2022通信公司讀書參考心得體會參考范文

通信公司讀書參考心得體會參考范文《執(zhí)行》一書提出了“執(zhí)行文化”的概念，闡述了執(zhí)行力是構(gòu)成企業(yè)競爭力的重要一環(huán)，決定著企業(yè)的興衰成敗。執(zhí)行誕生于企業(yè)文化，同時也反作用于企業(yè)文化，成為文化的一部分，成功的企業(yè)執(zhí)行力一定是源于一種文化信仰的力量，只有“企業(yè)從上到下構(gòu)成以結(jié)果引導過程，以過程操作的結(jié)果的執(zhí)行文化”，才能具有真正的執(zhí)行力。

對照作者在書中對執(zhí)行力的闡述和例證，感受我們具有明顯“執(zhí)行”特征的企業(yè)文化仍然處于不夠成熟、不太系統(tǒng)的階段，盡管我們在近年的開展中站在了改革的前沿，治理水平得到了提升，但是我們的執(zhí)行認識和執(zhí)行才能都有待提高。下面我就如何提升執(zhí)行力談幾點個人的看法：

一、尊重員工，營建良好的執(zhí)行文化氣氛

正像書中所說“積極開放的對話”是建立“一種真正的執(zhí)行文化”的前提條件，**分公司廣開言路，為建立真正的執(zhí)行文化撘建平臺，建立了企務公開欄，在辦公司網(wǎng)上公開公司領導的郵箱，鼓舞員工放開胸懷，表達出本人真實的觀點，**分公司已構(gòu)成了在開放、真誠氣氛中討論企業(yè)當前實際情況。**分公司采取的一系列措施，目的確實是充分激發(fā)員工的工作熱情，營建出一種務實進取、公平公正、坦誠開放、珍視差異、團隊合作的文化氣氛。

一是我們在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了“我靠企業(yè)生存、企業(yè)靠我開展”、“企業(yè)是我家、開展靠大家”為主題的宣傳教育，強化員工主人翁認識，鼓舞員工提合理化建議，積極為企業(yè)開展獻計獻策;

二是樹立典型，大力發(fā)揮典型作用，用員工周圍的人和事引導員工、用典范力量鼓舞員工。在選樹勞模方面不分正式依然外聘員工，一律平等對待，代辦員**參加工作三年來，憑借其嫻熟的業(yè)務、熱情周到的效勞被評為全省青年崗位能手，2003年破格參加中國共產(chǎn)黨，成為所有代辦員工中一面旗幟。在**事跡的感染下，爭領先進，趕超榜樣在遼源移發(fā)動工中(特別是代辦員中)蔚然成風，涌現(xiàn)了一大批先進典型，營建了非常好的創(chuàng)先爭優(yōu)氣氛，加強了團隊的凝聚力。

三是營建寬松的工作環(huán)境，加強員工對企業(yè)的歸屬感。我們堅持每年開展“送暖和、獻愛心”活動，在員工生日、新婚之時，企業(yè)送上鮮花和祝愿的短信;員工生病住院第一時間前去探望;建立特困員工檔案，確定幫扶人、責任人;關懷大齡青年和職工，協(xié)助員工處理實際困難。同時開展豐富多彩的文體活動，如演講、文藝演出、籃球賽等群眾喜聞樂見的活動，為員工施展才華構(gòu)筑舞臺，展現(xiàn)員工的風采，增進員工之間的溝通交流，親密干群關系，提高團隊的向心力。這一系列舉措的施行，使**分公司上下空前團結(jié)，顯示出了強大的團隊凝聚力。

二、加強學習，為提高執(zhí)行力制造條件

通過幾年的開展，企業(yè)不斷進步，員工素養(yǎng)不斷提高，但是間隔世界一流通訊企業(yè)的要求還有非常大差距，這制約著執(zhí)行才能的提高。為此，我們以打造學習型企業(yè)為目的，通過生動爽朗、實在有效的方式和手段，推進學習的深化開展，全面提高員工的綜合素養(yǎng)。一是堅持終身教育制度，加強對員工的培訓。由人力資源部、黨務工作部牽頭，相關業(yè)務部門分頭組織施行專業(yè)培訓，在此根底上還圍繞企業(yè)的開展布置相關課題，聘請相關專業(yè)方面的專家或技術人員進展輔導和指導，處理學習中的難點疑點，同時把員工學習上的能動性，積極引導和運用到企業(yè)治理中去，以提高企業(yè)的治理水平，促進企業(yè)的開展。

目前**分公司已根本構(gòu)成了“黨政領導親身抓、各單位部門組織抓、相關職能部門配合抓、全體員工共同抓”的學習網(wǎng)絡，為改善集體學習、提高團隊素養(yǎng)提供了組織保障。二是改革培訓制度。遼源分公司廣泛開展了“每月讀一本好書，每周集中學習一次，每天學習一小時”活動，內(nèi)強素養(yǎng)、外樹形象，既豐富了員工的業(yè)余文化生活，提高了員工的業(yè)務水平，也加強了員工的求知欲和進取精神。在強化業(yè)務技能培訓的同時，我們特別注重企業(yè)精神和企業(yè)價值觀的培養(yǎng)，教育員工樹立精細化治理理念、全員市場觀念、可持續(xù)開展理念，以實現(xiàn)團隊綜合素養(yǎng)的全面提高。三是制定重點人才(如優(yōu)秀企業(yè)治理人才、大客戶效勞人才、技術創(chuàng)新人才等)培訓計劃。公司的領導班子充分認識到一個良好的學風，是獲得成績的保障，因而注重抓骨干力量的培訓，以點帶面。每周三例行的干部、治理人員及大學生的培訓已成為**挪動培養(yǎng)學習型企業(yè)的一道亮麗的風景，培訓內(nèi)容包括根底的業(yè)務學習、市場營銷學、治理學到廉政建立等方方面面。通過學習使企業(yè)治理者拓展了視野，也使企業(yè)可以在復雜多變的市場中對企業(yè)的運營目的進展精確定位，提高決策的科學性。為培養(yǎng)優(yōu)秀的技術創(chuàng)新人才，公司通過“送出去、引進來”的方式，把優(yōu)秀員工送出去學習技術，汲取外界營養(yǎng)，回來后對全體員工進展培訓，既節(jié)約了本錢，又有效促進了知識在團隊中的傳播、增值，為創(chuàng)立學習型企業(yè)，培養(yǎng)知識型員工，營建了良好的氣氛。團隊整體素養(yǎng)的提高也為打造執(zhí)行文化、提升執(zhí)行才能奠定了堅實的根底。

三、團隊合作,發(fā)揮執(zhí)行力聚合效應

個體的力量畢竟有限，只有團結(jié)一心，發(fā)揮集體的能量，才能激發(fā)出強大的執(zhí)行力。今年暑期，7月30日下午1點30分，**營業(yè)部接到險情：**至拉拉河方向光纜阻斷，造成三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)四個基站通訊中斷。經(jīng)緊急排查，確定毛病發(fā)生在距基站九公里處，即南大沙河附近。搶修隊伍火速趕到現(xiàn)場，才發(fā)覺因上游水庫大規(guī)模放水，南大沙河寬已增加到近150米，水流湍急，原來立在兩岸大地里的架空桿路被洪水席卷下來的柴禾垛刮倒，造成光纜阻斷。

時間確實是效益，時間同樣是企業(yè)信譽的考驗。當人們火速趕到障礙現(xiàn)場時發(fā)覺，光纜路由幾乎全被洪水吞沒，且水深均超過1米，根本無法組織搶修。最后代維單位提出了意見：搶修工作暫緩，待明天水位下降后再作打算。難道，確實只能任由停站損失持續(xù)、任由客戶降低對挪動公司的信任么?不!絕不!這是營業(yè)部**到達現(xiàn)場后作出的堅決答復。十五點三十分，**趕到現(xiàn)場，他審時度勢，認為必須在今天晚上搶修成功，將損失減小到最低限度。但是詳細方案呢?開微波?**地區(qū)的微波全已調(diào)走，再從其它地市調(diào)入時間太長;放光纜?茫茫水海，要放多遠的光纜啊?對，就放一條三公里的光纜，一定能繞開水海，搶修成功!方案既定，兵分兩路，開場行動起來。**及巡線員等不顧積水和道路的泥濘，沖在前面，深一腳淺一腳地查找光纜可接續(xù)點，不一會兒，他們的鞋襪和褲子就濕透了。

走了足足有2公里多，通過一小時十四分，終于在飛機場附近的小道上，發(fā)覺了未被洪水浸沒的光纜路由。16時20分，市公司**主任趕到現(xiàn)場，五分鐘后，隨著**主任的一聲令下，立即執(zhí)行，不管是公司領導依然一般員工，甚至雇來的力工，均奮不顧身走進齊腰的水中，迅速布放光纜。**主任走在前面，其別人緊隨其后，**主任更是不顧本人正身患重感冒，也同其他員工一起參加施工。通過一小時三十三分鐘的緊張施工，2250米的光纜就布放完畢。隨后，代維單位施工人員立即展開熔接工作，19點48分，光纜熔接完畢，四站全部恢復通訊，人們爭相轉(zhuǎn)告：有信號了!通了!

“通了”，看似簡單的兩個字，其中融入了搶修人員多少艱苦?**主任及其他員工布放光纜時，水已沒