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文檔簡介

控股子公司管理制度1.前言本規(guī)章制度旨在規(guī)范公司控股子公司的管理和運(yùn)作,確保子公司的各項業(yè)務(wù)符合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,保障公司整體的利益最大化。2.定義控股子公司:指公司直接或間接持有50%以上股權(quán)的子公司。3.子公司的設(shè)立與審批3.1設(shè)立子公司的條件子公司設(shè)立需符合國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定;子公司設(shè)立需符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求;子公司設(shè)立需經(jīng)過嚴(yán)格的可行性研究和風(fēng)險評估。3.2子公司設(shè)立的審批程序提出設(shè)立子公司的申請;經(jīng)過內(nèi)部審查,并提交上級主管部門審批;取得相關(guān)行政審批文件后,方可正式設(shè)立子公司。4.控股子公司的組織架構(gòu)4.1子公司董事會4.1.1董事會職責(zé)負(fù)責(zé)訂立子公司的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)計劃和預(yù)算等;監(jiān)督子公司的運(yùn)營情形,確保整體業(yè)績目標(biāo)的實現(xiàn);確保子公司的決策符合法律法規(guī)和公司的整體利益。4.1.2董事會成員董事長:由公司指派一個具備豐富管理經(jīng)驗和相關(guān)行業(yè)知識的高級管理人員擔(dān)負(fù);董事:由公司和子公司共同介紹產(chǎn)生,代表公司利益和子公司利益的協(xié)調(diào)。董事的人數(shù)應(yīng)依據(jù)子公司規(guī)模和業(yè)務(wù)需要適當(dāng)確定。4.2子公司管理團(tuán)隊4.2.1子公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)子公司的日常經(jīng)營管理;落實董事會決策,訂立實施子公司的運(yùn)營計劃。4.2.2部門經(jīng)理負(fù)責(zé)各部門的日常工作管理;搭配總經(jīng)理完成子公司的運(yùn)營目標(biāo)。4.2.3其他職能崗位依據(jù)子公司業(yè)務(wù)需求設(shè)立其他職能崗位,并配備相應(yīng)的人員。5.控股子公司的經(jīng)營管理5.1業(yè)務(wù)決策子公司的業(yè)務(wù)決策應(yīng)符合公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略;子公司應(yīng)與母公司保持緊密的溝通和協(xié)作,確保統(tǒng)一的業(yè)務(wù)目標(biāo)。5.2經(jīng)營計劃與預(yù)算子公司應(yīng)依據(jù)公司的年度經(jīng)營計劃和預(yù)算訂立相應(yīng)的經(jīng)營計劃和預(yù)算;子公司應(yīng)及時向公司報告經(jīng)營計劃和預(yù)算執(zhí)行情況。5.3內(nèi)部掌控子公司應(yīng)建立健全的內(nèi)部掌控制度,確保業(yè)務(wù)運(yùn)作的合規(guī)性和風(fēng)險掌控的有效性;子公司應(yīng)及時向公司報告內(nèi)部掌控情況,接受公司的監(jiān)督和檢查。5.4資產(chǎn)管理子公司應(yīng)合理管理和利用公司投資的各類資產(chǎn),確保資產(chǎn)的安全和增值。5.5人力資源管理子公司應(yīng)依據(jù)公司的人力資源管理政策,合理配置和管理人力資源;子公司應(yīng)向公司供應(yīng)人力資源管理情況的報告。6.績效考核與嘉獎6.1子公司績效考核子公司的績效考核應(yīng)與公司整體業(yè)績目標(biāo)相銜接;子公司的績效考核應(yīng)包含財務(wù)目標(biāo)和非財務(wù)目標(biāo)。6.2績效嘉獎子公司在業(yè)績達(dá)成或超出目標(biāo)時,應(yīng)予以相應(yīng)的嘉獎;嘉獎形式和標(biāo)準(zhǔn)由公司依據(jù)子公司的實際情況確定。7.監(jiān)督與評估7.1監(jiān)督機(jī)制公司應(yīng)建立健全的子公司監(jiān)督機(jī)制,定期對子公司進(jìn)行監(jiān)督和檢查;公司應(yīng)委派特地的監(jiān)督部門或委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對子公司進(jìn)行年度審計。7.2子公司評估公司應(yīng)定期對子公司進(jìn)行業(yè)績評估和風(fēng)險評估,以確保子公司的穩(wěn)定和可連續(xù)發(fā)展。8.規(guī)章制度的修改與解釋8.1修改程序規(guī)章制度的修改需經(jīng)公司批準(zhǔn),并按公司內(nèi)部規(guī)定程序進(jìn)行修改。8.2解釋權(quán)對于規(guī)章制度的解釋

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