掘進支護工崗位責(zé)任制模板

掘進支護工崗位責(zé)任制模板一、背景與目的為了規(guī)范企業(yè)的掘進支護工作，提高生產(chǎn)管理效率，確保安全生產(chǎn)，訂立本規(guī)章制度。本制度旨在明確掘進支護工的職責(zé)和權(quán)益，加強對其工作的管理和引導(dǎo)，保障工作的順利進行和人員安全，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。二、適用范圍本規(guī)章制度適用于企業(yè)內(nèi)全部從事掘進支護工作的員工。三、崗位職責(zé)1.掘進支護工1.1執(zhí)行掘進工作的技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)范，保證工作的質(zhì)量和安全。1.2負責(zé)檢查運輸設(shè)備、工作面支護設(shè)備等的完好性，并及時報告異常情況。1.3保持工作環(huán)境乾凈，組織清理工作現(xiàn)場。1.4樂觀參加安全培訓(xùn)，提高安全意識和技能水平。1.5遵守企業(yè)相關(guān)規(guī)定，如工時布置、考勤制度等。1.6在崗期間嚴禁攜帶易燃、易爆不安全物品進入工作區(qū)域。1.7樂觀搭配上級領(lǐng)導(dǎo)的工作布置和命令。2.管理人員2.1負責(zé)掘進支護工作的組織、協(xié)調(diào)和管理。2.2確保掘進工作的順利進行，定時完成工作任務(wù)。2.3監(jiān)督掘進支護工的工作情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。2.4負責(zé)訂立掘進支護工作的計劃和布置。2.5組織開展必需的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育。2.6依照企業(yè)的管理規(guī)定，對掘進支護工進行績效考核和獎懲。四、工作流程1.掘進支護工作布置1.1管理人員依據(jù)工作計劃和任務(wù)，訂立掘進支護工作布置。1.2管理人員將工作布置通知掘進支護工，確保工作任務(wù)的順利完成。2.掘進支護工作過程2.1掘進支護工依照規(guī)定的工藝流程進行掘進作業(yè)。2.2掘進支護工要認真檢查設(shè)備的使用情況，及時報告異常情況。2.3掘進支護工要依照規(guī)定的質(zhì)量標準執(zhí)行工作，確保工作質(zhì)量。2.4掘進支護工要與其他工種人員進行有效的溝通和協(xié)作，保障工作的連貫性和高效性。3.工作記錄和反饋3.1掘進支護工應(yīng)按規(guī)定填寫工作記錄，記錄工作過程中的關(guān)鍵信息。3.2掘進支護工應(yīng)按要求及時和上級匯報工作進展情況。3.3管理人員應(yīng)定期對工作記錄和匯報進行檢查和評審，并提出看法和建議。五、安全管理1.安全培訓(xùn)1.1掘進支護工應(yīng)接受安全培訓(xùn)，了解安全操作規(guī)程。1.2管理人員應(yīng)組織安全培訓(xùn)，提高掘進支護工的安全意識和技能。2.安全設(shè)施和裝備2.1掘進支護工應(yīng)合理使用和維護安全設(shè)施和裝備。2.2掘進支護工要及時發(fā)現(xiàn)設(shè)施和裝備的異常情況并報告。3.安全檢查3.1管理人員要定期對掘進支護工的工作場合進行安全檢查。3.2掘進支護工要樂觀搭配安全檢查工作，按要求整改存在的安全隱患。3.3若發(fā)現(xiàn)安全事故，掘進支護工應(yīng)立刻采取措施進行緊急處理，并及時向上級匯報。六、績效考核與獎懲制度1.績效考核1.1管理人員定期對掘進支護工的工作進行績效考核。1.2績效考核重要從工作質(zhì)量、工作效率、安全管理等方面進行評價。2.獎懲制度2.1對于表現(xiàn)優(yōu)秀的掘進支護工，進行稱贊和嘉獎，并及時通知相關(guān)部門。2.2對于違反本規(guī)章制度的行為，進行批判教育、警告甚至懲罰，并做好相關(guān)記錄。七、違紀處理1.違紀行為1.1嚴禁掘進支護工違反安全規(guī)定，危及自身和他人的人身安全。1.2嚴禁掘進支護工違反工作紀律，影響工作進度和質(zhì)量。2.處理方式2.1管理人員依據(jù)違紀行為的嚴重程度，采取相應(yīng)的處理方式。2.2處理方式包含口