安全事故應(yīng)急預(yù)案

PAGEPAGE6成都信息工程學(xué)院西校區(qū)工程安全事故應(yīng)急預(yù)案中國建筑技術(shù)集團有限公司2008年3月一、工程概況該工程位于雙流縣白家鎮(zhèn)常樂村五、六、七社，臨航空港機場路，為成都信息工程學(xué)院西校區(qū)教工集體宿舍（周轉(zhuǎn)房）項目1＃～8＃、13?！?0＃、26～30＃樓。工程總建筑面積為：約124000m2，分別由剪力墻結(jié)構(gòu)、磚混結(jié)構(gòu)構(gòu)成，建筑層數(shù)6～11層（局部12層）。二、編制目的為落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對發(fā)生和可能發(fā)生的緊急情況進行預(yù)防和控制，便于緊急情況下做出響應(yīng)，最大限度地減少緊急情況或事故可能帶來的環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的危害。本工程特針對項目具體情況制定《安全事故應(yīng)急預(yù)案》，切實做到安全生產(chǎn)、文明施工、節(jié)約資源、保障合理、科學(xué)施工。三、編制依據(jù)1、公司職業(yè)健康安全管理體系文件、GB/T28001－2001《職業(yè)健康安全管理體系、規(guī)范及使用指南》2、公司有關(guān)施工現(xiàn)場的管理文件和安全注意事項。3、本項目的施工特點和人員素質(zhì)，以及總結(jié)的經(jīng)驗教訓(xùn)。4、相關(guān)法律法規(guī)。5、現(xiàn)場施工平面布置圖及消防平面圖。四、組織與協(xié)調(diào)管理（一）、成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：張萬全（應(yīng)急指揮人）副組長：楊發(fā)成、向德軍、羅安清成員：何久明、吳小強、張德輝、許勇、王劍、徐開志、徐洪平、謝建華、羅安波、彭馮軍、劉霞應(yīng)急小組辦公地點為施工現(xiàn)場辦公室。（應(yīng)急救援小組成員聯(lián)系方式附后）。（二）、應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)人員的構(gòu)成

應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)在應(yīng)急指揮人的領(lǐng)導(dǎo)下由項目部相關(guān)人員分別兼職構(gòu)成。

1、事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮人由項目經(jīng)理擔(dān)任；

2、現(xiàn)場傷員營救組由施工班組長擔(dān)任組長，作業(yè)班組抽調(diào)人員組成；

3、物資搶險組由施工員、材料員、作業(yè)班組抽調(diào)人員組成；

4、消防滅火組由施工現(xiàn)場或加工廠電工，作業(yè)班組抽調(diào)人員組成；5、保衛(wèi)疏導(dǎo)組由安全員、施工員和現(xiàn)場保衛(wèi)人員組成；

5、后勤供應(yīng)組由由材料員、后勤人員、各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成。(三)、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)1、事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮人的職能及職責(zé)

①所有施工現(xiàn)場操作和協(xié)調(diào)；

②現(xiàn)場事故評估；

③保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行；

④控制緊急情況；

⑤做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部門的聯(lián)系；2、現(xiàn)場傷員營救組的職能與職責(zé)

①引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散；

②對受傷人員進行營救至安全地帶。

3、物資搶險組的職能和職責(zé)；

①搶救可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資；

②轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物資到安全地帶。

4、消防滅火組的職能和職責(zé)

①

啟動場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火自救工作；

②協(xié)助消防部門進行消防滅火的輔助工作。

5、保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé)

①對場區(qū)內(nèi)外進行有效的隔離工作和維護現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作；

②疏散場區(qū)內(nèi)外人員撤出危險地帶。

6、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)

①迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點；

②提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護；

③及時提供后續(xù)的搶險物資；

④迅速組織后勤必須供給的物品，并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。

五、具體應(yīng)急措施1、根據(jù)本工程的特點，辯識、評價存在的潛在危險和重大環(huán)境影響及緊急情況：事故辨識活動類別潛在事故形成原因事故后果火災(zāi)及爆炸生活區(qū)民工住宅、職工食堂管理不善造成人員傷亡、經(jīng)濟損失鋼筋制作焊接焊接作業(yè)不規(guī)范造成人員傷亡或火災(zāi)油漆、稀釋劑、氧氣、乙炔等儲存方式不當(dāng)，使用操作不規(guī)范化學(xué)性意外傷害和火災(zāi)材料庫房文化活動室明火、照明線路不良等火災(zāi)和人員傷亡財產(chǎn)損失坍塌深基礎(chǔ)開挖開挖不規(guī)范人員傷亡護坡和保護墻作業(yè)不規(guī)范人員傷亡鋼筋材料堆放材料堆放超過規(guī)定荷載坍塌、人員傷亡腳手架、支撐架腳手架搭設(shè)使用不規(guī)范人員傷亡、財產(chǎn)損失觸電電源線路電源線裸露、拖地、違規(guī)接地送電源人員傷亡電器漏電開關(guān)失效人員傷亡小型電動工具違章接電源、示、未穿戴防護器具觸電、機械傷害機械傷害起重、吊裝作業(yè)吊運不規(guī)范、違章作業(yè)、安全裝置失靈起重吊裝傷害、人員傷亡施工機具違章作業(yè)人員傷亡物體打擊支拆模拆模作業(yè)誤操作、防護缺陷、支模設(shè)施設(shè)備缺陷、違章作業(yè)物體打擊、人員傷亡腳手架腳手架堆物過多及防護缺陷物體打擊、人員傷亡四口五臨邊臨邊堆物、防護不當(dāng)物體打擊、人員傷亡高處作業(yè)違章作業(yè)人員傷亡高處墜落深基礎(chǔ)作業(yè)開挖防護缺陷人員傷亡高處作業(yè)防護缺陷、人員違章作業(yè)人員傷亡腳手架違章作業(yè)、防護缺陷人員傷亡臨邊作業(yè)防護缺陷、違章作業(yè)人員傷亡突發(fā)性公共事件大風(fēng)、洪水、雷、中毒、傳染性疾病經(jīng)濟損失、人員傷亡2、應(yīng)急措施：（1）事故發(fā)生后，生產(chǎn)一線工人馬上向生產(chǎn)班組長和項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長或項目安全員匯報，并進行簡單事故處理。（2）項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長或安全員第一時間向上級主管部門匯報事故情況。并根據(jù)事故類型，按照應(yīng)急預(yù)案進行事故處理和人員搶救。（3）在應(yīng)急過程中遇有威脅人身安全情況時，首先確保人身安全，迅速組織脫離危險區(qū)域或場所，再采取緊急措施；（4）在應(yīng)急過程中組織好現(xiàn)場疏散，減少不必要的傷亡，為救援人員提供急救場地，保證救援工作的順利進行。（5）應(yīng)急指揮人立即組織現(xiàn)場搶救，并協(xié)助有關(guān)部門對事故發(fā)生經(jīng)過進行詳細調(diào)查，寫出事故報告；3、針對事故的潛在危險和重大環(huán)境影響及緊急情況，項目特制定專門的應(yīng)急措施：（1）火災(zāi)及爆炸②如發(fā)生爆炸事故，聽從管理人員安排，盡快撤離安全地帶。③通知消防部門，應(yīng)急指揮人應(yīng)立即組織人員對事故進行處理。④如事故中有人員受傷，應(yīng)馬上組織人員進行搶救，或通知120急救中心進行搶救。⑤組織人員維持現(xiàn)場秩序，防止無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場圍觀，影響救援工作的進展。⑥協(xié)助消防部門對事故發(fā)生經(jīng)過進行詳細調(diào)查，寫出《應(yīng)急情況（事故）處理報告》；（2）機械傷害、物體打擊、觸電①監(jiān)聽氣象部門預(yù)報，遇有四級以上大風(fēng)時禁止產(chǎn)生揚塵的施工；遇到六級以上（含六級）大風(fēng)時禁止外檐作業(yè)、高處作業(yè)、塔吊作業(yè)；②如已發(fā)生事故，馬上通知消防或110。并通知上級主管部門。③如有發(fā)生人員傷亡事故，應(yīng)馬上通知120，并清查事故受傷人數(shù)。④組織人員維持現(xiàn)場秩序，防止無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場圍觀，影響救援工作。⑤如需要，可組織人員幫助清理現(xiàn)場或搶救傷員。⑥協(xié)助有關(guān)部門對事故發(fā)生經(jīng)過進行詳細調(diào)查，寫出《應(yīng)急情況（事故）處理報告》；（3）高處墜落①高處墜落后，生產(chǎn)一線工人馬上向生產(chǎn)班組長和項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長或項目安全員匯報。如發(fā)生觸電事故，應(yīng)馬上切斷電源，并報告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長或項目安全員事故的情況。②應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長，馬上通知消防或110。并通知上級主管部門。③如有發(fā)生人員傷亡事故，應(yīng)馬上通知120，并清查事故受傷人數(shù)。④組織人員維持現(xiàn)場秩序，防止無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場圍觀，影響事故救援工作。⑥對工人說明情況，防止工人出現(xiàn)騷動，影響事故搶救。⑦協(xié)助有關(guān)部門對事故發(fā)生經(jīng)過進行詳細調(diào)查，寫出《應(yīng)急情況（事故）處理報告》；（4）坍塌①坍塌事故后，生產(chǎn)一線工人馬上向生產(chǎn)班組長和項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長或項目安全員匯報。并停止施工，撤出危險區(qū)域。②應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長或項目安全員馬上通知消防或110。并通知上級主管部門。③如有發(fā)生人員傷亡事故，應(yīng)馬上通知120，并清查事故受傷人數(shù)。④組織人員維持現(xiàn)場秩序，防止無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場圍觀，影響事故急救工作。⑤如需要，可組織人員幫助清理現(xiàn)場或搶救傷員。⑥協(xié)助有關(guān)部門對事故發(fā)生經(jīng)過進行詳細調(diào)查，寫出《應(yīng)急情況（事故）處理報告》；（5）突發(fā)性公共事件發(fā)生突發(fā)性公共事件（急性中毒、傳染性疾病、大風(fēng)、洪水等）后，在現(xiàn)場搶救中毒、受傷人員的同時，立即向醫(yī)院求救，并對現(xiàn)場實施相應(yīng)保護或進行必要的搶險和救護工作。六、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練（一）、培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，按計劃組織項目部全體人員進行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。1、項目開工前或半年進行一次培訓(xùn)；2、新加入的人員及時培訓(xùn)；

主要培訓(xùn)以下內(nèi)容：

（1）、滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練；

（2）、施工安全防護、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個人的防護措施、施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機械的安全使用；

（3）、對危險源的突顯特性辯識；

（4）、事故報警；

（5）、緊急情況下人員的安全疏散；

（6）、現(xiàn)場搶救的基本知識。（二）

演練應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，經(jīng)過有效的培訓(xùn)，公司總部人員、加工廠人員每年演練一次。施工項目部在項目開工后演練一次，根據(jù)工程工期長短不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束，及時作出總結(jié)，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。七、事故報告指定部門、人員、聯(lián)系電話項目的質(zhì)安辦公室是事故報告的指定部門，聯(lián)系人：向德軍，電話質(zhì)安辦公室接到報告后及時向應(yīng)急指揮人報告，應(yīng)急指揮人根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向負責(zé)公司、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門報告，特種設(shè)備發(fā)生事故的，還應(yīng)當(dāng)同時向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告。八、常備應(yīng)急器械1、醫(yī)藥箱一個（內(nèi)有常備藥品，如中暑、擦傷等的治療藥品）；2、擔(dān)架兩副；3、滅火器（數(shù)量視現(xiàn)場需要）4、車輛一部。附：安全事故應(yīng)急處理聯(lián)系電話表中國建筑技術(shù)集團有限公司成都信息工程學(xué)院西校區(qū)工程項目部2008年3月16日安全事故應(yīng)急處理聯(lián)系電話表應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長聯(lián)系電話：張萬急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長聯(lián)系電話：楊發(fā)德安急領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)系電話：何久小德/p>