項(xiàng)目管理模擬試卷

《項(xiàng)目管理》模擬試卷(3小時(shí),130分)一、單項(xiàng)選擇題(在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)，共70題，每題1分，錯(cuò)選、多選或未選均不得分)1．以下說(shuō)法正確的是()。A．項(xiàng)目管理的對(duì)象就是建設(shè)工程B．建設(shè)工程一定要有明確的目標(biāo)C．沒(méi)有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象D．無(wú)論目標(biāo)是否明確，建設(shè)工程都是項(xiàng)目管理的對(duì)象2．投資方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于()方的項(xiàng)目管理。A．政府3．供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在()階段進(jìn)行。A．設(shè)計(jì)B．設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備C．施工D．動(dòng)用前準(zhǔn)備4．()組織機(jī)構(gòu)每一個(gè)部門只有一個(gè)指令源。A．職能B．線性C．矩陣D．事業(yè)部5．反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工或管理職能分工的是()。A．組織結(jié)構(gòu)模式B．組織分工C．工作流程圖組織D，組織工具B．承包商C．業(yè)主D．工程師6．反映項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員之間的組織關(guān)系的是()。A．項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖B．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖C．WBSD．工作流程組織7．項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的第一步是()。A．收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值B．目標(biāo)調(diào)整C．將項(xiàng)目的目標(biāo)分解D．目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制8．國(guó)際上民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用()方式。A．項(xiàng)目功能描述B．項(xiàng)目構(gòu)造描述C．WBS描述9．項(xiàng)目管理學(xué)科的第三代是()。D．OBS描述A．projectmanagementB．programmanagementD．changemanagementC．portfoliomanagement10．施工成本管理的六項(xiàng)主要任務(wù)中，首先是成本預(yù)測(cè)，成本預(yù)測(cè)的緊后工作應(yīng)為()。A．成本分析B．成本計(jì)劃C．成本核算D．成本考核11．以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在施工項(xiàng)目周期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率，以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書(shū)面方案是指()。A．成本預(yù)測(cè)B．成本計(jì)劃C，成本核算D，成本考核12．按照規(guī)定開(kāi)支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集，計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額，并根據(jù)成本核算對(duì)象，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。該項(xiàng)工作是指()。A．成本預(yù)測(cè)B．成本計(jì)劃C．成本核算D．成本考核13．下列各項(xiàng)內(nèi)容不屬于施工成本計(jì)劃的依據(jù)的是()。A．設(shè)計(jì)概算B．合同報(bào)價(jià)書(shū)C．已簽訂的工程合同D．分包合同14．合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí)，合同另有約定外，工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價(jià)由()提出。A．承包商B．工程師C．發(fā)包人D．分包商15．由于工程暫停的索賠，在該情況下一般工程師很難同意的索賠費(fèi)用是()。A．現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)16．NEC合同條件具有()種主要選項(xiàng)條款。A．9B．10C．6D．4B.利息C．總部管理費(fèi)D．利潤(rùn)17．按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》計(jì)算工程進(jìn)度款，單價(jià)的計(jì)算方法有()。A．工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法B．總價(jià)法、單價(jià)法和成本加酬金法C．固定價(jià)格、可調(diào)價(jià)格和成本加酬金法D．可調(diào)工料單價(jià)法和固定綜合單價(jià)法18．某項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析，結(jié)果如下：??????已完工程實(shí)際施工成本－已完工程計(jì)劃施工成本>0??????擬完工程計(jì)劃施工成本—已完工程計(jì)算施工成本<0則說(shuō)明()。Ａ．成本超支，進(jìn)度提前B．成本節(jié)約，進(jìn)度提前C．成本超支，進(jìn)度拖后D．成本節(jié)約，進(jìn)度拖后19．設(shè)計(jì)進(jìn)度主要是項(xiàng)目各個(gè)設(shè)計(jì)階段的()。A．施工圖進(jìn)度計(jì)劃B．設(shè)計(jì)圖紙出現(xiàn)計(jì)劃C．設(shè)計(jì)工作的招標(biāo)計(jì)劃D．設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同規(guī)定20．項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和()資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。A．符合項(xiàng)目組織要求B．符合項(xiàng)目技術(shù)要求C．符合進(jìn)度控制崗位D．符合項(xiàng)目進(jìn)度管理21．建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制經(jīng)濟(jì)措施不包括()。A．確定新增資產(chǎn)B．編制與進(jìn)度適應(yīng)的資金需求計(jì)劃C．經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施D．確定資金供應(yīng)條件22．項(xiàng)目總進(jìn)度論證時(shí)下列認(rèn)識(shí)正確的是()。A．是單純的總進(jìn)度規(guī)劃編制工作B．是在設(shè)計(jì)資料完備情況下進(jìn)行的C．論證應(yīng)首先分析論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D．大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度論證就是進(jìn)度規(guī)劃?23．利用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制進(jìn)度計(jì)劃，必須()。A．明確整個(gè)項(xiàng)目的承包形式B．確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組成人員C．必須通過(guò)網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵路線，以控制進(jìn)度D．了解各個(gè)工序的資金使用情況?24．在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵路線是指()。A．沒(méi)有虛工作的線路B．由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路C．沒(méi)有波形線的線路D．持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)工作所在的線路25．網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔應(yīng)該等于該工作緊后工作的()。A．最早開(kāi)始時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間之差B．最遲開(kāi)始時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間之差C．最遲開(kāi)始時(shí)間與該工作最遲完成時(shí)間之差D．最早開(kāi)始時(shí)間與該工作最遲完成時(shí)間之差26．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，一項(xiàng)工作必須有()。A．唯一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和一條箭線B．唯一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和相應(yīng)的一個(gè)代號(hào)Ｃ．唯一的一個(gè)箭頭結(jié)點(diǎn)和箭尾結(jié)點(diǎn)D．唯一的一個(gè)名稱和一條箭線27．工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求()。Ａ．資源有限條件下的最短工期安排B．資源使用的合理安排C．滿足要求工期的計(jì)劃安排D．工程總費(fèi)用最低的工期安排28．建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制PDCA循環(huán)過(guò)程中，下列提法正確的是(A．P可以理解為項(xiàng)目的整體計(jì)劃B．D包括行動(dòng)方案交底和展開(kāi)作業(yè)技術(shù)活動(dòng)兩個(gè)環(huán)節(jié)C．C包括作業(yè)自檢和互檢)D．D是將質(zhì)量信息反饋給有關(guān)部門29．工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)按控制原理包括()。A．安裝質(zhì)量控制系統(tǒng)B．總承包企業(yè)項(xiàng)目控制系統(tǒng)C．項(xiàng)目環(huán)境質(zhì)量控制系統(tǒng)D．質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)30．施工承包方在施工階段是()。A．獨(dú)立主體B．自控主體C．監(jiān)控主體D．自控主體與監(jiān)控主體共同角色31．質(zhì)量控制點(diǎn)是總施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)。凡屬()重要部位、控制難度大、影響大的施工內(nèi)容均應(yīng)列為質(zhì)量控制點(diǎn)。A．關(guān)鍵技術(shù)B．多次使用技術(shù)D．多次使用工藝C．多次使用設(shè)備32．施工過(guò)程監(jiān)督中的質(zhì)量監(jiān)督是()。A．事前監(jiān)督B．事中監(jiān)督C．事后監(jiān)督D．全過(guò)程監(jiān)督33．在質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)分析中，若直方圖呈正態(tài)分布，則()。A．可判斷產(chǎn)品質(zhì)量全部合格B．可判斷產(chǎn)品質(zhì)量基本合格C．可判斷產(chǎn)品質(zhì)量部分合格D．還須與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)格比較才能確定產(chǎn)品是否滿足質(zhì)量要求中國(guó)最大的資料庫(kù)下載34．質(zhì)量管理體系認(rèn)證的依據(jù)是()A．GB／T19000B．GB／T19001C．GB／T19004D．GB／T1901135．質(zhì)量管理是一個(gè)組織全部管理職能的一個(gè)組成部分，其職能是質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和()的制訂和實(shí)施A．質(zhì)量職責(zé)B．質(zhì)量權(quán)限C．質(zhì)量計(jì)劃D．質(zhì)量策劃36．在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，對(duì)技術(shù)活動(dòng)條件的質(zhì)量控制是指對(duì)()。Ａ．施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制和技術(shù)活動(dòng)過(guò)程的條件控制B．施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制和技術(shù)活動(dòng)效果控制C．工序活動(dòng)過(guò)程的條件控制和技術(shù)活動(dòng)效果的控制D．施工工序操作過(guò)程的質(zhì)量控制37．依法進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，從開(kāi)始發(fā)放招標(biāo)文件之日起，至投標(biāo)截止時(shí)間的期限，最短不得少于()。A．10天B．15天C．20天D．30天38．投標(biāo)單位編制投標(biāo)文件最重要的依據(jù)是()。A．資格預(yù)審文件B．招標(biāo)文件C．標(biāo)底D．合同條件39．工程建設(shè)按照階段分類，可以分為()。A．建設(shè)工程勘察合同、設(shè)計(jì)合同和施工合同B．單位工程施工合同、項(xiàng)目總承包合同C．單價(jià)合同、總價(jià)合同、成本加酬金合同D．工程委托監(jiān)理合同、工程設(shè)計(jì)合同、工程物資采購(gòu)合同40．在合同協(xié)議書(shū)內(nèi)明確注明的日期不包括()。Ａ．開(kāi)工日期41．投標(biāo)保證金的數(shù)額最高不得超過(guò)()。A．投標(biāo)報(bào)價(jià)的3％B．投標(biāo)報(bào)價(jià)的2％B．移交工程日期C．竣工日期D．合同日期總?cè)諝v天數(shù)C．80萬(wàn)元D．100萬(wàn)元42．合同診斷不包括()。A．分析合同執(zhí)行差異的原因B．分析合同差異責(zé)任C．問(wèn)題的處理D．分析合同的解釋是否合理43．索賠可以從不同角度分類，如按索賠的事件的影響分類，可分為()。A．業(yè)主與承包商、總包商與分包商之間的索賠B．工期索賠和費(fèi)用索賠C．單項(xiàng)索賠和總索賠D．工程拖誤索賠和工程變更索賠44．關(guān)于國(guó)際工程得到投標(biāo)的推薦程序正確的是()。Ａ．準(zhǔn)備投標(biāo)文件→頒發(fā)招標(biāo)文件→考察施工現(xiàn)場(chǎng)→投標(biāo)者質(zhì)疑→投標(biāo)書(shū)的遞交B．頒發(fā)招標(biāo)文件→考察施工現(xiàn)場(chǎng)→投標(biāo)者質(zhì)疑→招標(biāo)文件的修改→投標(biāo)書(shū)的遞交C．準(zhǔn)備投標(biāo)文件→頒發(fā)招標(biāo)文件→投標(biāo)者質(zhì)疑→考察施工現(xiàn)場(chǎng)→投標(biāo)書(shū)的遞交D．頒發(fā)招標(biāo)文件→招標(biāo)文件的修改→考察施工現(xiàn)場(chǎng)→投標(biāo)者質(zhì)疑→投標(biāo)書(shū)的遞交45．下列有關(guān)DRB說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A．DRB委員必須是由在工程施工、法律和合同文件解釋方面具有經(jīng)驗(yàn)的專家組成B．支付給DRB委員的費(fèi)用包括騁請(qǐng)費(fèi)和酬金兩部分C．DRB工作程序包括現(xiàn)場(chǎng)訪問(wèn)、糾紛提交、聽(tīng)證會(huì)和解決糾紛建議書(shū)D．DRB成員可以在三年內(nèi)被發(fā)包人或承包人騁用過(guò)46．職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的產(chǎn)品委托性決定了()。A．多樣性47．職業(yè)健康安全與環(huán)境管理產(chǎn)品生產(chǎn)的階段性決定了產(chǎn)品的()。A．多樣性B，持續(xù)性C．單件性D．產(chǎn)品委托性B．單件性C．生產(chǎn)過(guò)程連續(xù)性D．不符合性48“建設(shè)工程產(chǎn)品是否適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的要求，工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量的好壞，”是針對(duì)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的()而言。A．時(shí)代性49．建設(shè)工程項(xiàng)目控制的動(dòng)態(tài)性包括建設(shè)工程的單件性和()。A．控制面廣B．控制系統(tǒng)交叉性C．分散性D．控制的嚴(yán)謹(jǐn)性50．建設(shè)工程施工安全控制中將危險(xiǎn)源分為()類。A．1B．2C．3Ｄ．451．水污染物的主要來(lái)源有()種。B。社會(huì)性C．多樣性D．經(jīng)濟(jì)性A．152．廢水處理中，利用微生物新陳代謝功能使水凈化的方法屬于()。A．物理法B．化學(xué)法C．物理化學(xué)法D．生物法53．下列是按噪聲的振動(dòng)分類的是()。A．交通噪聲B．建筑施工噪聲C．電磁性噪聲54．建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系時(shí)，成立工作組后，緊接下來(lái)的步驟是(?)。A．領(lǐng)導(dǎo)決策B．人員培訓(xùn)C．初始狀態(tài)評(píng)審D．制定方針?55．在項(xiàng)目管理中最薄弱的環(huán)節(jié)是()。A．投資控制B．進(jìn)度控制C．合同管理?56．項(xiàng)目信息管理的目的是()。A．信息的組織和控制B．信息的獲得B．2C．3D．4D．工業(yè)噪聲D．信息管理C．信息增值D．為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)?57．下列不屬于按信息的內(nèi)容屬性分類的信息是()。A．組織類信息B．管理類信息C．法規(guī)類信息?58．下列不屬于按項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程分類的信息是()。A．設(shè)計(jì)信息B．招標(biāo)信息C．施工信息D．子項(xiàng)目信息?59．項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼的依據(jù)是()。A．WBSB．OBSC．項(xiàng)目管理職能分工表D．招投標(biāo)信息D．項(xiàng)目工作流程圖?60．PIP的核心目的是()。A．提供互動(dòng)式的文檔管理B．促進(jìn)項(xiàng)目參與各方的信息交流D．為項(xiàng)目建設(shè)增值61．指令源有兩個(gè)的組織機(jī)構(gòu)是()組織機(jī)構(gòu)。A．職能B．線性C．矩陣D．事業(yè)部62．項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)是()。C．促進(jìn)項(xiàng)目參與各方的協(xié)同工作A．范圍、費(fèi)用、進(jìn)度D．費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量C．投資、進(jìn)度、質(zhì)量D．范圍、投資、質(zhì)量63．建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃屬于()方的項(xiàng)目管理的范疇。A．設(shè)計(jì)B.施工C．供貨D．業(yè)主64可以索賠利潤(rùn)的情況是()。A．業(yè)主未能提供現(xiàn)場(chǎng)引起的索賠B．不可抗力導(dǎo)致的工程延期引起的索賠C．施工機(jī)械損壞導(dǎo)致的工程延期引起的索賠D．工程師指令承包商趕工引起的索賠65．在施工項(xiàng)目形成過(guò)程中，對(duì)施工項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié)，這項(xiàng)工作是()。A．成本預(yù)測(cè)B．成本計(jì)劃C．成本核算D.成本分析66．一是要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案，二是要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。這兩項(xiàng)工作是()的關(guān)鍵。A．組織措施B．技術(shù)措施C．經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施67．進(jìn)度控制的目的是通過(guò)控制以()。A．控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度目標(biāo)B．控制施工進(jìn)度目標(biāo)D．實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)C．控制物資采購(gòu)進(jìn)度68．雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)中，下列敘述正確的是()。A．節(jié)點(diǎn)位置對(duì)應(yīng)工序的開(kāi)工時(shí)間B．波形線長(zhǎng)度對(duì)應(yīng)工序的總時(shí)差C．關(guān)鍵路線中不含虛工序D．由開(kāi)工點(diǎn)到完工點(diǎn)不含波形線的線路即為關(guān)鍵路線69．項(xiàng)目質(zhì)量控制PDCA循環(huán)過(guò)程中提法正確的是()。A．PDCA循環(huán)是一次完整的過(guò)程B．PDCA循環(huán)是施工人員直接完成的過(guò)程C．PDCA循環(huán)是按照循環(huán)原理來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)D．PDCA循環(huán)是目標(biāo)控制的一般方法70．承包人要求延長(zhǎng)工期的不合理要求是()。A．發(fā)包人在工程實(shí)施中增建工程或改變?cè)O(shè)計(jì)B．惡劣的氣候影響C．地震D．作為一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商可以預(yù)料的工程施工過(guò)程中地質(zhì)條件的變化二、多項(xiàng)選擇題(共30題，每題2分，共60分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)?1．施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括()。Ａ．施工的成本目標(biāo)B．施工的進(jìn)度目標(biāo)C．施工的質(zhì)量目標(biāo)D．項(xiàng)目的投資目標(biāo)E．項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)?2．下列關(guān)于項(xiàng)目管理任務(wù)分工表和項(xiàng)目管理職能分工表的論述，正確的是()。A．反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工的是項(xiàng)目管理職能分工表B．反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工的是項(xiàng)目管理任務(wù)分工表C．項(xiàng)目參與各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表D．項(xiàng)目參與各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表E．提出問(wèn)題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查這些組成管理的環(huán)節(jié)就是管理的職能?3．下列屬于進(jìn)度糾偏措施的組織措施的是()。A．調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)B．調(diào)整項(xiàng)目工作流和組織C．調(diào)整項(xiàng)目管理人員班子D．調(diào)整項(xiàng)目任務(wù)分E．改變施工方法4．下列屬于投資控制糾偏措施的管理措施是()。A．調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)B．調(diào)整項(xiàng)目管理人員班子C．調(diào)整投資控制的方法和手段D．優(yōu)化施工方法E．采取價(jià)值工程的方法5．以下對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)的說(shuō)明，正確的是()。A．建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定為5年8．過(guò)渡期內(nèi)，凡持有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)或者建造師注冊(cè)證書(shū)的人員均可受騁擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理C．過(guò)渡期滿后，所有工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員擔(dān)任D．項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人E．項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)6．下列關(guān)于施工項(xiàng)目管理的有關(guān)論述中，正確的是()。A．施工項(xiàng)目管理就是最大限度的成本節(jié)約B．施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)是施工決策和計(jì)劃的依據(jù)C．施工項(xiàng)目計(jì)劃是施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)D．施工項(xiàng)目成本控制按照過(guò)程劃分為主動(dòng)控制和被動(dòng)控制E．施工項(xiàng)目成本分析的重點(diǎn)應(yīng)放在影響施工項(xiàng)目成本的內(nèi)在因素上7．按照成本構(gòu)成，施工成本可以分解為()。A．人工費(fèi)8．大中型工程項(xiàng)目按照子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，將施工項(xiàng)目總成本分為()。A．單項(xiàng)工程B．單位工程C．分部工程D．分項(xiàng)工程E．建設(shè)工程B．材料費(fèi)C．措施費(fèi)D。索賠費(fèi)用E．間接費(fèi)9．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)()。A．合同中有或沒(méi)有使用變更工程的價(jià)格，首先應(yīng)協(xié)商解決B．合同中有適用變更工程的價(jià)格，按照已有的價(jià)格變更合同價(jià)款C．合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似的價(jià)格變更合同價(jià)款D．合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，也應(yīng)協(xié)商解決E．合同中沒(méi)有類似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行10．某高速公路由于業(yè)主原因高架橋修改設(shè)計(jì)，工程師下令承包商停工1個(gè)月。就此，承包商提出索賠。按照國(guó)際慣例，索賠能夠成立的包括()。A．對(duì)于不可辭退的工人，人工窩工費(fèi)按人工工日成本計(jì)算B．材料費(fèi)可索賠超期儲(chǔ)存費(fèi)或材料價(jià)格上漲費(fèi)C．租賃機(jī)械窩工費(fèi)一般機(jī)械臺(tái)班費(fèi)計(jì)算D．由于全面停工，可索賠現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)和總部管理費(fèi)E．停工1個(gè)月的利潤(rùn)索賠11．下列敘述正確的是()。A．進(jìn)度控制的目的是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的整體目標(biāo)B．進(jìn)度控制的目標(biāo)足實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)C．業(yè)主控制進(jìn)度的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施階段進(jìn)度D．施工方控制進(jìn)度的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施階段任務(wù)E．進(jìn)度控制執(zhí)行過(guò)程產(chǎn)生的偏差可以由施工方進(jìn)行調(diào)節(jié)?12．單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時(shí)間參數(shù)包括()。A．STSB．FFFC．STFD．CPME．MPM?13．常見(jiàn)的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)有()。A．公共關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)B．合同風(fēng)險(xiǎn)E．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C．資金風(fēng)險(xiǎn)D．投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)?14．工程業(yè)主進(jìn)度控制的計(jì)劃系統(tǒng)包括()。A．工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃C．工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃E．工程項(xiàng)目年度計(jì)劃B．工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃D．工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃?15．工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期的確定方法是()。A．當(dāng)已規(guī)定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期小于要求工期B．當(dāng)未規(guī)定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期等于要求工期C．當(dāng)已規(guī)定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期不超過(guò)要求工期D．當(dāng)未規(guī)定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期小于要求工期E．當(dāng)已規(guī)定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期等于要求工期?16．下列提法中正確的是()。A．事前控制預(yù)先進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃主要是施工組織設(shè)計(jì)B．事中控制首先是質(zhì)量活動(dòng)行為約束，其次是質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果C．全過(guò)程質(zhì)量控制是根據(jù)工程質(zhì)量形成規(guī)律，從源頭抓起，全過(guò)程推進(jìn)D．全員參與控制中的重要手段是目標(biāo)管理E．工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要目的是全面提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益?17．施工質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容包括()。A．質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)、人員及資源配置計(jì)劃B．施工技術(shù)方案、施工程序D．企業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃E．施工環(huán)境預(yù)測(cè)、信息構(gòu)成計(jì)劃?18．質(zhì)量管理八項(xiàng)原則包括()等內(nèi)容C．施工費(fèi)用調(diào)度計(jì)劃A．全員參與B．持續(xù)改進(jìn)C．PDCA原則D．自控主體與監(jiān)控主體共同協(xié)調(diào)原則E．與供方互利原則?19．對(duì)于設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制工作，下列說(shuō)法正確的是()。A．設(shè)計(jì)綱要是進(jìn)行工程設(shè)計(jì)和審核設(shè)計(jì)的主要依據(jù)B．設(shè)計(jì)綱要應(yīng)包括編制依據(jù)、城市規(guī)劃要求、平面布局要求等主要內(nèi)容C．設(shè)計(jì)方案競(jìng)選文件應(yīng)包括競(jìng)選文件的答疑時(shí)間、地點(diǎn)，但不制訂評(píng)定原則D．設(shè)計(jì)交底由承擔(dān)設(shè)計(jì)階段監(jiān)理任務(wù)的監(jiān)理單位整理會(huì)議紀(jì)要E．圖紙會(huì)審應(yīng)由施工單位整理會(huì)議紀(jì)要20．建設(shè)工程招標(biāo)的必備條件包括()。A．招標(biāo)人已經(jīng)依法成立C．資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)E．招標(biāo)范圍已經(jīng)核準(zhǔn)B．施工圖設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn)D．有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料21．下列有關(guān)建設(shè)工程合同說(shuō)法正確的是()。A．總價(jià)合同可以分為固定總價(jià)合同、調(diào)價(jià)總價(jià)合同B．建設(shè)工程勘察合同即發(fā)包人與勘察人就完成商定的勘察設(shè)計(jì)任務(wù)明確雙方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議C．單位工程施工總承包合同常見(jiàn)于大型工業(yè)建筑安裝工程D．工程項(xiàng)目總承包實(shí)施過(guò)程不能將工程分包E．成本加酬金合同是指成本費(fèi)用按承包人的實(shí)際支出由發(fā)包人支出，發(fā)包人同時(shí)另外向承包人支付一定數(shù)額或百分比的管理費(fèi)即可，不用支付利潤(rùn)?22．合同承發(fā)包雙方的違約責(zé)任包括()。A．發(fā)包人不按時(shí)支付合同價(jià)款B．發(fā)包人超越合同規(guī)定干預(yù)承包人的工作C．承包人不能按合同約定的期限和質(zhì)量完成工作D．承包人在工程實(shí)施過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)文物，從而導(dǎo)致工期延誤(合同中規(guī)定一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商無(wú)法預(yù)見(jiàn)的工程條件可以延長(zhǎng)工期)E．發(fā)包人派駐監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督23．國(guó)際工程承包合同實(shí)施階段的工作內(nèi)容包括()。A．合同管理B．成本管理C．質(zhì)量管理D．目標(biāo)管理E．資質(zhì)管理24．下列有關(guān)國(guó)際常用建設(shè)工程承包合同，說(shuō)法正確的是()。A．FIDIC系列合同條件具有國(guó)際性、通用性和權(quán)威性的特點(diǎn)B．NEC不是某種標(biāo)準(zhǔn)的合同條件C．AIA合同文件的計(jì)價(jià)方式主要有總價(jià)、成本補(bǔ)償合同及最高限定價(jià)合同D．NEC只能提供總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同E．FIDIC系列合同條件中的合同的簡(jiǎn)短格式主要適用于價(jià)值