某某醫(yī)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊模板

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊模板

（本手冊為虛擬醫(yī)院和部門，供各單位參考，各單位可根據(jù)自身

情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整）

醫(yī)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊

編制簽名

審核簽名

批準(zhǔn)簽名

發(fā)布日期20XX年XX月XX日實(shí)施日期20XX年XX月XX日

0.1前言

醫(yī)院是國家創(chuàng)新體系的重要組成部分，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是醫(yī)院創(chuàng)新

管理的基礎(chǔ)性工作，也是醫(yī)院科技成果轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為進(jìn)一步提

升醫(yī)院的知識(shí)產(chǎn)權(quán)全過程管理，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)量,

降低知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和運(yùn)用，特研究制定了《XX

醫(yī)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊》，希望全院人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉掌握并貫徹

執(zhí)行手冊標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理及相關(guān)工作，推進(jìn)醫(yī)院知識(shí)產(chǎn)

權(quán)管理進(jìn)入新的發(fā)展階段。

本手冊20XX年XX月XX日首次發(fā)布，20XX年XX月XX日實(shí)施。

本手冊解釋權(quán)歸醫(yī)院所有。

修改頁

*變化狀態(tài)：A——增加，M——修改，D——?jiǎng)h除

版本編號變化狀態(tài)變更內(nèi)容變更原因修改日期變更人審核人批準(zhǔn)人

A-0A新增文件新增文件20XX-X-X

0.2制度發(fā)布

為進(jìn)步一步適應(yīng)醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展需求，加強(qiáng)醫(yī)院的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,

編制印發(fā)《醫(yī)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊》。

本手冊是醫(yī)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的綱領(lǐng)性文件，闡明知識(shí)產(chǎn)權(quán)管

理方針目標(biāo)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的標(biāo)準(zhǔn)和要求，是醫(yī)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

工作的行為準(zhǔn)則，先予以公布，并自20XX年XX月XX日開始正式實(shí)

施，望全院人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

特此頒布。

醫(yī)院

院長：簽名

20XX年XX月XX日

0.3知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針和目標(biāo)

知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針：

圍繞醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略需求，高質(zhì)量推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作提質(zhì)增效,

強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局，促進(jìn)專利轉(zhuǎn)移與轉(zhuǎn)化。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)：

（1）中長期目標(biāo)

圍繞醫(yī)院優(yōu)勢學(xué)科形成核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局，實(shí)現(xiàn)科技成果高效轉(zhuǎn)

化，激發(fā)創(chuàng)新活力，構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)與學(xué)科建設(shè)融合發(fā)展的新模式。

（2）三年目標(biāo)

①打造高效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，大力提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、

保護(hù)、運(yùn)用能力；

②提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)量，推進(jìn)優(yōu)勢學(xué)科技術(shù)領(lǐng)域的海外專利布局;

③推動(dòng)培訓(xùn)工作深入各科室，培養(yǎng)一批精通專、業(yè)技術(shù)、懂知識(shí)產(chǎn)

權(quán)的專業(yè)人才。

注：當(dāng)年目標(biāo)一般不放在手冊里，單獨(dú)設(shè)定，詳見正文案例。

0.4任命書

為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，經(jīng)研究決定：任命副院長

XX同志為醫(yī)院負(fù)責(zé)人代表，總體負(fù)責(zé)醫(yī)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理事務(wù)，代表

院長行使醫(yī)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的各項(xiàng)職權(quán)，務(wù)請全院人員予以支持

和配合。

負(fù)責(zé)人代表的具體職權(quán)為：

（1）統(tǒng)籌規(guī)劃知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，審議單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃并監(jiān)督

各相關(guān)部門按計(jì)劃履行職責(zé)，簽批審議及監(jiān)督工作過程中形成的記錄

文件。

（2）審核知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)處置方案，包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)的出售、轉(zhuǎn)讓、

許可、作價(jià)入股等。

（3）批準(zhǔn)發(fā)布對外公開或提交單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略協(xié)議、知識(shí)

產(chǎn)權(quán)合同等知識(shí)產(chǎn)權(quán)文件。

（4）協(xié)調(diào)涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門之間的關(guān)系，指導(dǎo)各部門之間

建立有效的溝通機(jī)制，形成合力推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作發(fā)展。

（5）確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)。

特予以任命。

院長：簽名

2023年10月9日

1范圍

1.1總則

本手冊覆蓋醫(yī)院科研和管理涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，通過建立規(guī)范

化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，規(guī)范醫(yī)院的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。

1.2內(nèi)容

本手冊包括醫(yī)院建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的范圍、方針、目標(biāo)、組

織機(jī)構(gòu)、職能分配、項(xiàng)目管理、資源配置以及對知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系所

包括過程的相互作用表述等，是醫(yī)院開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)的綱領(lǐng)性文件。

1.3范圍

本手冊適用于醫(yī)院在A、B、C、D、E、F等技術(shù)領(lǐng)域的知識(shí)產(chǎn)權(quán)

創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)、管理。

1.4應(yīng)用

本手冊內(nèi)容涵蓋醫(yī)院從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)并與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理相關(guān)

的醫(yī)院最高管理層、院辦公室、科研處、人事處、教育處、財(cái)務(wù)處、

宣傳處、后勤保障處、各專業(yè)科室、以及相關(guān)的業(yè)務(wù)部門。

2規(guī)范性引用文件

本手冊的建立規(guī)范性引用了下列文件:

(1)《科研組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》(GB/T33250-2016)；

(2)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》(GB/T19000-2008)；

(3)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》(GB/T29490-2013)；

(4)《知識(shí)產(chǎn)權(quán)文獻(xiàn)與信息基本詞匯》(GB/T21374-2008)；

(5)《專利法》;

(6)《商標(biāo)法》；

(7)《著作權(quán)法》。

3術(shù)語和定義

本手冊主要術(shù)語和定義如下。

3.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)

自然人或法人對其智力活動(dòng)創(chuàng)造的成果依法享有的權(quán)利，主要包

括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、集成電路布圖設(shè)計(jì)權(quán)、地理標(biāo)志權(quán)、植

物新品種權(quán)、未披露的信息專有權(quán)等。

3.2管理體系

建立方針和目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的體系。

3.3知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針

知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的宗旨和方向。

3.4知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊

規(guī)定知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的文件。

3.5職工

在本院任職或?qū)W習(xí)的醫(yī)護(hù)人員、行政人員及實(shí)習(xí)人員等。

3.6知識(shí)產(chǎn)權(quán)記錄文件

記錄組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)、行為和工作等的文件，是知識(shí)產(chǎn)權(quán)

管理情況的原始記錄。

3.7科研項(xiàng)目

由本院牽頭承擔(dān)或與外單位合作開展，在一定時(shí)間周期內(nèi)進(jìn)行科

學(xué)與技術(shù)研究開發(fā)活動(dòng)所實(shí)施的項(xiàng)目。

3.8項(xiàng)目組

實(shí)施科研項(xiàng)目忖，成立的相對獨(dú)立地開展研究開發(fā)活動(dòng)的科研團(tuán)

隊(duì)。

3.9專利導(dǎo)航

在科技研究、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和專利運(yùn)營等活動(dòng)中，通過利用專利信息

等數(shù)據(jù)資源，分析產(chǎn)業(yè)格局和科技創(chuàng)新方向，明晰產(chǎn)業(yè)發(fā)展和技術(shù)研

發(fā)路徑，提高決策科學(xué)性的一種模式。

3.10知識(shí)產(chǎn)權(quán)專員

具有一定知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)能力，在科研項(xiàng)目和日常工作中承擔(dān)知識(shí)

產(chǎn)權(quán)工作的職工。知識(shí)產(chǎn)權(quán)專員通常既具有技術(shù)背景通識(shí)，又深諳知

識(shí)產(chǎn)權(quán)，應(yīng)熟悉科技前沿動(dòng)態(tài)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律知識(shí)和科研項(xiàng)目管理知

識(shí)，服務(wù)于科學(xué)研究和技術(shù)轉(zhuǎn)移工作。

3.13學(xué)生

在本院學(xué)習(xí)的本?？茖W(xué)生及碩博研究生，包括聯(lián)合培養(yǎng)研究生和

進(jìn)修人員等。

4總體要求

4.1總則

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系文件是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系運(yùn)行的依據(jù)。醫(yī)院負(fù)

責(zé)人代表應(yīng)組織各職能部門，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，實(shí)施、運(yùn)行并

持續(xù)改進(jìn)，保持其適宜性、有效性，并形成文件。主要包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)

方針和目標(biāo)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理控制程序和管理制度

以及相關(guān)記錄。

4.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針和目標(biāo)

副院長XX同志負(fù)責(zé)組織醫(yī)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針和目標(biāo)的制定和修

訂工作，并經(jīng)院長簽字批準(zhǔn)后頒布執(zhí)行。在制訂或修訂知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針

和目標(biāo)時(shí)，應(yīng)要滿足如下要求：

a）內(nèi)容應(yīng)符合相關(guān)法律和政策的要求，不得違反國家法律、行

政法規(guī)，不得與現(xiàn)有規(guī)章及其它規(guī)范性文件相抵觸；

b）與本單位的使命定位和發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)；

c）知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)應(yīng)能夠分解到各個(gè)相關(guān)職能部門，并且可考核；

d）應(yīng)定期對知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針目標(biāo)進(jìn)行評審，并形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針

和目標(biāo)評審和改進(jìn)的記錄；

e）知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)在本單位宣傳貫徹，確保職工理解知識(shí)

產(chǎn)權(quán)方針和目標(biāo)。

4.3知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門組織編制、實(shí)施醫(yī)院的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊并保

持其有效性。手冊應(yīng)包括下列內(nèi)容：

a）知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織管理，包括各部門的職能及從本單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)

目標(biāo)中分解出的任務(wù)目標(biāo)等;

b）人力資源、科研設(shè)施、合同、信息管理和資源保障中涉及的

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理；

C）知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲取、運(yùn)用、保護(hù)的相關(guān)管理文件；

d）知識(shí)產(chǎn)權(quán)外來文件和知識(shí)產(chǎn)權(quán)記錄文件；

e）知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系文件之間相互關(guān)系的表述。

4.4文件管理

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系運(yùn)行有關(guān)的所有文件，包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針和目

標(biāo)、手冊、程序文件、管理制度文件、適用的外來文件和記錄文件,

應(yīng)該予以控制和管理。辦公室負(fù)責(zé)制定組織實(shí)施本院的《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管

理體系文件控制程序》，《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系文件控制程序》應(yīng)確保:

a）在編制知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊、程序文件、管理制度、管理流程文件

等知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系文件時(shí)，應(yīng)注意內(nèi)容完整、表述明確；

b）知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系文件在首次發(fā)布和修訂后再次發(fā)布時(shí)，均

須經(jīng)過審核和批準(zhǔn)，正式發(fā)布后才具有效力；

c）在建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)記錄文件后，還應(yīng)定期更新和維護(hù)，知識(shí)產(chǎn)

權(quán)記錄文件的內(nèi)容應(yīng)可追溯；

d）應(yīng)對體系文件進(jìn)行識(shí)別，確定文件的類別和密級等，并按文

件類別、秘密級別對文件進(jìn)行恰當(dāng)管理，做到易于識(shí)別、取用和閱讀，

具有明確的保管方式和保管期限；

e）應(yīng)對外來文件進(jìn)行有效管理，如收文、發(fā)文、歸檔、借閱等

均應(yīng)形成記錄；

f）應(yīng)明確規(guī)定文件失效后的處置流程，防止失效文件的非預(yù)期

使用造成體系管理混亂；對于因特定目的保留的失效文件，應(yīng)予以充

分、明顯的標(biāo)記。

5組織管理

5.1主要負(fù)責(zé)人

主要負(fù)責(zé)人是本單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)以下知

識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作：

a）結(jié)合本單位的經(jīng)營發(fā)展和科技創(chuàng)新戰(zhàn)略的實(shí)際需求制定知識(shí)

產(chǎn)權(quán)方針，并完成方針的批準(zhǔn)和發(fā)布；

b）在客觀分析本單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀和研發(fā)情況的基礎(chǔ)上，牽頭

制定本單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)的中長期和近期目標(biāo)；

c）對本單位的重大知識(shí)產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)作出批示、審議和決定；

d）定期開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系評審會(huì)議，評審本單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)

管理體系的適宜性、充分性、有效性，就是否改進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系

作出決定；

e）為本單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)配備

足夠的人員、資金和設(shè)備，為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作提供資源保障。

5.2負(fù)責(zé)人代表

負(fù)責(zé)人代表總體負(fù)責(zé)醫(yī)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理事務(wù)，主要職責(zé)包括：

a）統(tǒng)籌規(guī)劃知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，審議單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃并監(jiān)督各

相關(guān)部門按計(jì)劃履行職責(zé)，簽批審議及監(jiān)督工作過程中形成的記錄文

件。

b）審核知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)處置方案，包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)的出售、轉(zhuǎn)讓、

許可、作價(jià)入股等。

C）批準(zhǔn)發(fā)布對外公開或提交單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略協(xié)議、知識(shí)產(chǎn)

權(quán)合同等知識(shí)產(chǎn)權(quán)文件。

d）協(xié)調(diào)涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門之間的關(guān)系，指導(dǎo)各部門之間建

立有效的溝通機(jī)制，形成合力推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作發(fā)展。

e）確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)。

5.3知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門

按醫(yī)院現(xiàn)行組織構(gòu)成，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門覆蓋的機(jī)構(gòu)組成主要有:

最高管理層、知識(shí)產(chǎn)權(quán)委員會(huì)、院辦公室、科研處、人事處、教育處、

財(cái)務(wù)處、宣傳處、后勤保障處、各專業(yè)科室、以及相關(guān)的業(yè)務(wù)部門。

5.3.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)委員會(huì)

為提升醫(yī)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作水平，強(qiáng)化醫(yī)院對重大知識(shí)產(chǎn)權(quán)事

項(xiàng)的決策能力，本院設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)委員會(huì)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)委員會(huì)由負(fù)責(zé)人

代表、專業(yè)科室的負(fù)責(zé)人或黨支部書記、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及外部

知識(shí)產(chǎn)權(quán)專家組成，知識(shí)產(chǎn)權(quán)委員會(huì)主任由負(fù)責(zé)人代表擔(dān)任。主要職

能包括：

a）貫徹國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和衛(wèi)生健康委員會(huì)頒布的各項(xiàng)規(guī)定規(guī)

范，指導(dǎo)木院各個(gè)部門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作；

b）審議本院制定的有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、規(guī)劃、制度、政策和措

施，督促檢查相關(guān)工作落實(shí)情況；

c）協(xié)調(diào)研究解決本院知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作中的重大問題。

5.3.2科研處

科研處負(fù)責(zé)醫(yī)院的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化工

作，下設(shè)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化辦公室，職責(zé)包括：

a）擬定知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃并組織實(shí)施，知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃包括總體規(guī)劃

和年度規(guī)劃，在組織實(shí)施過程中應(yīng)及時(shí)記錄實(shí)施情況；

b）擬定知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策文件并組織實(shí)施，包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)量控制、

知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用的策劃與管理等，在組織實(shí)施過程中同樣應(yīng)及時(shí)記錄實(shí)

施情況；

c）建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系并組織實(shí)施，改變傳統(tǒng)管理模式中知

識(shí)產(chǎn)權(quán)分散式申請的現(xiàn)象，針對知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系運(yùn)行中出現(xiàn)的漏洞

和問題，及時(shí)向主要負(fù)責(zé)人和負(fù)責(zé)人代表奏出改進(jìn)建議；

d）組織開展與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的合作和技術(shù)轉(zhuǎn)移活動(dòng)，注意合同

中有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬和處理的條款，對涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的條款及內(nèi)容進(jìn)

行審查；

e）建立專利導(dǎo)航工作機(jī)制，參與重大科研項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局。

有條件的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)多開展專利導(dǎo)航工作，通過專利導(dǎo)航為

協(xié)同創(chuàng)新、人才引進(jìn)、重大科研項(xiàng)目的研發(fā)方向等提供路徑指引；

f）建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)清單，記錄現(xiàn)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的名稱、法

律狀態(tài)、權(quán)屬情況等信息并定期更新；建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)評價(jià)及統(tǒng)計(jì)

分析體系；提出知識(shí)產(chǎn)權(quán)重大資產(chǎn)處置方案；

g）審查合同中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款，防范知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)；

h）培養(yǎng)掌握知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)和實(shí)務(wù)規(guī)則的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專員，對

知識(shí)產(chǎn)權(quán)專員的工作進(jìn)行指導(dǎo)和評價(jià);

i）負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)日常管理工作，包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)

信息備案，知識(shí)產(chǎn)權(quán)外部服務(wù)機(jī)構(gòu)的遴選、協(xié)調(diào)、評價(jià)工作等。

5.3.3辦公室

辦公室負(fù)責(zé)：

a）辦公室負(fù)責(zé)編制知識(shí)產(chǎn)權(quán)文件控制程序，并監(jiān)督指導(dǎo)各部門

執(zhí)行；

b）辦公室負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、公開發(fā)表論文等檔案管理

工作，制定各門類檔案建檔規(guī)范、檔案借閱等相關(guān)制度。

5.3.4人事處

人事處負(fù)責(zé)：

a）人才引進(jìn)和各類人員聘用及聘任，在職工入職和離職時(shí)，簽

訂知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議，對職工知識(shí)產(chǎn)權(quán)背景進(jìn)行調(diào)查，簽署保密條款等;

b）負(fù)責(zé)全院人員的培訓(xùn)工作，并對培訓(xùn)過程進(jìn)行控制，建立和

保持對院內(nèi)人員的教育、培訓(xùn)、職能和經(jīng)驗(yàn)的適當(dāng)記錄。

5.3.5教育處

教育處負(fù)責(zé)學(xué)生、實(shí)習(xí)人員、進(jìn)修人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，包括:

a）組織學(xué)生參加知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)和課程，提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)；

b）監(jiān)督學(xué)生在發(fā)表論文前、進(jìn)行學(xué)位答辯前，其木人及導(dǎo)師是

否已進(jìn)行信息披露審查；

c）在實(shí)習(xí)人員、進(jìn)修人員離院時(shí)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)提醒。

5.3.6財(cái)務(wù)處

財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)資源及資產(chǎn)采購中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，包括：

a）擬定知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)費(fèi)預(yù)算；

b）負(fù)責(zé)醫(yī)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)費(fèi)的核算與監(jiān)督；

e）監(jiān)督使用部門做好科研設(shè)備的資產(chǎn)登記、處置工作；

d）負(fù)責(zé)醫(yī)院科研儀器設(shè)備、耗材的采購管理及合同知識(shí)產(chǎn)權(quán)條

款審核；

e）負(fù)責(zé)家具和行政設(shè)備的采購和處置管理。

5.3.7宣傳處

宣傳處負(fù)責(zé)：

a）醫(yī)院視覺識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)及管理；

b）醫(yī)院宣傳平臺(tái)的管理維護(hù)；

c）印刷設(shè)計(jì)、信息化、宣傳服務(wù)類合同審批；

d）電子資源相關(guān)的技術(shù)管理；

e）軟件管理。

5.3.8后勤保隨處

后勤保障處負(fù)責(zé)醫(yī)院開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)所必須的基礎(chǔ)設(shè)施（建筑

物、水、電、氣、暖、制冷、通訊等）管理。

5.4知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)支撐機(jī)構(gòu)

木院的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)支撐機(jī)構(gòu)包括醫(yī)院圖書館及外聘的知識(shí)產(chǎn)

權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)。

醫(yī)院圖書館負(fù)責(zé)：電子資源管理，文獻(xiàn)資源使用培訓(xùn)，科技論文

管理及統(tǒng)計(jì)。

外聘的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)：在科研處的監(jiān)督下，為醫(yī)院提供

知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)，包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系建立及運(yùn)行維護(hù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)代

理、專利導(dǎo)航、知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息及其他數(shù)據(jù)文獻(xiàn)資源的收集整理分析等。

5.5專業(yè)科室內(nèi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專員

專業(yè)科室內(nèi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專員協(xié)助科室主任進(jìn)行本科室的知識(shí)產(chǎn)

權(quán)管理，負(fù)責(zé)：

a）本科室的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息管理，并定期向知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門匯

報(bào)本科室的知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況。

b）組織本科室人員參加知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)。

c）本科室知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)溝通。

5.6項(xiàng)目組

5.6.1項(xiàng)目組長

項(xiàng)目組由項(xiàng)目組長牽頭負(fù)責(zé)管理，項(xiàng)目組長是其所承擔(dān)研究項(xiàng)目

的主要責(zé)任人，負(fù)責(zé)：

1）根據(jù)研究項(xiàng)目要求，明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)并組織實(shí)施；

2）確保研究項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)滿足知識(shí)產(chǎn)權(quán)考核的要求；

3）設(shè)立專職或兼職的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專員。

5.6.2項(xiàng)目組知識(shí)產(chǎn)權(quán)專員

知識(shí)產(chǎn)權(quán)專員協(xié)助項(xiàng)目組長負(fù)責(zé)進(jìn)行研究項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，包

括：

1）獨(dú)立開展專利導(dǎo)航工作，或委托知識(shí)產(chǎn)權(quán)支撐服務(wù)機(jī)構(gòu)開展

專利導(dǎo)航工作；

2）在項(xiàng)目組內(nèi)開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息管理，并定期向上級管理部門

報(bào)告研究項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況；

3）組織項(xiàng)目組人員參加知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)；

4）完成項(xiàng)目組有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的事務(wù)溝通并形成記錄，如郵件、

備忘錄等。

6配套管理

6.1人力資源管理

6.1.1職工權(quán)責(zé)

a）人事處負(fù)責(zé)與相關(guān)人員就知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬、保密義

務(wù)等事項(xiàng)進(jìn)行約定；

b）科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化辦公室負(fù)責(zé)制定相關(guān)制度明確職務(wù)發(fā)明人

的權(quán)利和義務(wù)，建立職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造獎(jiǎng)懲機(jī)制，依法對發(fā)明人給予獎(jiǎng)勵(lì)

報(bào)酬，對為知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用做出重要貢獻(xiàn)的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)；明確職工造

成知識(shí)產(chǎn)權(quán)損失的責(zé)任。

6.L2入職和離職

a）人事處負(fù)責(zé)對醫(yī)院新入職職工進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)背景調(diào)查，簽署

知識(shí)產(chǎn)權(quán)聲明，形成記錄；

b）本院職工離職，人事處負(fù)責(zé)對其進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)提醒，明確職

務(wù)發(fā)明的權(quán)利和義務(wù)；

c）科研處負(fù)責(zé)與離職退休人員簽訂《離職和退休協(xié)議》；

d）人事處根據(jù)需要與核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)職工簽署競業(yè)限制備忘錄。

6.1.3培訓(xùn)

醫(yī)院的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)由人事處歸口管理，收集科研處的知識(shí)產(chǎn)權(quán)

培訓(xùn)要求并監(jiān)督執(zhí)行，培訓(xùn)主要包括以下內(nèi)容：

a）制訂知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)計(jì)劃；

b）組織全員知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)并形成記錄；

c）組織對醫(yī)院中、高管理層人員及知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員進(jìn)行知識(shí)

產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)并形成記錄；

d）組織對項(xiàng)目組長和知識(shí)產(chǎn)權(quán)專員進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)并形成記

錄。

6.1.4項(xiàng)目組人員管理

項(xiàng)目組人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理由各項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人直接組織實(shí)施，主

要包括：

a）重大項(xiàng)目的項(xiàng)目組人員（包括學(xué)生）的知識(shí)產(chǎn)權(quán)背景調(diào)查，

必要時(shí)與項(xiàng)目組人員簽署項(xiàng)目保密承諾；

b）項(xiàng)目組人員發(fā)表論文、學(xué)位答辯、學(xué)術(shù)交流之前，項(xiàng)目組應(yīng)

進(jìn)行信息披露的審核；

c）項(xiàng)目結(jié)束或人員退出項(xiàng)目組時(shí)，由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)

提醒。

6.1.5學(xué)生管理

a）教育處負(fù)責(zé)組織學(xué)生參加醫(yī)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)和課程，提升學(xué)

生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)；

b）教育處負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督項(xiàng)目組對入組學(xué)生進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)提醒；

c）項(xiàng)目組負(fù)責(zé)在學(xué)生、實(shí)習(xí)人員發(fā)表論文、學(xué)位答辯、學(xué)術(shù)交

流等學(xué)術(shù)事務(wù)前進(jìn)行信息披露審查;

d）項(xiàng)目組負(fù)責(zé)在學(xué)生離院時(shí)對學(xué)生進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)提醒。

6.1.6進(jìn)修人員管理

a）教育處負(fù)責(zé)告知進(jìn)修人員在工作中的保密義務(wù)；

b）各專業(yè)科室負(fù)責(zé)在進(jìn)修人員入院時(shí)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)提醒。

6.2科研設(shè)施管理

加強(qiáng)科研設(shè)施的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，包括：

a）相關(guān)部門在采購實(shí)驗(yàn)用品、耗材、軟件及科研儀器設(shè)備時(shí)，

根據(jù)財(cái)務(wù)處和宣傳處的要求，必要時(shí)進(jìn)行供方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)調(diào)查。

b）財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)驗(yàn)用過的資產(chǎn)處理中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢查，其

他物品處理由研究組自行管理。

c）財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)在儀器設(shè)備管理辦法中明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)要求，對外

租借儀器設(shè)備時(shí)，在租借合同中約定知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)。

d）醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施與儀器設(shè)備對社會(huì)開放時(shí)，科研處負(fù)責(zé)公共測

試平臺(tái)的管理，應(yīng)采取措施保護(hù)用戶身份信息以及在使用過程中形成

的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和科學(xué)數(shù)據(jù)，在測試報(bào)告中要求用戶在發(fā)表著作、論文等

成果時(shí)標(biāo)注利用醫(yī)院科研設(shè)備儀器情況的要求。

6.3合同管理

所有以醫(yī)院名義簽訂的合同中，各類合同的主管部門對所涉及合

同的知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款進(jìn)行審查，根據(jù)合同的種類和標(biāo)的情況，必要時(shí)在

合同中明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、使用范圍、保密等。各主管部門的合同管

理的主要工作如下：

a）科研處負(fù)責(zé)論文相關(guān)的合同、加工合同及知識(shí)產(chǎn)權(quán)外委服務(wù)

合同的管理，合同應(yīng)簽訂書面合同，需要時(shí)約定知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、使用

范圍、保密等；

b）科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化辦公室負(fù)責(zé)委托開發(fā)、合作開發(fā)等技術(shù)合

同的管理，技術(shù)合同中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款，應(yīng)明確約定知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、

許可及利益分配、后續(xù)改進(jìn)的權(quán)屬和使用、保密義務(wù)等；

C）財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)用品、耗材及科研儀器設(shè)備采購合同的管理，

必要時(shí)合同應(yīng)明確約定知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、使用范圍、保密義務(wù)及侵權(quán)責(zé)

任等；

（1）宣傳處負(fù)責(zé)印刷設(shè)計(jì)、信息化、宣傳服務(wù)類合同的管理，根

據(jù)合同類別的不同及具體情況，審查知識(shí)產(chǎn)權(quán)、保密等相關(guān)內(nèi)容；

e）承擔(dān)涉及國家重大專項(xiàng)等項(xiàng)目時(shí)，科研處負(fù)責(zé)理解該項(xiàng)目的

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定，并傳達(dá)給項(xiàng)目組，項(xiàng)目組按照要求進(jìn)行管理。

6.4信息管理

醫(yī)院的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息管理收集和維護(hù)管理由科研處歸口管理?？?/p>

研處、知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)支撐機(jī)構(gòu)、各專業(yè)科室或項(xiàng)目組等部門各負(fù)其責(zé)。

其基本要求：

a）由科研處下設(shè)的圖書館拓寬信息收集渠道，由圖書館指導(dǎo)知

識(shí)產(chǎn)權(quán)專員及時(shí)獲取所屬領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)發(fā)展有關(guān)主體等相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信

息，定期收集備案；

b）由知識(shí)產(chǎn)權(quán)專員根據(jù)具體情況，對信息進(jìn)行分類篩選和分析

加工，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展、技術(shù)領(lǐng)域、專利布局等有關(guān)情報(bào)分析報(bào)告，并

加以有效利用；

c）由科研處牽頭建立信息披露的知識(shí)產(chǎn)權(quán)審查流程，指導(dǎo)監(jiān)督

各部門在信息披露活動(dòng)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)審查；宣傳處負(fù)責(zé)制定醫(yī)院新聞

宣傳相關(guān)制度，明確稿件來源，各部門負(fù)責(zé)人對提供稿件的知識(shí)產(chǎn)權(quán)

相關(guān)內(nèi)容負(fù)責(zé)。由各專業(yè)科室或項(xiàng)目組負(fù)責(zé)相關(guān)職工/學(xué)生的學(xué)術(shù)交

流、學(xué)位答辯、成果發(fā)布前的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息發(fā)布審查。

7科研項(xiàng)目管理

7.1分類

科研處根據(jù)研究項(xiàng)R來源和重要程度等，對研究項(xiàng)目進(jìn)行分類管

理，確定重大項(xiàng)目、一般項(xiàng)目清單；重大研究項(xiàng)目應(yīng)配備具有一定專

業(yè)能力的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專員，知識(shí)產(chǎn)權(quán)專員負(fù)責(zé)定期向項(xiàng)目組組長報(bào)告研

究項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況、并與項(xiàng)目組就知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)定期溝通。

7.2選題

在選題階段，項(xiàng)目組對擬研究選題的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息進(jìn)行收集，對

信息進(jìn)行分類篩選和分析加工，以全面了解擬研究選題的知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)

狀，把握技術(shù)發(fā)展趨勢，確定研究方向和重點(diǎn)。

7.3立項(xiàng)

項(xiàng)目組應(yīng)完成項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)分析評估、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略制定

等方面的知識(shí)產(chǎn)權(quán)要求，具體包括：

a）項(xiàng)目批復(fù)立項(xiàng)后，在簽訂研究項(xiàng)目合同時(shí)，明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸

屬、使用、處置、收益分配等條款；

b）項(xiàng)目組應(yīng)根據(jù)研究項(xiàng)目委托方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)要求，制定知識(shí)產(chǎn)

權(quán)工作方案，并確保相關(guān)人員知悉，在項(xiàng)目組內(nèi)部得到有效的傳達(dá)與

溝通；

c）項(xiàng)目組應(yīng)由知識(shí)產(chǎn)權(quán)專員及研發(fā)人員共同組成，針對該科研

項(xiàng)目所屬領(lǐng)域的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)狀況和競爭態(tài)勢等內(nèi)

容開展分析工作，可以與專利導(dǎo)航工作結(jié)合；根據(jù)分析結(jié)果，進(jìn)行知

識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)評估，制定有效的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案，『解侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)并采取措

施，避免侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)；

d）項(xiàng)目組根據(jù)分析結(jié)果，優(yōu)化研究項(xiàng)目研發(fā)方向，確定知識(shí)產(chǎn)

權(quán)布局策略；

e）重大研究項(xiàng)目應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)專利信息、文獻(xiàn)情報(bào)分析等工

作。

7.4實(shí)施

項(xiàng)目組應(yīng)落實(shí)項(xiàng)目研發(fā)重點(diǎn)的信息檢索、研發(fā)成果的專利挖掘、

研發(fā)過程的跟蹤和監(jiān)控、研發(fā)成果的對外發(fā)布、初步確立知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)

營模式等方面的知識(shí)產(chǎn)權(quán)要求。

a）項(xiàng)目組應(yīng)跟蹤研究項(xiàng)目研究領(lǐng)域的專利信息、文獻(xiàn)情報(bào)動(dòng)態(tài)，

結(jié)合與研究領(lǐng)域現(xiàn)骨干的產(chǎn)業(yè)市場情報(bào)等資料，適時(shí)調(diào)整研究方向和

技術(shù)路線；

b）做好研發(fā)記錄，及時(shí)總結(jié)和報(bào)告研發(fā)成果。研發(fā)記錄是后期

持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)；

c）項(xiàng)目組成員在發(fā)布與本研究項(xiàng)目有關(guān)的信息之前，應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目

組負(fù)責(zé)人審查；

d）使用其他單位管理的國家重大科技基礎(chǔ)設(shè)施和大型科研儀器

時(shí)，應(yīng)約定保護(hù)身份信息以及在使用過程中形成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和科學(xué)數(shù)

據(jù)等內(nèi)容；

e）及時(shí)評估研究成果，確定保護(hù)方式，適時(shí)形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)；對

于有重大市場前景的研究項(xiàng)目，應(yīng)以運(yùn)用為導(dǎo)向，做好專利布局、商

業(yè)秘密保護(hù)等。

7.5結(jié)題

項(xiàng)目組應(yīng)落實(shí)項(xiàng)目完成情況、知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的整理與歸檔、知識(shí)

產(chǎn)權(quán)運(yùn)營方案建議等方面的知識(shí)產(chǎn)權(quán)要求。知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果包括但不限

于專利、文字作品、圖形作品和模型作品、植物新品種、計(jì)算機(jī)軟件、

商業(yè)秘密以及集成電路布圖設(shè)計(jì)等。

a）根據(jù)研究項(xiàng)目委托方的要求、項(xiàng)目任務(wù)書和立項(xiàng)時(shí)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)

工作方案，分析總結(jié)知識(shí)產(chǎn)權(quán)完成情況，形成研究項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)評價(jià)

報(bào)告；

b）提交研究項(xiàng)目成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)清單；

c）就知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)、開發(fā)、運(yùn)用提出建議。

8知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用

8.1評估與分級管理

由科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化辦公室負(fù)責(zé)組織申請與維護(hù)過程中的評估

分級。在評估與分級管理中，應(yīng)滿足以下要求：

a）定期組織各專業(yè)科室對授權(quán)有效的專利進(jìn)行維護(hù)評估，根據(jù)

評估結(jié)果確定當(dāng)年維護(hù)清單，并報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)審批；

b）國家科研項(xiàng)目等財(cái)政經(jīng)費(fèi)支持項(xiàng)目（課題）產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)

處置應(yīng)符合國家和地方相關(guān)法律法規(guī)和政策文件要求；

C）定期從法律、技術(shù)、市場的角度，組織對授權(quán)有效專利進(jìn)行

評估與分級；

d）科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化辦公室負(fù)責(zé)對于有產(chǎn)業(yè)化前景的知識(shí)產(chǎn)權(quán)

建立轉(zhuǎn)化策略，適時(shí)啟動(dòng)轉(zhuǎn)化程序；需要二次開發(fā)的，應(yīng)保護(hù)二次開

發(fā)的技術(shù)成果，適時(shí)形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)；

e）評估技術(shù)合同、知識(shí)產(chǎn)權(quán)入股過程中的風(fēng)險(xiǎn)，綜合考慮投資

主體、共同權(quán)利人的利益；

f）科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化辦公室負(fù)責(zé)制定制度，對知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化后

發(fā)明人、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和轉(zhuǎn)化人員的激勵(lì)方案做出規(guī)定和管理監(jiān)督;

g）在對科研項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行后續(xù)管理時(shí)，根據(jù)情況邀請項(xiàng)目

組代表參與。

8.2實(shí)施和運(yùn)營

醫(yī)院的知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)施和運(yùn)營過程，由各專業(yè)科室、項(xiàng)目組提出申

請，由科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施，應(yīng)滿足以下要求：

a）科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化辦公室指導(dǎo)專業(yè)科室、項(xiàng)目組制定出知識(shí)

產(chǎn)權(quán)運(yùn)營策略與規(guī)劃；

b）科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化辦公室負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的實(shí)施和運(yùn)營過程，

專業(yè)科室、項(xiàng)目組配合執(zhí)行；

c）科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化辦公室負(fù)責(zé)制定相關(guān)規(guī)定，明確提出運(yùn)營

主體、權(quán)利人和發(fā)明人收益的比例及分配關(guān)系。

8.3許可和轉(zhuǎn)讓

醫(yī)院的知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可和轉(zhuǎn)讓過程，由各專業(yè)科室、項(xiàng)目組提出申

請，由科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施，許可和轉(zhuǎn)讓過程中應(yīng)

滿足以下要求：

a）合同審批過程中進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)調(diào)查，確保相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有

效性；

b）知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可和轉(zhuǎn)讓應(yīng)簽訂書面合同，明確雙方權(quán)利和義務(wù)，

其中許可合同應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定許可方式、范圍、期限等；

c）監(jiān)控許可和轉(zhuǎn)讓流程，預(yù)防與控制交易風(fēng)險(xiǎn)，包括合同的簽

署、備案、執(zhí)行、變更、中止與終止，以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬的變更等。