機械修理崗位年度總結(jié)

機械修理崗位年度總結(jié)

機械修理崗位年度總結(jié)1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是機修工__，我在貴企業(yè)已經(jīng)工作了三年。很榮幸能夠向您述職，我將向您介紹我在工作中的表現(xiàn)和成果。

作為一名機修工，我的主要職責(zé)是修復(fù)企業(yè)各種機器設(shè)備的故障。在這個過程中，我不僅要具備扎實的技能，還需要具備高度的責(zé)任感和服務(wù)意識。

在工作中，我一直保持認(rèn)真、細(xì)致和謹(jǐn)慎的態(tài)度，虛心聽取同事和領(lǐng)導(dǎo)的建議，不斷提高我的技能水平。我能夠根據(jù)不同的機器故障，快速找到解決問題的方案，并能夠迅速恢復(fù)設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。另外，為了提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和降低維修成本，我還向領(lǐng)導(dǎo)提供了一些建議和改進建議，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚和認(rèn)可。

以下是我在貴企業(yè)工作期間所取得的一些成績：

一、提高了維修效率

我在貴企業(yè)的維修工作中，實現(xiàn)了快速有效的任務(wù)處理。我能夠迅速找到故障，并迅速進行修復(fù)，有效降低了企業(yè)的停機時間。我還根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)情況，建議領(lǐng)導(dǎo)采取常規(guī)預(yù)防性維修措施，降低了設(shè)備故障的發(fā)生率。

二、降低了維修成本

我在貴企業(yè)一直注重節(jié)約成本，通過精益生產(chǎn)的思想，為企業(yè)節(jié)約了大量資金。我通過修復(fù)、改造和升級設(shè)備，延長了設(shè)備的壽命，并減少了更換設(shè)備的頻率。在維修過程中，我積極探索新的維修技術(shù)和方法，不斷縮短維修周期，降低了維修成本。

三、加強了團隊協(xié)作

作為一名機修工，我認(rèn)識到團隊合作的重要性。我與同事密切合作，在困難的維修任務(wù)中，互相協(xié)助，共同解決問題。我還積極為團隊建設(shè)提供一些意見和建議，促進了團隊的`協(xié)作和提高團隊的工作效率。

四、提升了個人技能

在貴企業(yè)工作期間，在不斷接受工作鍛煉的同時，我也積極參加各種技能培訓(xùn)，不斷提高我的技能。我還閱讀了大量的技術(shù)資料，積累了豐富的維修經(jīng)驗。超過60%的設(shè)備問題能夠被我獨自解決。

總的來說，我在工作中一直保持了正確的態(tài)度和方法，全力為企業(yè)做出了積極貢獻。我將繼續(xù)努力工作，提高技能水平，更好地服務(wù)于企業(yè)。

此致

敬禮！

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20__年__月__日機械修理崗位年度總結(jié)2

20__年已經(jīng)過去，在這半年里我深刻體會到了個工作的汗水與快樂，我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機修事業(yè)上。20__年的工作已經(jīng)結(jié)束，收獲不少，下面我對20__年稍微寫一下，為20__年的工作確立新的目標(biāo)。

一、思想認(rèn)識。

在20__年，作為一員機修工，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛自己的事業(yè)，自己要求嚴(yán)格，鞭策自己，力爭思想上和工作上能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我相信在以后的工作中，我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。20__年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練。

二、維修工作。

在維修工作方面，為了把自己的維修水平提高，我堅持，我信念，是工作的`越多，相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外，也是會偶爾還在網(wǎng)上找一些機械維修資料學(xué)習(xí)。平時工作中也是爭取每個維修點的機會在請教其他同事的維修經(jīng)驗，平時也多和其他同事聊天學(xué)習(xí)。20__年工作結(jié)束了，20__年的工作也是緊張的開始，春節(jié)節(jié)前的檢查維護，這些多是需要認(rèn)真做好的工作，在工作中學(xué)習(xí)，領(lǐng)會積累每次的工作經(jīng)驗。

三、制度方面。

在做好各項工作的同時，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己。如：上班帶工號牌，上班按要求統(tǒng)一工裝，嚴(yán)格遵守請銷假制度等。處理好公事與私事之間的關(guān)系，于同事的人際關(guān)系，做到重來不和同事紅臉。20__年，我將更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學(xué)習(xí)公司新出臺新的制度，自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

四、安全工作。

安全是重點，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機械安全，多需要我們?nèi)r時刻刻高度重視。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)安全隱患。在20__年，要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全條例，安全生產(chǎn)，安全注意事項，注重安全，為了更好圓滿完成維修工，做到無設(shè)備安全事故，無人生安全事故，排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全。

綜合以上幾點，其中還有很多不足之處，在20__年的工作加強學(xué)習(xí)，更好的完成20__年的全年工作。機械修理崗位年度總結(jié)3

回顧一年來，機電工段在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及生產(chǎn)品質(zhì)部下達的各項工作，全體員工以高度的責(zé)任感和緊迫感，克服了種種困難，完成了公司、生產(chǎn)品質(zhì)部交給的各項工作，靜靜地坐下來，梳理著零亂的思緒，感慨萬千?，F(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)如下：

一、上一年工作總結(jié)：

1、現(xiàn)場文明作業(yè)逐步規(guī)范：

在過去的一年中，工段對現(xiàn)場文明作業(yè)方面制定了一系列的制度，召開了班組長會議，把現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)范與否與班組長直接掛鉤，通過公司組織的周檢檢查，對違反人員進行考核，增強了員工現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范意識，在過去的20__年工段各班組在現(xiàn)場作業(yè)普遍存在現(xiàn)場清場不徹底，通過一年的努力，現(xiàn)場作業(yè)得到了明顯的改善，各班組有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明作業(yè)，對存在不良現(xiàn)象的直接考核。同時也利用各類培訓(xùn)對員工進行宣傳、引導(dǎo)正確的作業(yè)觀。

2、修舊利廢降本增效：

根據(jù)公司生產(chǎn)品質(zhì)部節(jié)約成本管理的要求。從20__年開始，為完成生產(chǎn)品質(zhì)部下發(fā)的20__年修舊利廢目標(biāo)，工段積極組織將檢修后具備修復(fù)利用價值的備件進行梳理，上報所需維修備件的'材料進

行自我修復(fù)，據(jù)不完全統(tǒng)計上一年修舊利廢總價值達50000元，生產(chǎn)品質(zhì)部幾次水泥磨磨尾及輥壓機及收塵器減速機故障，因工段有維修好的備件及時得到更換，避免了因故障而停機。例如打散機總成維修做好了事故備件的庫存，減少了不必要的停機時間。

3、積極參加外委修理，提高維修資源優(yōu)勢互補：

工段在完成自身工作的前提下，積極配合兄弟單位的檢修，上一年累計共支援外委工時54個，為區(qū)域公司節(jié)約外委工時費用。同時在外委檢修工作結(jié)束后，員工積極參與到了本公司的檢修工作，補休推遲到淡季，保證了檢修進度。

4、員工勞動紀(jì)律有所提高。

上一年工段改變管理思路，進一步加大對勞動紀(jì)律的檢查，尤其是飲酒上班勞動紀(jì)律的檢查，發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)肅處理一起，實行連帶考核制，調(diào)動班組人員的互相監(jiān)督的積極性。為此上年工段面對頻繁檢修人員較疲勞但未發(fā)生一起員工飲酒上班現(xiàn)象發(fā)生。

5、工段對班組實行量化考核，為下一步的班組建設(shè)與精細(xì)化管理奠定了一個基礎(chǔ)。

工段本著客觀公正的的原則，實事求是地對每個員工進行了綜合考評，并把考評結(jié)果作為員工的勞動競賽獎績效依據(jù)。同時班組成員也要承擔(dān)一定的責(zé)任，考評好的給予嘉獎，相反考評差的要給予考核，調(diào)動每一個員工積極參與班組的管理，讓大家清醒地認(rèn)識到，只有把工作做細(xì)、做扎實才能提高班組的綜合水平，只有工段做到公平、公正，才能使組員心服口服，為下一步的班組建設(shè)打下一個堅實的基礎(chǔ)。

6、檢修管理明確責(zé)任人：

今年從1月份到11月份水泥磨系統(tǒng)計劃檢修水泥發(fā)運系統(tǒng)計劃檢修共223項，每次檢修前工段都召開檢修碰頭會，組織班組長參加，會上細(xì)化檢修項目，將檢修項目落實到班組。明確檢修責(zé)任制，實行檢修驗收制，重點項目工段長全過程跟蹤，對檢修項目工段逐一驗收，發(fā)現(xiàn)項目未達到檢修目地的，要求班組重新檢修直至合格為準(zhǔn)，保證了檢修項目保質(zhì)保量的完成，223項檢修未發(fā)生一起檢修返工事故。檢修質(zhì)量進一步得到提高，確保了水泥磨、立磨及包裝機的有序正常運行

二、工作不足：

1、安全管理工作做的不細(xì)致不全面：

雖然在工段在安全管理工作中做了大量的工作。如隱患的排查、安全培訓(xùn)、安全臺帳的建立與完善、安全學(xué)習(xí)與安全活動的組織等各項工作都有明顯的進步。但還做的不細(xì)致、不扎實。員工在工作過程中還存在僥幸心理，麻痹思想，有時為趕工作進度，未嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進行操作，在特殊場所作業(yè)不能及時的辦理相關(guān)手續(xù)。還需進行加強宣貫安全知識，提高員工的安全意識。

2、工器具管理存在不足：

上一年工段工器具損壞較多，雖存在一些因質(zhì)量問題導(dǎo)致工具的損壞，但人為損壞的工具還是占多數(shù)的，工段缺乏對工具的有效的管理辦法，對責(zé)任人的考核力度較小。

3、備件維修存在把關(guān)不嚴(yán)：

上一年雖然備件維修較多，但是也存在一些備件維修質(zhì)量不高。例如2#打散機總成的維修、包裝噴碼機的維修等。備件維修把關(guān)不嚴(yán)，給生產(chǎn)運行帶來了一定的困難。

三、20__年工作安排

1、20__年公司面對的市場形勢將更加嚴(yán)峻，我們將繼續(xù)和公司一起共同面對難關(guān)，抓好職工的思想教育，努力做好自己的本職工作。

2、機修工段將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃，把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級下達的生產(chǎn)計劃。

3、合理安排作業(yè)場地，現(xiàn)場管理繼續(xù)推行“5s”管理，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。加強美化車間內(nèi)部工作環(huán)境，使職工能在一個干凈清潔的環(huán)境里舒心的工作。

4、維護好工段的所有設(shè)備，使它們隨時都能保持一種高效的運轉(zhuǎn)能力。

5、繼續(xù)加強職工隊伍建設(shè)，提高職工隊伍戰(zhàn)斗力，使管理水平再上一個新臺階。加強員工培訓(xùn)，鑒于目前員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)有待提高，我們在明年將繼續(xù)采取理論培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、技能考核等方式進行培訓(xùn)，提高機修隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力；加強培訓(xùn)，提高機修人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)。機械修理崗位年度總結(jié)4

一年又匆匆而過，在公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，經(jīng)過不斷的實踐，在錯誤中不斷摸索、不斷成長。我在經(jīng)驗積累、管理水平和自身素質(zhì)方面有了一定的提高。為明年更好的進行管理，也為能夠為公司創(chuàng)造更好的效益?，F(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下。

一、向管理要效益，緊抓安全生產(chǎn)。

沒有安全就談不上效益。針對此，我嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，時時牢記安全注意事項，杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規(guī)違紀(jì)行為。如車間各發(fā)酵罐都屬于壓力容器，高溫高壓運行已發(fā)生燙傷、碰傷等事故，而且下罐操作易發(fā)生高空墜落。窒息等事故，打堿操作等這都存在著很多安全隱患。所以，我了解它們的基本情況和性能后再操作，且要不斷提高安全意識，做到“在崗一分鐘，安全六十秒”，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然。

二、向管理要效益，提高員工工作效率和設(shè)備利用率。

工作中，我時刻注意思想動態(tài)，及時做好思想教育工作，積累管理經(jīng)驗，結(jié)合制度科學(xué)管理，以提高凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用，讓每位員工都在最適合的崗位上工作，“能者發(fā)揮所長，健者不遺余力”，低投入，高效率地做出更好的成績。

三、向管理要效益，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

沒有質(zhì)量保證，產(chǎn)量再高也是徒勞，相反，還可能給企業(yè)帶來巨大的損失。為此，我嚴(yán)格執(zhí)行車間分等級的`質(zhì)量管理制度，獎罰分明，以促進員工努力鉆研業(yè)務(wù)，提高操作水平，確保消毒發(fā)酵的各項指標(biāo)均在合格范圍內(nèi)，保證操作的無菌。

四、向管理要效益，努力做到物耗低。

我要求員工消毒時時刻注意閥門開度；堵塞一切“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象；節(jié)約用水、用電、用汽以減少浪費；加強設(shè)備維護，以確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)；嚴(yán)禁浪費以做到降低生產(chǎn)成本。另外，我還加強對現(xiàn)場的管理，把現(xiàn)場管理貫穿于整個管理工作之中，以提高工作效率，確保安全生產(chǎn)，保證生產(chǎn)有序進行。

通過今年的管理工作發(fā)現(xiàn)自己存在著很多不足，工作時經(jīng)常憑著自己以往的經(jīng)驗，對員工的思想未進行太多的溝通，使員工對安全及自身修養(yǎng)方面不關(guān)心。平時關(guān)心的大多是工作完成情況，對其他事情缺少足夠的耐心。另外與其它班組間的配合不協(xié)調(diào)，對不是自己管轄的工作熱情不是太高，班組間計較的東西太多。

以上不足我會通過不斷的學(xué)習(xí)提升自身修養(yǎng)，多與人溝通，努力使自己得到進步與提高，爭取為車間做出更好的業(yè)績，貢獻出自己的一份力量。機械修理崗位年度總結(jié)5

自入職以來，我主要從事一線維修電工工作，多年來，我嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)。以下是今年的工作總結(jié)：

一、思想政治方面

積極參加各種民主活動，參與民主管理，以廠為家，努力工作，做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé)。

二、生產(chǎn)方面

提高職工安全用電意識，增強職工職責(zé)心。落實完善安全用電組織體系，健全安全管理規(guī)章制度。加強班組用電安全管理，鞏固安全基礎(chǔ)。確保用電者要確保自身安全和他人安全。

三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面

積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)電工知識基本知訓(xùn)，系統(tǒng)知識，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運行和維護，電動機維修和維護，機床電氣控制線路，plc控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習(xí)，我都學(xué)到一些新的理論，并用來指導(dǎo)工作實踐，運用到工作中來，對工廠的供電系統(tǒng)，控制系統(tǒng)進行改善，受到一致的好評。

四、在降耗方面

在節(jié)能方面，我積極運用已學(xué)的'知識，為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻。對工廠線路改造方面，為工廠節(jié)約電能_萬度。同時又對工廠的老的設(shè)備，進行電氣改造，使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。

五、實踐生產(chǎn)方面

檢查引出線絕緣是否完好，電動機是否過熱，檢查其接線是否貼合銘牌規(guī)定，繞組和首、尾端電否正確；測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象。

通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時，能夠直接通電試驗，用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法，為工廠多臺電機查找故障，并將其修好。及時總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法，并記錄在案，用來指導(dǎo)實踐，同時也提高自己的業(yè)務(wù)水平。

總之，在生產(chǎn)實踐中做到兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。今年來，工廠未發(fā)生一起電氣引起的人身安全故障，而工廠透過多次技術(shù)改造，設(shè)備運行更加科學(xué)化、合理化。機械修理崗位年度總結(jié)6尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是__企業(yè)機修工，經(jīng)過一年的工作，我體會到了機修工的職責(zé)和使命，也積累了一些工作經(jīng)驗，下面我將簡要匯報一下我的工作情況：

一、工作內(nèi)容：

1、維護設(shè)備：公司內(nèi)的設(shè)備常常需要進行檢修，更換配件、清潔和保養(yǎng)等工作，因此，我和我的同事每天都需要對設(shè)備進行檢查，并進行必要的維修，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，保證生產(chǎn)正常進行。

2、故