中建拉索幕墻專項(xiàng)施工方案

上合核心區(qū)配套設(shè)施工程項(xiàng)目

馬鞍式拉索玻璃幕墻專項(xiàng)施工方案

編制單位：中建八局裝飾工程有限公司

編制人：鄭占濤

日期：2023.6.5

目錄

第1章編制說明............................................................................1

1.1工程文件.............................................................................1

1.2主要標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范.......................................................................1

第2章工程概況............................................................................1

2.1工程建設(shè)概況.........................................................................1

2.2馬鞍式拉索幕墻系統(tǒng)概況...............................................................2

2.3工程施工條件.........................................................................5

2.4本工程施工重難點(diǎn).....................................................................6

第3章施工安排............................................................................8

3.1項(xiàng)目管理組織.........................................................................8

3.2.項(xiàng)目管理目標(biāo)........................................................................12

3.3.各項(xiàng)資源安排........................................................................12

第4章拉索張拉施工技術(shù)措施...............................................................13

4.1技術(shù)準(zhǔn)備............................................................................13

4.2拉索加工、運(yùn)輸存儲(chǔ)..................................................................14

4.3拉索對(duì)四周結(jié)構(gòu)安裝精度要求..........................................................14

4.4索技術(shù)參數(shù)..........................................................................14

4.5預(yù)應(yīng)力索形式........................................................................15

4.6索體安裝施工要求....................................................................16

4.6.1索體加工要求....................................................................16

4.6.2胎架布置要求....................................................................16

4.7成品保護(hù)............................................................................16

5.1測(cè)量放線............................................................................18

5.2預(yù)埋件和耳板連接件的檢查............................................................19

5.3耳板、鎖具安裝......................................................................21

5.4鋼立柱安裝..........................................................................21

5.5拉索的安裝..........................................................................23

5.6預(yù)應(yīng)力索分批方案....................................................................26

5.7預(yù)應(yīng)力索張拉方案....................................................................29

5.7.1拉索張拉分級(jí)....................................................................29

5.7.2拉索張拉注意事項(xiàng)................................................................29

5.7.3拉索張拉工裝選取................................................................32

5.8拉索成品保護(hù)方案....................................................................33

5.9張拉應(yīng)急預(yù)案........................................................................35

5.10拉索施工監(jiān)測(cè)方案...................................................................36

5.11工期、安全措施.....................................................................38

5.11.1保證工期的措施.................................................................38

5.11.2進(jìn)度控制的方法.................................................................38

5.11.3強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)劃管理...............................................................38

5.11.4監(jiān)測(cè)安全保證措施...............................................................38

5.11.5質(zhì)量控制.......................................................................39

5.12玻璃幕墻安裝施工工藝................................................................41

5.12.1玻璃板塊的安裝.................................................................41

5.12.2嵌縫注膠.......................................................................42

5.12.3幕墻質(zhì)量保證控制項(xiàng)目及實(shí)施.....................................................42

第6章各項(xiàng)管理計(jì)劃.......................................................................42

6.1綠色施工管理計(jì)劃....................................................................42

6.1.1資源利用管理目標(biāo)................................................................42

6.1.2資源利用管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工......................................................43

6.1.3資源節(jié)約及利用計(jì)劃及保證措施....................................................43

6.1.4資源利用管理制度................................................................44

6.2環(huán)境管理計(jì)劃........................................................................44

6.2.1環(huán)境管理目標(biāo)....................................................................44

6.2.2環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工......................................................45

6.2.3辨識(shí)重大環(huán)境因素................................................................45

6.2.4環(huán)境保護(hù)資源配置計(jì)劃............................................................46

6.2.5環(huán)境管理制度....................................................................46

6.2.6施工環(huán)境保證措施................................................................48

6.3進(jìn)度管理計(jì)劃（附后）................................................................49

6.4施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工......................................................49

6.5進(jìn)度管理措施........................................................................52

6.6趕工措施............................................................................56

6.7質(zhì)量管理計(jì)劃........................................................................59

6.7.1項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工..................................................59

6.7.2關(guān)鍵過程和特殊過程控制..........................................................61

6.7.3項(xiàng)目施工質(zhì)量控制點(diǎn)..............................................................61

6.7.4現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度................................................................62

6.7.5質(zhì)量保證措施....................................................................66

6.8安全管理計(jì)劃........................................................................67

6.8.1安全管理目標(biāo)....................................................................67

6.8.2文明施工管理目標(biāo)................................................................68

6.8.3現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工..........................................68

6.8.4職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源..........................................................70

6.8.5職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃........................................................71

6.8.6施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度........................................................71

6.8.7職業(yè)健康安全保證措施............................................................72

6.9成品保護(hù)計(jì)劃........................................................................77

6.9.1成品和設(shè)備保護(hù)的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)..................................................77

6.9.2成品和設(shè)備保護(hù)的管理制度........................................................78

6.9.3成品和設(shè)備保護(hù)措施..............................................................79

第七章應(yīng)急預(yù)案.........................................................................81

7.1應(yīng)急處置基本原則....................................................................81

7.2應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)..................................................................81

7.2.1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組..................................................................81

7.2.2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)..............................................................81

7.2.3應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組構(gòu)成..............................................................82

7.3重大危險(xiǎn)源辨識(shí)......................................................................83

7.4監(jiān)測(cè)監(jiān)控............................................................................83

7.4.1安全生產(chǎn)管理措施................................................................83

7.4.2安全技術(shù)措施....................................................................84

7.5應(yīng)急預(yù)案............................................................................84

應(yīng)急報(bào)告程序.........................................................................85

尋救第三方支援救護(hù)...................................................................85

救援路線.............................................................................85

現(xiàn)場(chǎng)保護(hù).............................................................................86

7.6現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援、救護(hù)具體措施..........................................................86

7.6.1觸電事故應(yīng)急措施................................................................86

7.6.2高空墜落事故應(yīng)急措施............................................................86

7.6.3火災(zāi)事故應(yīng)急措施................................................................87

7.6.4機(jī)械傷害事故應(yīng)急措施............................................................87

7.6.5物體打擊事故應(yīng)急措施............................................................88

7.6.6吊耳斷裂事故應(yīng)急措施............................................................88

7.6.7預(yù)應(yīng)力施工應(yīng)急措施..............................................................88

7.6.8防暑降溫應(yīng)急措施................................................................88

7.6.9大風(fēng)大雨應(yīng)急措施................................................................89

7.7應(yīng)急物資儲(chǔ)備........................................................................89

第八章計(jì)算書及相關(guān)圖紙...................................................................90

8.1施工仿真的目的和意義................................................................90

8.2分析軟件和方法......................................................................90

8.3張拉終態(tài)分析........................................................................90

8.3.1拉索材料........................................................................90

8.3.2荷載條件........................................................................91

8.3.3計(jì)算模型........................................................................91

8.3.4張拉終態(tài)確定....................................................................92

8.4張拉施工模擬........................................................................98

施工模擬階段分解.....................................................................98

施工模擬計(jì)算........................................................................102

8.4.3數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì).......................................................................116

8.4.4結(jié)論...........................................................................125

8.5拉索張拉工裝.......................................................................125

8.5.1設(shè)計(jì)依據(jù).......................................................................125

8.5.2工裝設(shè)計(jì)圖.....................................................................125

8.5.3計(jì)算參數(shù).......................................................................126

8.5.4工裝分析結(jié)果...................................................................128

附件一、上合核心區(qū)配套設(shè)施工程馬鞍式拉鎖玻璃幕墻施工進(jìn)度計(jì)劃.............................130

第1章編制說明

1.1工程文件

1、上合核心區(qū)配套設(shè)施工程幕墻工程施工合同、招投標(biāo)文件。

2、上合核心區(qū)配套設(shè)施工程幕墻工程施工組織設(shè)計(jì)。

3、上合核心區(qū)配套設(shè)施工程幕墻工程幕墻設(shè)計(jì)施工圖。

4、上合核心區(qū)配套設(shè)施工程結(jié)構(gòu)施工圖紙。

5、上合核心區(qū)配套設(shè)施工程鋼結(jié)構(gòu)施工圖紙。

6、施工各相關(guān)單位的進(jìn)度情況及工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃。

1.2主要標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

1、《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ102-2003

2、《點(diǎn)支式玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)程》JG138-2001

3、《索結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》JGJ257-2012

4、《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-2012

5、《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50011-2010

6、《不銹鋼絲》GB/T4240-2009

7、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50205-2001

8、《預(yù)應(yīng)力鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》CECS212：2006

9、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-2018

10、《玻璃幕墻工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GBJ/T139-2001

第2章工程概況

2.1工程建設(shè)概況

本項(xiàng)目建筑面積168846.91平方米，將突出上合示范區(qū)核心區(qū)的承載和展示功能，規(guī)劃建設(shè)功

能完善、配套齊全的場(chǎng)館群和上合組織國(guó)家間各領(lǐng)域交流合作的展示區(qū)，充分融入“上合元素”，

展示上合地方經(jīng)貿(mào)合作特色，打造集展覽、會(huì)議、活動(dòng)、商業(yè)等多種業(yè)態(tài)為一體的商業(yè)綜合體。

工程名稱上合核心區(qū)配套設(shè)施工程項(xiàng)目工程性質(zhì)公共建筑

地上建筑面積為86324.77㎡、地下膠州市長(zhǎng)江路以南，金澤街以東、

建設(shè)規(guī)模工程地址

建筑面積為82522.14㎡。環(huán)湖北路以北、金融大道以西

總占地面積204982㎡總建筑面積168846.91㎡

項(xiàng)目承包范

建設(shè)單位青島城通融合投資有限公司幕墻

圍

主要分包工馬鞍式拉索幕墻、玻璃幕墻、鋁拉

設(shè)計(jì)單位中國(guó)建筑第八工程局有限公司

程網(wǎng)幕墻及吊頂、UHPC幕墻、蜂窩鋁

1

板幕墻、不銹鋼幕墻、百葉窗、地

彈門、二次鋼結(jié)構(gòu)、真石漆工程等

勘察單位青島市勘察測(cè)繪研究院合質(zhì)量確保“泰山杯”，爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”

監(jiān)理單位青島市工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司同工期121日歷天

要

總承包單位中建八局發(fā)展建設(shè)有限公司安全國(guó)家建設(shè)工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地

求

工程主要功

集會(huì)議、會(huì)展、餐飲為一體的商業(yè)綜合體

能或用途

2.2馬鞍式拉索幕墻系統(tǒng)概況

1、建筑設(shè)計(jì)概況

本幕墻系統(tǒng)采用馬鞍式自平衡拉索玻璃幕墻體系，分布于綜合館南立面，采用馬鞍式自平衡拉

索系統(tǒng)作為主要支撐結(jié)構(gòu)，幕墻玻璃采用豎明橫隱框架的固定方式，整體效果呈現(xiàn)出清新、簡(jiǎn)約、

通透的效果。自平衡索桁架采用堅(jiān)背索?56mm不銹鋼Z字型封閉索S316，主橫索：?66不銹鋼Z字

型封閉索S316兩種型號(hào)，拉索兩端采用連接桿分別固定和調(diào)節(jié)，固定端于主體結(jié)構(gòu)通過耳板支座連

接，調(diào)節(jié)端與下端混凝土結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)預(yù)埋件通過耳板支座連接。

2、馬鞍式拉索幕墻系統(tǒng)

位置:綜合館南立面

1）立柱：

220*250*25mm靜電雕刻切割激光冷焊高精度矩形直角異性肋板精致鋼（表面氟碳噴涂）18支，

單支最大長(zhǎng)度：30.847米，165Kg/m，單支最大重量約5.089t。

2）拉索系統(tǒng)：

Φ56豎向不銹鋼封閉鎖18根；

Φ66橫向不銹鋼封閉鎖9根；

Φ28不銹鋼穩(wěn)定鎖2根；

Φ121*10mm支撐體系：180套；

2）面層：

12+2.28PVB+12+20Ar+12+2.28PVB+12高性能超白鋼化夾膠納米自清潔鋼化玻璃（均質(zhì)精磨邊處

理），面積：3400㎡，尺寸分格：3200*6300mm，單塊最大重量：2.42t。

因本項(xiàng)目拉索幕墻的應(yīng)力較大，需等所有龍骨體系施工完成后施加預(yù)拉力，這樣可避免后續(xù)二

層及以上荷載增加導(dǎo)致的結(jié)構(gòu)下沉，并進(jìn)一步導(dǎo)致拉索拉力釋放而松弛。

2

2.2-1馬鞍式拉索幕墻平、立面圖

2.2-2馬鞍式拉鎖幕墻三維軸測(cè)圖

3

2.2-3節(jié)點(diǎn)圖2.2-4模型圖

2.2-5節(jié)點(diǎn)圖2.2-6模型圖

2.2-7節(jié)點(diǎn)圖2.2-8模型圖

4

2.2-9節(jié)點(diǎn)圖2.2-10模型圖

2.2-11效果圖

2.3工程施工條件

地理位置及氣象條件

位于青島市膠州市上合示范區(qū)長(zhǎng)江路與交大大道交叉口

地理

位置

氣象膠州市地處北溫帶季風(fēng)區(qū)域，雨熱同季，春季溫暖干燥、夏季濕熱多雨、秋季溫和涼爽、

條件冬季風(fēng)大濕低。歷年最高氣溫39.7℃，7月份最熱。

5

膠州市暴雨次數(shù)為1.9次，年平均降水量617.7mm，年均冰雹1-2次，常出現(xiàn)在5月份。

年均相對(duì)濕度69%，7月份最高82%。

交通情況

交通本工程施工場(chǎng)地臨時(shí)道路硬化已大部分完成,主要分為建筑物四周，可滿足施工要求，

狀況各個(gè)專業(yè)單位陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，容易發(fā)生運(yùn)輸車輛交通堵塞的狀況。

臨時(shí)設(shè)施

施工用水施工期間的供水和供電源頭由總承包單位提供，后續(xù)工作如管道的鋪設(shè)等

用電由我們自行解決，并且由總包統(tǒng)一管理。

臨時(shí)

辦公區(qū)

設(shè)施

生活區(qū)統(tǒng)一納入總包管理

施工區(qū)

現(xiàn)場(chǎng)情況

工程目前狀況：鋼結(jié)構(gòu)單位鋼桁架正在施工，我方預(yù)埋件已施工完成

2.4本工程施工重難點(diǎn)

上合核心區(qū)配套設(shè)施工程綜合館南立面的馬鞍式拉索幕墻系統(tǒng)是本工程的一大亮點(diǎn)，也是本工

程幕墻結(jié)構(gòu)中的難點(diǎn)，具體如下：

1、大跨度高層施工

本工程馬鞍式拉索幕墻水平長(zhǎng)度110m，最大高度為32.7m，均屬于高層施工，需制定專門的安

裝和張拉方案，并且應(yīng)有足夠可靠的安全防護(hù)措施，以確保安全施工。

2、拉索下料

本工程拉索數(shù)量、規(guī)格較多，由9根φ66不銹鋼密封索、18根φ56不銹鋼密封索、2根φ28

不銹鋼穩(wěn)定鎖構(gòu)成，并且每根拉索的下料長(zhǎng)度及對(duì)應(yīng)的標(biāo)記力各不相同。因此，拉索下料對(duì)于幕墻

索結(jié)構(gòu)施工過程是及其重要的一個(gè)步驟，其下料準(zhǔn)確與否，直接關(guān)系到施工過程的成敗。

6

每根拉索長(zhǎng)度都采用在給定標(biāo)記的索長(zhǎng)，以保證拉索安裝和張拉質(zhì)量，使張拉完成狀態(tài)下滿足

設(shè)計(jì)要求。制索的精度應(yīng)分別在深化設(shè)計(jì)階段和實(shí)際制索過程中嚴(yán)格控制，一些在制索過程中無法

達(dá)到的精度或產(chǎn)生的誤差宜在施工過程中通過相關(guān)的技術(shù)手段進(jìn)行彌補(bǔ)。

3、施工仿真計(jì)算分析

馬鞍式拉索幕墻邊界變形和拉索內(nèi)力之間相互影響，需利用有限元計(jì)算軟件如3D3S進(jìn)行施工仿

真模擬計(jì)算。通過模擬計(jì)算，給出每根拉索每級(jí)張拉力值，為實(shí)際張拉時(shí)的張拉力值的確定提供理

論依據(jù)；給出每級(jí)張拉步結(jié)構(gòu)的變形及應(yīng)力分布，為張拉過程中的變形監(jiān)測(cè)及索力監(jiān)測(cè)提供理論依

據(jù)；根據(jù)計(jì)算出來的張拉力大小，選擇合適的張拉機(jī)具，并設(shè)計(jì)合理的張拉工裝；從而保證預(yù)應(yīng)力

張拉質(zhì)量和過程安全。

4、預(yù)應(yīng)力張拉過程

幕墻索結(jié)構(gòu)的張拉成形過程主要就是確定預(yù)應(yīng)力過程的次序、步驟、采用的機(jī)械設(shè)備、每次預(yù)

應(yīng)力過程的張拉量值，同時(shí)控制結(jié)構(gòu)的形狀變化，本工程通過對(duì)稱分級(jí)的方法，完成張拉成形過程。

5、施工監(jiān)控

幕墻索結(jié)構(gòu)的成形過程中，在每一階段預(yù)應(yīng)力過程中，結(jié)構(gòu)都經(jīng)歷一個(gè)自適應(yīng)的過程，結(jié)構(gòu)會(huì)

經(jīng)過自平衡而使內(nèi)力重分布，形狀也隨之改變，所以預(yù)應(yīng)力過程的監(jiān)控十分重要。本工程施工過程

中，采用拉索張拉力控制為主，同時(shí)監(jiān)測(cè)結(jié)構(gòu)變形為輔助控制方法，以確保結(jié)構(gòu)施工期安全，保證

結(jié)構(gòu)的張拉完成始狀態(tài)與原設(shè)計(jì)相符。

6、龍骨安裝

本項(xiàng)目的豎龍骨為通長(zhǎng)設(shè)計(jì)，220*250*25mm靜電雕刻切割激光冷焊高精度矩形直角異性肋板精

致鋼（表面氟碳噴涂）18支，單支最大長(zhǎng)度：30.847米，165Kg/m，單支最大重量約5.089t，安裝

難度大，現(xiàn)場(chǎng)用80t汽車吊為主吊裝機(jī)械，50t汽車吊為輔助吊裝機(jī)械，整根吊裝。吊裝地點(diǎn)為拉

索幕墻外到鋼結(jié)構(gòu)斜柱內(nèi)。施工步驟如下：

1）先安裝拉索幕墻主龍骨立柱的下口底座。

2）底座安裝完成后，安裝相應(yīng)位置的上口臨時(shí)固定點(diǎn)（見示意圖）。

3）等現(xiàn)場(chǎng)全部具備安裝條件后，我方將通長(zhǎng)豎向龍骨運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，采用80T吊車（主吊）、50T

吊車（副吊），采用三點(diǎn)耳板進(jìn)行水平起吊，在吊至一定高度時(shí)，50T吊車（副吊）緩慢放低吊點(diǎn)，

讓80T吊車（主吊）緩慢承受鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的主重量，直至精致鋼立柱垂直受力在80T吊車上，主吊

車吊點(diǎn)處采用雙耳板雙鋼絲繩吊裝。

4）80T吊車（主吊）將精致鋼立柱吊到相應(yīng)的安裝位置，緩緩放下直至構(gòu)件下口耳板插入底口

7

的底座內(nèi)，經(jīng)過安裝人員調(diào)整，穿上銷軸固定后，吊車緩緩將構(gòu)件推入上口臨時(shí)固定點(diǎn)U型方管內(nèi)，

精致鋼立柱進(jìn)行臨時(shí)固定點(diǎn)后，用方管將前面U型開口處焊牢，80T吊車松勾，繼續(xù)進(jìn)行下一根構(gòu)

件的安裝，直至全部安裝完成。（如下圖所示）

現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)間提前與鋼結(jié)構(gòu)溝通協(xié)調(diào)，將通長(zhǎng)豎向龍骨安裝時(shí)間穿插進(jìn)相應(yīng)位置鋼結(jié)構(gòu)吊裝作

業(yè)內(nèi)，避免后期與其他安裝工序之間的交叉碰撞。

7、面材安裝

12+2.28PVB+12+20Ar+12+2.28PVB+12高性能超白鋼化夾膠納米自清潔鋼化玻璃（均質(zhì)精磨邊處

理），面積：3400㎡，尺寸分格：3200*6300mm，單塊最大重量：2.42t，施工難度大，現(xiàn)場(chǎng)用50t汽

車吊配合專用電動(dòng)吸盤施工，最上部玻璃用汽車吊+專用電動(dòng)吸盤+電動(dòng)葫蘆配合施工。

第3章施工安排

3.1項(xiàng)目管理組織

我司將把該項(xiàng)目作為重點(diǎn)工程組織施工，由具有管理與本工程相類似工程業(yè)績(jī)的國(guó)家壹級(jí)建造

師擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理。同時(shí)組織有同類工程經(jīng)驗(yàn)豐富且技術(shù)、管理水平高的人員組成項(xiàng)目部。

項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，見下表3.1-1

表3.1-1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖

表3.1-2項(xiàng)目管理人員及職責(zé)權(quán)限

8

序號(hào)管理部門主要管理職責(zé)

負(fù)責(zé)工程施工組織、計(jì)劃落實(shí)、方案編制及實(shí)施，并進(jìn)行工序控制和施工協(xié)調(diào)；

進(jìn)行質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面管理和配合協(xié)調(diào)；完成施工前期準(zhǔn)備工作；根據(jù)工

程進(jìn)度提出相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃、資源計(jì)劃并落實(shí)實(shí)施；參與質(zhì)量驗(yàn)收、階段驗(yàn)收和

工程

1竣工驗(yàn)收工作；有效、動(dòng)態(tài)地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)施全方位、全過程管理；落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)

技術(shù)部

度計(jì)劃，確保計(jì)劃科學(xué)管理并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整具體實(shí)施計(jì)劃安排，以保

證總進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)；負(fù)責(zé)作業(yè)過程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，確保工序管理嚴(yán)格

實(shí)施；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目《施工日志》的記錄工作。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作；貫徹國(guó)家及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保

工程總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)

質(zhì)量

2施，將項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)行分解落實(shí)，加強(qiáng)過程控制和日常管理；負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)

管理部

和評(píng)獎(jiǎng)的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作；負(fù)責(zé)工程竣工后的竣工驗(yàn)收備

案工作，在自檢合格的基礎(chǔ)上提交工程質(zhì)量合格證明書，并提請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理

計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃和管理制度并監(jiān)督實(shí)施，制定員工安全培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織

安全實(shí)施；負(fù)責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會(huì)，定期和不定期組織安全生產(chǎn)和文明施工的

3

管理部檢查，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理、消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患；負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解落實(shí)和

安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評(píng)比；負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全應(yīng)急預(yù)案的編制，進(jìn)行安全應(yīng)急演練，

保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算成本的編制和成本控制工作；負(fù)責(zé)施工隊(duì)選擇工作；參與供應(yīng)商的

造價(jià)選擇工作；參與項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的編制工作；配合財(cái)務(wù)編制開支預(yù)算和資金計(jì)

4

合約部劃；負(fù)責(zé)結(jié)算工作，編制項(xiàng)目月度請(qǐng)款、付款文件；負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理、造價(jià)確

定等事務(wù)的工作；負(fù)責(zé)準(zhǔn)備竣工決算報(bào)告及商務(wù)方面的工作。

負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目物資領(lǐng)用管理制度和日常管理工作；負(fù)責(zé)物資進(jìn)出庫管理和倉儲(chǔ)管

理；負(fù)責(zé)對(duì)材料的標(biāo)識(shí)作統(tǒng)一策劃；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所有進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量，協(xié)助資

物資

5料員做好技術(shù)資料的收集整理工作；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目機(jī)械施工管理計(jì)劃，負(fù)責(zé)施工

設(shè)備部

機(jī)械的維修保養(yǎng)，確保施工機(jī)械使用正常；參與編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目職業(yè)健

康安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃。

負(fù)責(zé)幕墻深化設(shè)計(jì)工作；組織設(shè)計(jì)交底，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖；配合工程技術(shù)部，及時(shí)

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題，組織設(shè)計(jì)單位積極解決，保證施工進(jìn)度；根據(jù)施工進(jìn)展

深化

6情況，在關(guān)鍵施工部位、關(guān)鍵施工步驟，組織相關(guān)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工質(zhì)量檢查；

設(shè)計(jì)部

配合工程技術(shù)部、物質(zhì)設(shè)備部等相關(guān)部門，對(duì)重要材料、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，保證設(shè)

計(jì)產(chǎn)品能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

表3.2-3項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)

9

序號(hào)管理崗位管理職責(zé)

履行項(xiàng)目承包合同，執(zhí)行質(zhì)量方針，遵守公司規(guī)定，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。

組織項(xiàng)目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制，實(shí)施及修改工作。

組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制定

安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。

1項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍的權(quán)責(zé)任命和分配，同時(shí)確保提供安全竣工所需的所有設(shè)

備。

科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人財(cái)物資源協(xié)調(diào)關(guān)系，做好人力、物力

和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，保證履行與公

司簽訂的承包合同，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，圓滿完成任務(wù)。

負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)安排、進(jìn)度管理及各種資源管理；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)

2項(xiàng)目副經(jīng)理

之間的交叉施工管理；是工程工期、施工協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)管理的主要責(zé)任人。

直接領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)技術(shù)人員，施工員和有關(guān)職能部門人員的技術(shù)工作，承擔(dān)

項(xiàng)目的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，制訂施工項(xiàng)目的技術(shù)

管理制度，組織工程的施工驗(yàn)收工作，領(lǐng)導(dǎo)工程安全事故的預(yù)防和處理

工作，組織工程的施工安全驗(yàn)收工作等。

3項(xiàng)目總工

與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在各施工隊(duì)

中貫徹實(shí)施。

組織對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研

究，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。

負(fù)責(zé)本工程深化設(shè)計(jì)部管理工作。負(fù)責(zé)制定本工程深化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，

4設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人以及編制深化設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃。負(fù)責(zé)本工程深化設(shè)計(jì)工作的整體協(xié)調(diào)，并

負(fù)責(zé)本工程深化設(shè)計(jì)圖內(nèi)部審核。

負(fù)責(zé)建立成本核算保證體系、合同管理保證體系。編制項(xiàng)目工程施工圖

預(yù)算，做好預(yù)算的簽發(fā)審核工作。及時(shí)、準(zhǔn)確的提供月、季、年度預(yù)算

5商務(wù)經(jīng)理

資料；及時(shí)完成工程竣工結(jié)算。根據(jù)施工圖計(jì)算材料用量，為材料供應(yīng)

部門提供材料總需用量和節(jié)點(diǎn)需用量，協(xié)助材料部門編制材料需用計(jì)劃。

對(duì)工程中任何工作的安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督，在發(fā)現(xiàn)缺陷的時(shí)候，向工程監(jiān)

理提供書面報(bào)告；要確保所有工作都同當(dāng)前的法律法規(guī)，公司及施工地

點(diǎn)的安全條例相符；確保施工過程遵守同《公司安全條例》中的《事故

6安全總監(jiān)匯報(bào)程序》。

按照監(jiān)理單位的要求，參加施工過程中的會(huì)議以及安全委員會(huì)。

按照要求安排或進(jìn)行安全訓(xùn)練；確保將法定的安全文件和資料進(jìn)行存檔；

按現(xiàn)行規(guī)定對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查；按照現(xiàn)行法律的要求，確保個(gè)人保護(hù)設(shè)施

10

序號(hào)管理崗位管理職責(zé)

的正常使用。

負(fù)責(zé)建立物資（材料）管理保證體系。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所需材料、物資供應(yīng)，

根據(jù)有關(guān)部門提供的原始資料，負(fù)責(zé)匯總編制一次性材料計(jì)劃、構(gòu)配件

加工訂貨計(jì)劃、市場(chǎng)采購(gòu)計(jì)劃、周轉(zhuǎn)料具租用計(jì)劃及材料節(jié)約計(jì)劃等，

并上報(bào)上級(jí)材料主管部門。保證物資(材料)按計(jì)劃時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，貫徹執(zhí)行

限額領(lǐng)料規(guī)定；參與施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制工作。規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)存料

7物資主管場(chǎng)地、倉庫及其他運(yùn)輸?shù)缆返奈恢谩?/p>

建立材料質(zhì)量證明收、發(fā)臺(tái)帳。做好材料成本分析表，按計(jì)劃核算指標(biāo)，

限額供料。按供料合同要求，及時(shí)辦理材料價(jià)差簽證。建立材料進(jìn)出臺(tái)

帳，積極協(xié)助管理積壓物資。認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，掌握市場(chǎng)信息。

文明施工管理，做好管區(qū)內(nèi)的材料管理達(dá)標(biāo)，材料堆場(chǎng)及加工場(chǎng)達(dá)到文

明施工工地標(biāo)準(zhǔn)。定期檢查收驗(yàn)進(jìn)出庫物資。

接收設(shè)計(jì)、施工交底、簽證，做好施工隊(duì)的施工工序交底。熟悉施工現(xiàn)

場(chǎng)、施工內(nèi)容、施工工藝流程。全面控制、報(bào)告項(xiàng)目工程安裝進(jìn)度和質(zhì)

8施工員量。做好第一手資料的收集、整理工作，填寫施工日記。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施

工與指導(dǎo)，執(zhí)行技術(shù)方案、組織樣板施工，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，督促勞務(wù)隊(duì)

伍遵守規(guī)范、規(guī)程和按圖施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

貫徹國(guó)家及地方的有關(guān)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；全面開展現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量

跟蹤檢查等工作；負(fù)責(zé)分解質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃，并監(jiān)督

9質(zhì)量員

實(shí)施；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量資料的搜集、整理和管理工作，組織分項(xiàng)、分部、

單位工程的驗(yàn)收和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作。

負(fù)責(zé)宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度，推動(dòng)項(xiàng)目安全組織體系

的正常運(yùn)行；組織各施工隊(duì)伍安全人員開展安全監(jiān)督和巡查工作；認(rèn)真

貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定、指令及施工組織設(shè)計(jì)中所規(guī)定的各項(xiàng)

10測(cè)量員

安全技術(shù)措施；對(duì)違章指揮、違章操作的行為，有權(quán)責(zé)令整改或停工。

負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工及環(huán)境保護(hù)工作；定期組織對(duì)項(xiàng)目部全體人員的培訓(xùn)

和教育，提高全體人員的環(huán)保意識(shí)。

負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)合同管理及預(yù)決算、變更等工作，提供工程量完成情況報(bào)表，

按施工進(jìn)度進(jìn)行各階段完成工程量的審核工作，按合同的要求辦理竣工、

11造價(jià)員

結(jié)算和審查結(jié)算。負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的核算與控制，統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目各項(xiàng)開出情況，

并就項(xiàng)目成本管理向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提出建議。

按項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃編制、申報(bào)材料分階段使用計(jì)劃，落實(shí)材料、半成

12材料員

品的外加工、訂貨的質(zhì)量和供應(yīng)時(shí)間。按現(xiàn)場(chǎng)材料計(jì)量要求，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材

11

序號(hào)管理崗位管理職責(zé)

料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量把好驗(yàn)收關(guān)，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查工程部位和材料耗

用情況。

實(shí)施項(xiàng)目的文件控制，負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有文件的報(bào)批、收發(fā)、標(biāo)識(shí)、記錄、

13資料員更改等。負(fù)責(zé)配合公司檔案室按檔案管理制度移交工程資料，收集整理

工程竣工技術(shù)資料和其他記錄資料。

3.2.項(xiàng)目管理目標(biāo)

項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值

拉鎖幕墻工期65日歷天

質(zhì)量目標(biāo)確?！疤┥奖?，爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。

1、杜絕死亡、重傷、火災(zāi)、食物中毒事故，杜絕環(huán)境污染事件；

2、控制杜絕經(jīng)濟(jì)損失在2萬元以上各類事故；

3、職業(yè)健康體系100%達(dá)標(biāo)；

安全目標(biāo)

4、確保局安全檢查達(dá)標(biāo)，創(chuàng)建安全達(dá)標(biāo)示范工程；

5、確保公司安全資質(zhì)良好運(yùn)行，健康發(fā)展；

6、注重企業(yè)安全文化宣傳，加強(qiáng)安全文化建設(shè)；

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)安全和環(huán)境體系達(dá)標(biāo)率100%，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)良；

（2）杜絕重大環(huán)境污染事故、粉塵、污水、噪音、達(dá)到城市管理要

環(huán)保施工、CI目標(biāo)求；

（3）滿足整個(gè)工程獲得國(guó)家綠色三星評(píng)價(jià)認(rèn)證及國(guó)際LEEDCS金獎(jiǎng)

綠色建筑認(rèn)證評(píng)定的需要。

3.3.各項(xiàng)資源安排

表3.3-1勞務(wù)資源安排一覽表

施工項(xiàng)目專業(yè)施工隊(duì)資質(zhì)開始施工分包分包商

建設(shè)工期責(zé)任人

名稱名稱要求時(shí)間方式選擇方式

馬鞍式拉

待定資質(zhì)齊全2023.8.1030天勞務(wù)分包公司選定劉振永

索幕墻

張拉施工待定資質(zhì)齊全2023.6.3035天勞務(wù)分包公司選定劉振永

表3.3-2工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表

物資名稱采購(gòu)單位擬選供應(yīng)商要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人

玻璃公司采購(gòu)國(guó)內(nèi)知名品牌2023.7.25徐宗偉

鋁型材公司采購(gòu)國(guó)內(nèi)知名品牌2023.7.10徐宗偉

拉鎖公司采購(gòu)國(guó)內(nèi)知名品牌徐宗偉

12

物資名稱采購(gòu)單位擬選供應(yīng)商要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人

支撐桿公司采購(gòu)國(guó)內(nèi)知名品牌徐宗偉

耳板公司采購(gòu)國(guó)內(nèi)知名品牌徐宗偉

鎖頭公司采購(gòu)國(guó)內(nèi)知名品牌徐宗偉

精致鋼公司采購(gòu)國(guó)內(nèi)知名品牌2023.6.25徐宗偉

鋼加工件公司采購(gòu)國(guó)內(nèi)知名品牌徐宗偉

表3.3-3大宗機(jī)械設(shè)備供應(yīng)安排一覽表

機(jī)械設(shè)備名稱擬選供應(yīng)商提供方式要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人

汽車吊國(guó)內(nèi)知名品牌集采2023.6.20徐宗偉

隨車吊國(guó)內(nèi)知名品牌集采2023.6.20徐宗偉

剪刀車國(guó)內(nèi)知名品牌集采2023.6.20徐宗偉

電動(dòng)葫蘆國(guó)內(nèi)知名品牌集采2023.6.20徐宗偉

叉車國(guó)內(nèi)知名品牌集采2023.6.20徐宗偉

電動(dòng)吸盤國(guó)內(nèi)知名品牌集采2023.7.20徐宗偉

表3.3-4施工周轉(zhuǎn)工具采購(gòu)供應(yīng)安排一覽表

周轉(zhuǎn)工具名稱估計(jì)數(shù)量提供方式要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃出場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人

切割機(jī)5采購(gòu)2023.6.152023.8.30徐宗偉

電動(dòng)角磨機(jī)5采購(gòu)2023.6.152023.8.30徐宗偉

電動(dòng)開槽機(jī)2采購(gòu)2023.6.152023.8.30徐宗偉

手電鉆20采購(gòu)2023.6.152023.8.30徐宗偉

沖擊鉆2采購(gòu)2023.6.152023.8.30徐宗偉

電錘10采購(gòu)2023.6.152023.8.30徐宗偉

臺(tái)鉆2采購(gòu)2023.6.152023.8.30徐宗偉

交流電焊機(jī)15采購(gòu)2023.6.152023.8.30徐宗偉

等離子切割機(jī)2采購(gòu)2023.6.152023.8.30徐宗偉

電箱10采購(gòu)2023.6.152023.8.30徐宗偉

電纜3000米周轉(zhuǎn)2023.6.152023.8.30徐宗偉

第4章拉索張拉施工技術(shù)措施

4.1技術(shù)準(zhǔn)備

1、根據(jù)設(shè)計(jì)要求編制預(yù)應(yīng)力施工方案；

13

2、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙編制施工預(yù)算，準(zhǔn)備有關(guān)合同資料；

3、根據(jù)工程要求配備現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員，并且根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程量來配備施工工人；

4、根據(jù)工程進(jìn)度配備相應(yīng)的設(shè)備；

5、設(shè)計(jì)張拉工裝，為張拉做準(zhǔn)備；

6、組織有關(guān)人員熟悉圖紙，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范，向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)安全交底；

7、報(bào)送有關(guān)施工資料。

4.2拉索加工、運(yùn)輸存儲(chǔ)

1、預(yù)應(yīng)力鋼索按照施工圖紙規(guī)定在專業(yè)預(yù)應(yīng)力鋼索廠進(jìn)行下料。按施工圖上結(jié)構(gòu)尺寸和數(shù)量，

每根預(yù)應(yīng)力鋼索的每個(gè)張拉端根據(jù)計(jì)算要求預(yù)留張拉長(zhǎng)度進(jìn)行下料。預(yù)應(yīng)力鋼索下料應(yīng)用砂輪切割

機(jī)切割，嚴(yán)禁使用電焊和氣焊。

2、預(yù)應(yīng)力鋼索及配件運(yùn)輸及吊裝、運(yùn)輸過程中盡量避免碰撞擠壓。

3、預(yù)應(yīng)力鋼索及配件在鋪放使用前，應(yīng)妥善保存放在干燥平整的地方，下邊要有墊木，上面采

取防雨措施，以避免材料銹蝕；切忌砸壓和接觸電氣焊作業(yè)，避免損傷。

4.3拉索對(duì)四周結(jié)構(gòu)安裝精度要求

由于鋼拉索的安裝要求精度較高，拉索有一定調(diào)節(jié)長(zhǎng)度，但調(diào)節(jié)量比較小，并且考慮預(yù)應(yīng)力張

拉過程中拉索自身伸長(zhǎng)值，因此為了保證整個(gè)結(jié)構(gòu)的安裝精度，對(duì)豎向拉索相連鋼桁架和橫向拉索

相連混