版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
酒店ota攜程培訓(xùn)演講人:日期:FROMBAIDU攜程背景與業(yè)務(wù)介紹酒店ota運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)知識(shí)攜程酒店預(yù)訂業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)攜程酒店?duì)I銷策略與實(shí)踐案例剖析攜程酒店服務(wù)質(zhì)量提升路徑探討攜程平臺(tái)使用教程及功能拓展目錄CONTENTSFROMBAIDU01攜程背景與業(yè)務(wù)介紹FROMBAIDUCHAPTER業(yè)務(wù)拓展從最初的票務(wù)服務(wù),逐步擴(kuò)展到酒店預(yù)訂、旅游度假、商旅管理等多元化業(yè)務(wù),形成了一站式旅游服務(wù)生態(tài)。創(chuàng)立背景攜程于1999年在上海創(chuàng)立,早期主要提供在線票務(wù)服務(wù),逐漸發(fā)展成為綜合性旅游服務(wù)平臺(tái)。上市進(jìn)程2003年在美國(guó)納斯達(dá)克成功上市,進(jìn)一步提升了品牌知名度和市場(chǎng)影響力。近年也在港交所掛牌上市,拓寬了融資渠道。攜程發(fā)展歷程及現(xiàn)狀酒店OTA(OnlineTravelAgent)指在線旅游代理商,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為消費(fèi)者提供酒店預(yù)訂服務(wù)。市場(chǎng)定義隨著在線旅游市場(chǎng)的快速發(fā)展,酒店OTA市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。市場(chǎng)規(guī)模個(gè)性化、智能化、移動(dòng)化成為酒店OTA市場(chǎng)的重要發(fā)展趨勢(shì),同時(shí),消費(fèi)者對(duì)于服務(wù)質(zhì)量和用戶體驗(yàn)的要求也在不斷提高。市場(chǎng)趨勢(shì)酒店OTA市場(chǎng)概況攜程在酒店OTA領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)攜程擁有國(guó)內(nèi)外六十余萬(wàn)家會(huì)員酒店可供預(yù)訂,覆蓋了各種類型、價(jià)位的酒店,滿足了消費(fèi)者的多樣化需求。豐富的酒店資源攜程在搜索、預(yù)訂、支付等環(huán)節(jié)擁有先進(jìn)的技術(shù)支持,為消費(fèi)者提供了便捷、高效的預(yù)訂體驗(yàn)。先進(jìn)的技術(shù)支持?jǐn)y程以客戶為中心,提供細(xì)致入微的服務(wù),如快速響應(yīng)、退訂便捷等,贏得了消費(fèi)者的信賴和好評(píng)。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)品牌影響力攜程在業(yè)務(wù)模式、技術(shù)應(yīng)用等方面不斷創(chuàng)新,保持了行業(yè)領(lǐng)先地位,為未來(lái)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。創(chuàng)新能力全球化布局?jǐn)y程積極推進(jìn)全球化戰(zhàn)略,通過(guò)收購(gòu)、合作等方式拓展海外市場(chǎng),提升了整體競(jìng)爭(zhēng)力。作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的在線旅游服務(wù)平臺(tái),攜程擁有強(qiáng)大的品牌影響力,吸引了大量忠實(shí)用戶。攜程核心競(jìng)爭(zhēng)力分析02酒店ota運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)知識(shí)FROMBAIDUCHAPTEROTA定義在線旅游代理商(OnlineTravelAgency),指通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供旅游產(chǎn)品的預(yù)訂、購(gòu)買(mǎi)和售后服務(wù)。運(yùn)作模式整合酒店、機(jī)票、旅游線路等資源,通過(guò)網(wǎng)站或APP向消費(fèi)者展示,提供在線預(yù)訂、支付、客服等一站式服務(wù)。盈利方式通過(guò)向酒店等供應(yīng)商收取傭金,或者向消費(fèi)者收取一定的服務(wù)費(fèi)用。ota概念及運(yùn)作模式酒店產(chǎn)品特點(diǎn)具有無(wú)形性、不可儲(chǔ)存性、生產(chǎn)與消費(fèi)同步性等特點(diǎn),同時(shí)受到季節(jié)、節(jié)假日等因素影響。酒店分類根據(jù)星級(jí)、價(jià)格、地理位置、風(fēng)格等不同維度,酒店可分為多種類型,如經(jīng)濟(jì)型酒店、中高端酒店、度假酒店等。酒店產(chǎn)品特點(diǎn)與分類不同年齡、性別、職業(yè)的消費(fèi)者對(duì)酒店的需求存在差異,如商務(wù)客人注重便利的交通和完善的商務(wù)設(shè)施,而度假客人則更注重環(huán)境舒適和休閑娛樂(lè)設(shè)施??蛻粜枨蠓治龈鶕?jù)目標(biāo)客戶群體的需求和偏好,為不同類型的客人提供符合其需求的酒店產(chǎn)品和服務(wù)。客戶定位客戶需求分析與定位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析競(jìng)爭(zhēng)策略針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的特點(diǎn),制定差異化競(jìng)爭(zhēng)策略,如提供更豐富的產(chǎn)品選擇、更優(yōu)惠的價(jià)格、更便捷的預(yù)訂流程等,以吸引和留住客戶。主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括其他OTA平臺(tái)、傳統(tǒng)旅行社、酒店官網(wǎng)等,這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)份額、產(chǎn)品資源、品牌影響力等方面各有優(yōu)勢(shì)。03攜程酒店預(yù)訂業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)FROMBAIDUCHAPTER通過(guò)精簡(jiǎn)流程,減少用戶點(diǎn)擊次數(shù)和輸入信息,提高預(yù)訂效率。簡(jiǎn)化預(yù)訂步驟運(yùn)用AI技術(shù),根據(jù)用戶歷史預(yù)訂習(xí)慣和偏好,推薦合適的酒店和房型。智能化預(yù)訂引導(dǎo)支持多種支付方式,包括微信、支付寶、信用卡等,滿足用戶不同支付需求。多種支付方式整合預(yù)訂流程梳理與優(yōu)化技巧010203根據(jù)季節(jié)性、節(jié)假日、特殊事件等因素,預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求變化,提前調(diào)整價(jià)格策略。市場(chǎng)需求分析密切關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整自身價(jià)格以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手監(jiān)控針對(duì)不同客戶群體,制定差異化價(jià)格策略,提高房間出租率和收益。差異化定價(jià)策略房間價(jià)格策略制定及調(diào)整方法論述建立完善的訂單處理系統(tǒng),確保訂單信息準(zhǔn)確無(wú)誤,及時(shí)確認(rèn)和更新訂單狀態(tài)。高效訂單處理客訴快速響應(yīng)退訂政策優(yōu)化設(shè)立專門(mén)客訴處理團(tuán)隊(duì),對(duì)客訴進(jìn)行快速分類和處理,及時(shí)給予用戶滿意回復(fù)。明確退訂政策,簡(jiǎn)化退訂流程,提高用戶體驗(yàn)和滿意度。訂單處理及客訴應(yīng)對(duì)策略分享01優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供從預(yù)訂到入住到離店,提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓用戶感受到貼心關(guān)懷。提升用戶滿意度和忠誠(chéng)度途徑探討02會(huì)員權(quán)益豐富設(shè)立會(huì)員等級(jí)制度,提供不同級(jí)別的會(huì)員權(quán)益,增強(qiáng)用戶粘性。03用戶反饋收集與改進(jìn)定期收集用戶反饋,針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化,不斷提高用戶滿意度和忠誠(chéng)度。04攜程酒店?duì)I銷策略與實(shí)踐案例剖析FROMBAIDUCHAPTER通過(guò)攜程平臺(tái)及社交媒體等線上渠道,展示酒店特色,吸引潛在客戶。線上渠道多元化利用與旅行社、企業(yè)合作,開(kāi)展線下宣傳活動(dòng),實(shí)現(xiàn)客源共享。線下渠道拓展與聯(lián)動(dòng)通過(guò)數(shù)據(jù)分析和客戶行為研究,制定線上線下融合的營(yíng)銷策略,提高客戶粘性。線上線下融合策略線上線下?tīng)I(yíng)銷渠道整合思路分享促銷活動(dòng)設(shè)計(jì)、執(zhí)行效果評(píng)估方法論述促銷活動(dòng)設(shè)計(jì)原則針對(duì)目標(biāo)客戶群,結(jié)合酒店特色,設(shè)計(jì)具有吸引力的促銷活動(dòng)。執(zhí)行流程與團(tuán)隊(duì)協(xié)作明確活動(dòng)執(zhí)行流程,確保團(tuán)隊(duì)協(xié)作高效,保障活動(dòng)順利進(jìn)行。效果評(píng)估指標(biāo)體系建立包括銷售額、客戶反饋、市場(chǎng)影響力等多維度的效果評(píng)估指標(biāo),客觀評(píng)價(jià)活動(dòng)成果。客戶關(guān)系管理在提升銷量中作用剖析客戶忠誠(chéng)度培養(yǎng)計(jì)劃通過(guò)積分兌換、會(huì)員特權(quán)等方式,培養(yǎng)客戶忠誠(chéng)度,提高回頭客比例。個(gè)性化服務(wù)提供根據(jù)客戶喜好和需求,提供個(gè)性化的酒店服務(wù),提升客戶滿意度??蛻粜畔⑹占c整合通過(guò)攜程平臺(tái)及其他途徑,收集客戶信息,構(gòu)建完善的客戶數(shù)據(jù)庫(kù)。成功案例解讀:某酒店?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)前期市場(chǎng)調(diào)研與策略制定深入了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),為酒店制定切實(shí)可行的營(yíng)銷策略。營(yíng)銷活動(dòng)全面實(shí)施通過(guò)線上線下渠道整合、促銷活動(dòng)設(shè)計(jì)等多種手段,全面開(kāi)展酒店?duì)I銷活動(dòng)。成果展示與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)展示酒店?duì)I銷活動(dòng)取得的顯著成果,并總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處,為后續(xù)營(yíng)銷活動(dòng)提供借鑒。05攜程酒店服務(wù)質(zhì)量提升路徑探討FROMBAIDUCHAPTER顧客滿意度通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、在線評(píng)價(jià)等方式收集顧客反饋,衡量服務(wù)質(zhì)量的核心指標(biāo)。服務(wù)規(guī)范性制定并執(zhí)行統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與流程,確保服務(wù)的穩(wěn)定性和可預(yù)測(cè)性。問(wèn)題解決能力面對(duì)顧客提出的問(wèn)題或投訴,員工能夠迅速有效地找到解決方案。服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)介紹提升接待效率,優(yōu)化入住和退房流程,加強(qiáng)員工溝通技巧培訓(xùn),提高顧客第一印象的滿意度。前臺(tái)服務(wù)關(guān)注房間清潔度與舒適度,定期更新客房設(shè)施,提供個(gè)性化服務(wù)如夜床服務(wù)等,以滿足不同顧客需求??头糠?wù)前臺(tái)服務(wù)、客房服務(wù)改進(jìn)點(diǎn)挖掘餐飲服務(wù)豐富菜品選擇,提高菜品質(zhì)量與口感,注重餐廳氛圍營(yíng)造,提供特色餐飲服務(wù)如私人訂制晚餐等。康樂(lè)設(shè)施更新完善健身、娛樂(lè)設(shè)施,提供專業(yè)化指導(dǎo)與培訓(xùn),組織趣味活動(dòng)增進(jìn)顧客互動(dòng)體驗(yàn)。餐飲服務(wù)、康樂(lè)設(shè)施優(yōu)化方向建議增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)通過(guò)培訓(xùn)使員工更加明確服務(wù)宗旨,提高為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自覺(jué)性。提升專業(yè)技能定期組織技能培訓(xùn)與考核,確保員工具備勝任崗位的專業(yè)能力。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神加強(qiáng)部門(mén)間溝通與協(xié)作,共同應(yīng)對(duì)服務(wù)過(guò)程中的各種挑戰(zhàn),提升整體服務(wù)效率。員工培訓(xùn)在提升服務(wù)質(zhì)量中重要性06攜程平臺(tái)使用教程及功能拓展FROMBAIDUCHAPTER平臺(tái)注冊(cè)、登錄、信息完善操作指南010203平臺(tái)注冊(cè)詳細(xì)闡述攜程平臺(tái)注冊(cè)流程,包括填寫(xiě)注冊(cè)信息、選擇注冊(cè)類型等步驟。登錄操作介紹攜程平臺(tái)登錄方式,如何找回密碼以及登錄時(shí)可能遇到的問(wèn)題解決方案。信息完善指導(dǎo)用戶完善個(gè)人或企業(yè)信息,提高賬戶安全性和信任度。介紹如何設(shè)置和調(diào)整房?jī)r(jià),包括各種優(yōu)惠活動(dòng)的設(shè)置方法。管理價(jià)格闡述如何查看和處理訂單,包括確認(rèn)訂單、取消訂單等操作,并提供常見(jiàn)問(wèn)題解答。接收訂單詳細(xì)演示如何在攜程平臺(tái)上發(fā)布酒店房源,包括填寫(xiě)房源信息、上傳圖片等步驟。發(fā)布房源發(fā)布房源、管理價(jià)格、接收訂單等功能演示030201數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)概覽介紹攜程平臺(tái)提供的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能,幫助用戶全面了解酒店運(yùn)營(yíng)情況。報(bào)表分析詳細(xì)解讀各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)表,包括入住率、收益等關(guān)鍵指標(biāo),為用戶提供決策支持。數(shù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 宿舍樓房出租合同
- 商標(biāo)轉(zhuǎn)讓合同樣本
- 房地產(chǎn)交易經(jīng)紀(jì)合同
- 股份質(zhì)押合同
- 個(gè)人抵押借款合同
- 商品房裝修工程合同范本
- STEAM理念下初中數(shù)學(xué)項(xiàng)目式學(xué)習(xí)的設(shè)計(jì)研究
- 面向小行星探測(cè)的著陸器附著鉆進(jìn)錨固力學(xué)特性研究
- 2025年安陽(yáng)道路貨運(yùn)駕駛員從業(yè)資格證考試題庫(kù)完整
- 高速光通信系統(tǒng)中信號(hào)識(shí)別方法研究
- (2024年)《處方管理辦法》培訓(xùn)課件
- 人工智能在化工生產(chǎn)安全中的應(yīng)用
- 2023年6月浙江高考政治試卷真題解讀及答案解析(課件)
- 銷售部廉政培訓(xùn)課件
- 三年級(jí)計(jì)算題三位數(shù)乘一位數(shù)練習(xí)300題帶答案
- 商務(wù)服務(wù)業(yè)的市場(chǎng)細(xì)分和定位策略
- 財(cái)政學(xué)論文我國(guó)財(cái)政支出存在的問(wèn)題及改革建議
- 2022年湖南高速鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握袛?shù)學(xué)模擬試題及答案解析
- 小學(xué)生必備古詩(shī)
- 人教版英語(yǔ)八年級(jí)上冊(cè)單詞默寫(xiě)表
- 幼兒剪紙-打印版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論