實(shí)驗(yàn)室施工組織設(shè)計(jì)

實(shí)驗(yàn)室施工組織設(shè)計(jì)工程綜合說明4、建筑面積：2420.85㎡6、招標(biāo)范圍：裝修施工、實(shí)驗(yàn)室水電施工、實(shí)驗(yàn)室弱電工程，具體7、承包方式：包工包料，固定總價(jià)承包。非招標(biāo)人提出的變更一律-2001）以及符合實(shí)驗(yàn)室裝修的配套工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的合格等級。實(shí)驗(yàn)室施工組織設(shè)計(jì)一、PCR實(shí)驗(yàn)室裝飾要求1、實(shí)驗(yàn)室彩鋼板壁板技術(shù)要求工程材料概況本次工程墻面采用的彩鋼板為立板鐵皮板厚度0.5mm巖棉50mm手不積灰、耐腐蝕、防潮防霉、容易清潔。潔凈室的吊頂與壁板，壁板雙面彩鋼板（面漆為烤漆）寶鋼板或高于此品牌等，厚度大于等于0.5mm（不銹鋼面板厚度與之相同,材質(zhì)2實(shí)驗(yàn)室施工組織設(shè)計(jì)本次工程的潔凈室系統(tǒng)符合中國制藥企業(yè)GMP及歐盟藥品GMP認(rèn)），帶窗的墻大于40dB；實(shí)驗(yàn)室施工組織設(shè)計(jì)彩鋼板夾芯板內(nèi)襯鋁蜂窩和玻鎂板墻體的耐火極限為不小于1本次工程的潔凈室系統(tǒng)符合中國制藥企業(yè)GMP及歐盟藥品GMP認(rèn)4)抗壓性能實(shí)驗(yàn)室施工組織設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)室工程不同于普通廠房之處在于醫(yī)藥潔凈廠房工程的度的控制要求高。因此，選用的天花板龍骨既要滿足強(qiáng)度要求，又要窗的尺寸：根據(jù)實(shí)際情況定制，主要是與壁實(shí)驗(yàn)室施工組織設(shè)計(jì)為8mm厚的鋼化玻璃。玻璃的防火性能大于90分鐘。要求提供實(shí)驗(yàn)室施工組織設(shè)計(jì)檢查，雙方進(jìn)行驗(yàn)收交換手續(xù)后，向監(jiān)理方申請預(yù)檢，預(yù)檢合格后方2.放料組人員必須對所做場地的光源、尺寸、場地形狀、甲方的要求、鋪設(shè)組的鋪設(shè)順序、材料情況等做到心中有數(shù)，事先安排，按圖施工，本著節(jié)約的原則來安排材料，降低損耗，將廢料盡可能派上用3.放料組必須將材料毛坯放好，將門卡、墻角等打好卡，原則上要光或無側(cè)光，邊角部位，對有色差的材料也應(yīng)進(jìn)行對比，選料使用，不可將色差過大的材料鄰近拼接，造成色差過大，影響效果。對邊角實(shí)驗(yàn)室施工組織設(shè)計(jì)以免帶入泥沙、雜物，影響鋪設(shè)質(zhì)量，鋪設(shè)組操作人員只允許穿著平塊地板的厚度再長0.5mm，保證一刀推斷，避免接口不吻合，推刀大壓板下必須用PVC地板廢料墊平，以免刀具發(fā)生偏斜，造成刀口截面4.對于膠水的配置，必須嚴(yán)格按照配比進(jìn)行，不允許隨意配置，因速度加快，同時(shí)應(yīng)上下翻動，保證固化劑深入下層膠中。固化劑與膠做到不浪費(fèi)。確定好鋪設(shè)程序，計(jì)劃。按先打膠、先鋪設(shè)的原則進(jìn)行刮膠，對于兩組膠的接縫處，要用紙膠帶貼住，待膠刮完后撕開，保證膠口整齊，該紙膠帶位置選擇應(yīng)先考慮好，不可選在光線較強(qiáng)，較實(shí)驗(yàn)室施工組織設(shè)計(jì)顯眼位置，同時(shí)，在第二組膠與其接口處應(yīng)采取濕粘法至少先貼出20cm,然后立刻用手壓輥將接口處膠沿膠口垂直壓平，與第一桶的膠面盡量平滑，否則，在橡膠地面會現(xiàn)出明顯接口面，影響美觀。原則嚴(yán)禁先操作，后計(jì)劃的操作行為，具體通過小面積試驗(yàn)，把握涼膠時(shí)間，并保持膠面清潔。以膠面能拉絲狀態(tài)為鋪設(shè)時(shí)機(jī)，同時(shí)應(yīng)兼顧面準(zhǔn)面塊的縫口拼接無誤后，再向另一方趕壓氣泡，確保將PVC實(shí)，與膠面進(jìn)行完全接觸，保證膠水均勻的轉(zhuǎn)移至PVC地板背面保證在鋪設(shè)中積累誤差的清除，必須留一條縫（包括橫向、縱向）在鋪設(shè)完后抓緊推縫，在短時(shí)間內(nèi)完成鋪設(shè)、壓實(shí)程序?？p口溢膠現(xiàn)象PVC地板上，以造成膠水分布不勻，鼓泡，不平整。在整個(gè)鋪設(shè)過程中，必須有一個(gè)人在最容易看出缺點(diǎn)的位置（如迎光站位觀察）指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室施工組織設(shè)計(jì)少在45cm以上，對于邊、角地段，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)滾壓、察看，以防止11.在壓輥程序完成后，應(yīng)在有條件情況下，盡量長的1）水電進(jìn)場后應(yīng)對原有下水管道、地漏進(jìn)行臨時(shí)封口，避免雜物進(jìn)2）確定管道終端的位置，并根據(jù)管道端口位置在墻實(shí)驗(yàn)室施工組織設(shè)計(jì)7）所有接頭、閥門與管道連接處不得有松動、滲漏。管道采用螺紋2）確定電源開關(guān)、插座終端的位置后，根據(jù)端口位置在墻上、地上槽中必須固定，線管布線原則為橫平豎直，并重視布線的合理性，避免多鋪管，亂鋪管。導(dǎo)線必須待線管敷設(shè)好后穿入，不得將導(dǎo)線穿管彎管時(shí)需用彎管彈簧，不得彎扁；單根電線管月亮形彎頭不能超過3實(shí)驗(yàn)室施工組織設(shè)計(jì)均需按規(guī)范要求進(jìn)行分色：相線用紅色、黃色、綠色，宜用紅色；零線用藍(lán)色、黑色，宜用藍(lán)色；接地線用雙色線，燈頭線用白色。同一住宅內(nèi)配線顏色應(yīng)統(tǒng)一。7）將排好的導(dǎo)線接入開關(guān)、插座。插座接線應(yīng)相，在螺口燈頭外殼不得接相線。線盒內(nèi)導(dǎo)線余量不得≤150mm耐穿刺、耐硌破、耐撕裂、耐腐蝕、耐霉變、耐候化性能好。施重點(diǎn)防水工程及工業(yè)與民建筑的屋面、墻體、地下室、衛(wèi)生間等的防火防潮；橋梁、道路、停車場、游泳池、隧道、蓄水池實(shí)驗(yàn)室施工組織設(shè)計(jì)面瀝青開始熔化并呈黑色米亮狀誠時(shí)，邊烘烤邊鋪卷材，并用壓輥壓實(shí)。同時(shí)應(yīng)注意調(diào)節(jié)火焰大小和速度，使瀝青溫度保持在確定卷材鋪貼順序和鋪貼方向并在基層彈線，然后鋪貼卷屋面：卷材與基層點(diǎn)粘貼或條粘貼；屋面周邊800mm應(yīng)全粘二、施工質(zhì)量承諾及措施保證1、公司組織質(zhì)量管理部等職能部門組成有實(shí)驗(yàn)室施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理部在工程項(xiàng)目開工前，根據(jù)合同文件、施工圖紙、任材料員根據(jù)已審核批準(zhǔn)的材料采購計(jì)劃與合格分供方簽訂《工項(xiàng)目經(jīng)理部定期檢查分供方履行合同的能力，如發(fā)現(xiàn)供貨信譽(yù)實(shí)驗(yàn)室施工組織設(shè)計(jì)凡是設(shè)計(jì)文件、施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)中涉及到的主要材料、半成品，均應(yīng)具有可追溯性。產(chǎn)品的質(zhì)保書、合格證、復(fù)本項(xiàng)目應(yīng)采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范：本工程各部位施工應(yīng)遵循現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程，如《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》和浙b)進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)資源的供需情況，力求安排得科對進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵線路上難度較大的節(jié)點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)預(yù)先實(shí)驗(yàn)室施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)員對進(jìn)場的作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，質(zhì)h)施工員對進(jìn)場的施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)行進(jìn)場驗(yàn)證，確保性能滿足項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對監(jiān)理、業(yè)主、監(jiān)督站和公司相a)工序由質(zhì)量員組織交換，并執(zhí)行自檢、互檢、專實(shí)驗(yàn)室施工組織設(shè)計(jì)并采用清楚實(shí)用方式，如操作規(guī)程、工法、裝飾樣板間，特定的操作鍵工序施工完成后，質(zhì)量員應(yīng)按規(guī)定的要求進(jìn)行工序檢驗(yàn)、評定。不特殊工序開工前應(yīng)遂項(xiàng)確定其施工條件，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織）；實(shí)驗(yàn)室施工組織設(shè)計(jì)在特殊工序施工中，若工藝參數(shù)發(fā)生異常波動，應(yīng)按作業(yè)設(shè)采取保護(hù)措施，找出原因后才能繼續(xù)施工。繼續(xù)施工時(shí)，如果因特殊工序施工完畢后，施工技術(shù)人員仍然要繼續(xù)監(jiān)控產(chǎn)品特檢活動，做好自檢記錄，施工技術(shù)人員組織分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)員應(yīng)掌握在用的檢測設(shè)備及計(jì)量器具的配備清單或臺帳項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)將收集到的不合格信息每月上報(bào)公司辦公室，并分析原因，采取糾正措施，必要時(shí)約請監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站到場驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室施工組織設(shè)計(jì)原材料和半成品的貯存應(yīng)根據(jù)原材料和半成品的特性要求堆實(shí)驗(yàn)室施工組織設(shè)計(jì)期回訪，并隨時(shí)恭聽業(yè)主使用意見，建立工程質(zhì)量信息反饋檔案，對三、安全保證措施和體系安全記錄實(shí)驗(yàn)室施工組織設(shè)計(jì)針，生產(chǎn)必須安全，項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，樹立生產(chǎn)必須安全的正3.1.2安全生產(chǎn)指標(biāo)：杜絕等級以上安全事故；消3.2.1建立健全安全管理體系，將各種責(zé)任分解到人該工程具有工期較緊，工作面廣，工程量大的特點(diǎn)，加大了安全防護(hù)實(shí)驗(yàn)室施工組織設(shè)計(jì)公司總工程師3.3.1.3領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析項(xiàng)目施工中存在3.3.2.1在進(jìn)行圖紙會審和編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)充分考慮施3.3.2.2樹立安全第一的思想，針對工程實(shí)際特點(diǎn)，編制安全技實(shí)驗(yàn)室施工組織設(shè)計(jì)3.3.2.3認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底，參加現(xiàn)場安全檢查，掌握落實(shí)認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生傷亡事故立即上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場，配合處3.3.4.1認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和建設(shè)行業(yè)的“一3.3.4.2對項(xiàng)目施工全過程進(jìn)行日常安全巡視，發(fā)現(xiàn)事故苗頭和3.3.4.3監(jiān)督檢查各工種、各工序安全技術(shù)交底的執(zhí)行情實(shí)驗(yàn)室施工組織設(shè)計(jì)生產(chǎn)責(zé)任制及時(shí)反映項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況，對事故危險(xiǎn)源提出整改指3.3.5.2班前要對所使用的機(jī)具、設(shè)備3.3.6.1認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，模范遵守安全實(shí)驗(yàn)室施工組織設(shè)計(jì)3.4.1成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)3.4.2各分部分項(xiàng)施工員在作業(yè)前必須進(jìn)行安全交底，安全交底必須闡明安全操作規(guī)程及安全措施，并隨時(shí)檢查安全措施的3.4.3對特殊工種的人員必須經(jīng)過安全考核合格后，方可持證上3.4.5對班組里發(fā)生的違章違紀(jì)和事故苗頭進(jìn)行組織討論和提出程概況牌、項(xiàng)目管理人員一覽表、文明施工牌、安全生產(chǎn)施工牌、保實(shí)驗(yàn)室施工組織設(shè)計(jì)路，確保電器設(shè)備安全可靠，現(xiàn)場執(zhí)行三級漏電保護(hù)制度，堅(jiān)持一機(jī)3.6.1.2使施工的臨時(shí)電源、線路的架設(shè)應(yīng)符合施工用電安全要入道溝和潮濕地區(qū)進(jìn)行作業(yè)時(shí)，所使用的施工活動燈應(yīng)為低壓安全實(shí)驗(yàn)室施工組織設(shè)計(jì)3.7.1加強(qiáng)對機(jī)械、車量的管理和使用，實(shí)行安全責(zé)任制，施工3.7.2操作人員在工作中不得擅離崗位，不得操作與操作證不相3.7.3操作人員必須按照本機(jī)說明書規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢3.7.5機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場停放時(shí)，應(yīng)選擇安全的停放地點(diǎn)，關(guān)實(shí)驗(yàn)室施工組織設(shè)計(jì)3.7.7放置電動機(jī)的地點(diǎn)必須保持干燥，周圍不得堆放雜物和易3.8.4現(xiàn)場每周一次安全檢查，解決事故隱患和加強(qiáng)3.8.5公司一個(gè)月、分公司半個(gè)月、項(xiàng)目一周一次檢查，集中檢3.8.6及時(shí)處理和分析各種事故，按“四不放過”原則進(jìn)行事故的優(yōu)秀管理人員為項(xiàng)目經(jīng)理，組織專業(yè)齊全、配套的實(shí)驗(yàn)室施工組織設(shè)計(jì)4.2.2優(yōu)化細(xì)致方案，做到各項(xiàng)施工方案實(shí)用、合理、先進(jìn)，強(qiáng)4.2.3制定分級控制保證計(jì)劃，根據(jù)總控計(jì)劃編制月控計(jì)劃，根并且制定下周計(jì)劃。實(shí)行三日保周，每周保月，月?？偪赜?jì)劃的管理4.2.4充分發(fā)揮本企業(yè)資金優(yōu)勢，保證資金供應(yīng)，工程建4.2.5加強(qiáng)操作人員對質(zhì)量意識的培養(yǎng)，提高施工質(zhì)量和一次成活率，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一次成活率的提高，也就加快施工速度，從而可4.2.6為了加快施工進(jìn)度，保證工期，現(xiàn)場配備多4.2.7做好現(xiàn)場文明施工管理和環(huán)保工作，避免因施工現(xiàn)場不文4.3.1施工合同簽訂后，已選定的施工隊(duì)伍迅速進(jìn)場，進(jìn)行施工實(shí)驗(yàn)室施工組織設(shè)計(jì)4.3.2技術(shù)準(zhǔn)備工作：由項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)管理人員，認(rèn)真復(fù)核圖紙，編制施工組織設(shè)計(jì)，專項(xiàng)施工方案。及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確處4.3.3實(shí)施短期進(jìn)度計(jì)劃控制，根據(jù)項(xiàng)目全過程的制分階段和每周進(jìn)度計(jì)劃管理，及時(shí)掌握進(jìn)度，分析調(diào)整，使進(jìn)度實(shí)4.3.5加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，確實(shí)做到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對機(jī)械化4.3.6確保勞動力充足、高效，根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)4.4.2測量管理措施：在建設(shè)單位主持下，公司和實(shí)驗(yàn)室施工組織設(shè)計(jì)4.4.3測量人員及時(shí)妥善保護(hù)好各種標(biāo)樁，認(rèn)真復(fù)4.4.4測量放線遵循“先整體后局部”即先通長，段施工的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持測量復(fù)核，步步有校核的原則。所有測量內(nèi)業(yè)見證取樣復(fù)試工作，及時(shí)收集原材料、成品、半成品的合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等出廠質(zhì)量證明文件，做好各種試塊、試件的復(fù)驗(yàn)工作，并將實(shí)4.6.1設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)圖紙、技術(shù)文件等的收發(fā)，并按集團(tuán)公司要求，建立臺賬，工程所有技術(shù)、質(zhì)量、測量、材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)的理。在收集整理過程中，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)資料中的問題，按分段分項(xiàng)、時(shí)4.6.4試驗(yàn)員逐項(xiàng)填寫試塊、試件、材料等物資進(jìn)場報(bào)驗(yàn)表，取五、施工主要工序?qū)嶒?yàn)室施工組織設(shè)計(jì)定位放線→預(yù)埋件安裝→立柱固定→夾槽安裝→安裝玻璃→桿安裝→硅酮膠封閉→清理→保護(hù)彈頂棚標(biāo)高水平線→劃龍骨分檔線→安裝主龍骨吊桿→→安裝次龍骨→安裝罩面板→刷防銹漆→安裝壓條清掃基層→填補(bǔ)膩?zhàn)?局部刮膩?zhàn)?磨平→第一遍滿刮膩?zhàn)?磨平→第二遍滿刮膩?zhàn)?磨平→涂刷封固底漆→涂刷第一遍涂料→復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)?工藝流程:護(hù)安裝預(yù)埋件→安裝毛地板、找平、刨平→釘術(shù)地板、找平、刨平→釘實(shí)驗(yàn)室施工組織設(shè)計(jì)2、強(qiáng)化復(fù)合地板施工工藝：清理基層→鋪設(shè)塑料薄膜地墊→粘貼復(fù)3、實(shí)鋪法施工工藝為：基層清理→彈線→鉆孔安裝預(yù)埋件→地面防潮、防水處理→安裝木龍骨→墊保溫層→彈線、釘裝毛地板→找平、基層地面處理→實(shí)量放線→裁割地毯→刮膠晾置→鋪設(shè)銀壓→清六、施工機(jī)械設(shè)備投入1211實(shí)驗(yàn)室施工組織設(shè)計(jì)械的操作管理制度。機(jī)械的標(biāo)識、維修、保護(hù)和管理。攪拌機(jī)及其它部分預(yù)埋件。所用構(gòu)配件較少。對于EPS聚苯板、酚醛板、巖棉板等實(shí)驗(yàn)室施工組織設(shè)計(jì)七、項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理人員配置技術(shù)負(fù)67333336733333新2實(shí)驗(yàn)室施工組織設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)室施工組織設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)室施工組織設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)室施工組織設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)室施工組織設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)室施工組織設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)室施工組織設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)室施工組織設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)室施工組織設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)室施工組織設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)室施工組織設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)室施工組織設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)室施工組織設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)室施工組織設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)室施工組織設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)室施工組織設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)室施工組織設(shè)計(jì)八、其他需要提供的資料實(shí)驗(yàn)室施工組織設(shè)計(jì)度的關(guān)鍵一環(huán)，因此，建議建立由總承包方牽頭，各相關(guān)單位參加的計(jì)劃管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及參與工程建設(shè)的各方，因此，為更好地搞好計(jì)劃管理和協(xié)調(diào)工作，建立一個(gè)由施工總承包方負(fù)責(zé)牽頭組①施工總進(jìn)度計(jì)劃及月、周季度計(jì)劃、專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)驗(yàn)室施工組織設(shè)計(jì)包單位通報(bào)計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)展情況,如遇計(jì)劃拖延或不能按總承包方進(jìn)對質(zhì)量的理解應(yīng)該是一個(gè)廣義的概念,它不僅應(yīng)包括設(shè)計(jì)質(zhì)量、管理質(zhì)量、功能質(zhì)量，因此，提高工程質(zhì)量，應(yīng)緊上的精品、質(zhì)量上的精品，其中，設(shè)計(jì)是基礎(chǔ)，管理是手段，功能是目的，質(zhì)量是保障。歸根結(jié)底，就是說，設(shè)計(jì)、管理、功能、工程實(shí)實(shí)驗(yàn)室施工組織設(shè)計(jì)視，"綠色"應(yīng)該成為質(zhì)量指標(biāo)中更加引人注目的一個(gè)指標(biāo)，"綠色"應(yīng)該成為該工程的品牌象征。因此，在質(zhì)量控制中，應(yīng)加強(qiáng)對材料的環(huán)保指標(biāo)控制，如控制砼中的氨氣、氡氣含量，控制裝修材料中甲醛質(zhì)量與成本之間存在著聯(lián)系,也具有一定的矛盾,因此,考核成本不能僅以價(jià)格高低作為唯一判定的標(biāo)準(zhǔn),成本不是越低越好，判定成本合多數(shù)工程管理的經(jīng)驗(yàn)表明，工程變更洽商是工程投資增加的主要原⑴提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，是減少設(shè)計(jì)變更的實(shí)驗(yàn)室施工組織設(shè)計(jì)采用"四新技術(shù)"可提高工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)，因此，建議業(yè)主積裝修工程的合理化建議理、協(xié)調(diào)和控制我們將以合約為控制手段，以總控計(jì)劃為依據(jù)，發(fā)揮合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效銜接。利用我們長期以來所形成的分包管理手冊對各專業(yè)承包商進(jìn)行組織、協(xié)物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套分包管理規(guī)定，我們將站在總包的高度全面協(xié)調(diào)、組織、控制所有分包商，調(diào)整、規(guī)范各分包商的行為，極其高效地實(shí)現(xiàn)了讓設(shè)計(jì)、監(jiān)理、尤其是讓業(yè)主滿意的工程目標(biāo)。我公司有一整套承包管理