中建內(nèi)墻專項(xiàng)施工方案

大街辦公樓裝修改造項(xiàng)目?jī)?nèi)墻施工方案

編制單位：中建x局第一建設(shè)有限公司

編制人：

日期：2023.09

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目錄

第一章編制依據(jù).................................................................................................................................-4-

第二章工程概況......................................................................................................................................-5-

2.1工程概況.........................................................-5-

2.2工程施工條件.....................................................-5-

第三章墻面施工組織架構(gòu)....................................................................................................................-6-

3.1管理人員配置及職責(zé)...............................................-6-

第四章施工進(jìn)度計(jì)劃.............................................................................................................................-7-

第五章資源配置計(jì)劃.............................................................................................................................-7-

5.1施工準(zhǔn)備計(jì)劃.....................................................-7-

5.2資源配置計(jì)劃.....................................................-7-

5.3施工機(jī)具配置計(jì)劃.................................................-8-

5.4測(cè)量設(shè)備配置計(jì)劃.................................................-9-

第六章施工方法......................................................................................................................................-9-

6.1方案及技術(shù)參數(shù)....................................................-9-

6.2施工工藝流程......................................................-9-

第七章進(jìn)度管理...................................................................................................................................-10-

7.1制定施工進(jìn)度控制點(diǎn)..............................................-11-

第x章質(zhì)量管理....................................................................................................................................-15-

8.1工程施工質(zhì)量目標(biāo)及目標(biāo)分解......................................-21-

8.2項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工..................................-21-

8.3關(guān)鍵過程好特殊過程控制..........................................-21-

8.4項(xiàng)目施工質(zhì)量控制點(diǎn)..............................................-21-

8.5現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度................................................-21-

8.6質(zhì)量保證措施....................................................-21-

8.7一般抹灰施工方案與技術(shù)措施......................................-21-

8.8一般抹灰施工方案與技術(shù)措施......................................-21-

8.9瓷磚墻面施工方法與技術(shù)措施.......................................-23-

8.10涂飾工程施工方案與技術(shù)措施.....................................-24-

8.11木飾面施工方案與技術(shù)措施........................................-25-

8.12鋁板施工方案與技術(shù)措施.........................................-27-

8.14干掛石材施工方案與技術(shù)措施.....................................-28-

8.15玻璃安裝施工方案與技術(shù)措施.....................................-30-

第九章職業(yè)健康安全管理.................................................................................................................-30-

9.1職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源..........................................-31-

9.2安全生產(chǎn)管理制度................................................-31-

9.3安全生產(chǎn)保證措施................................................-32-

第十章綠色施工管理..........................................................................................................................-34-

10.1重大環(huán)境因素清單...............................................-34-

10.2環(huán)境保護(hù)措施...................................................-34-

10.3節(jié)能降耗措施...................................................-34-

第十一章成品保護(hù)管理......................................................................................................................-35-

11.1成品保護(hù)管理組織和職責(zé)分工.....................................-35-

11.2成品保護(hù)計(jì)劃及保證措施.........................................-35-

第十二章新冠肺炎疫情防控措施....................................................................................................-36-

12.1總體目標(biāo).......................................................-36-

12.2組織管理.......................................................-36-

12.3工作要求.......................................................-38-

12.4施工中具體措施.................................................-40-

12.5上報(bào)制度與責(zé)任追究.............................................-41-

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12.6新型冠狀病毒感染肺炎定點(diǎn)上報(bào)聯(lián)系醫(yī)院...........................-41-

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第一章編制依據(jù)

序號(hào)類別文件名稱編號(hào)

中華人民共和國(guó)主席令（第

1中華人民共和國(guó)合同法

15號(hào)）

中華人民共和國(guó)主席令（第

2中華人民共和國(guó)建筑法

46號(hào)）

中華人民共和國(guó)主席令（第

3中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法

國(guó)家行政13號(hào)）

文件中華人民共和國(guó)主席令（第

4中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法

18號(hào)）

中華人民共和國(guó)主席令（第

5中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法

9號(hào)）

中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令

6建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例

（第687號(hào)）

地方行政

7

文件

8《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011

9《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50222-2017

10《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005

11《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB50189-2015

12《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(2018年版)GB50016-2014

13《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50210-2018

國(guó)家行業(yè)

14《建筑采光設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB50033-2013

規(guī)范

15《工程測(cè)量規(guī)范》GB50026-2007

16《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2012

17《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》GB50656-2011

18《建筑施工安全技術(shù)統(tǒng)一規(guī)范》GB50870-2013

19《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》GB50720-2011

20《預(yù)拌砂漿應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ/T223-2010

21《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013

xx大街辦公樓裝修修改造工程施工總承包施工

22/

設(shè)計(jì)文件圖紙

23建筑及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)總說明、建筑做法表/

24企業(yè)管理《技術(shù)質(zhì)量管理手冊(cè)》2023版

25文件《安全施工管理手冊(cè)》2023版

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第二章工程概況

2.1工程概況

工程建設(shè)概況表

工程名稱xx大街辦公樓改造項(xiàng)目工程性質(zhì)裝修改造工程

建設(shè)規(guī)模（造工程地址178號(hào)

約4727萬元

價(jià)）總建筑面積2.02萬m2

設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的土建工程、

裝飾工程、安裝工程、消

防工程、空調(diào)工程等，部

建設(shè)單位項(xiàng)目承包范圍分專業(yè)工程（智能化工

程、亮化工程、外墻保溫

一體版、室外景觀等專業(yè)

工程）。

設(shè)計(jì)單位山東省建筑有限公司主要分包工程/

合質(zhì)量合格

監(jiān)理單位

同工期120天

要

安全不發(fā)生人員傷亡事故

總承包單位中建x局第一建設(shè)有限公司求

綠色施工達(dá)標(biāo)

主要功能或用

辦公樓

途

圖2.1改造效果圖

2.2工程施工條件

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氣象條件工期處于2023.7-2023.11月份，后期施工處于準(zhǔn)備進(jìn)入冬季施工階段

臨時(shí)用電情況已預(yù)留二級(jí)箱

道路情況項(xiàng)目位于濼源大街178號(hào)，交通便利

二次結(jié)構(gòu)進(jìn)度：墻體砌筑完成30%

施工現(xiàn)場(chǎng)情況

機(jī)電工程進(jìn)度：機(jī)電工程完成60%

第三章墻面施工組織架構(gòu)

3.1管理人員配置及職責(zé)

序號(hào)姓名崗位名稱職責(zé)

項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)屋面防水施工綜合事宜，監(jiān)督落

1翟彥翔項(xiàng)目經(jīng)理

實(shí)執(zhí)行各級(jí)安全、質(zhì)量管理規(guī)定。

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確定屋面防水具體方案，編制屋面防水施工方

技術(shù)負(fù)責(zé)

2段玉成案并組織交底，組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)復(fù)核，監(jiān)督施工進(jìn)度與施工過

人

程質(zhì)量控制，組織分項(xiàng)工程驗(yàn)收。

專業(yè)工程師是屋面防水施工現(xiàn)場(chǎng)事宜的直接負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)監(jiān)督

所管轄范圍內(nèi)的施工操作規(guī)程的落實(shí)。

組織執(zhí)行安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特

點(diǎn)，做好口頭和書面安全交底，填寫安全交底記錄。

組織對(duì)分工負(fù)責(zé)的現(xiàn)場(chǎng)的腳手架、電氣、機(jī)械設(shè)備、安全防

護(hù)等的檢查、驗(yàn)收，堅(jiān)持檢查合格后才能使用的原則，檢查

專業(yè)工程

3齊昱華和監(jiān)督特殊工種持證上崗。

師

督促所轄分包做好三級(jí)安全教育、常規(guī)安全教育、季節(jié)轉(zhuǎn)換

安全教育、特種作業(yè)教育和安全活動(dòng)。

經(jīng)常檢查本區(qū)域的“三寶”使用和臨邊洞口防護(hù)，發(fā)現(xiàn)“三

違”行為堅(jiān)決糾正。

參加項(xiàng)目組織的安全、文明施工大檢查，監(jiān)督分包單位按要

求進(jìn)行整改。

負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，保證現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，組織臨建施工

4朱小明質(zhì)量總監(jiān)

質(zhì)量驗(yàn)收。

5齊昱華生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)辦公區(qū)的施工和現(xiàn)場(chǎng)資源組織、協(xié)調(diào)。

貫徹和宣傳、監(jiān)督有關(guān)的安全法律法規(guī)，組織落實(shí)各項(xiàng)安全

6張成敏安全總監(jiān)管理規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。針對(duì)動(dòng)火作業(yè)與臨邊

作業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視并旁站監(jiān)督，并對(duì)不安全操作予以制止。

物資工程

7蔣峰負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料調(diào)撥、物資材料采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。

師

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第四章施工進(jìn)度計(jì)劃

辦公樓內(nèi)墻面施工自2023年8月20日開始，9月30日結(jié)束。

第五章資源配置計(jì)劃

5.1施工準(zhǔn)備計(jì)劃

1技術(shù)準(zhǔn)備

(1)技術(shù)文件準(zhǔn)備計(jì)劃一覽表

序號(hào)文件名稱文件編號(hào)配備數(shù)量持有人

1《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50210-20181段玉成

2《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50222-20171段玉成

(2)施工方案編制計(jì)劃表

序號(hào)施工方案名稱編制單位負(fù)責(zé)人審批完成時(shí)間

中建x局第安裝公司

中國(guó)建設(shè)銀行有限公司濟(jì)南分行濼源大街辦公

1一建設(shè)有限段玉成2023.4.20

樓裝修改造項(xiàng)目屋面防水施工方案

公司

(3)施工試驗(yàn)檢驗(yàn)計(jì)劃表

序號(hào)工程部位檢驗(yàn)項(xiàng)目單位檢驗(yàn)頻率檢驗(yàn)時(shí)間責(zé)任人

1屋面SBS防水卷材㎡10000㎡/次2023.9段玉成

60厚XPS擠塑板

2屋面㎡20000㎡/3次2023.9段玉成

保溫層

3屋面水泥砂漿m3250m3/2組2023.9段玉成

100m3為一批，

標(biāo)養(yǎng)試塊做一

4屋面砂陶?；炷羗32023.9段玉成

組，同養(yǎng)試塊做

兩組

2）現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

施工設(shè)施準(zhǔn)備計(jì)劃

數(shù)量規(guī)模責(zé)任

序號(hào)設(shè)施名稱種類設(shè)施構(gòu)造完成時(shí)間

（或面積）（或可存儲(chǔ)量）人

段玉

1二級(jí)箱1102023.8

成

段玉

2切割機(jī)112023.8

成

5.2資源配置計(jì)劃

1）勞動(dòng)力配置計(jì)劃

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需要量計(jì)劃（工日）

勞動(dòng)量

序號(hào)專業(yè)工種2023年責(zé)任人

（工日）

8月9月

1膩?zhàn)庸?01030齊昱華

2油漆工1010齊昱華

3干掛1515齊昱華

2）工程用原材料需要量計(jì)劃

物資名稱采購(gòu)單位擬選供應(yīng)商采購(gòu)地點(diǎn)要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人

鋼材項(xiàng)目山東福源來裝飾有限公司濟(jì)南2023年9月齊昱華

石膏板/龍骨項(xiàng)目山東福源來裝飾有限公司濟(jì)南2023年9月齊昱華

阻燃板項(xiàng)目山東福源來裝飾有限公司濟(jì)南2023年9月齊昱華

物料匯總項(xiàng)目山東福源來裝飾有限公司濟(jì)南2023年9月齊昱華

鋁板/鋁方通/鋁山東福源來裝飾有限公司齊昱華

項(xiàng)目/2023年9月

扣板

人造石項(xiàng)目山東福源來裝飾有限公司/2023年9月齊昱華

石材項(xiàng)目山東福源來裝飾有限公司/2023年9月齊昱華

瓷磚項(xiàng)目山東福源來裝飾有限公司/2023年9月齊昱華

不銹鋼項(xiàng)目山東福源來裝飾有限公司/2023年9月齊昱華

木飾面項(xiàng)目山東福源來裝飾有限公司/2023年9月齊昱華

木地板項(xiàng)目山東福源來裝飾有限公司/2023年9月齊昱華

防火門項(xiàng)目山東福源來裝飾有限公司/2023年9月齊昱華

鋼化玻璃門及雙山東福源來裝飾有限公司齊昱華

項(xiàng)目/2023年9月

開門

軟膜天花項(xiàng)目山東福源來裝飾有限公司/2023年9月齊昱華

衛(wèi)生間隔斷項(xiàng)目山東福源來裝飾有限公司/2023年9月齊昱華

潔具五金項(xiàng)目山東福源來裝飾有限公司/2023年9月齊昱華

涂料項(xiàng)目山東福源來裝飾有限公司/2023年9月齊昱華

設(shè)備帶及百葉項(xiàng)目山東福源來裝飾有限公司/2023年9月齊昱華

燈具項(xiàng)目山東福源來裝飾有限公司/2023年9月齊昱華

玻璃項(xiàng)目山東福源來裝飾有限公司/2023年9月齊昱華

5.3施工機(jī)具配置計(jì)劃

序號(hào)施工機(jī)具名稱型號(hào)/規(guī)格數(shù)量(臺(tái))進(jìn)場(chǎng)時(shí)間出場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人

1交流焊機(jī)BX1-3302

2砂輪切割機(jī)400型22023-8-152023-10-1段玉成

3自卸工程車15t2

-8-

序號(hào)施工機(jī)具名稱型號(hào)/規(guī)格數(shù)量(臺(tái))進(jìn)場(chǎng)時(shí)間出場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人

4手推車/若干

5鋼卷尺50m2把

5.4測(cè)量設(shè)備配置計(jì)劃

序號(hào)測(cè)量設(shè)備名稱分類數(shù)量使用特征檢定周期保管人

1激光投線儀11

高程控制測(cè)量、

2水準(zhǔn)儀DS31臺(tái)1齊昱華

變形觀測(cè)

3鋼卷尺50m5把距離測(cè)量/

第六章施工方法

6.1方案及技術(shù)參數(shù)

1）樣板間前期方案及樣板間策劃的確認(rèn)；

2）樣板間主要材料的選定及確認(rèn)；

3）樣板間施工，及樣板間完工驗(yàn)收合格；

4）深化設(shè)計(jì)及最終設(shè)計(jì)方案確認(rèn)、主材確認(rèn)；

5）測(cè)量放線、基層及濕作業(yè)施工；

6）面層施工、成品安裝；

7）自檢、細(xì)部處理；

8）完工銷項(xiàng)

9）竣工清理、保潔；

10）驗(yàn)收移交；

6.2施工工藝流程

施工總流程:

（1）施工工藝

1）施工工藝流程安排總體思路：方案先行-樣板引路-過程控制-檢查驗(yàn)收

2）工藝流程劃分原則：

a、吊頂、墻面的隱蔽工程在先，面層工程在后。本工程吊頂內(nèi)有不少專業(yè)

設(shè)備管道、管線，施工前期必須提前安排配合施工方案；

b、基層處理在先，飾面工程在后。水電、通風(fēng)、空調(diào)、消防、監(jiān)控等專業(yè)

管線安裝工作在先(相關(guān)專業(yè)配合)，燈具、開關(guān)、插座等安裝工作在后；

-9-

b、同一空間施工，頂部在先、上部墻面在先，下部墻面在次，地面最后；

d、易受污損及貴重的材料，如木制品、軟包皮革等不易保護(hù)的應(yīng)先預(yù)制、

預(yù)訂，而在工程中后期安排施工。

施工準(zhǔn)備

熟悉招標(biāo)圖資源準(zhǔn)備深化設(shè)計(jì)合作單位準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備

開工

技術(shù)交底

施工樣板

防水施工吊頂龍骨安裝石膏沖筋找平

吊頂飾面安裝墻柱飾面樓地面工程細(xì)部工程

油漆、乳膠漆

成品安裝

成品保護(hù)

細(xì)部處理

完工交付

施工流程圖

第七章進(jìn)度管理

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7.1制定施工進(jìn)度控制點(diǎn)

序號(hào)控制點(diǎn)項(xiàng)目名稱開工時(shí)間竣工時(shí)間

1基層完成時(shí)間2023.08.202023.08.27

2膩?zhàn)油瓿蓵r(shí)間2023.09.022023.09.20

3面層完成時(shí)間2023.09.182023.09.30

7.2施工進(jìn)度管理職責(zé)分工

序號(hào)職務(wù)姓名主要管理職責(zé)

1明確項(xiàng)目的各項(xiàng)管理目標(biāo)并進(jìn)行分解；

2監(jiān)督檢查項(xiàng)目管理人員履行其職責(zé)；

3組織項(xiàng)目管理和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的策劃，編制項(xiàng)目管理策劃書、施工組織

設(shè)計(jì)等管理文件；

1項(xiàng)目經(jīng)理翟彥翔

4組織進(jìn)行機(jī)械設(shè)備、材料、周轉(zhuǎn)工具、勞務(wù)人員等資源的配置；

5做好與業(yè)主、監(jiān)理等的協(xié)調(diào)與溝通工作；

6做好分包的協(xié)調(diào)與管理工作；

7組織做好項(xiàng)目資金、成本、預(yù)結(jié)算的管理；

1負(fù)責(zé)組織圖紙審核、交底；

2參加編制施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理策劃文件的編制，組織施工方案的編

制，審核技術(shù)交底；

3組織現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)復(fù)核、分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作；

4主持項(xiàng)目的質(zhì)量管理、施工試驗(yàn)、計(jì)量管理工作；

2項(xiàng)目總工段玉成5總體施工進(jìn)度計(jì)劃的安排；

6施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理；

7組織協(xié)調(diào)各專業(yè)隊(duì)伍和專業(yè)分包的現(xiàn)場(chǎng)管理；

8負(fù)責(zé)施工過程控制，對(duì)施工過程中的質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)

等負(fù)責(zé)；

9負(fù)責(zé)主要機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)工具、勞務(wù)人員的計(jì)劃與調(diào)配；

1負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)間總體協(xié)調(diào)。

2負(fù)責(zé)施工進(jìn)度的監(jiān)督及各種施工資源的調(diào)配。

3商務(wù)經(jīng)理馮堯

3負(fù)責(zé)每日施工情況的匯報(bào)及總結(jié)。

4負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各施工工序間的協(xié)調(diào)。

1負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)方的工程結(jié)算管理和現(xiàn)場(chǎng)簽證管理。

商務(wù)工程

4馮堯2負(fù)責(zé)對(duì)分包方的結(jié)算和簽證管理。

師

3按合同約定及時(shí)收取工程款。

1負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收；

2負(fù)責(zé)一般不合格品的處置，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格品及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目總工，并負(fù)

質(zhì)量工程

5朱小明責(zé)3處置后的質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定；

師

4對(duì)各分包提出質(zhì)量獎(jiǎng)罰；

5質(zhì)量驗(yàn)收文件的記錄與整理；

專業(yè)工程1負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理及工序管理和過程質(zhì)量、安全的監(jiān)督；

6齊昱華

師2對(duì)質(zhì)量、安全方面的整改要求進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施；

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序號(hào)職務(wù)姓名主要管理職責(zé)

1參與項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制策劃，參與環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)

價(jià)；

2參與項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術(shù)措施方案的制

安全工程

7張成敏定，落實(shí)相關(guān)責(zé)任；

師

3巡回進(jìn)行職業(yè)健康安全/環(huán)境管理檢查，對(duì)關(guān)鍵特性參數(shù)定期進(jìn)行監(jiān)測(cè)，

發(fā)現(xiàn)問題下達(dá)整改通知單，并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證；

4負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全/環(huán)境應(yīng)急準(zhǔn)備檢查，按應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行響應(yīng)；

1負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的物資控制，包括經(jīng)上級(jí)授權(quán)對(duì)物資供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)、實(shí)

材料工程施招標(biāo)采購(gòu)、做好進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)證和記錄、物資保管、標(biāo)識(shí)等；

8蔣峰

師2監(jiān)督檢查分包商自行采購(gòu)的物資；

3負(fù)責(zé)不合格物資的處置和記錄；

7.3進(jìn)度管理措施

確保工期的組織措施表

序號(hào)措施類別措施內(nèi)容責(zé)任人

1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)成立項(xiàng)目進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)，明確管理職責(zé)翟彥翔

2分包組織機(jī)構(gòu)要求分包建立健全的項(xiàng)目進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)，翟彥翔、段玉成、齊昱

并接受總包單位的監(jiān)督。華

3例會(huì)制度1項(xiàng)目每周召開生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)整體項(xiàng)目的工期進(jìn)翟彥翔、段玉成、齊昱

度進(jìn)行評(píng)估，對(duì)各單位的人員、材料、機(jī)械情華

況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

2對(duì)進(jìn)度制約因素進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。

3對(duì)因組織不力造成進(jìn)度滯后的單位進(jìn)行處罰，

同時(shí)要求其制定相應(yīng)的趕工措施。

4關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及關(guān)鍵線1建立項(xiàng)目移交計(jì)劃，對(duì)各單位移交的各個(gè)關(guān)鍵翟彥翔、段玉成、齊昱

路節(jié)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督并提前預(yù)警。華

2對(duì)施工的關(guān)鍵線路進(jìn)行識(shí)別，并編制專項(xiàng)計(jì)劃

及專項(xiàng)方案，確保關(guān)鍵線路施工的順利進(jìn)行。

5勞動(dòng)力先期編制勞動(dòng)力需求計(jì)劃，對(duì)各個(gè)施工周期的翟彥翔、段玉成、齊昱

勞動(dòng)力進(jìn)行分析，并在施工過程中進(jìn)行預(yù)警。華

確保工期的技術(shù)措施表

序號(hào)技術(shù)名稱保證措施責(zé)任人

1圖紙審核及深1先期對(duì)圖紙進(jìn)行全面的審核，并進(jìn)行答疑及深化；段玉成、齊昱華

化2對(duì)圖紙的重難點(diǎn)進(jìn)行識(shí)別并進(jìn)行技術(shù)深化及解決方案的

制定；

2現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核按施工圖紙進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)放線，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行復(fù)核，段玉成、齊昱華

提前發(fā)現(xiàn)并解決問題；

3材料加工技術(shù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的非常規(guī)材料，超大、異形、新型材料進(jìn)行識(shí)別，段玉成、齊昱華

分析并對(duì)加工工藝進(jìn)行咨詢，了解材料特點(diǎn)，確保材料加工的

可行性。

4方案先行1本工程將按照計(jì)劃，制定詳細(xì)的、針對(duì)性和可操作性強(qiáng)段玉成、齊昱華

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樣板引路的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案；

2采用技術(shù)先進(jìn)合理的施工方法，實(shí)行三級(jí)技術(shù)交底，對(duì)

重要部位制作施工樣板，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理層和操作層對(duì)施工

工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程有條不紊的按期完

成；

3針對(duì)先期的施工重難點(diǎn)施工方案進(jìn)行樣板驗(yàn)證；

5新技術(shù)應(yīng)用1充分利用BIM系統(tǒng)指導(dǎo)深化設(shè)計(jì)、計(jì)劃管理和施工管理段玉成、齊昱華

等，采用建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)相關(guān)工藝提供技術(shù)保證，使項(xiàng)

目分部分項(xiàng)工程施工過程中科技水平有較大的提高，保證

施工過程中的質(zhì)量，并能有效縮短工期；

2采用新型施工工藝，提高施工效率；

6資源共享采用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)資源共享，以項(xiàng)目局域網(wǎng)絡(luò)為段玉成、齊昱華

信息管理基礎(chǔ)，充分發(fā)揮BIM系統(tǒng)和項(xiàng)目管理系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)高效、

迅速、清晰的信息溝通和傳遞，為項(xiàng)目管理者提供豐富的

決策依據(jù)；

7其他技術(shù)措施1提交深化設(shè)計(jì)編制及送審計(jì)劃，并按已審批的計(jì)劃進(jìn)行段玉成、齊昱華

編制及送審；

2每段施工內(nèi)容驗(yàn)收完畢后，即刻插入后續(xù)施工，以保證

總工期的實(shí)現(xiàn)；

確保工期的資源保障措施表

序號(hào)資源配備保證措施責(zé)任人

1勞動(dòng)力1編制勞動(dòng)力需求計(jì)劃；段玉成

2建立勞動(dòng)力檢查及預(yù)警制度；

3對(duì)施工隊(duì)伍的勞動(dòng)力組織能力進(jìn)行評(píng)估；

2材料1對(duì)各種材料的加工周期進(jìn)行分析；蔣峰

2對(duì)成品材料（潔具、五金等）的庫(kù)存情況進(jìn)行適時(shí)跟蹤并要

求提前備貨；

3對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查；

3機(jī)械1根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制機(jī)械需求計(jì)劃；齊昱華

2定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行維保，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

3對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收；

4臨時(shí)用水1編制臨時(shí)用電方案，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的用水量、用電量進(jìn)行評(píng)估段玉成

及用電并制定合理的布置方案；

2建立臨水臨電巡視制度，確保施工現(xiàn)場(chǎng)水電的良好供應(yīng)；

3對(duì)二級(jí)箱、電纜、臨水材料等進(jìn)行合理范圍內(nèi)的備貨，確保

搶工或交叉施工期間水電的正常供應(yīng)；

周邊環(huán)境協(xié)調(diào)措施表

序號(hào)周邊環(huán)境影響要素協(xié)調(diào)、控制措施責(zé)任人

1材料車輛出入車輛大密度進(jìn)出期間安排專人進(jìn)齊昱華

行周邊交通疏導(dǎo)；

大型車輛安排晚上9:00以后進(jìn)場(chǎng)；

2施工人員的管理1建立集中就餐區(qū)域，對(duì)就餐垃圾齊昱華

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進(jìn)行集中清理；

2對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行封閉管理，避免

施工人員的無序流動(dòng)；

3配備足數(shù)的臨時(shí)衛(wèi)生間，同時(shí)加

強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理及巡查，避免施工人員

隨地大小便；

3施工噪音、粉塵、污水、定時(shí)巡查，對(duì)施工產(chǎn)生的揚(yáng)塵和廢齊昱華

光污染等的控制水及時(shí)處理

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第x章質(zhì)量管理

8.1、工程施工質(zhì)量目標(biāo)及目標(biāo)分解

序號(hào)分部工程質(zhì)量等級(jí)子分部工程質(zhì)量等級(jí)控制

基層結(jié)構(gòu)合格

1墻面工程合格

面層合格

8.2項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工

1）質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)

2）質(zhì)量管理職責(zé)分工

序號(hào)崗位名稱姓名職責(zé)與權(quán)限

1項(xiàng)目經(jīng)理是整個(gè)工程質(zhì)量管理工作的第一責(zé)任人，建

立各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任制，具體落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人；

1項(xiàng)目經(jīng)理翟彥翔

2組織制定獎(jiǎng)懲制度和考核措施，并定期進(jìn)行考核，提

高項(xiàng)目的施工質(zhì)量及施工人員的質(zhì)量意識(shí)。

組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員按規(guī)范、設(shè)計(jì)質(zhì)量要