庫(kù)房管理制度15篇

庫(kù)房管理制度15篇庫(kù)房管理制度1某庫(kù)房管理制度旨在規(guī)范庫(kù)房管理流程，確保庫(kù)存物資的安全、完整和高效利用。其核心目標(biāo)是提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，減少浪費(fèi)，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，為公司的日常運(yùn)營(yíng)提供穩(wěn)定的支持。內(nèi)容概述：1、庫(kù)存管理：明確庫(kù)存分類，實(shí)行先進(jìn)先出原則，定期進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，以確保實(shí)物與賬面一致。2、入庫(kù)驗(yàn)收：所有入庫(kù)物資必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和數(shù)量核對(duì)，防止不合格品進(jìn)入庫(kù)存。3、出庫(kù)流程：制定清晰的.出庫(kù)手續(xù)，確保正確無(wú)誤地發(fā)放物資，同時(shí)跟蹤物資去向。4、庫(kù)房安全：建立健全安全制度，包括防火、防盜、防潮等措施，定期進(jìn)行安全檢查。5、人員職責(zé)：明確庫(kù)房管理人員的職責(zé)，包括物資收發(fā)、記錄、保管等，確保責(zé)任到人。6、系統(tǒng)管理：采用信息化管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)更新庫(kù)存數(shù)據(jù)，提升管理效率。庫(kù)房管理制度2一、倉(cāng)庫(kù)材料出庫(kù)流程：1、材料出庫(kù)時(shí)，研發(fā)中心或者生產(chǎn)線領(lǐng)用物料由研發(fā)部人員或生產(chǎn)線線長(zhǎng)統(tǒng)一開(kāi)具領(lǐng)料單領(lǐng)取，其他人員憑車間主管(生產(chǎn)線長(zhǎng))開(kāi)具并簽字的領(lǐng)料單才可領(lǐng)取。2、領(lǐng)取時(shí)，領(lǐng)取人員應(yīng)該事先寫(xiě)明要領(lǐng)取材料的名稱、數(shù)量、規(guī)格，便于揀貨。3、揀完后，領(lǐng)料員和庫(kù)管員應(yīng)該對(duì)材料的名稱、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等狀況進(jìn)行核對(duì)。4、核對(duì)正確后，庫(kù)管員應(yīng)填寫(xiě)出庫(kù)單，由領(lǐng)料人簽字。5、材料出庫(kù)后，庫(kù)管員應(yīng)登記相關(guān)資料，登記明細(xì)賬，并在軟件上做賬。二、倉(cāng)庫(kù)材料入庫(kù)流程：1、物料入庫(kù)，庫(kù)管必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單、采購(gòu)訂單辦理入庫(kù)。2、入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員要查點(diǎn)物料的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等。如發(fā)現(xiàn)物料質(zhì)量、數(shù)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，庫(kù)房管理員不得辦理入庫(kù)手續(xù)。3、符合入庫(kù)條件的.物料入庫(kù)時(shí)，庫(kù)管應(yīng)開(kāi)具入庫(kù)單，入庫(kù)單上必須由庫(kù)管員和負(fù)責(zé)人簽字，并且字跡清楚。入庫(kù)后庫(kù)管員應(yīng)登記明細(xì)賬。三、成品出入庫(kù)流程：1、成品入庫(kù)需要生產(chǎn)部生產(chǎn)完工，并檢驗(yàn)是合格。2、生產(chǎn)線制作部門填寫(xiě)“成品入庫(kù)單”，經(jīng)檢驗(yàn)人簽字后交庫(kù)管員。3、庫(kù)管員根據(jù)“成品入庫(kù)單”，核查成品的編號(hào)、數(shù)量，若無(wú)誤就簽收，有誤則拒絕接收。4、成品出庫(kù)必須有銷售部的銷售訂單，庫(kù)管員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉(cāng)庫(kù)聯(lián)出庫(kù)，并登記卡片。四、倉(cāng)庫(kù)日常管理規(guī)定：1、必須嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理的流程進(jìn)行日常操作，倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)當(dāng)天發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記明細(xì)賬，確保貨物進(jìn)出庫(kù)和結(jié)存數(shù)據(jù)的正確性。2、領(lǐng)料要求，領(lǐng)料時(shí)由車間主管(生產(chǎn)線線長(zhǎng))自己到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取，生產(chǎn)線到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料需要見(jiàn)單發(fā)料，如果生產(chǎn)線實(shí)行批次生產(chǎn)時(shí)，就由倉(cāng)庫(kù)先配貨，生產(chǎn)線人員直接到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取。3、材料的發(fā)放，認(rèn)真登記，標(biāo)明工程的使用單位、數(shù)量、時(shí)間、供可追溯性。4、筏作人員不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。5、保持倉(cāng)庫(kù)的清潔，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的管理，要做到清潔衛(wèi)生，貨架排列整齊，倉(cāng)庫(kù)無(wú)雜物。6、每天準(zhǔn)時(shí)上班，不早退。每日上班前對(duì)倉(cāng)庫(kù)的整理整頓。7、庫(kù)管員要認(rèn)真的做好倉(cāng)庫(kù)的安全工作，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁攜帶火種，嚴(yán)禁吸煙。要認(rèn)真做好防火、防潮、防盜工作。定期檢查倉(cāng)庫(kù)的消防設(shè)施，即時(shí)清除倉(cāng)庫(kù)的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。2、學(xué)校庫(kù)房管理制度1、庫(kù)房設(shè)專職保管員，主要負(fù)責(zé)食堂食品成品或關(guān)成品以及佐料、炊事器械等的保管工作。2、把好驗(yàn)收關(guān)，不僅要防止物品缺斤少兩，更要杜絕霉?fàn)€變質(zhì)物品入庫(kù)。3、嚴(yán)格出庫(kù)手續(xù)，領(lǐng)用與借用物品一律及時(shí)簽名登記。4、對(duì)庫(kù)存物資及食堂固定資產(chǎn)定期盤(pán)點(diǎn)，建立帳目，做到帳帳、帳物相符。5、做好防火、防爆、防盜、防毒工作，庫(kù)房?jī)?nèi)禁止吸煙，無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入庫(kù)房。6、勤儉節(jié)約，物盡其用，防止浪費(fèi)。7、庫(kù)房管理員要按時(shí)上下班、堅(jiān)守崗位，提前備貨，確保食堂物資的正常供應(yīng)。8、庫(kù)房要經(jīng)常通風(fēng)、保持庫(kù)內(nèi)干燥，冷庫(kù)要加強(qiáng)溫度控制，設(shè)溫度計(jì)，各類食品應(yīng)掛牌，標(biāo)明進(jìn)貨日期，做到先進(jìn)先出，建立衛(wèi)生制度，定期打掃制度，定期打掃除，搬運(yùn)食品出入庫(kù)時(shí)應(yīng)穿工作服。9、配備滅鼠、滅蟑螂等相應(yīng)設(shè)施，做好滅蠅、滅蚊、滅鼠工作。3、學(xué)校庫(kù)房管理制度1、食堂庫(kù)房及食品料設(shè)立庫(kù)管員專人管理，非庫(kù)房管理人員不得隨意進(jìn)入。2、庫(kù)房保管員須持健康證上崗，按照食樸業(yè)人員衛(wèi)生要求，做好保持良好衛(wèi)生習(xí)慣。3、庫(kù)房建立好食品原料入、出庫(kù)賬簿，堅(jiān)持入、出庫(kù)驗(yàn)收登記制度。未經(jīng)驗(yàn)收的不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求的食品原料嚴(yán)禁入庫(kù)儲(chǔ)存。4、食品原料分類、分架、隔墻（15厘米）、離地（20厘米）安全儲(chǔ)存，標(biāo)識(shí)明顯。5、食品出庫(kù)堅(jiān)持先進(jìn)先出，縮短儲(chǔ)存時(shí)間，避免食品原料變質(zhì)爛。6、建立庫(kù)存食品定期檢查、報(bào)告制度，經(jīng)批準(zhǔn)及時(shí)處理過(guò)期、爛變質(zhì)食品原料。7、庫(kù)房環(huán)境做到防火、防盜、防毒（包括防投毒）、防蠅、防塵、防鼠，確保食品原料衛(wèi)生安全。8、庫(kù)房衛(wèi)生定期打掃，儲(chǔ)存物品定時(shí)整理，保持干燥、通風(fēng)、整潔，確保食品原料衛(wèi)生安全。9、庫(kù)房嚴(yán)禁存放有毒、有害、易燃易爆、化學(xué)類物品及其他任何私人物品。10、庫(kù)房?jī)?chǔ)存食品原料，因庫(kù)管員的原因造成損失，學(xué)校追究庫(kù)管員責(zé)任。庫(kù)房管理制度31目的為了加強(qiáng)____煤礦庫(kù)房管理工作，確保庫(kù)存物品安全。2適用范圍本規(guī)定適用于石圪臺(tái)煤礦范圍內(nèi)所有庫(kù)房的管理。所屬各部門可依據(jù)本規(guī)定，結(jié)合實(shí)際制定具體的規(guī)定。3管理規(guī)定3.1所有庫(kù)房，應(yīng)設(shè)專(兼)職庫(kù)房保管員，負(fù)責(zé)庫(kù)房的日常管理。3.2所有物料，無(wú)論是新購(gòu)入、領(lǐng)后收回，必須履行驗(yàn)收入庫(kù)登記手續(xù)。3.3庫(kù)房應(yīng)通風(fēng)，照明良好，門窗完好，不漏雨。3.4庫(kù)房應(yīng)有醒目的安全警示標(biāo)志，無(wú)關(guān)人員不得隨意出入。庫(kù)管人員離開(kāi)時(shí)必須隨時(shí)鎖門。3.5庫(kù)房?jī)?nèi)禁止吸煙，動(dòng)用明火必須經(jīng)生產(chǎn)部安全管理者批準(zhǔn)，并采取相應(yīng)的安全措施。3.6庫(kù)房應(yīng)配置滅火器材，消防器材應(yīng)當(dāng)設(shè)置在明顯和便于取用的地點(diǎn)，周圍不準(zhǔn)堆放物品和雜物。庫(kù)管人員應(yīng)會(huì)熟練使用。燃硬塑料管保護(hù)。應(yīng)當(dāng)在庫(kù)房外單獨(dú)安裝開(kāi)關(guān)箱，保管人員離庫(kù)時(shí)，必須拉閘斷電;禁止使用不合規(guī)格的保險(xiǎn)裝置。3.8庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)人員住宿、休息，不準(zhǔn)使用電爐、電烙鐵、電熨斗等電熱器具和電視機(jī)、電冰箱等家用電器。3.9物料的存放3.9.1嚴(yán)格執(zhí)行礦對(duì)各區(qū)隊(duì)庫(kù)房的管理要求，經(jīng)常保持庫(kù)房的清潔衛(wèi)生、布置合理、材料擺放有序，不得有材料大量的積壓。各種配件應(yīng)在庫(kù)房?jī)?nèi)按品種、規(guī)格、數(shù)量、分類碼放在貨架上。要求做到各種材料排列有序、碼放整齊、數(shù)量明確，帳、卡、物相符，而且做到防潮、防銹、防腐。3.9.2庫(kù)管員應(yīng)根據(jù)物料說(shuō)明書(shū)的要求，采取適當(dāng)?shù)腵保存措施，確保物料存儲(chǔ)環(huán)境(如溫度、濕度等)符合規(guī)定。3.9.3易燃、易爆、易腐蝕等化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)單獨(dú)設(shè)庫(kù)，確無(wú)條件時(shí)，也必須隔離單獨(dú)存放，并做好專門的標(biāo)識(shí)，在醒目處標(biāo)明儲(chǔ)存物品的名稱、性質(zhì)和應(yīng)急處置方法。3.9.4易燃、易爆、易腐蝕等化學(xué)危險(xiǎn)品的包裝容器應(yīng)當(dāng)牢固、密封，發(fā)現(xiàn)破損、殘缺，變形和物品變質(zhì)、分解等情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行安全處理，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏。3.10要嚴(yán)格控制易燃易爆、有毒有害化學(xué)用品和化工用品的發(fā)放，需要領(lǐng)用時(shí)必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意。3.11庫(kù)房人員應(yīng)定期檢查庫(kù)存物資狀況，庫(kù)房管理單位(部門)應(yīng)定期組織盤(pán)點(diǎn)。3.12庫(kù)房管理單位(部門)應(yīng)把庫(kù)房作為日常安全巡邏、例行安全檢查的重點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處置安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。庫(kù)房管理制度4為防止食品污染，保證食品衛(wèi)生安全，做好庫(kù)房管理工作，制定本辦法。一、提高食品衛(wèi)生安全意識(shí)，保持庫(kù)房?jī)?nèi)清潔、整齊、通風(fēng)。做好防火、防盜、防毒、(包括投毒)、防蠅、防塵、防鼠、防蟲(chóng)、防霉變等工作，防止事故發(fā)生。二、所有食品入庫(kù)前必須嚴(yán)格驗(yàn)收，不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求的食品不得入庫(kù)，驗(yàn)收后認(rèn)真做好登記，入庫(kù)食品應(yīng)注明食品名稱、采購(gòu)時(shí)間、數(shù)量、保質(zhì)期。做到入庫(kù)上帳，出庫(kù)下帳，帳物相符。三、食品應(yīng)分類、分架、離地隔墻至少20厘米存放，擺放整齊、貨架整潔、地面干凈。食物、食品不落地，每天清掃，庫(kù)房衛(wèi)生無(wú)異味，保持良好衛(wèi)生狀況。四、食品出庫(kù)時(shí)要檢查感官形狀和保持期，堅(jiān)持食品先進(jìn)先出原則，盡量縮短儲(chǔ)存時(shí)間。五、每天要對(duì)庫(kù)存食品進(jìn)行檢查、整理。重點(diǎn)檢查食品有無(wú)霉變、腐敗變質(zhì)、包裝有無(wú)損壞及保持期是否到期等情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出處理意見(jiàn)，及時(shí)處理。六、庫(kù)房禁止存放有毒、有害、易燃易爆、化學(xué)類物品。禁止存放外觀與食品類似的.有毒有害物品。禁止存放個(gè)人生活用品或臨時(shí)存放其他非食品貨物。七、庫(kù)房保管員需持健康證上崗，保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，按照從業(yè)人員衛(wèi)生要求，做好個(gè)人衛(wèi)生。做到服裝整潔，不在庫(kù)房?jī)?nèi)吸煙。庫(kù)房管理制度51、非本崗工作人員不得隨意進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。2、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。3、按時(shí)到達(dá)工作崗位，到崗后巡視倉(cāng)庫(kù)，檢查物品是否短缺，檢查電器安全，檢查消防設(shè)備，檢查有無(wú)火患危險(xiǎn)及可疑跡象，發(fā)現(xiàn)情況馬上向上級(jí)匯報(bào)。4、檢查倉(cāng)庫(kù)所有存放的物品是否整齊，數(shù)量是否需要補(bǔ)充，保證滿足各個(gè)使用部門的需求。5、打掃倉(cāng)庫(kù)周圍環(huán)境衛(wèi)生，保持消防通道暢順，保持環(huán)境衛(wèi)生。6、倉(cāng)庫(kù)所存物品擺放必須分類、固定位置整齊擺放，填寫(xiě)貨物卡，把貨卡掛在顯眼處。7、常用物品存量必需按照最高、最低存量收貨及補(bǔ)給，保證滿足餐廳營(yíng)業(yè)需要。8、收貨要按質(zhì)按量驗(yàn)收，收貨手續(xù)要清楚并盡快發(fā)給使用部門，如未能及時(shí)發(fā)出的，應(yīng)擺放到指定貨架，不能隨處擺放，阻塞走火通道。9、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉貨物，明確所負(fù)責(zé)保管物資的`范圍。10、借、發(fā)物品手續(xù)要清楚，單據(jù)要放到指定位置，不能隨處亂放。11、認(rèn)真填寫(xiě)“工作日?qǐng)?bào)表”，“補(bǔ)給單”和“請(qǐng)購(gòu)單”，并做好出單的電腦記錄。12、當(dāng)天帳目當(dāng)天清理，不得隨便涂改帳目，帳面須與實(shí)物保持平衡。13、每月定期進(jìn)行物品盤(pán)查，核對(duì)所有數(shù)目。14、檢查當(dāng)天工作，整理好當(dāng)天的單據(jù)，及時(shí)交給記帳員。15、下班前關(guān)好門窗，檢查倉(cāng)庫(kù)一遍，保證沒(méi)有燃燒物，關(guān)閉所有電器設(shè)備及照明用電等，鎖好倉(cāng)庫(kù)門。16、每月定期進(jìn)行物品盤(pán)點(diǎn)，核對(duì)所有數(shù)目。庫(kù)房管理制度61、庫(kù)存物資由保管員提采購(gòu)計(jì)劃,所有物品應(yīng)按不同性質(zhì)分別設(shè)庫(kù),要求做到擺放有序,整齊成行,定期打掃,保持整潔。2、食品倉(cāng)庫(kù)要明亮通風(fēng),早開(kāi)窗,晚關(guān)窗,容器要有蓋,定期檢查翻曬,防止霉?fàn)€。3、物品入庫(kù)要憑發(fā)票進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收,及時(shí)登記入帳,對(duì)不符合質(zhì)量及“三無(wú)”食品或腐爛變質(zhì)食品有權(quán)拒收。4、倉(cāng)庫(kù)物品必須先入后出,憑出庫(kù)單付貨,倉(cāng)庫(kù)要求經(jīng)常清點(diǎn),作到賬物相符,物卡相符。5、掌握各種食品消耗規(guī)律,提前擬出進(jìn)出貨計(jì)劃,防止缺貨或積壓。6、對(duì)臨近保質(zhì)期的食品應(yīng)提前向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),采取措施,及時(shí)處理,防止事故,避免損失。7、管好固定資產(chǎn)和各種炊具,對(duì)新購(gòu)設(shè)備先驗(yàn)貨后安裝及時(shí)登記入固定資產(chǎn)賬,報(bào)廢時(shí)經(jīng)有關(guān)人員鑒定,報(bào)主管部門批準(zhǔn),方可銷帳。8、炊管人員不準(zhǔn)隨便到食堂倉(cāng)庫(kù)購(gòu)買物品。庫(kù)房管理制度71。目的：為了保證公司的物資財(cái)產(chǎn)的入庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)、出庫(kù)的正?？刂坪陀行蚬芾?，特制訂本規(guī)定。2。適用范圍適用于本公司所有倉(cāng)庫(kù)的管理。3。倉(cāng)庫(kù)管理任務(wù)：保管好庫(kù)存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，合理設(shè)置庫(kù)存，合理運(yùn)用倉(cāng)庫(kù)空間，加速資金周轉(zhuǎn)降低費(fèi)用，4。物資驗(yàn)收入庫(kù)：4。1生產(chǎn)用原料，外購(gòu)，外協(xié)件，憑檢驗(yàn)合格的方可入庫(kù)。注：供應(yīng)商送貨車或者公司提貨車（自提貨物）到廠區(qū)后，應(yīng)及時(shí)將《送貨單》呈交相關(guān)倉(cāng)管員，由倉(cāng)管員安排在指定的待檢區(qū)。貨卸至指定待驗(yàn)區(qū)后，倉(cāng)管員及時(shí)掛待驗(yàn)標(biāo)識(shí)（尤其注意同種物料是多家供應(yīng)商提供的，必須做好標(biāo)示及分開(kāi)放置），并檢查貨物的外包裝及小包裝的合格標(biāo)識(shí)填寫(xiě)是否明確、規(guī)范（合格標(biāo)識(shí)內(nèi)容至少包括采購(gòu)單號(hào)、品名、規(guī)格、數(shù)量、日期），標(biāo)識(shí)不規(guī)范的要求供應(yīng)商∶重新填寫(xiě)，供應(yīng)商不配合或自提貨物由倉(cāng)管員通知相應(yīng)采購(gòu)員處理。4。2工、量、具、設(shè)備備品、其他易耗品，憑批準(zhǔn)的請(qǐng)購(gòu)單，購(gòu)貨發(fā)票入庫(kù)。4。3物資入庫(kù)，倉(cāng)管員要親自同交貨人員辦理交接手續(xù)，核對(duì)清點(diǎn)物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否一致后，辦理入庫(kù)手續(xù)，入庫(kù)單各欄應(yīng)填寫(xiě)清楚。4。4無(wú)，無(wú)批準(zhǔn)的請(qǐng)購(gòu)單，無(wú)發(fā)票、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、事物與發(fā)票不符的倉(cāng)管員應(yīng)拒絕入庫(kù)。4。5各倉(cāng)入庫(kù)后單據(jù)及時(shí)交統(tǒng)計(jì)（ERP錄入員）做賬。5。貨物儲(chǔ)存管理：5。1物資的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)該按物資的、屬性、特點(diǎn)、用途、類別等設(shè)置，劃分區(qū)域。較重物資要落地堆放（放置在棧板上）；小件或輕型的`用貨架存放。落地堆放以品種類別堆放，上架的物料應(yīng)分類放置定位。5。2物資堆放原則：重物堆放層數(shù)最高不超過(guò)4層，成品可根據(jù)實(shí)際情況碼放，必須做到過(guò)目見(jiàn)數(shù)，檢點(diǎn)方便、成行成列、清潔齊整，做到帳卡物一至。5。3倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)庫(kù)存、代保管（客供）物資以及設(shè)備、容器和工、量、具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。做到人各有責(zé)，物個(gè)有主，事事有人管。庫(kù)存物資如有損失、貶值、報(bào)廢、盤(pán)盈、盤(pán)虧，倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)報(bào)告?zhèn)}庫(kù)主管，分析原因，查明職責(zé)，按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù)。未經(jīng)允許一律不準(zhǔn)擅自處理，倉(cāng)管員不得采取發(fā)生贏時(shí)多送，虧時(shí)扣克的違紀(jì)做法。5。4倉(cāng)管員應(yīng)掌握物資的自然屬性、儲(chǔ)存和保管的常識(shí)，加強(qiáng)保管措施，不使公司物資受到損失。同類物資堆放，要先進(jìn)先出，發(fā)貨方便，空地上要有回旋余地。5。5倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格遵守保衛(wèi)制度，嚴(yán)禁非倉(cāng)庫(kù)人員擅自入庫(kù)拿去物料。倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火，倉(cāng)管員要懂得使用消防器材和必要的消防知識(shí)。5。6倉(cāng)管員應(yīng)按規(guī)定定期盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)的物資。6。物資的出庫(kù)：6。1各倉(cāng)按推陳出新、先進(jìn)先出，規(guī)定供應(yīng)、節(jié)約用料的原則。發(fā)料堅(jiān)持一盤(pán)底、二核對(duì)、三發(fā)料、四減料的原則。對(duì)貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物料失效、霉變、銹蝕、差錯(cuò)等損失，倉(cāng)管員要承擔(dān)責(zé)任。6。2機(jī)輔料的領(lǐng)用憑部門主管審批后的領(lǐng)料單發(fā)料。6。3未辦理領(lǐng)用手續(xù)或手續(xù)不符和要求倉(cāng)管員拒絕發(fā)料，發(fā)料時(shí)與交接人辦理好手續(xù)，當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量，防止差錯(cuò)出門。庫(kù)房管理制度8化學(xué)庫(kù)房管理制度是確保實(shí)驗(yàn)室安全運(yùn)行的關(guān)鍵，其主要內(nèi)容涵蓋以下幾個(gè)方面：1.庫(kù)房設(shè)施與布局2.化學(xué)品分類與儲(chǔ)存3.庫(kù)房出入管理4.應(yīng)急預(yù)案與處理5.培訓(xùn)與教育6.定期檢查與維護(hù)內(nèi)容概述：1.庫(kù)房設(shè)施與布局：應(yīng)確保庫(kù)房具有良好的通風(fēng)、防火、防爆設(shè)施，以及適當(dāng)?shù)?溫度和濕度控制，化學(xué)品應(yīng)按危險(xiǎn)等級(jí)分區(qū)存放。2.化學(xué)品分類與儲(chǔ)存：依據(jù)化學(xué)品性質(zhì)，如酸堿性、氧化性、易燃性等進(jìn)行分類，嚴(yán)禁混放，并設(shè)置清晰的標(biāo)識(shí)。3.庫(kù)房出入管理：實(shí)行嚴(yán)格的門禁制度，非工作人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入，入庫(kù)人員需穿戴防護(hù)裝備，禁止攜帶火源及個(gè)人物品。4.應(yīng)急預(yù)案與處理：制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，包括泄漏、火災(zāi)等事故的應(yīng)對(duì)措施，定期進(jìn)行應(yīng)急演練。5.培訓(xùn)與教育：對(duì)庫(kù)房管理人員進(jìn)行定期的安全培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。6.定期檢查與維護(hù)：定期對(duì)庫(kù)房設(shè)施進(jìn)行檢查，確保其正常運(yùn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。庫(kù)房管理制度9一、為了合理的布置醫(yī)療器械產(chǎn)品庫(kù)房，保證出器械出、入庫(kù)的有效性，確保帳物相符制定庫(kù)房管理制度及養(yǎng)護(hù)制度。二、本制度適用于經(jīng)營(yíng)醫(yī)療器械產(chǎn)品的常溫庫(kù)房的管理。三、庫(kù)管員負(fù)責(zé)庫(kù)房的管理及庫(kù)房養(yǎng)護(hù),庫(kù)房衛(wèi)生的清潔、防潮、防鼠、溫濕度控制、防火管理。四、醫(yī)療器械產(chǎn)品需存放在公司醫(yī)療器械倉(cāng)庫(kù)，不得在辦公區(qū)堆放，新采購(gòu)產(chǎn)品要放入待檢區(qū)檢驗(yàn)，由質(zhì)檢員驗(yàn)收登記，根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果分區(qū)，分批擺放。五、公司庫(kù)房管理員要保證庫(kù)房的潔凈、衛(wèi)生、通風(fēng)、避光、防火、照明。庫(kù)房地面要干燥、無(wú)塵、無(wú)洞、平整，庫(kù)房地面、墻壁及房頂應(yīng)注意打掃、清潔、維修。同時(shí)防止鼠蟲(chóng)叮咬破壞，并放置貨架、地拍、溫濕度計(jì)、防鼠、防蟲(chóng)設(shè)備，配備2個(gè)5kg感應(yīng)滅火器備用以保證器械產(chǎn)品的安全、有效。六、庫(kù)房管理員要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療器械產(chǎn)品分類、分區(qū)存放原則，產(chǎn)品應(yīng)存放在包裝箱內(nèi)，不同批次的產(chǎn)品應(yīng)標(biāo)示清楚，庫(kù)區(qū)分為：待檢產(chǎn)品存放區(qū)、退貨區(qū)（黃色標(biāo)識(shí)）、合格產(chǎn)品區(qū)、發(fā)貨區(qū)（綠色標(biāo)識(shí)并區(qū)分批次及規(guī)格品種）、不合格產(chǎn)品存放區(qū)、效期管理區(qū)（用紅色標(biāo)識(shí)）、過(guò)期產(chǎn)品存放在不合格區(qū)。保持整齊、有序，特殊要求醫(yī)療器械產(chǎn)品應(yīng)按產(chǎn)品要求存放，避免因存放不當(dāng)而造成損壞、失效。七、庫(kù)管員在接到質(zhì)量檢驗(yàn)員簽字合格的檢驗(yàn)報(bào)告后，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的醫(yī)療器械產(chǎn)品進(jìn)行辦理入庫(kù)手續(xù)，準(zhǔn)確清點(diǎn)、核對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品的數(shù)量、型號(hào)等，確認(rèn)無(wú)誤后方可入庫(kù)，并按相應(yīng)存放區(qū)分類存放，同時(shí)詳細(xì)填寫(xiě)產(chǎn)品入庫(kù)登記表。對(duì)醫(yī)療器械產(chǎn)品的擺放要離地不低于10cm,高度不高于2.2米，垛距不低于20cm,墻距不低于10cm。庫(kù)房濕度控制在45—75%之間。八、加強(qiáng)效期產(chǎn)品和不合格產(chǎn)品、殘次產(chǎn)品的分類管理，對(duì)過(guò)期產(chǎn)品及不合格等產(chǎn)品及時(shí)登記并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，以及時(shí)清理庫(kù)存。九、效期產(chǎn)品的管理：在產(chǎn)品效期前三個(gè)月預(yù)警，通知公司相關(guān)管理人員臨近效期產(chǎn)品和過(guò)期產(chǎn)品要妥善處理，根據(jù)合同約定退回廠家或做不合格品處理。十、按照先進(jìn)先出的.原則做好醫(yī)療器械產(chǎn)品出、入庫(kù)登記復(fù)核清點(diǎn)工作，按照規(guī)定對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、批號(hào)、注冊(cè)證、進(jìn)行復(fù)核，并填寫(xiě)出入庫(kù)單，建好管理臺(tái)帳，確保帳、物相符。十一、庫(kù)管員應(yīng)每月底（最后一周）準(zhǔn)時(shí)填報(bào)月進(jìn)、出貨統(tǒng)計(jì)單，統(tǒng)計(jì)現(xiàn)存庫(kù)房的產(chǎn)品批次、數(shù)量等情況，并及時(shí)將庫(kù)存商品狀況通報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，每三個(gè)月配合公司分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行庫(kù)房清查一次。十二、庫(kù)房管理要嚴(yán)格控制庫(kù)房的溫度、濕度，定期做好庫(kù)房設(shè)備的養(yǎng)護(hù)、做好溫度、濕度記錄，每天上、下午各記錄一次。庫(kù)房管理制度10施工現(xiàn)場(chǎng)食堂管理制度是保障工地人員飲食安全、衛(wèi)生及效率的重要規(guī)定，旨在確保工人們獲得健康、營(yíng)養(yǎng)的飲食，維持良好的.工作狀態(tài)。其內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：1.食堂設(shè)施與衛(wèi)生管理2.食品采購(gòu)與儲(chǔ)存規(guī)定3.食品加工與烹飪標(biāo)準(zhǔn)4.餐具清潔與消毒流程5.員工用餐規(guī)定6.食堂安全管理7.監(jiān)督與檢查機(jī)制內(nèi)容概述：1.食堂設(shè)施應(yīng)保持干凈整潔，定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)，確保食品安全儲(chǔ)存和加工。2.食品采購(gòu)需從合格供應(yīng)商處購(gòu)買，確保食材新鮮，且有合法的檢驗(yàn)檢疫證明。3.烹飪過(guò)程應(yīng)遵循食品安全法規(guī)，避免交叉污染，確保食物熟透。4.餐具清洗消毒應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，防止細(xì)菌滋生。5.員工用餐時(shí)間應(yīng)有序，避免擁擠，減少安全隱患。6.食堂區(qū)域嚴(yán)禁吸煙、飲酒，禁止攜帶非食堂提供的食品進(jìn)入。7.設(shè)立監(jiān)督小組，定期檢查食堂管理執(zhí)行情況，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正。庫(kù)房管理制度111、主食、副食分庫(kù)房存放，食品與非食品不能混放，食品倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不得存放有毒有害物品，不得存放個(gè)人物品和雜物。2、庫(kù)房每日清掃，保持庫(kù)房及貨柜貨架清潔衛(wèi)生，經(jīng)常開(kāi)窗或機(jī)械通風(fēng)設(shè)備通風(fēng)，保持干燥。3、做好食品數(shù)量、質(zhì)量入庫(kù)登記，使用應(yīng)遵循先進(jìn)先出，易壞先用的原則。4、食品按類別、品種分架，隔墻、離地均在10cm以上整齊擺放，散裝食品及原料儲(chǔ)存容器加蓋密封，同時(shí)經(jīng)常檢查，防止霉變。5、食品冷藏、冷凍貯藏的溫度應(yīng)分別符合冷藏和冷凍的`溫度范圍要求。6、食品冷藏、冷凍貯藏應(yīng)做到原料、半成品、成品嚴(yán)格分開(kāi)，不得在同一冰室內(nèi)存放。冷藏、冷凍柜（庫(kù)）應(yīng)有明顯區(qū)分標(biāo)志，宜設(shè)外顯式溫度（指示）計(jì)，以便于對(duì)冷藏、冷凍柜（庫(kù)）內(nèi)部溫度的監(jiān)測(cè)。食品在冷藏、冷凍柜（庫(kù)）內(nèi)貯藏時(shí)，應(yīng)做到植物性食品、動(dòng)物性食品和水產(chǎn)品分類擺放。7、冷凍（藏）設(shè)備定期化霜，保持霜?。ú怀^(guò)1cm）、氣足。8、經(jīng)常檢查食品質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理變質(zhì)、超過(guò)保質(zhì)期限的食品。9、做好防鼠、防蠅、防蟑螂工作，安裝符合要求的擋鼠板；不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)抽煙。庫(kù)房管理制度12醫(yī)院庫(kù)房管理制度是醫(yī)院運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一環(huán)，它涵蓋了物資采購(gòu)、入庫(kù)、存儲(chǔ)、領(lǐng)用、盤(pán)點(diǎn)以及報(bào)廢等全過(guò)程的管理規(guī)定，旨在確保醫(yī)療設(shè)備、藥品和其他醫(yī)療用品的`有效管理，保障醫(yī)療服務(wù)的正常進(jìn)行。內(nèi)容概述：1、物資采購(gòu)：明確采購(gòu)流程，包括需求申報(bào)、審批、招標(biāo)、合同簽訂及付款等環(huán)節(jié)。2、入庫(kù)管理：規(guī)定物品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保入庫(kù)物資的質(zhì)量，并及時(shí)錄入庫(kù)存系統(tǒng)。3、存儲(chǔ)管理：設(shè)定合理的存儲(chǔ)條件，如溫濕度控制、分類存放、定期檢查等。4、領(lǐng)用管理：制定領(lǐng)用審批制度，跟蹤物資去向，防止浪費(fèi)和濫用。5、盤(pán)點(diǎn)管理：定期進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)，與賬面庫(kù)存對(duì)比，確保賬實(shí)相符。6、報(bào)廢處理：設(shè)定報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范報(bào)廢流程，防止醫(yī)療廢物對(duì)環(huán)境的影響。庫(kù)房管理制度13一、生產(chǎn)資料物資計(jì)劃1、為節(jié)約和控制成本，規(guī)范材料計(jì)劃行為，特制定本程序。公司生產(chǎn)資料、物資嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃管理，杜絕無(wú)計(jì)劃采購(gòu)。（1）生產(chǎn)部門向物資部門提交月物資采購(gòu)計(jì)劃和臨時(shí)采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后方可采購(gòu)。（2）生產(chǎn)部門向物資部門提交的物資申購(gòu)計(jì)劃應(yīng)一式2聯(lián)，留底1聯(lián)，申報(bào)1聯(lián)。2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部對(duì)提交的物資申購(gòu)計(jì)劃按產(chǎn)品單位材料消耗定額進(jìn)行審核，必要時(shí)可對(duì)庫(kù)存進(jìn)行抽查，審核有異議的打回重新申報(bào)，審核無(wú)異議的提交分管副經(jīng)理審核。3、由分管生產(chǎn)的副經(jīng)理審核簽字后，公司方能認(rèn)可采購(gòu)計(jì)劃。4、經(jīng)主管副經(jīng)理簽批的采購(gòu)計(jì)劃生效后，一聯(lián)轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部核算會(huì)計(jì)備查，一聯(lián)轉(zhuǎn)公司財(cái)務(wù)部用于資金控制使用。（1）公司財(cái)務(wù)部門接到審核完整的物資申購(gòu)計(jì)劃應(yīng)及時(shí)籌措，安排相應(yīng)資金用于物資采購(gòu)，資金不足時(shí)應(yīng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、物資部門聯(lián)系，統(tǒng)籌使用并向主管經(jīng)理匯報(bào)。（2）物資部門接到審核完畢的物資申購(gòu)計(jì)劃應(yīng)立即安排采購(gòu)員洽談采購(gòu)事宜，并與公司財(cái)務(wù)部聯(lián)系采購(gòu)資金。二、材料采購(gòu)管理制度：為降低采購(gòu)成本，保證采購(gòu)質(zhì)量和采購(gòu)價(jià)格，根據(jù)不同物資的供貨渠道采用競(jìng)價(jià)采購(gòu)，招標(biāo)采購(gòu)和固定渠道采購(gòu)，廠家供貨等，嚴(yán)格按公司質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)做好采購(gòu)程序的各項(xiàng)記錄以備隨時(shí)查閱。1、主要生產(chǎn)資料公司主要生產(chǎn)物資，應(yīng)固定進(jìn)貨渠道，從生產(chǎn)廠家直接進(jìn)貨，杜絕市場(chǎng)零星采購(gòu)。（1）從廠家直接進(jìn)貨的材料有：氧氣、乙炔、二氧化碳液化汽，焊條等在蘭州有廠家的材料物資。（2）除在蘭州沒(méi)有廠家的其他大宗材料，如鋼材等大宗材料，在工藝上有特殊要求的材料也應(yīng)從廠家進(jìn)貨。（3）除上述兩種情況以外，其他主要生產(chǎn)材料應(yīng)從廠家直銷點(diǎn)進(jìn)貨。2、大宗常用穩(wěn)定的材料物資，應(yīng)該按照采購(gòu)計(jì)劃和庫(kù)存定額，按月采購(gòu)，其采購(gòu)方式應(yīng)競(jìng)價(jià)采購(gòu)，從生產(chǎn)廠家直接進(jìn)貨等，杜絕市場(chǎng)零星采購(gòu)。3、零星生產(chǎn)材料在蘭州市場(chǎng)可以采購(gòu)的零星生產(chǎn)資料，應(yīng)與有信譽(yù)，重質(zhì)量，價(jià)格合理的經(jīng)銷商建立長(zhǎng)期合同關(guān)系，享受批發(fā)價(jià)格。4、非計(jì)劃零星采購(gòu):正?？捎?jì)劃采購(gòu)的.物資杜絕非計(jì)劃采購(gòu)，一些突發(fā)性、非預(yù)見(jiàn)性的零星物資以公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可采購(gòu)，嚴(yán)格控制非計(jì)劃采購(gòu)。（1）非計(jì)劃采購(gòu)須按生產(chǎn)資料計(jì)劃程序申報(bào)，辦理時(shí)各部門應(yīng)緊密配合，隨到隨辦。（2）非計(jì)劃采購(gòu)每季度不得超過(guò)3次。5、采購(gòu)實(shí)行質(zhì)量負(fù)責(zé)制，建立采購(gòu)檔案，對(duì)購(gòu)進(jìn)物資誰(shuí)采購(gòu)誰(shuí)負(fù)責(zé)。6、采購(gòu)原則：實(shí)行比價(jià)采購(gòu)，同樣的質(zhì)量比價(jià)格，同樣的價(jià)格比信譽(yù)，同樣的信譽(yù)比服務(wù)。7、采購(gòu)的材料物資應(yīng)具備合格證、使用說(shuō)明，屬于設(shè)備的還應(yīng)具備安裝圖紙，使用說(shuō)明書(shū)，裝箱單等資料，并將該資料存入檔案庫(kù)以備查。8、供銷公司購(gòu)入設(shè)備物資時(shí)，對(duì)方單位應(yīng)提供增值稅發(fā)票，增值稅發(fā)票的填開(kāi)請(qǐng)與公司財(cái)務(wù)部聯(lián)系。9、購(gòu)貨時(shí)，若有預(yù)付款的，在購(gòu)貨事宜完結(jié)后，應(yīng)將預(yù)付款結(jié)清，有余額的應(yīng)交回公司財(cái)務(wù)部，不得私存。三、材料物資驗(yàn)收入庫(kù)制度1、目的規(guī)范材料物資入庫(kù)流程，使之有章可循。2、適用范圍本公司使用的原材料，輔助材料，產(chǎn)品入庫(kù)，應(yīng)按本規(guī)定辦理。3、作業(yè)流程（1）供應(yīng)商或采購(gòu)員送交材料物資的，必須持有發(fā)票，特殊情況暫無(wú)取得發(fā)票的，必須持隨貨同行單，否則不予驗(yàn)收入庫(kù)。（2）將發(fā)票（隨貨同行）和公司核準(zhǔn)的（材料計(jì)劃）核對(duì)。（3）庫(kù)管員對(duì)供應(yīng)商或采購(gòu)員所送材料物資進(jìn)行清點(diǎn)，核對(duì)材料物資和購(gòu)貨發(fā)票，在核對(duì)訂單數(shù)量與所交數(shù)量是否相符，是否有超交現(xiàn)象。（4）超交的材料物資以退回為原則，但可以考慮讓廠商寄存，而不做購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收。（5）庫(kù)管員核對(duì)無(wú)誤后，填寫(xiě)入庫(kù)單并將內(nèi)容轉(zhuǎn)記在物料臺(tái)帳上。（6）庫(kù)管員在清點(diǎn)送交的磁材料物資時(shí)，發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符或混有其他材料物資，以及其他特殊情況時(shí)，需要求供應(yīng)商或采購(gòu)員預(yù)處理或與以拒收，同時(shí)向主管經(jīng)理報(bào)告，請(qǐng)求處理。（7）物料臺(tái)帳由采購(gòu)部門設(shè)置，庫(kù)管員登記，分管主管審核確認(rèn)。（8）物料臺(tái)帳內(nèi)容應(yīng)包括：入庫(kù)時(shí)間、物料名稱、材質(zhì)、規(guī)格型號(hào)、單位、數(shù)量、備注等。4、驗(yàn)收檢查（1）進(jìn)料檢驗(yàn)結(jié)果有兩種，即合格（允許入庫(kù)）、不合格（拒收）。（2）經(jīng)檢驗(yàn)判定合格時(shí)，由檢驗(yàn)員，庫(kù)管員在入庫(kù)單上簽字確認(rèn)，辦理入庫(kù)。（3）經(jīng)檢驗(yàn)判定不合格的，填寫(xiě)（不合格材料物資通知單）以利于供應(yīng)商及采購(gòu)員辦理退貨手續(xù)。（4）經(jīng)檢驗(yàn)判定為不合格而暫收的材料物資應(yīng)予以辦理退貨。5、暫收退貨判定不合格時(shí)，暫收中的物資需要退貨，按下列規(guī)定辦理。（1）采購(gòu)人員接到（不合格材料物資通知單）應(yīng)立即聯(lián)絡(luò)廠商辦理退貨手續(xù)。（2）庫(kù)管員與廠商核對(duì)清點(diǎn)物資數(shù)量，品名一致后進(jìn)行物資交接，并在（物料臺(tái)帳）上注明同時(shí)請(qǐng)廠商簽字。（3）庫(kù)管員依材料物資出廠相關(guān)規(guī)定，協(xié)助廠商辦理退貨物料出廠手續(xù)。6、入庫(kù)作業(yè)經(jīng)檢驗(yàn)判定合格的材料物資，應(yīng)辦理入庫(kù)手續(xù)。（1）（材料入庫(kù)單）一式兩聯(lián)，一聯(lián)庫(kù)管員留存，一聯(lián)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部記賬。（2）庫(kù)管員依據(jù)（材料入庫(kù)單）將內(nèi)容登記在物料臺(tái)賬。（3）庫(kù)存材料帳薄的設(shè)置及登記應(yīng)符合帳薄設(shè)置登記規(guī)則的相關(guān)規(guī)定。（4）庫(kù)存材料帳薄每月應(yīng)與財(cái)務(wù)部總帳核對(duì)相符，做到帳帳、帳實(shí)、帳表相符。7、本規(guī)定中所有多聯(lián)單據(jù)必須用雙面復(fù)寫(xiě)紙。四、材料物資領(lǐng)用制度1、目的規(guī)范材料物資領(lǐng)用，發(fā)放流程，使材料物資領(lǐng)發(fā)管理規(guī)范化，程序化。2、運(yùn)用范圍公司各種原材料，輔助材料的領(lǐng)用，發(fā)放作業(yè)，除另有規(guī)定外，均按本規(guī)定辦理。3、領(lǐng)（發(fā)）材料物資流程（1）生產(chǎn)單位領(lǐng)料人員到庫(kù)房開(kāi)具領(lǐng)料單，領(lǐng)料單應(yīng)該注明領(lǐng)用材料物資所用生產(chǎn)項(xiàng)目，以及領(lǐng)用材料物資名稱，規(guī)格及領(lǐng)用數(shù)量。（2）領(lǐng)料單經(jīng)生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人審核后由領(lǐng)料人員