監(jiān)理工程師-目標(biāo)控制（土木建筑）章節(jié)練習(xí)題三

監(jiān)理工程師-目標(biāo)控制（土木建筑）章節(jié)練習(xí)題三監(jiān)理工程師-目標(biāo)控制（土木建筑）-第六節(jié)合同價款期中支付1.【單選題】某包工包料工程合同總金額為1000萬元，工程預(yù)付款的比例為20%，主要材料構(gòu)件所占比重為50（江南博哥）%，按起扣點基本計算工程，則工程累計完成至（??）萬元時應(yīng)開始扣回工程預(yù)付款。A.200B.600C.400D.800正確答案：B參考解析：起扣點T=承包工程合同總額-工程預(yù)付款數(shù)額／主要材料及構(gòu)件所占比重=1000-1000×20%/50%=600萬元。2.【單選題】某工程合同總額為1000萬元，工程預(yù)付款為150萬元，采用從未完施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時起扣的方式，主要材料、構(gòu)件所占比重為50%。如果以前已支付工程進(jìn)度款600萬元，本月應(yīng)付工程進(jìn)度款200萬元，則實際支付工程款（??）萬元。A.200B.150C.100D.50正確答案：B參考解析：第一步：計算起扣點為：T=1000?150/50%=700萬元，意思是當(dāng)進(jìn)度款付至700萬元時開始扣回預(yù)付款。第二步：基于此前已支付的工程進(jìn)度款（600萬元），如果本月繼續(xù)支付200萬元的進(jìn)度款，則累計800萬元，將超過工程預(yù)付款的起扣點；所以其中100萬元不考慮扣預(yù)付款，另外100萬元需要扣回預(yù)付款。第三步：應(yīng)扣預(yù)付款為100×0.5=50萬元第四步：實際支付的進(jìn)度款為200-50=150萬元，也可等于100+50=150萬元。3.【單選題】下列關(guān)于安全文明施工費(fèi)的說法中，敘述正確的是（??）。A.發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計劃的安全文明施工費(fèi)總額的50％B.發(fā)包人在付款期滿后的7天內(nèi)仍未支付的，若發(fā)生安全事故，承包人應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任C.承包人對安全文明施工費(fèi)應(yīng)專款專用．在財務(wù)賬目中單獨(dú)列項備查，可挪作他用D.發(fā)包人沒有按時支付安全文明施工費(fèi)的，承包人可催告發(fā)包人支付正確答案：D參考解析：發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計劃的安全文明施工費(fèi)總額的60%，其余部分按照提前安排的原則進(jìn)行分解，與進(jìn)度款同期支付。發(fā)包人沒有按時支付安全文明施工費(fèi)的，承包人可催告發(fā)包人支付；發(fā)包人在付款期滿后的7天內(nèi)仍未支付的，若發(fā)生安全事故，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。承包人對安全文明施工費(fèi)應(yīng)專款專用，在財務(wù)賬目中單獨(dú)列項備查，不得挪作他用，否則發(fā)包人有權(quán)要求其限期改正；逾期未改正的，造成的損失和延誤的工期由承包人承擔(dān)。4.【單選題】工程預(yù)付款是建設(shè)工程施工合同訂立后由發(fā)包人按照合同約定，在正式開工前預(yù)先支付給承包人的（??）。A.措施費(fèi)B.墊付資金C.工程款D.定金正確答案：C參考解析：工程預(yù)付款是建設(shè)工程施工合同訂立后由發(fā)包人按照合同約定，在正式開工前預(yù)先支付給承包人的工程款。其主要作用是發(fā)包人為解決承包人在施工準(zhǔn)備階段資金周轉(zhuǎn)問題提供的協(xié)助。5.【單選題】某承包人承包某項工程項目，發(fā)承包雙方的合同中約定，建安工程造價為2000萬元，建筑材料及設(shè)備費(fèi)占施工產(chǎn)值的比重60％，工程預(yù)付款為建安工程造價的20％。則該項工程的預(yù)付款和起扣點分別是（??）。A.400萬元；1200萬元B.400萬元；1333萬元C.400萬元；800萬元D.1200萬元；0萬元正確答案：B參考解析：預(yù)付款=建安工程造價×20％=400萬元；起扣點T=承包工程合同總額-工程預(yù)付款數(shù)額／主要材料及構(gòu)件所占比重=2000-400／60％=1333.33萬元。6.【單選題】某工程承包合同總額為1200萬元，工程主要材料及構(gòu)件所占比重為60%，工程預(yù)付款為合同總額的20%，則工程預(yù)付款起扣點為（）萬元。A.400B.600C.800D.1000正確答案：C參考解析：本題考查的是預(yù)付款。起扣點的計算公式為：起扣點=承包工程合同總額-

工程預(yù)付款數(shù)額/主要材料及構(gòu)件所占比重，則該工程預(yù)付款起扣點=1200-1200×20%/60%=800萬元。10.【多選題】下列關(guān)于安全文明施工費(fèi)說法正確的有（??）。A.鑒于安全文明施工的措施具有前瞻性，必須在施工前予以保證B.發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計劃的安全文明施工費(fèi)總額的50％C.除預(yù)付外，安全文明施工費(fèi)剩余部分按照提前安排的原則進(jìn)行分解，與進(jìn)度款同期支付D.發(fā)包人在付款期滿后的7天內(nèi)仍未支付的，若發(fā)生安全事故，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任E.承包人對安全文明施工費(fèi)在財務(wù)賬目中不必單獨(dú)列項正確答案：A,C,D參考解析：選項A正確，鑒于安全文明施工的措施具有前瞻性，必須在施工前予以保證。選項B錯誤，發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計劃的安全文明施工費(fèi)總額的60％。選項C正確，安全文明施工費(fèi)其余部分按照提前安排的原則進(jìn)行分解，與進(jìn)度款同期支付；選項D正確，發(fā)包人在付款期滿后的7天內(nèi)仍未支付的，若發(fā)生安全事故，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；選項E錯誤，承包人對安全文明施工費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ?，在財務(wù)賬目中單獨(dú)列項備查，不得挪作他用，否則發(fā)包人有權(quán)要求其限期改正；逾期未改正的，造成的損失和延誤的工期由承包人承擔(dān)。11.【多選題】根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》規(guī)定，承包人應(yīng)在每個計量周期到期后的7天內(nèi)，向發(fā)包人提交工程進(jìn)度款支付申請，并應(yīng)包括（??）內(nèi)容。A.累計已完成的合同價款B.本周期合計完成的合同金額C.返工損失費(fèi)D.惡劣氣候造成的窩工損失費(fèi)E.本周期合計應(yīng)扣減的金額正確答案：A,B,E參考解析：支付申請應(yīng)包括下列內(nèi)容：（1）累計已完成的合同價款。（2）累計已實際支付的合同價款。（3）本周期合計完成的合同價款：1）本周期已完成單價項目的金額；2）本周期應(yīng)支付的總價項目的金額；3）本周期已完成的計日工價款；4）本周期應(yīng)支付的安全文明施工費(fèi)；5）本周期應(yīng)增加的金額。（4）本周期合計應(yīng)扣減的金額：1）本周期應(yīng)扣回的預(yù)付款；2）本周期應(yīng)扣減的金額。（5）本周期實際應(yīng)支付的合同價款。12.【多選題】承包人提交進(jìn)度款支付申請的內(nèi)容應(yīng)包括（??）。A.累計已完成的合同價款B.累計已實際支付的合同價款C.本周期合計應(yīng)扣減的金額D.本周期合計完成的合同價款E.本周期應(yīng)預(yù)付的工程價款正確答案：A,B,C,D參考解析：支付申請應(yīng)包括下列內(nèi)容：（1）累計已完成的合同價款。（2）累計已實際支付的合同價款。（3）本周期合計完成的合同價款：1）本周期已完成單價項目的金額；2）本周期應(yīng)支付的總價項目的金額；3）本周期已完成的計日工價款；4）本周期應(yīng)支付的安全文明施工費(fèi)；5）本周期應(yīng)增加的金額。（4）本周期合計應(yīng)扣減的金額：1）本周期應(yīng)扣回的預(yù)付款；2）本周期應(yīng)扣減的金額。（5）本周期實際應(yīng)支付的合同價款。監(jiān)理工程師-目標(biāo)控制（土木建筑）-第七節(jié)竣工結(jié)算與支付4.【多選題】根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500—2013，關(guān)于工程竣工結(jié)算的計價原則，下列說法正確的有（??）。A.計日工按發(fā)包人實際簽證確認(rèn)的事項計算B.總承包服務(wù)費(fèi)依據(jù)合同約定金額計算，不得調(diào)整C.暫列金額應(yīng)減去工程價款調(diào)整金額計算，余額歸發(fā)包人D.規(guī)費(fèi)和稅金應(yīng)按國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計算E.總價措施項目應(yīng)依據(jù)合同約定的項目和金額計算，不得調(diào)整正確答案：A,C,D參考解析：選項A正確，計日工應(yīng)按發(fā)包人實際簽證確認(rèn)的事項計算。選項B錯誤，總承包服務(wù)費(fèi)應(yīng)依據(jù)已標(biāo)價工程量清單的金額計算；發(fā)生調(diào)整的，應(yīng)以發(fā)承包雙方確認(rèn)調(diào)整的金額計算。選項C正確，暫列金額應(yīng)減去工程價款調(diào)整（包括索賠、現(xiàn)場簽證）金額計算，如有余額歸發(fā)包人。選項D正確，規(guī)費(fèi)和稅金按國家或省級、建設(shè)主管部門的規(guī)定計算。選項E錯誤，措施項目中的總價項目應(yīng)依據(jù)已標(biāo)價工程量清單的項目和金額計算；發(fā)生調(diào)整的，應(yīng)以發(fā)承包雙方確認(rèn)調(diào)整的金額計算，其中安全文明施工費(fèi)應(yīng)按國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計算。監(jiān)理工程師-目標(biāo)控制（土木建筑）-第三節(jié)非節(jié)奏流水施工1.【單選題】某分部工程由4個施工過程組成，分為3個施工段組織流水施工，其流水節(jié)拍（天）見下表。則流水施工工期為（??）天。INCLUDEPICTU（江南博哥）RE\d"/attached/image/20180315/20180315160917_9467.png"INETA.23B.22C.21D.20正確答案：A參考解析：（1）求各施工過程流水節(jié)拍的累加數(shù)列：施工過程Ⅰ：2，6，9施工過程Ⅱ：3，8，12施工過程Ⅲ：4，7，11施工過程Ⅳ：3，7，11（2）錯位相減求得差數(shù)列：施工過程Ⅰ與Ⅱ2，6，9-

3，8，122，3，1，-12施工過程Ⅱ與Ⅲ3，8，12-

4，7，113，4，5，-11施工過程Ⅲ與Ⅳ4，7，11-

3，7，114，4，4，-11（3）在差數(shù)列中取最大值求得流水步距：施工過程Ⅰ與Ⅱ之間的流水步距：K1=3施工過程Ⅱ與Ⅲ之間的流水步距：K2=5施工過程Ⅲ與Ⅳ之間的流水步距：K3=4（4）總工期=流水步距之和+最后一個施工過程（或?qū)I(yè)工作隊）在各施工段流水節(jié)拍之和=（3+5+4）+（3+4+4）=12+11=23。2.【單選題】組織非節(jié)奏流水施工時，其特點之一是（??）。A.各專業(yè)工作隊能夠在施工段上連續(xù)作業(yè)，但有的施工段之間可能有空閑時間B.同一施工過程的流水節(jié)拍不全相等，從而使專業(yè)工作隊有時無法連續(xù)作業(yè)C.相鄰施工過程的流水步距不全相等，從而使專業(yè)工作隊數(shù)大于施工過程數(shù)D.雖然在施工段上沒有空閑時間，但有的專業(yè)工作隊有時無法連續(xù)作業(yè)正確答案：A參考解析：非節(jié)奏流水施工具有以下特點：（1）各施工過程在各施工段的流水節(jié)拍不全相等；（2）相鄰施工過程的流水步距不盡相等；（3）專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)；（4）各專業(yè)工作隊能夠在施工段上連續(xù)作業(yè)，但有的施工段之間可能有空閑時間。3.【單選題】某分部工程有4個施工過程，分為3個施工段組織流水施工，流水節(jié)拍分別為4d、3d、2d；3d、2d、2d；4d、2d、5d和3d、2d、4d。則流水施工工期為（）。A.19B.20C.22D.23正確答案：C參考解析：本題考查的是流水施工工期的確定。本題的計算過程如下：（1）求各施工過程流水節(jié)拍的累加數(shù)列：施工過程Ⅰ：4，7，9；施工過程Ⅱ：3，5，7；施工過程Ⅲ：4，6，11；施工過程Ⅳ：3，5，9。（2）錯位相減求得等差數(shù)列：4，7，9-

3，5，74，4，4，-73，5，7-

4，6，113，1，1，-114，6，11-

3，5，94，3，6，-9（3）在數(shù)列中取最大值求得流水步距：施工過程Ⅰ與施工過程Ⅱ之間的流水步距為4d，施工過程Ⅱ與施工過程Ⅲ之間的流水步距為3d；施工過程Ⅲ與施工過程Ⅳ之間的流水步距為6d。（4）計算流水施工工期：T=4+3+6+(3+2+4)=22d。17.【多選題】下列選項中，屬于潘特考夫斯基法基本步驟的有（??）。A.將相鄰施工過程流水節(jié)拍累加數(shù)列中的后者錯后一位，相減后求得一個差數(shù)列B.對每一個施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍依次累加C.對每一個施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍依次相減D.在差數(shù)列中取最小值，確定為相鄰兩個施工過程的流水步距E.在差數(shù)列中取最大值，確定為相鄰兩個施工過程的流水步距正確答案：A,B,E參考解析：在非節(jié)奏流水施工中，通常采用累加數(shù)列錯位相減取大差法計算流水步距。由于這種方法是由潘特考夫斯基（譯音）首先提出的，故又稱為潘特考夫斯基法。這種方法簡捷、準(zhǔn)確，便于掌握。累加數(shù)列錯位相減取大差法的基本步驟如下：（1）對每一個施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍依次累加，求得各施工過程流水節(jié)拍的累加數(shù)列；（2）將相鄰施工過程流水節(jié)拍累加數(shù)列中的后者錯后一位，相減后求得一個差數(shù)列；（3）在差數(shù)列中取最大值，即為這兩個相鄰施工過程的流水步距。監(jiān)理工程師-目標(biāo)控制（土木建筑）-第三節(jié)工程質(zhì)量保修管理1.【單選題】根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理辦法》規(guī)定，發(fā)包人應(yīng)按照合同約定方式預(yù)留保證金，保證金總預(yù)留比例不得高于工程價款結(jié)算總額的（??）。A.3％B.5％C.10％D.15％正確答案：A參考解析：按照2017年修訂的《建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，發(fā)包人應(yīng)按照合同約定方式預(yù)留保證金，保證金總預(yù)留比例不得高于工程價款結(jié)算總額的3%。合同約定由承包人以銀行保函替代預(yù)留保證金的，保函金額不得高于工程價款結(jié)算總額的3%。2.【單選題】承擔(dān)工程保修階段的服務(wù)工作時，工程監(jiān)理單位應(yīng)（??），及時征求建設(shè)單位或使用單位的意見，及時發(fā)現(xiàn)使用中存在的問題。A.協(xié)調(diào)聯(lián)系B.界定責(zé)任C.定期回訪D.檢查驗收正確答案：C參考解析：承擔(dān)工程保修階段的服務(wù)工作時，工程監(jiān)理單位應(yīng)定期回訪，及時征求建設(shè)單位或使用單位的意見，及時發(fā)現(xiàn)使用中存在的問題。7.【多選題】工程保修階段，工程監(jiān)理單位應(yīng)完成的工作包括（??）。A.定期回訪B.協(xié)調(diào)聯(lián)系C.界定責(zé)任D.督促維修E.資料歸檔正確答案：A,B,C,D參考解析：工程保修階段工程監(jiān)理單位應(yīng)完成下列工作：定期回訪，協(xié)調(diào)聯(lián)系，界定責(zé)任，督促維修和檢查驗收。監(jiān)理工程師-目標(biāo)控制（土木建筑）-第三節(jié)建設(shè)工程進(jìn)度計劃的表示方法和編制程序1.【單選題】采用橫道圖表示建設(shè)工程進(jìn)度計劃的優(yōu)點是（）。A.能夠明確反映工作之間的邏輯關(guān)系B.易于編制和理解進(jìn)度計劃C.便于優(yōu)化調(diào)整進(jìn)度計劃D.能夠直接反映影響工期的關(guān)鍵工作正確答案：B參考解析：橫道圖也稱甘特圖，是美國人甘特(Gantt)在20世紀(jì)初提出的一種進(jìn)度計劃表示方法。由于其形象、直觀，且易于編制和理解，因而長期以來廣泛應(yīng)用于建設(shè)工程進(jìn)度控制之中。2.【單選題】在網(wǎng)絡(luò)計劃圖的繪制階段，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是（??）。A.分析邏輯關(guān)系B.確定工作持續(xù)時間C.進(jìn)行項目分解D.計算時間參數(shù)正確答案：C參考解析：3.【單選題】利用橫道圖表示工程進(jìn)度計劃的主要特點是（??）。A.能夠反映工作所具有的機(jī)動時間B.能夠明確表達(dá)各項工作之間的邏輯關(guān)系C.形象直觀，易于編制理解D.能方便地利用計算機(jī)進(jìn)行計算和優(yōu)化正確答案：C參考解析：橫道圖也稱甘特圖，由于其形象、直觀，且易于編制和理解，因而長期以來廣泛應(yīng)用于建設(shè)工程進(jìn)度控制之中。與橫道計劃相比，網(wǎng)絡(luò)計劃具有以下主要特點：（1）網(wǎng)絡(luò)計劃能夠明確表達(dá)各項工作之間的邏輯關(guān)系。（2）通過網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算，可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作。（3）通過網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算，可以明確各項工作的機(jī)動時間。（4）網(wǎng)絡(luò)計劃可以利用電子計算機(jī)進(jìn)行計算、優(yōu)化和調(diào)整。4.【單選題】建設(shè)工程進(jìn)度計劃的編制程序中，屬于計劃準(zhǔn)備階段應(yīng)完成的工作是（??）。A.分析工作之間的邏輯關(guān)系B.計算工作持續(xù)時間C.進(jìn)行項目分解D.確定進(jìn)度計劃目標(biāo)正確答案：D參考解析：5.【單選題】橫道圖作為建設(shè)工程進(jìn)度計劃的直觀表示方法，其主要優(yōu)點是能夠（??）。A.直觀表示各項工作的開始和結(jié)束時間B.直觀表示工作所擁有的機(jī)動時間C.明確表達(dá)影響工期的關(guān)鍵工作D.明確表達(dá)工作之間的邏輯關(guān)系正確答案：A參考解析：橫道圖也稱甘特圖，是美國人甘特（Gantt）在20世紀(jì)初提出的一種進(jìn)度計劃表示方法。由于其形象、直觀，且易于編制和理解，因而長期以來廣泛應(yīng)用于建設(shè)工程進(jìn)度控制之中。橫道圖計劃能明確地表示出各項工作的劃分、工作的開始時間和完成時間、工作的持續(xù)時間、工作之間的相互搭接關(guān)系，以及整個工程項目的開工時間、完工時間和總工期。利用橫道圖表示工程進(jìn)度計劃，存在下列缺點：（1）不能明確地反映出各項工作之間錯綜復(fù)雜的相互關(guān)系。（2）不能明確地反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路，也就無法反映出整個工程項目的關(guān)鍵所在，因而不便于進(jìn)度控制人員抓住主要矛盾。（3）不能反映出工作所具有的機(jī)動時間，看不到計劃的潛力所在，無法進(jìn)行最合理的組織和指揮。（4）不能反映工程費(fèi)用與工期之間的關(guān)系，因而不便于縮短工期和降低工程成本。12.【多選題】采用橫道圖表示工程進(jìn)度計劃的缺點有（??）。A.不能反映工程費(fèi)用與工期之間的關(guān)系B.不能計算各項工作的持續(xù)時間C.不能明確反映影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線D.不能明確地反映出各項工作之間錯綜復(fù)雜的相互關(guān)系E.不能進(jìn)行進(jìn)度計劃的優(yōu)化和調(diào)整正確答案：A,C,D參考解析：橫道圖計劃能明確地表示出各項工作的劃分、工作的開始時間和完成時間、工作的持續(xù)時間、工作之間的相互搭接關(guān)系，以及整個工程項目的開工時間、完工時間和總工期。利用橫道圖表示工程進(jìn)度計劃，存在下列缺點：（1）不能明確地反映出各項工作之間錯綜復(fù)雜的相互關(guān)系。（2）不能明確地反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路，也就無法反映出整個工程項目的關(guān)鍵所在，因而不便于進(jìn)度控制人員抓住主要矛盾。（3）不能反映出工作所具有的機(jī)動時間，看不到計劃的潛力所在，無法進(jìn)行最合理的組織和指揮。（4）不能反映工程費(fèi)用與工期之間的關(guān)系，因而不便于縮短工期和降低工程成本。選項E錯誤，橫道圖是可以進(jìn)行調(diào)整的，只不過調(diào)整比較復(fù)雜和繁瑣。13.【多選題】與橫道圖相比，網(wǎng)絡(luò)圖具有的主要特點包括（??）。A.比橫道圖直觀明了B.通過網(wǎng)絡(luò)圖時間參數(shù)的計算，可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作C.通過網(wǎng)絡(luò)圖時間參數(shù)的計算，可以明確各項工作的機(jī)動時間D.網(wǎng)絡(luò)圖可以利用計算機(jī)進(jìn)行計算、優(yōu)化和調(diào)整E.網(wǎng)絡(luò)圖能夠明確表達(dá)各項工作之間的邏輯關(guān)系正確答案：B,C,D,E參考解析：與橫道計劃相比，網(wǎng)絡(luò)計劃具有以下主要特點：（1）網(wǎng)絡(luò)計劃能夠明確表達(dá)各項工作之間的邏輯關(guān)系。（2）通過網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算，可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作。（3）通過網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算，可以明確各項工作的機(jī)動時間。（4）網(wǎng)絡(luò)計劃可以利用電子計算機(jī)進(jìn)行計算、優(yōu)化和調(diào)整。選項A，橫道圖也稱甘特圖，由于其形象、直觀，且易于編制和理解，因而長期以來廣泛應(yīng)用于建設(shè)工程進(jìn)度控制之中。監(jiān)理工程師-目標(biāo)控制（土木建筑）-第三節(jié)建設(shè)工程投資控制的主要任務(wù)1.【單選題】下列選項中。不屬于我國項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程勘察設(shè)計階段投資控制主要工作的是（??）。A.協(xié)助建設(shè)單位組織專家對設(shè)計成果進(jìn)行評審B.分析可能發(fā)生索賠的原因，制定防范對策C.審查設(shè)計單位提出的設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、提出審查意見D.處理施工單位提出的工程變更費(fèi)用正確答案：D參考解析：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程勘察設(shè)計階段投資控制主要工作：（1）協(xié)助建設(shè)單位編制工程勘察設(shè)計任務(wù)書和選擇工程勘察設(shè)計單位，并應(yīng)協(xié)助簽訂工程勘察設(shè)計合同。（2）審核勘察單位提交的勘察費(fèi)用支付申請表，以及簽發(fā)勘察費(fèi)用支付證書。（3）審核設(shè)計單位提交的設(shè)計費(fèi)用支付申請表，以及簽認(rèn)設(shè)計費(fèi)用支付證書。（4）審查設(shè)計單位提交的設(shè)計成果，并應(yīng)提出評估報告。（5）審查設(shè)計單位提出的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在相關(guān)部門的備案情況。必要時應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位組織專家評審。（6）審查設(shè)計單位提出的設(shè)計概算、施工圖預(yù)算，提出審查意見。（7）分析可能發(fā)生索賠的原因，制定防范對策。（8）協(xié)助建設(shè)單位組織專家對設(shè)計成果進(jìn)行評審。（9）根據(jù)勘察設(shè)計合同，協(xié)調(diào)處理勘察設(shè)計延期、費(fèi)用索賠等事宜。選項D屬于施工階段投資控制的主要工作。注意題干是選擇不屬于的，故選項D符合題意。2.【單選題】下列選項中，屬于項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段投資控制主要工作的是（??）。A.簽訂保修合同B.審查設(shè)計概算C.審核竣工結(jié)算款D.分析可能發(fā)生索賠的原因，制定防范對策正確答案：C參考解析：我國項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)施工階段投資控制的主要工作有：（1）進(jìn)行工程計量和付款簽證；（2）對完成工程量進(jìn)行偏差分析；（3）審核竣工結(jié)算款；（4）處理施工單位提出的工程變更費(fèi)用；（5）處理費(fèi)用索賠。選項A，簽訂保修合同不屬于監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作任務(wù)。選項B屬于監(jiān)理機(jī)構(gòu)在勘察設(shè)計階段投資控制的主要工作。選項D屬于監(jiān)理機(jī)構(gòu)在勘察設(shè)計階段投資控制的主要工作，分析可能發(fā)生索賠的原因，自定防范對策。而監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段投資控制的主要工作是處理費(fèi)用索賠。3.【單選題】在監(jiān)理機(jī)構(gòu)的投資控制中，（??）組織對工程變更費(fèi)用及工期影響做出評估。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.監(jiān)理單位投資負(fù)責(zé)人正確答案：B參考解析：處理施工單位提出的工程變更費(fèi)用（1）總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費(fèi)用及工期影響做出評估。（2）總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費(fèi)用及工期變化，會簽工程變更單。（3）項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可在工程變更實施前與建設(shè)單位、施工單位等協(xié)商確定工程變更的計價原則、計價方法或價款。（4）建設(shè)單位與施工單位未能就工程變更費(fèi)用達(dá)成協(xié)議時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可提出一個暫定價格并經(jīng)建設(shè)單位同意，作為臨時支付工程款的依據(jù)。工程變更款項最終結(jié)算時，應(yīng)以建設(shè)單位與施工單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。監(jiān)理工程師-目標(biāo)控制（土木建筑）-第三節(jié)進(jìn)度計劃實施中的調(diào)整方法1.【單選題】下列關(guān)于某項工作進(jìn)度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響的說法中，正確的是（??）。A.工作的進(jìn)度偏差大于該工作的總時差時，則此進(jìn)度偏差只影響后續(xù)工作B.工作的進(jìn)度偏差大于該工作的總時差時，則此進(jìn)度偏差只影響總工期C.工作的進(jìn)度偏差未超過該工作的自由時差時，則此進(jìn)度偏差不影響后續(xù)工作D.非關(guān)鍵工作出現(xiàn)進(jìn)度偏差時，則此進(jìn)度偏差不會影響后續(xù)工作正確答案：C參考解析：選項AB錯誤，工作的進(jìn)度偏差大于該工作的總時差時，將對后續(xù)工作和總工期產(chǎn)生影響。選項C正確，工作的進(jìn)度偏差未超過該工作的自由時差，則此進(jìn)度偏差不影響后續(xù)工作。選項D錯誤，出現(xiàn)偏差的工作是非關(guān)鍵工作，則需要根據(jù)進(jìn)度偏差值與總時差和自由時差的關(guān)系作進(jìn)一步分析。2.【單選題】當(dāng)某項工作進(jìn)度出現(xiàn)偏差，為了不使總工期及后續(xù)工作受影響，在（??）情況不需要調(diào)整進(jìn)度計劃。A.該工作為關(guān)鍵工作B.該工作為非關(guān)鍵工作，此偏差超過了該工作的總時差C.該工作為非關(guān)鍵工作，此偏差未超過該工作的總時差，也未超過自由時差D.該工作為非關(guān)鍵工作，此偏差未超過該工作的總時差，但超過了自由時差正確答案：C參考解析：分析步驟如下：1.如果出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作位于關(guān)鍵線路上，即該工作為關(guān)鍵工作，則無論其偏差有多大，都將對后續(xù)工作和總工期產(chǎn)生影響（選項A），必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施；如果出現(xiàn)偏差的工作是非關(guān)鍵工作，則需要根據(jù)進(jìn)度偏差值與總時差和自由時差的關(guān)系作進(jìn)一步分析。2.如果工作的進(jìn)度偏差大于該工作的總時差，則此進(jìn)度偏差必將影響其后續(xù)工作和總工期（選項B），必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施；如果工作的進(jìn)度偏差未超過該工作的總時差，則此進(jìn)度偏差不影響總工期。至于對后續(xù)工作的影響程度，還需要根據(jù)偏差值與其自由時差的關(guān)系作進(jìn)一步分析。3.如果工作的進(jìn)度偏差大于該工作的自由時差，則此進(jìn)度偏差將對其后續(xù)工作產(chǎn)生影響（選項D），此時應(yīng)根據(jù)后續(xù)工作的限制條件確定調(diào)整方法；如果工作的進(jìn)度偏差未超過該工作的自由時差，則此進(jìn)度偏差不影響后續(xù)工作，因此，原進(jìn)度計劃可以不作調(diào)整（選項C）。3.【單選題】在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，若某項工作比原計劃拖后△T，而未超過該工作的自由時差，則（??）。A.不影響總工期，影響后續(xù)工作B.不影響后續(xù)工作，影響總工期C.對總工期及后續(xù)工作均不影響D.對總工期及后續(xù)工作均有影響正確答案：C參考解析：如果工作的進(jìn)度偏差未超過該工作的自由時差，則此進(jìn)度偏差不影響后續(xù)工作，因此，原進(jìn)度計劃可以不作調(diào)整。即對總工期及后續(xù)工作均不影響。4.【單選題】對某網(wǎng)絡(luò)計劃在某時刻進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)工作A尚需作業(yè)天數(shù)為4天，該工作到計劃最遲完成時間尚需3天，則該工作（??）。A.可提前1天完成B.正常C.影響總工期1天D.影響總工期3天正確答案：C參考解析：如果某工作尚需作業(yè)天數(shù)超過其最遲完成時間尚需的天數(shù)，那么就會影響總工期，其值為二者之差。工作A尚需作業(yè)天數(shù)為4天，該工作到計劃最遲完成時間尚需3天，說明該工作拖后超過了總時差1天，影響總工期1天。5.【單選題】在建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計劃實施中，某項工作實際進(jìn)度拖延的時間超過其總時差時，如果不改變工作之間的邏輯關(guān)系，則調(diào)整進(jìn)度計劃的方法是（??）。A.減小關(guān)鍵線路上該工作后續(xù)工作的自由時差B.采取縮短關(guān)鍵線路上該工作的后續(xù)工作持續(xù)時間C.對網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行“資源有限、工期最短”的優(yōu)化D.減小關(guān)鍵線路上該工作后續(xù)工作的總時差正確答案：B參考解析：當(dāng)實際進(jìn)度偏差影響到后續(xù)工作、總工期而需要調(diào)整進(jìn)度計劃時，其調(diào)整方法主要有兩種。（一）改變某些工作間的邏輯關(guān)系（二）縮短某些工作的持續(xù)時間：這種方法是不改變工程項目中各項工作之間的邏輯關(guān)系，而通過采取增加資源投入、提高勞動效率等措施來縮短某些工作的持續(xù)時間，使工程進(jìn)度加快，以保證按計劃工期完成該工程項目。選項AD應(yīng)該是增加后續(xù)工作的自由時差和總時差才能彌補(bǔ)之前超過的時間，選項C屬于資源優(yōu)化的內(nèi)容。6.【單選題】在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M總時差和自由時差分別為7天和4天，監(jiān)理工程師檢查實際進(jìn)度時，發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了5天，說明此時工作M的實際進(jìn)度將使其緊后工作的最早開始時間推遲（??）。A.5天，但不影響總工期B.1天，但不影響總工期C.5天，并使總工期延長1天D.4天，并使總工期延長2天正確答案：B參考解析：M工作的持續(xù)時間延長了5天，未超過總時差，故不影響總工期；超過其自由時差1天，故影響其緊后工作的最早開始時間，推遲1天。7.【單選題】在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的實施過程中，需要確定某項工作的進(jìn)度偏差對緊后工作最早開始時間的影響程度，應(yīng)根據(jù)（??）的差值進(jìn)行確定。A.自由時差與進(jìn)度偏差B.自由時差與總時差C.總時差與進(jìn)度偏差D.時間間隔與進(jìn)度偏差正確答案：A參考解析：如果工作的進(jìn)度偏差大于該工作的自由時差，則此進(jìn)度偏差將對其后續(xù)工作產(chǎn)生影響，此時應(yīng)根據(jù)后續(xù)工作的限制條件確定調(diào)整方法；如果工作的進(jìn)度偏差未超過該工作的自由時差，則此進(jìn)度偏差不影響后續(xù)工作，因此，原進(jìn)度計劃可以不作調(diào)整。工作的自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間。8.【單選題】關(guān)于進(jìn)度偏差對后續(xù)工作及總工期影響的說法，正確的是（）。A.如果工作的進(jìn)度偏差大于該工作的自由時差，則此進(jìn)度偏差將對其總工期產(chǎn)生影響B(tài).如果工作的進(jìn)度偏差大于該工作的總時差，則進(jìn)度偏差只會影響總工期，不會影響后續(xù)工作C.如果出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作為關(guān)鍵工作，無論其偏差有多大，都將對后續(xù)工作和總工期產(chǎn)生影響D.當(dāng)實際進(jìn)度偏差影響到后續(xù)工作、總工期而需要調(diào)整進(jìn)度計劃時，只能通過改變某些工作間的邏輯關(guān)系來調(diào)整正確答案：C參考解析：本題考查的是分析進(jìn)度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響。選項A錯誤，如果工作的進(jìn)度偏差大于該工作的自由時差，則此進(jìn)度偏差將對其后續(xù)工作產(chǎn)生影響，此時應(yīng)根據(jù)后續(xù)工作的限制條件確定調(diào)整方法。選項B錯誤，如果工作的進(jìn)度偏差大于該工作的總時差，則此進(jìn)度偏差必將影響其后續(xù)工作和總工期，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施。選項D錯誤，當(dāng)實際進(jìn)度偏差影響到后續(xù)工作、總工期而需要調(diào)整進(jìn)度計劃時，其調(diào)整方法主要有改變某些工作間的邏輯關(guān)系和縮短某些工作的持續(xù)時間兩種方法。16.【多選題】工程實際進(jìn)度偏差影響到總工期時，可采用（??）等方法調(diào)整進(jìn)度計劃。A.縮短某些工作的持續(xù)時間B.將順序作業(yè)改為搭接作業(yè)C.增加資源投入，提高勞動效率D.保證資源的供應(yīng)E.將順序作業(yè)改為平行作業(yè)正確答案：A,B,C,E參考解析：當(dāng)實際進(jìn)度偏差影響到后續(xù)工作、總工期而需要調(diào)整進(jìn)度計劃時，其調(diào)整方法主要有兩種。（一）改變某些工作間的邏輯關(guān)系：例如，將順序進(jìn)行的工作改為平行作業(yè)、搭接作業(yè)以及分段組織流水作業(yè)等，都可以有效地縮短工期。（二）縮短某些工作的持續(xù)時間：這種方法是不改變工程項目中各項工作之間的邏輯關(guān)系，而通過采取增加資源投入、提高勞動效率等措施來縮短某些工作的持續(xù)時間，使工程進(jìn)度加快，以保證按計劃工期完成該工程項目。17.【多選題】在對實施的進(jìn)度計劃分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)度計劃的調(diào)整方法有（??）。A.改變某些工作間的邏輯關(guān)系B.縮短某些工作的持續(xù)時間C.分析偏差對后續(xù)工作及總工期的影響D.確定工程進(jìn)展速度曲線E.編制進(jìn)度計劃書正確答案：A,B參考解析：當(dāng)實際進(jìn)度偏差影響到后續(xù)工作、總工期而需要調(diào)整進(jìn)度計劃時，其調(diào)整方法主要有兩種。（一）改變某些工作間的邏輯關(guān)系。（二）縮短某些工作的持續(xù)時間。選項C屬于進(jìn)度調(diào)整的系統(tǒng)過程的內(nèi)容。選項DE屬于干擾項。18.【多選題】當(dāng)建設(shè)工程實際進(jìn)度偏差影響到總工期，且有關(guān)工作的邏輯關(guān)系不可改變時，可以采用（??）等方法調(diào)整進(jìn)度計劃。A.改變某些工作的施工順序B.將順序作業(yè)改為搭接作業(yè)C.增加勞動力，提高勞動效率D.增加資源投入E.將順序作業(yè)改為平行作業(yè)正確答案：C,D參考解析：當(dāng)實際進(jìn)度偏差影響到后續(xù)工作、總工期而需要調(diào)整進(jìn)度計劃時，其調(diào)整方法主要有兩種。（一）改變某些工作間的邏輯關(guān)系：例如，將順序進(jìn)行的工作改為平行作業(yè)、搭接作業(yè)以及分段組織流水作業(yè)等，都可以有效地縮短工期。（二）縮短某些工作的持續(xù)時間：這種方法是不改變工程項目中各項工作之間的邏輯關(guān)系，而通過采取增加資源投入、提高勞動效率等措施來縮短某些工作的持續(xù)時間，使工程進(jìn)度加快，以保證按計劃工期完成該工程項目。監(jiān)理工程師-目標(biāo)控制（土木建筑）-第三節(jié)投資估算1.【單選題】某企業(yè)全年的預(yù)收營業(yè)收入金額為3000萬元，經(jīng)營成本占全部銷售收入的60％，預(yù)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)為10次，則預(yù)收賬款估算額為（??）萬元。A.60B.300C.180D.120正確答案：B參考解析：預(yù)收賬款=預(yù)收的營業(yè)收入年金額／預(yù)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)=3000／10=300(萬元)。2.【單選題】某地2021年擬建年產(chǎn)30萬噸化工產(chǎn)品項目。依據(jù)調(diào)查，某生產(chǎn)相同產(chǎn)品的已建成項目，年產(chǎn)量為10萬噸，建設(shè)投資為15000萬元。若生產(chǎn)能力指數(shù)為0.9，綜合調(diào)整系數(shù)為1.2，則該擬建項目的建設(shè)投資是（??）萬元。A.30047B.41578C.48059D.48382正確答案：D參考解析：生產(chǎn)能力指數(shù)法：C2=C1（Q2/Q1）x?f=15000×（30／10）0.9×1.2=48382（萬元）。式中：C1——已建成類似項目的投資額；C2——擬建項目投資額；Q1——已建類似項目的生產(chǎn)能力；Q2——擬建項目的生產(chǎn)能力；f——不同時期、不同地點的定額、單價、費(fèi)用和其他差異的綜合調(diào)整系數(shù)；x——生產(chǎn)能力指數(shù)。3.【單選題】可行性研究階段投資估算的主要方法是（??）。A.比例估算法B.指標(biāo)估算法C.朗格系數(shù)法D.生產(chǎn)能力指數(shù)法正確答案：B參考解析：項目建議書階段的投資估算可采用生產(chǎn)能力指數(shù)法、系數(shù)估算法、比例估算法、指標(biāo)估算法或混合法進(jìn)行編制；可行性研究階段的投資估算宜采用指標(biāo)估算法進(jìn)行編制。8.【多選題】投資估算的編制依據(jù)主要有（??）。A.相應(yīng)的投資估算指標(biāo)B.工程勘察與設(shè)計文件C.項目的技術(shù)復(fù)雜程度，以及新技術(shù)、專利使用情況等D.類似工程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和參數(shù)E.國家、行業(yè)和地方政府的有關(guān)規(guī)定正確答案：A,B,D,E參考解析：投資估算的編制依據(jù)：（1）國家、行業(yè)和地方有關(guān)規(guī)定；（2）相應(yīng)的投資估算指標(biāo)；（3）工程勘察與設(shè)計文件。包括圖示計量或有關(guān)專業(yè)提供的主要工程量和主要設(shè)備清單，以及與建設(shè)項目相關(guān)的工程地質(zhì)資料、設(shè)計文件、圖紙等；（4）類似工程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和參數(shù)；（5）工程所在地編制同期的人工、材料、機(jī)械臺班市場價格，以及設(shè)備的市場價格和有關(guān)費(fèi)用；（6）政府有關(guān)部門、金融機(jī)構(gòu)等部門發(fā)布的價格指數(shù)、利率、匯率、稅率，以及工程建設(shè)其他費(fèi)用等；（7）委托單位提供的各類合同或協(xié)議及其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。選項CE屬于設(shè)計概算編制依據(jù)。9.【多選題】項目投資估算的作用有（??）。A.對項目的規(guī)劃、規(guī)模起參考作用B.項目投資決策的重要依據(jù)C.對工程設(shè)計概算起控制作用D.施工單位結(jié)算的直接依據(jù)E.可作為項目資金籌措及制訂建設(shè)貸款計劃的依據(jù)正確答案：A,B,C,E參考解析：投資估算在項目建設(shè)過程中的作用如下：（1）項目建議書階段的投資估算，是項目主管部門審批項目建議書的依據(jù)之一，并對項目的規(guī)劃、規(guī)模起參考作用。（2）項目可行性研究階段的投資估算，是項目投資決策的重要依據(jù)，也是研究、分析、計算項目投資經(jīng)濟(jì)效果的重要條件。（3）項目投資估算對工程設(shè)計概算起控制作用。當(dāng)可行性研究報告被批準(zhǔn)后，設(shè)計概算就不得突破批準(zhǔn)的投資估算額，并應(yīng)控制在投資估算額以內(nèi)。（4）項目投資估算可作為項目資金籌措及制訂建設(shè)貸款計劃的依據(jù)。建設(shè)單位可根據(jù)批準(zhǔn)的項目投資估算額，進(jìn)行資金籌措和向銀行申請貸款。（5）項目投資估算是核算建設(shè)項目建設(shè)投資需要額和編制建設(shè)投資計劃的重要依據(jù)。（6）項目投資估算是進(jìn)行工程設(shè)計招標(biāo)、優(yōu)選設(shè)計單位和設(shè)計方案的依據(jù)。監(jiān)理工程師-目標(biāo)控制（土木建筑）-第三節(jié)卓越績效模式1.【單選題】《卓越績效評價準(zhǔn)則》與ISO9000質(zhì)量管理體系的不同點是（）。A.基本原理和原則不同B.基本理念和思維方式不同C.關(guān)注點和目標(biāo)不同D.使用方法(工具)不同正確答案：C參考解析：本題考查的是《卓越績效評價準(zhǔn)則》與ISO9000的比較。《卓越績效評價準(zhǔn)則》與IOS9000的不同點：導(dǎo)向不同、驅(qū)動力不同、評價方式不同、關(guān)注點不同、目標(biāo)不同、責(zé)任人不同、對組織的要求不同。2.【單選題】《卓越績效評價準(zhǔn)則》評分系統(tǒng)中，準(zhǔn)則的總分為1000分，其中經(jīng)營績效占（??）。A.30%~40%B.40%~45%C.45%~60%D.60%~80%正確答案：B參考解析：準(zhǔn)則的總分為1000分，其中經(jīng)營績效占40%～45%，一般來說要超過600分才算基本建立了卓越績效模式。6.【多選題】《卓越績效評價準(zhǔn)則》的評價內(nèi)容中，（??）是驅(qū)動力。A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.戰(zhàn)略C.以顧客和市場為中心D.資源E.結(jié)果正確答案：A,B,C參考解析：本題考查的是《卓越績效評價準(zhǔn)則》的結(jié)構(gòu)模式?！邦I(lǐng)導(dǎo)作用”“戰(zhàn)略”與“以顧客和市場為中心”構(gòu)成了“領(lǐng)導(dǎo)作用”三角，強(qiáng)調(diào)高層領(lǐng)導(dǎo)在組織所處的特定環(huán)境中，通過制定以顧客和市場為中心的戰(zhàn)略，為組織謀劃長遠(yuǎn)未來，關(guān)注的是組織如何做正確的事，是驅(qū)動力；“資源”“過程管理”與“結(jié)果”構(gòu)成了“過程結(jié)果”三角，強(qiáng)調(diào)如何充分調(diào)動組織中人的積極性和能動性，通過組織中的人在各個業(yè)務(wù)流程中發(fā)揮作用和過程管理的規(guī)范，高效地實現(xiàn)組織所追求的經(jīng)營結(jié)果，關(guān)注的是組織如何正確地做事，解決的是效率和效果業(yè)績的問題，是從動的。而“測量、分析與改進(jìn)”是連接兩個三角的“鏈條”，轉(zhuǎn)動著PDCA循環(huán)。監(jiān)理工程師-目標(biāo)控制（土木建筑）-第四節(jié)安全生產(chǎn)的監(jiān)理行為和現(xiàn)場控制2.【多選題】下列屬于工程施工階段監(jiān)理單位安全生產(chǎn)的監(jiān)理行為準(zhǔn)則有（??）。A.監(jiān)理單位依法對工程質(zhì)量安全負(fù)責(zé)B.按規(guī)定編制監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理實施細(xì)則C.監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依法取得資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)從事建設(shè)工程活動D.從事工程建設(shè)活動的專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)在注冊許可范圍和聘用單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從業(yè)E.監(jiān)理單位法定代表人和項目總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)工程項目安全生產(chǎn)管理，依法對安全生產(chǎn)事故和隱患承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任正確答案：A,C,D,E參考解析：工程施工階段監(jiān)理單位安全生產(chǎn)的監(jiān)理行為準(zhǔn)則如下：（1）監(jiān)理單位依法對工程質(zhì)量安全負(fù)責(zé)；（2）監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依法取得資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)從事建設(shè)工程活動；（3）從事工程建設(shè)活動的專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)在注冊許可范圍和聘用單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從業(yè)，對簽署技術(shù)文件的真實性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，依法承擔(dān)質(zhì)量安全責(zé)任；（4）監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)建立完善危險性較大的分部分項工程管理責(zé)任制，落實安全管理責(zé)任，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定實施危險性較大的分部分項工程清單管理、專項施工方案編制及論證、現(xiàn)場安全管理等制度；（5）監(jiān)理單位法定代表人和項目總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)工程項目