2022學(xué)習(xí)典型案例警示教育心得體會

PAGE此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。學(xué)習(xí)典型案例警示教育心得體會我于２００６年１０月２４日至１０月２９日，在我市聯(lián)社組織學(xué)習(xí)扎實開展典型案例警示教育活動以來，我參加學(xué)習(xí)了一次聯(lián)社中心學(xué)習(xí)組《關(guān)于典型案例警示教育》學(xué)習(xí)和祿市信用社組織專項學(xué)習(xí)《關(guān)于典型案例警示教育》學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)了川信聯(lián)委發(fā)［２００６］９１號《關(guān)于在全省農(nóng)村信用社范圍扎實開展典型案例警示教育活動的通知》、華信聯(lián)發(fā)［２００６］１１８《關(guān)于在全市信用社范圍扎實開展典型案例警示教育活動的通知》、四個典型案例、相關(guān)文件以及四川省農(nóng)村信用社各種制度和規(guī)章等內(nèi)容。通過案例學(xué)習(xí)，讓我熟知了《南充市原城郊信用社會計支某侵占資金案件》、《遂寧市射洪縣紫云信用社何家橋分社董某等三人侵占資金案件》、《宜賓市高縣慶符信用社羅某侵占資金案件》、《成都市郫縣高新信用社高某挪用、侵占資金案件》其四個案例案發(fā)過程，暴露出的問題，對農(nóng)村信用社造成的巨大損失，對直接責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任嚴(yán)肅處理，警示我們信合員工不能踏“紅線”，不能侵占、挪用集體資金，震懾了國家的法律威嚴(yán)———違法必究。通過本次集體學(xué)習(xí)省聯(lián)社出臺的各項新規(guī)章制度，讓我重溫了《農(nóng)村信用社會計出納基本制度》、《四川省農(nóng)村信用社內(nèi)控約束制度》、《四川省農(nóng)村信用社信貸工作盡職管理辦法》等操作性識務(wù)知識和安全保衛(wèi)工作的重要性、必要性、緊迫性，讓我熟練掌握了操作流程，使我們信合員工必須按操作規(guī)程操作每筆業(yè)務(wù)，按合法合規(guī)方法處理每件事宜，懂得了省聯(lián)社對違者必重罰，違者嚴(yán)處理的鮮明態(tài)度。

一、案例啟示教育。

———南充市原城郊信用社支某侵占資金案：支某為信用社會計，利用職務(wù)之便，以高息攬儲或承諾不扣利息所得稅為誘餌，侵占儲戶資金１２筆、125.45萬元。所暴露的問題是：一、會計、出納基本制度執(zhí)行不力。未堅持四雙制度的“雙人臨柜”、未堅持會計制度中的印、押、證分管、未堅持帳表憑證換人復(fù)核、會計要素不齊全，這些原因都是導(dǎo)致該案的主要原因，也是最根本的原因。二、事后監(jiān)督履職不到位。這告訴我們在各自職責(zé)上，必須要有事業(yè)心和責(zé)任感，不能停于口中和手上。認(rèn)真對待事后監(jiān)督工作，要仔細(xì)地做好。從這方面說明一個問題，沒有認(rèn)真做好事后監(jiān)督工作，客觀上給犯罪人提供可乘之機(jī)。只有堅持制度，貫徹執(zhí)行制度，才能真正消除安全隱患。

———遂寧市射洪縣紫云信用社何家橋分社董某等三人侵占資金案件：董某、龔某、章某三人身為信用社負(fù)責(zé)人，出納員，會計員利用職務(wù)之便，在２０００年２月１７日至２００３年４月２５日期間，采取自制憑證盜取客戶存款１５筆、803,848.15元，集體參與作案。所暴露的問題是：一、基本制度未貫徹執(zhí)行，至使三人合伙作案未被發(fā)現(xiàn)。未堅持交叉復(fù)核制度、印章保管未按要求保管、經(jīng)辦員私章未妥善管理。這些問題所暴露出了，致使該得逞３年之久的直接案發(fā)原因。二、輪換班人員安排不當(dāng)，固定一組人員長期一班，因而該案潛伏期較長。三、儲蓄事后監(jiān)督員、主辦會計監(jiān)督不力。沒有堅持內(nèi)外核對，大戶和對公賬戶沒有按月對賬。四、信用社正、副主任執(zhí)行基本制度檢查監(jiān)督不力。對存在的問題在檢查中未發(fā)現(xiàn)和糾正，同時說明該社領(lǐng)導(dǎo)思想較差和業(yè)務(wù)不熟，放之任之。五、稽核工作不力。充分說明該市稽核工作落實責(zé)任不到位，沒有認(rèn)真做事。總而言之，該案說明管理者業(yè)務(wù)能力存在問題，履職不力，基本制度貫徹執(zhí)行不力一句俗語說道：上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來。只有抓好帶頭人，才能懲前毖后。

———宜賓市高縣慶符信用社羅某侵占資金案件：羅某為信用社出納員，利用職務(wù)之便，侵占庫款15.5萬元。案件原因有三，其一是信用社領(lǐng)導(dǎo)未抓好職工思想教育，未掌握職工思想動態(tài)，任其發(fā)展，所致羅某作案未發(fā)現(xiàn)的主要原因；其二是內(nèi)控執(zhí)行力較差，操作人員和信用社正、副主任都未履行工作職責(zé)，這是此案得逞的主要原因