企業(yè)文化研究課程設(shè)計(jì)_第1頁(yè)
企業(yè)文化研究課程設(shè)計(jì)_第2頁(yè)
企業(yè)文化研究課程設(shè)計(jì)_第3頁(yè)
企業(yè)文化研究課程設(shè)計(jì)_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

企業(yè)文化研究課程設(shè)計(jì)一、教學(xué)目標(biāo)本課程旨在幫助學(xué)生理解企業(yè)文化的概念、特點(diǎn)和作用,掌握企業(yè)文化研究的基本方法和技巧,培養(yǎng)對(duì)企業(yè)文化的分析和評(píng)價(jià)能力。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)生將能夠:描述企業(yè)文化的概念、特點(diǎn)和作用。識(shí)別和分析企業(yè)文化的各種表現(xiàn)形式。運(yùn)用企業(yè)文化研究的常用方法進(jìn)行實(shí)證分析。評(píng)價(jià)企業(yè)文化的價(jià)值和影響,提出改進(jìn)建議。二、教學(xué)內(nèi)容本課程的教學(xué)內(nèi)容主要包括企業(yè)文化的基礎(chǔ)知識(shí)、企業(yè)文化研究的methodsandtechniques,andcasestudiesofcorporateculture。具體安排如下:企業(yè)文化的基礎(chǔ)知識(shí):包括企業(yè)文化的定義、特點(diǎn)、作用等。企業(yè)文化研究的methodsandtechniques:包括文獻(xiàn)研究、實(shí)證研究、問(wèn)卷等。Casestudiesofcorporateculture:通過(guò)具體的企業(yè)文化案例,讓學(xué)生更好地理解企業(yè)文化的作用和影響。三、教學(xué)方法為了提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性,本課程將采用多種教學(xué)方法,包括講授法、討論法、案例分析法等。具體安排如下:講授法:用于傳授企業(yè)文化的基礎(chǔ)知識(shí)和研究方法。討論法:通過(guò)小組討論,讓學(xué)生深入探討企業(yè)文化的各種問(wèn)題。案例分析法:通過(guò)分析具體的企業(yè)文化案例,讓學(xué)生更好地理解企業(yè)文化的作用和影響。四、教學(xué)資源為了支持教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法的實(shí)施,我們將選擇和準(zhǔn)備以下教學(xué)資源:教材:主要包括有關(guān)企業(yè)文化的理論和案例研究書(shū)籍。參考書(shū):提供更深入的企業(yè)文化研究資料,供有興趣的學(xué)生閱讀。多媒體資料:包括與企業(yè)文化相關(guān)的視頻、文章等。實(shí)驗(yàn)設(shè)備:用于實(shí)證研究的企業(yè)文化問(wèn)卷和數(shù)據(jù)分析軟件。五、教學(xué)評(píng)估為了全面、公正地評(píng)估學(xué)生的學(xué)習(xí)成果,本課程將采用以下評(píng)估方式:平時(shí)表現(xiàn):包括課堂參與、提問(wèn)、回答問(wèn)題等,占總成績(jī)的30%。作業(yè):包括練習(xí)題、研究報(bào)告等,占總成績(jī)的30%??荚嚕喊ㄆ谥泻推谀┛荚嚕伎偝煽?jī)的40%。六、教學(xué)安排本課程的教學(xué)安排如下:教學(xué)進(jìn)度:按照教學(xué)大綱和時(shí)間表進(jìn)行,確保完成所有教學(xué)內(nèi)容。教學(xué)時(shí)間:每周兩次課,每次90分鐘。教學(xué)地點(diǎn):教室101。七、差異化教學(xué)為了滿足不同學(xué)生的學(xué)習(xí)需求,我們將設(shè)計(jì)以下差異化教學(xué)活動(dòng):針對(duì)不同學(xué)習(xí)風(fēng)格的學(xué)生,提供不同的學(xué)習(xí)材料和方法,如視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)和動(dòng)手操作等。針對(duì)不同興趣和能力水平的學(xué)生,提供不同的案例研究和討論題目。定期與學(xué)生溝通,了解他們的學(xué)習(xí)需求和困難,及時(shí)調(diào)整教學(xué)方法和內(nèi)容。八、教學(xué)反思和調(diào)整在實(shí)施課程過(guò)程中,我們將定期進(jìn)行教學(xué)反思和評(píng)估,根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和反饋信息,及時(shí)調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和方法,以提高教學(xué)效果。具體措施如下:定期收集學(xué)生的作業(yè)、考試和課堂表現(xiàn)等信息,進(jìn)行教學(xué)評(píng)估。定期與學(xué)生進(jìn)行交流,了解他們的學(xué)習(xí)感受和建議。根據(jù)教學(xué)評(píng)估和學(xué)生的反饋,及時(shí)調(diào)整教學(xué)計(jì)劃和方法,以提高教學(xué)效果。九、教學(xué)創(chuàng)新為了提高教學(xué)的吸引力和互動(dòng)性,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,我們將嘗試以下教學(xué)創(chuàng)新方法:利用多媒體教學(xué)手段,如視頻、音頻、動(dòng)畫(huà)等,豐富教學(xué)內(nèi)容和形式。引入在線學(xué)習(xí)平臺(tái),提供豐富的網(wǎng)絡(luò)資源和互動(dòng)功能,方便學(xué)生自主學(xué)習(xí)和交流。開(kāi)展翻轉(zhuǎn)課堂,讓學(xué)生在課前自學(xué)理論知識(shí),課堂上進(jìn)行實(shí)踐操作和討論。利用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù),模擬企業(yè)環(huán)境,讓學(xué)生身臨其境地感受企業(yè)文化。十、跨學(xué)科整合本課程將考慮與其他學(xué)科的關(guān)聯(lián)性和整合性,促進(jìn)跨學(xué)科知識(shí)的交叉應(yīng)用和學(xué)科素養(yǎng)的綜合發(fā)展。具體措施如下:與經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)等學(xué)科結(jié)合,分析企業(yè)文化對(duì)企業(yè)績(jī)效和員工行為的影響。與管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷等學(xué)科結(jié)合,探討企業(yè)文化的塑造和傳播策略。與藝術(shù)設(shè)計(jì)、心理學(xué)等學(xué)科結(jié)合,研究企業(yè)文化的視覺(jué)表達(dá)和符號(hào)意義。十一、社會(huì)實(shí)踐和應(yīng)用為了培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力,我們將設(shè)計(jì)以下與社會(huì)實(shí)踐和應(yīng)用相關(guān)的教學(xué)活動(dòng):學(xué)生參觀企業(yè),深入了解企業(yè)文化的實(shí)際應(yīng)用和效果。引導(dǎo)學(xué)生參與企業(yè)項(xiàng)目,運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。開(kāi)展企業(yè)文化創(chuàng)意設(shè)計(jì)比賽,鼓勵(lì)學(xué)生提出創(chuàng)新方案并實(shí)踐。十二、反饋機(jī)制為了不斷改進(jìn)課程設(shè)計(jì)和教學(xué)質(zhì)量,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論