辦公用品的品牌、價格、質(zhì)量等進行調(diào)研，結(jié)合調(diào)研結(jié)果，選取三家具備優(yōu)勢的供應(yīng)商，并生成三家比價報告，最終由財務(wù)部、行政部協(xié)同確定供應(yīng)商。（三）辦公用品的預(yù)算管控1、辦公用品費用應(yīng)納入各部門的預(yù)算中，根據(jù)辦公用品配臵標(biāo)準(zhǔn)（決策層/高層：30元/人/月，中層：20元/人/月，基層：15元/人/月）確定每月辦公用品的申購；2、由行政部統(tǒng)一管控各部門的辦公用品預(yù)算。（四）辦公用品的申報1、各部門指定1名內(nèi)勤人員，根據(jù)本部門工作實際，對照本部門辦公用品申購標(biāo)準(zhǔn)及本部門現(xiàn)有辦公用品使用情況，確定每月辦公用申購名細，填寫《辦公用品采購計劃表》（附件2）；2、辦公用品采購計劃表由部門負責(zé)人簽字確認后，于每月1日（如遇節(jié)假日提前）提報至行政部，如期不報，則按未申請辦公用品處理。（五）辦公用品申報審核1、行政部對各部門申購辦公用品的品種、數(shù)量、金額進行審核，如有部門超出本部門的申購標(biāo)準(zhǔn)或者申購超出本部門的實際需求，行政部有權(quán)退回其申購計劃；2、行政部以部門為單位將審核后的各部門采購計劃進行匯總（附件3《xx月份各部門辦公用品采購計劃表》）；3、匯總表終由行政主管審核、人事行政部負責(zé)人確認審批。（六）辦公用品的采購1、招標(biāo)采購部負責(zé)集團總部各部門辦公用品的采購；2、行政部確定所收到物品與采購計劃一致后填寫入庫單；3、行政部與招標(biāo)采購部人員分別在采購單及送貨單上簽字確認，其他人采購或簽字無效。（七）辦公用品的發(fā)放1、行政部將購臵的辦公用品按照各部門的申購計劃進行發(fā)放；2、各部門指定的辦公用品領(lǐng)取人在出庫單及《辦公用品領(lǐng)取表》（附件4）同時簽字確認；3、新入職基層及中層員工的需配備的辦公用品，由各部門自行配臵，其辦公用品費用納入部門預(yù)算；新入職高管初次配備辦公用品由行政部負責(zé)，入職次月后辦公用品費用納入所在部門辦公用品預(yù)算。六、辦公用品及相關(guān)易耗品的盤點（一）各部門、各項目需對易耗品中低于500元的辦公用品以外的物品（如錄音筆、安全帽、果盤、煙灰缸、激光筆、對講機、電話機等）進行監(jiān)管，并建立《易耗品管理臺賬》（附件5），并進行月度盤點；（二）各部門需于每月30日前，將部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后的易耗品低于500元的物品盤點臺賬交由行政部辦公用品管理人員處。七、其他說明行政部對各部門辦公用品使用情況進行監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)浪費，行政部有權(quán)予以糾正、制止或處理，情節(jié)嚴(yán)重者行政部將追究其相應(yīng)責(zé)任；八、附件1.辦公用品供應(yīng)商評估表2.xx部xx月份辦公用品采購計劃3.xx月各部門辦公用品采購計劃4.辦公用品領(lǐng)用表5.易耗品管理臺賬十、解釋權(quán)限及生效日期（一）本制度由公司行政部負責(zé)解釋和培訓(xùn)；（二）本制度自下發(fā)之日生效。辦公用品發(fā)放工作安排為提高工作效率，節(jié)約辦公教學(xué)用品費用支出，提高辦公用品的利用率，結(jié)合我校工作特點，在管理上貫徹“管用結(jié)合，合理調(diào)配，物盡其用”的原則，特作以下安排。一、入庫1、所用辦公教學(xué)及生活用品驗收工作由總務(wù)處統(tǒng)一負責(zé)，對所訂購的辦公用品按送貨單進行驗收驗收，核對品種、規(guī)程、數(shù)量與質(zhì)量，確保沒有問題后，方可入庫、記賬。以上工作除紙質(zhì)材料以外，使用微機錄入，進行信息處理。2、倉庫物品分類有序擺施，搞好防火、防潮、防霉?fàn)€、防鼠咬等。二、發(fā)放1、教師個人辦公用品由學(xué)?？倓?wù)處根據(jù)規(guī)定和以往使用記錄，在學(xué)期初一次性發(fā)放給教師，中途原則上不再發(fā)放和領(lǐng)取。2、部門辦公用品由學(xué)期初各處室根據(jù)處室工作特點，向?qū)W校上報所需辦公用品的類型、規(guī)格、數(shù)量等。學(xué)校根據(jù)實際情況和歷史記錄給予批復(fù)，配備發(fā)放辦公用品。_辦公用品的工作計劃書。3、領(lǐng)取辦公用品，領(lǐng)取人要提前填寫“辦公用品領(lǐng)取明細單”，填明品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、用途和領(lǐng)取人姓名，并由本科室負責(zé)人簽字后，領(lǐng)取人持明細單到總務(wù)處，由總務(wù)處負責(zé)人簽字，再到倉庫管理員登記“領(lǐng)取臺帳”后，倉庫管理員方可發(fā)放。4、對于倉庫中沒有庫存的物品，由申請人按照采購申請審批程序，經(jīng)批準(zhǔn)后由總務(wù)處及時組織采購，“先入庫再出庫”后配發(fā)相關(guān)使用部門、相關(guān)人員。xx年是我省推進遼寧老工業(yè)基地全面振興的關(guān)鍵一年，也是中心全方位拓展政府集中采購業(yè)務(wù)的重要一年。中心工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和"__"重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹省直政府采購工作會議精神，按照"鞏固、完善、提高"的總體要求，繼續(xù)以"規(guī)模與規(guī)范"為工作重點，著力擴大政府集中采購規(guī)模，著力夯實各項工作基礎(chǔ)，著力發(fā)揮政府采購的政策功能，著力加強自身建設(shè)，著力構(gòu)建和諧的政府采購環(huán)境，進一步推動省直政府采購事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。圍繞上述指導(dǎo)思想，中心要重點做好以下幾個方面的工作：一、進一步發(fā)揮中心職能作用，擴大政府集中采購規(guī)模和范圍(一)繼續(xù)擴大政府集中采購覆蓋面，做大政府集中采購規(guī)模。一是積極配合省__編好省直政府采購預(yù)算和政府采購計劃，確保納入政府采購預(yù)算和政府采購計劃的通用政府采購項目均通過中心依法規(guī)范組織實施，實現(xiàn)應(yīng)采盡采，力爭采購規(guī)模比上年增長20%以上;二是積極配合省__適時調(diào)整政府集中采購目錄，擴大政府集中采購項目范圍，增加品種，強化政府集中采購目錄的可操作性和執(zhí)行的嚴(yán)肅性。(二)擴大貨物類協(xié)議供貨采購和服務(wù)類定點采購的范圍。一是完善現(xiàn)行有關(guān)協(xié)議供貨管理辦法，將貨物類協(xié)議供貨采購范圍擴大到部分公務(wù)用車、辦公家具等;組織實施好第二期貨物類協(xié)議供貨采購工作。二是會同省__將服務(wù)類定點采購范圍擴大到因公出差住宿、會議、培訓(xùn)等項目;探索實施工程監(jiān)理和信息系統(tǒng)集成監(jiān)理等定點服務(wù)采購工作。三是推動與沈陽市和周邊各市共同打造統(tǒng)一的協(xié)議供貨市場和定點服務(wù)采購市場，實現(xiàn)區(qū)域采購成果共享，提高政府集中采購的規(guī)模效益。(三)擴大工程采購項目規(guī)模和范圍。一是會同省__進一步推進修繕、裝飾工程、系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)工程和其他各類工程項目的政府集中采購工作;二是配合省__積極探索推進財政性資金投資的基本建設(shè)工程項目實施政府集中采購，在現(xiàn)行工程建設(shè)管理體制和實施方式框架內(nèi)，謀求切入點，在工程監(jiān)理、工程設(shè)計方案選擇、材料設(shè)備采購等方面取得突破，推進工程政府集中采購工作。二、完善制度體系，夯實工作基礎(chǔ)(一)制訂和完善各類標(biāo)準(zhǔn)化范本基本格式，強化內(nèi)部管理制度健全和落實工作。一是建立定期檢查考核制度，強化中心內(nèi)部各項管理制度的落實;結(jié)合中心運行實際情況，適時制定和完善相關(guān)管理制度。二是制發(fā)《遼寧__采購中心采購文件范本基本格式》、《遼寧__采購中心貨物類采購項目需求落實情況范本基本格式》、《遼寧__采購中心工程類采購項目采購單位需報送的材料范本基本格式》、《遼寧__采購中心開標(biāo)、評審所需文件范本基本格式》和《遼寧__采購中心開標(biāo)、評審所需表格范本基本格式》。三是配合省__制發(fā)貨物、工程和服務(wù)政府集中采購項目合同范本基本格式。四是組織編寫《政府采購知識問答》、編印《遼寧__采購中心內(nèi)部制度匯編》(二)和《政府采購法規(guī)制度匯編》(二)，進一步提升中心制度化建設(shè)水平。(二)加大"遼寧__采購管理信息系統(tǒng)"的應(yīng)用工作力度。一是中心內(nèi)部實行聯(lián)網(wǎng)操作，中心與__采購管理辦公室實行網(wǎng)上辦公，對政府采購方式審批、交易流程、合同備案、信息統(tǒng)計等實現(xiàn)電子化管理;二是拓展信息系統(tǒng)應(yīng)用功能，研究開發(fā)采購單位和供應(yīng)商操作平臺，申辦中心電子認證體系，試行網(wǎng)上競價采購方式;三是推進電子評審系統(tǒng)的應(yīng)用，探索試行網(wǎng)上招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)，確保政府集中采購的公正性、權(quán)威性和嚴(yán)肅性。(三)大力推進"三庫"建設(shè)。一是建立省直政府集中采購供應(yīng)商登記制度，收集供應(yīng)商基本情況，在此基礎(chǔ)上，建立中心供應(yīng)商信息庫;二是配合省__進一步完善"遼寧__采購評審專家?guī)?，實現(xiàn)"遼寧__采購評審專家?guī)?與省發(fā)改委"遼寧省評標(biāo)專家?guī)?兩庫聯(lián)網(wǎng)，整合評審專家資源，實現(xiàn)專家的資源共享、動態(tài)補充和隨機抽取;三是完善現(xiàn)有"省直采購單位信息庫"建設(shè)，夯實相關(guān)基礎(chǔ)工作。三、完善工作機制，提升規(guī)范化操作水平(一)完善"四個體系"建設(shè)。一是進一步完善采購項目論證體系，制定重大采購項目聘請專家論證暫行辦法，完善中心內(nèi)部和直接邀請潛在供應(yīng)商對采購文件論證制度，實施重大項目采購文件網(wǎng)上公開征求意見的辦法，切實提高采購文件編制質(zhì)量。二是以貨物類協(xié)議供貨采購和定點服務(wù)采購項目為重點，進一步建立健全服務(wù)跟蹤考評體系。進一步健全供應(yīng)商承諾制度、價格和服務(wù)的管理監(jiān)控機制和供應(yīng)商履約考核機制;根據(jù)貨物類協(xié)議供貨采購和定點服務(wù)采購的協(xié)議約定對實施情況進行跟蹤和市場調(diào)研，督促中標(biāo)供應(yīng)商按照協(xié)議約定履行價格和服務(wù)的承諾。三是進一步完善績效考評體系，強化中心內(nèi)部管理，以項目完成時間、采購成功率、供應(yīng)商質(zhì)疑投訴率、采購項目節(jié)支率、采購單位滿意率、供應(yīng)商滿意率等為主要內(nèi)容的指標(biāo)考評體系，科學(xué)評價各處工作。四是建立行業(yè)聯(lián)動體系，組建遼寧__采購協(xié)會，加強行業(yè)自律，促進行業(yè)規(guī)范化建設(shè)，為省、市、縣(市)、區(qū)集中采購機構(gòu)的溝通、協(xié)調(diào)和交流搭建平臺。(二)完善中心內(nèi)部協(xié)調(diào)、溝通、反饋工作機制。一是及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中的矛盾和問題，總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn);二是完善中心科學(xué)民主決策的程序和方法，防止決策的隨意性和盲目性;三是繼續(xù)鞏固中心周工作計劃和每半個月采購項目完成情況動態(tài)分析報告，提高工作質(zhì)量和效率。(三)繼續(xù)堅持和完善中心與省__定期聯(lián)席會議制度。針對實際工作中存在的問題及時進行溝通，達成共識，進一步改進和完善工作。同時，中心與__采購管理辦公室分別指定專人，建立經(jīng)常性的溝通聯(lián)系機制，實現(xiàn)政策、統(tǒng)計資料等信息的及時共享。四、發(fā)揮政府采購政策功能，促進經(jīng)濟發(fā)展(一)積極配合省__等有關(guān)部門研究制定相關(guān)政策，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。一是研究節(jié)能產(chǎn)品、綠色環(huán)保產(chǎn)品政府采購實施辦法，促進環(huán)境保護，建設(shè)節(jié)約型社會和節(jié)約型政府，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;二是研究制定支持我省中小企業(yè)發(fā)展的政策措施，為我省中小企業(yè)提供參與政府采購競爭機會，增加授予合同數(shù)量，擴大就業(yè)機會和渠道;三是研究制定支持自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府采購政策措施及具體操作辦法，增強我省企業(yè)國內(nèi)國際的競爭力;四是研究制定通過政府采購保護__的政策措施，不斷擴大本國貨物和服務(wù)的采購規(guī)模。(二)在采購文件、評審辦法、采購合同等方面體現(xiàn)政府集中采購的政策目標(biāo)。在政府集中采購工作中，充分發(fā)揮政府集中采購優(yōu)先購買的政策功能和示范效應(yīng)，努力構(gòu)建優(yōu)先購買節(jié)能、環(huán)保和擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品以及激勵我省企業(yè)自主創(chuàng)新的采購環(huán)境。一是在辦公用品、汽車等采購項目執(zhí)行過程中優(yōu)先采購節(jié)能、環(huán)保的國有品牌產(chǎn)品。二是自覺購買政府采購自主創(chuàng)新產(chǎn)品目錄內(nèi)的產(chǎn)品;對經(jīng)省科技部門認定的自主創(chuàng)新產(chǎn)品實施首購政策;對自主創(chuàng)新產(chǎn)品和擁有我國自主知識產(chǎn)權(quán)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全和無線局域網(wǎng)等產(chǎn)品，在評審辦法中給予優(yōu)惠。三是在工程類項目招標(biāo)過程中，優(yōu)先考慮采用節(jié)能的工程設(shè)計方案，盡可能采購節(jié)能、環(huán)保的建筑材料和配套的設(shè)施設(shè)備等產(chǎn)品。五、加強隊伍建設(shè)，建立健全政府采購領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂的長效機制(一)進一步加強中心黨建工作。一是認真貫徹落實《遼寧__采購中心黨支部工作規(guī)則》，繼續(xù)做好中心黨的組織、作風(fēng)和制度建設(shè)各項工作，有針對性地開展思想政治工作;二是健全民主生活會、支委會、支部大會等各項制度，做好__員發(fā)展及入黨積極分子的培養(yǎng)工作;三是加強職業(yè)道德建設(shè)，引導(dǎo)和幫助中心人員牢固樹立全局觀念、法制觀念和服務(wù)意識，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為業(yè)務(wù)工作的開展提供堅強保障。(二)健全制約機制，認真開展防治政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的專項工作。一是通過集中學(xué)習(xí)討論、收看錄像和廉政談話等方式開展經(jīng)常性的廉政教育，進一步強化中心工作人員廉政意識。二是進一步健全誰主管，誰負責(zé)，一級抓一級，層層抓落實的廉政建設(shè)責(zé)任制度;把制度建設(shè)貫穿于防治政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的各個環(huán)節(jié)，進一步健全按制度辦事，靠制度管人，用制度規(guī)范和約束行為的機制。三是建立健全舉報制度和公開承諾制度，會同省__進一步完善政府采購監(jiān)督員制度，探索建立中心工作向省人大、政協(xié)、紀(jì)檢監(jiān)察部門定期報告制度，始終把政府集中采購業(yè)務(wù)活動置于直接有效的監(jiān)督之下。四是配合省__開展一次省直單位《政府采購法》執(zhí)法情況檢查，共同推進省直政府采購工作的健康發(fā)展。(三)強化服務(wù)意識。一是建立健全首問負責(zé)制度、辦事指南制度、一次性告知制度、限時辦結(jié)制度和掛牌服務(wù)制度;二是堅持上__，主動配合采購單位，完善采購需求，協(xié)調(diào)相關(guān)事宜;三是充分利用信息化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實行網(wǎng)上操作，提高采購效率;四是適時開展中心服務(wù)情況問卷調(diào)查，不斷改進和完善中心工作，切實提高中心服務(wù)水平。六、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)和調(diào)查研究，提高從業(yè)人員及相關(guān)人員的業(yè)務(wù)能力和工作水平(一)強化學(xué)習(xí)，不斷提高中心人員業(yè)務(wù)操作執(zhí)行水平。一是在中心內(nèi)部采取集中學(xué)習(xí)、座談討論和考試等形式，對政府采購法律法規(guī)和業(yè)務(wù)技能進行學(xué)習(xí)培訓(xùn);二是結(jié)合政府集中采購業(yè)務(wù)工作特點，鼓勵中心工作人員參加注冊類資格考試，更好地適應(yīng)政府集中采購操作業(yè)務(wù)專業(yè)化的客觀需要。(二)適時舉辦各部門、各單位集中采購操作人員的培訓(xùn)班。計劃舉辦1-2期省直各部門、各單位負責(zé)集中采購操作人員培訓(xùn)班。同時進一步加強對省直各部門、各單位負責(zé)集中采購操作人員日常業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)。通過集中培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進一步提高省直各部門、各單位負責(zé)集中采購操作人員對《政府采購法》以及相關(guān)政策的理解和認識，提升省直各部門、各單位負責(zé)集中采購操作人員隊伍的整體素質(zhì)和政策水平。(三)采取座談會、報告會等形式對供應(yīng)商進行有的放矢的培訓(xùn)活動。通過座談、講座等形式對有意參與政府采購活動的供應(yīng)商，尤其是協(xié)議供貨和定點服務(wù)采購的中標(biāo)供應(yīng)商進行培訓(xùn)。使廣大供應(yīng)商了解《政府采購法》以及相關(guān)政策規(guī)定，熟悉政府集中采購工作操作流程和有關(guān)要求，提高依法參與政府集中采購活動的意識。(四)積極開展調(diào)查研究。一是采取走出去、請進來的做法，到政府采購事業(yè)發(fā)達國家進行培訓(xùn)和考察，到國內(nèi)政府集中采購工作先進地區(qū)進行學(xué)習(xí)調(diào)研，積極學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外政府集中采購的先進經(jīng)驗和做法;二是圍繞中心重點工作和日常業(yè)務(wù)工作中存在的"熱點"、"難點"問題，深入開展調(diào)查研究，不斷提高中心人員分析問題、化解矛盾和解決問題的能力。年內(nèi)每個處結(jié)合業(yè)務(wù)工作形成高質(zhì)量的調(diào)研報告不得少于三篇，并做為中心對各處業(yè)務(wù)考核的重要指標(biāo)，對被國家和省有關(guān)報刊采納以及對推進和完善中心工作有較大參考價值的調(diào)研報告，中心將給予一次性獎勵。七、加強__力度，為推進政府采購工作營造良好環(huán)境(一)加強與省內(nèi)外各新聞媒體工作上的聯(lián)系和溝通。通過新聞媒體和網(wǎng)絡(luò)及時發(fā)布中心工作的動態(tài)信息、理論研究成果，宣傳政府集中采購工作的政策、法規(guī)及工作情況，加大政府集中采購工作的宣傳力度，為政府集中采購工作順利開展?fàn)I造更加健康和諧的輿論環(huán)境。(二)建立與省人大、政協(xié)和紀(jì)檢監(jiān)察部門工作上必要聯(lián)系的工作機制。通過邀請省人大、政協(xié)和紀(jì)檢監(jiān)察部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到中心視察指導(dǎo)工作、參與重大政府集中采購活動等形式，宣傳政府采購制度和中心工作，擴大政府集中采購工作的影響。(三)完善工作簡報制度。通過編發(fā)《政府采購情況》等方式，及時反映中心工作動態(tài)和交流工作情況。每季度各處為《政府采購情況》提供并被采納的稿件不得少于二篇。后勤工作是一個公司整體工作的重要方面，是公司一切工作展開的重要基礎(chǔ)。特別是公司要生存，整體要發(fā)展，加強后勤工作就顯得十分重要。下面是為您帶來的xx公司后勤工作計劃書，希望可以幫到您!更多xx公司后勤工作計劃書，請關(guān)注工作計劃欄目!一、指導(dǎo)思想：20xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年，隨著學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模，學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來愈廣，后勤發(fā)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求，深化學(xué)院后勤社會化改革，實行準(zhǔn)企業(yè)化運作模式，強化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象，抓住機遇謀發(fā)展，集思廣義創(chuàng)效益，團結(jié)協(xié)作爭一流，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障。二、工作目標(biāo)：1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強化食品衛(wèi)生安全管理，建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案。2、以學(xué)生公寓管理為重點，完成20xx年3500名新生和xxxx名辦學(xué)點回本部學(xué)生的住宿安排工作，保證學(xué)生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進公寓，使學(xué)生公寓管理水平上一臺階。3、以師生員工滿意為目標(biāo)，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭師生對后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高。同時，為學(xué)院文明單位創(chuàng)建和辦學(xué)水平評估提供較好的后勤保障。4、以深化后勤改革為動力，確保20xx年公司按準(zhǔn)企業(yè)化模式運作。規(guī)范并開拓學(xué)院后勤經(jīng)營服務(wù)市場。三、主要工作：(一)、以開展誠信教育為主題，加強公司員工的職業(yè)道德教育，保持共產(chǎn)黨員的先進性，提高公司員工的綜合素質(zhì)，增強公司員工的凝聚力。1、認真組織全體員工學(xué)習(xí)20xx年學(xué)院黨委和行政工作要點，讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項改革，進一步增強員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務(wù)，樂于奉獻。2、按學(xué)院宣傳部、組織部下發(fā)的計劃，抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)及以誠信為主題的員工的政治學(xué)習(xí)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，保證共產(chǎn)黨員的先進性，調(diào)動聘用員工黨員的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。3、制定公司員工崗位技能培訓(xùn)計劃并組織實施，強化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為下半年做好新校區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ)。4、倡導(dǎo)學(xué)先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍，表彰200xx年度總公司服務(wù)明星和先進班組，并在各服務(wù)窗口進行一次宣傳。5、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣。6、穩(wěn)定公司員工隊伍，加強后勤外來務(wù)工人員的管理，完善臨時工管理辦法，逐步提高臨時工的待遇，引進優(yōu)秀人才，提高后勤人員的整體素質(zhì)。(二)、以落實規(guī)章制度為抓手，加強公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳，嚴(yán)格日常工作的檢查，力求把制度落到實處。1、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊，并多層次、多渠道地組織學(xué)習(xí)、宣傳和考試，做到人人了解、個個遵守總公司的相關(guān)規(guī)定。2、進一步明確公司各崗位職責(zé)，抓好班組建設(shè)，發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用，實行責(zé)任追究制。3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行，堅持總公司值班制度，加強公司勞動紀(jì)律，嚴(yán)格對各部門及員工日常工作的檢查，真正做到日?？己撕涂冃ЧべY掛鉤。4、加強公司運行成本核算，節(jié)約開支，杜絕浪費。重點加強衛(wèi)生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。5、進一步加強公司直屬黨支部制度建設(shè)，按學(xué)院黨委要求開展樹、講、保、攻活動，建好臺帳，做好預(yù)備黨員、入黨積極分子的教育考察工作。(三)、以食品衛(wèi)生安全為中心，加強食堂管理，確保無學(xué)生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好新餐廳經(jīng)營方案的確定和相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例學(xué)生食物中毒現(xiàn)象。2、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負責(zé)人巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴(yán)禁外來人員進入加工場所。3、加強對現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理，定期召開飲食中心會議，組織衛(wèi)生培訓(xùn)，強化租賃負責(zé)人的責(zé)任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識，做到進貨質(zhì)量達標(biāo)，生產(chǎn)過程規(guī)范，質(zhì)量價格相符，剩余飯菜保存好，銷售過程防感染。4、開展文明服務(wù)窗口評選活動，加強與伙食管理委員會的聯(lián)系，加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。5、繼續(xù)辦好教工餐廳，努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫，讓教職工滿意。6、積極參與學(xué)院新校區(qū)餐廳建設(shè)的相關(guān)工作，配合做好廚房設(shè)備供應(yīng)、安裝工程的招標(biāo)工作。同時，認真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營方案，做好各項準(zhǔn)備工作。并對原餐廳兩年的租賃情況進行總結(jié)，提出老餐廳的改造方案。(四)、以學(xué)生公寓管理為重點，加強學(xué)生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育，總結(jié)學(xué)生公寓物業(yè)管理的經(jīng)驗，開展公寓文化建設(shè)，切實與學(xué)生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進公寓工作。1、嚴(yán)格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建、評比活動標(biāo)準(zhǔn)，加強學(xué)生公寓的日常管理，在原有各類臺帳基礎(chǔ)上加以規(guī)范，并定期進行檢查。2、發(fā)揮學(xué)生自管會和勤工助學(xué)學(xué)生在學(xué)生公寓管理中的作用，不斷摸索學(xué)生公寓內(nèi)物業(yè)管理的新方式。3、提倡親情式的服務(wù)，幫助學(xué)生解決生活中的困難，為學(xué)生提供特色的公寓服務(wù)項目。4、加強對學(xué)生公寓教導(dǎo)員業(yè)務(wù)指導(dǎo)，充分發(fā)揮其在學(xué)生管理中的作用，加強學(xué)生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育，試行建立學(xué)生在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案