某供電分公司基建工程管理規(guī)定（2篇）

某供電分公司基建工程管理規(guī)定1.項目運作：基建工程將遵循項目管理原則進行操作，以保證工程的進度、質(zhì)量和安全標準。2.招投標程序：所有基建項目將依法公開招標，以維護公平競爭環(huán)境并選擇具備資質(zhì)的承包商。3.工程規(guī)劃：設(shè)計階段須遵守國家及行業(yè)的相關(guān)規(guī)范和標準，確保工程的合理性、可行性和安全性得以保障。4.施工合同約定：與承包商簽訂的施工合同將詳細規(guī)定雙方的權(quán)責和義務(wù)，包括工程期限、質(zhì)量標準、付款條件等。5.工程監(jiān)管：分公司將委派專業(yè)監(jiān)理人員對施工過程進行監(jiān)督，以確保工程按照設(shè)計規(guī)范進行。6.資金管控：將確保項目資金使用合理，嚴格遵循預算進行撥付和管理，防止浪費和濫用。7.安全管理：建立完善的施工現(xiàn)場安全制度，以保障施工人員和工程的安全無虞。8.竣工驗收：工程竣工后，將進行驗收工作，以確認工程質(zhì)量符合設(shè)計標準和行業(yè)規(guī)定。9.質(zhì)量控制：設(shè)立質(zhì)量管理體系，對工程質(zhì)量進行全程監(jiān)控，以確保交付的工程滿足質(zhì)量要求。10.文明施工要求：承包商在施工過程中需遵守文明施工規(guī)定，保持工地環(huán)境整潔，防止環(huán)境污染。以上為某供電分公司基建工程管理規(guī)定的基本內(nèi)容，具體的實施細節(jié)將根據(jù)實際情況進一步制定和執(zhí)行。某供電分公司基建工程管理規(guī)定（二）某供電分公司基建工程管理規(guī)定第一章總則第一條為進一步規(guī)范基建工程管理流程，確保工程質(zhì)量與安全，提升工作效率，并有效保護環(huán)境，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定旨在指導某供電分公司在基建工程建設(shè)全過程中的管理與操作，覆蓋工程立項、設(shè)計、招投標、合同管理、施工監(jiān)管、驗收及結(jié)算等各個環(huán)節(jié)。第三條基建工程管理應(yīng)始終秉持“安全第一、質(zhì)量至上、科學管理、節(jié)約用地”的基本原則，確保所有工程建設(shè)活動均符合相關(guān)行業(yè)標準與法律法規(guī)要求。第四條在基建工程管理過程中，需堅持公開、公平、公正的原則，確保依法合規(guī)、科學決策、務(wù)實高效，以充分保障各方合法權(quán)益。第二章工程立項管理第五條工程立項應(yīng)基于組織實際需求，遵循合理布局與可行性分析的原則，并需經(jīng)相關(guān)職能部門審核批準后方可實施。第六條工程立項申請材料應(yīng)詳盡，包括但不限于項目背景、技術(shù)規(guī)格要求、工程規(guī)模預估、工期計劃、投資估算及詳細實施方案等。第七條為確保立項的科學性與公正性，應(yīng)設(shè)立專門的評審委員會，成員由相關(guān)部門代表及行業(yè)專家組成，負責綜合評審并出具評審意見。第三章設(shè)計管理第八條設(shè)計人員需具備相應(yīng)資質(zhì)及豐富工作經(jīng)驗，并需熟悉掌握相關(guān)法律法規(guī)及技術(shù)標準，以確保設(shè)計工作的合規(guī)性與專業(yè)性。第九條設(shè)計文件的編制應(yīng)嚴格遵循工程規(guī)范與標準，確保設(shè)計內(nèi)容準確、合理且具備可行性。第十條設(shè)計文件應(yīng)全面，包括但不限于施工圖、技術(shù)說明書、設(shè)備清單等關(guān)鍵要素，且任何設(shè)計變更均需及時審批并記錄存檔。第四章招投標管理第十一條招標工作應(yīng)遵循國家招標法律法規(guī)，確保過程公開透明，以維護市場公平競爭秩序。第十二條招標文件應(yīng)內(nèi)容完整，清晰列明招標公告、投標文件要求、評標標準等關(guān)鍵信息，確保所有潛在投標人享有平等參與競爭的機會。第十三條招標流程應(yīng)嚴謹規(guī)范，包括投標保證金繳納、資格審核、報價開標、評標及中標公示等環(huán)節(jié)，以確保招標活動的公正性與透明度。第五章合同管理第十四條合同管理應(yīng)嚴格依法合規(guī)進行，合同雙方需明確約定工程范圍、質(zhì)量要求、工期安排及付款方式等關(guān)鍵條款。第十五條合同執(zhí)行過程中，應(yīng)建立有效的跟蹤機制，確保合同履約情況得到及時監(jiān)控，以保障工程質(zhì)量、安全及工期的順利達成。第十六條合同變更應(yīng)經(jīng)雙方合法授權(quán)代表協(xié)商一致，并簽訂書面變更協(xié)議后報請審批，以確保合同變更的合法性與有效性。第六章施工監(jiān)管第十七條施工單位應(yīng)具備相應(yīng)資質(zhì)及豐富施工經(jīng)驗，施工過程中應(yīng)嚴格遵守設(shè)計要求及施工工藝規(guī)范。第十八條施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置醒目的施工標志及警示標識，以提醒相關(guān)人員注意安全，確保施工環(huán)境的安全有序。第十九條施工監(jiān)督人員應(yīng)定期檢查施工進度、施工質(zhì)量及安全措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理并督促整改。第七章驗收與結(jié)算第二十條工程竣工后，應(yīng)組織進行全面驗收工作，驗收合格后方可辦理結(jié)算手續(xù)。第二十一條驗收工作應(yīng)嚴格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，包括但不限于技術(shù)驗收、安全驗收及環(huán)保驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。第二十二條結(jié)算過程應(yīng)公正合理，依據(jù)工程量清單及合同約定支付款項，并及時辦理相關(guān)財務(wù)結(jié)算手續(xù)。第八章管理措施與責任追究第二十三條應(yīng)積極引入并科學應(yīng)用信息化技術(shù)手段，以提升管理效率與水平，實現(xiàn)基建工程全過程的信息化管理。第二十四條對于違反本管理規(guī)定的責任人，將依法依規(guī)追究其相應(yīng)責任，包括但