公司生產(chǎn)外協(xié)管理原則_第1頁
公司生產(chǎn)外協(xié)管理原則_第2頁
公司生產(chǎn)外協(xié)管理原則_第3頁
公司生產(chǎn)外協(xié)管理原則_第4頁
公司生產(chǎn)外協(xié)管理原則_第5頁
已閱讀5頁，還剩9頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

內(nèi)部管理制度系列編號(hào)作有章可循，提高工作效率和責(zé)任感、歸屬感，特此編寫。公司生產(chǎn)外協(xié)管理制度:外協(xié)管理原則(一)用于本公司人員、設(shè)備不足，生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽(三)協(xié)作廠商有專門性的技術(shù)，利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價(jià)(一)審查方式:書面審查及實(shí)地調(diào)查(附表10.6.1)1、外協(xié)加工及外協(xié)制造的申請(qǐng)，是否符合規(guī)定，數(shù)量2、申請(qǐng)核準(zhǔn)后，由外協(xié)管理人員判定是否有協(xié)作廠商內(nèi)部管理制度系列編號(hào)3、外協(xié)管理等單位派員組成調(diào)查小組，但每一次不一(一)試用合同:規(guī)定試用期為三個(gè)月，每個(gè)月要考核一次，內(nèi)部管理制度系列編號(hào)并將結(jié)果通知試用廠商，試用合同格式中(附表10.6.2)。(三)試用開始時(shí)，試用廠商將樣品送來檢查，經(jīng)判定合(二)正式合同內(nèi)容:與試用合同格式相同，格式如附表10.6.2。(一)負(fù)責(zé)單位:由外協(xié)管理員負(fù)責(zé)外協(xié)加工或外協(xié)制(二)外協(xié)資料:外協(xié)加工或外協(xié)制造時(shí)要給試用廠商內(nèi)部管理制度系列編號(hào)總價(jià)=單價(jià)*數(shù)量*(1-報(bào)廢率)'1、數(shù)量必須要經(jīng)負(fù)責(zé)的生產(chǎn)管理員簽證，有時(shí)可由過(五)外協(xié)督促，確使外協(xié)加工或外協(xié)制造的貨品如期交內(nèi)部管理制度系列編號(hào)(2)外協(xié)管理人員將驗(yàn)收情況通知協(xié)作廠商或試用廠商，2、生產(chǎn)時(shí)的抱怨:內(nèi)部管理制度系列編號(hào)(2)生產(chǎn)管理單位通知質(zhì)量管理員再重檢外協(xié)廠商交來(一)負(fù)責(zé)單位:有關(guān)外協(xié)的質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、設(shè)計(jì)，(1)協(xié)作廠商高階層人員觀念訓(xùn)練:鼓勵(lì)其接受新觀念或(2)協(xié)作廠商質(zhì)量管理人員訓(xùn)練:鼓勵(lì)其參加專業(yè)訓(xùn)練或內(nèi)部管理制度系列編號(hào)質(zhì)量管理訓(xùn)練或安排其參加本廠

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論