項(xiàng)目各項(xiàng)管理及保證措施專項(xiàng)方案

PAGE27PAGE39項(xiàng)目各項(xiàng)管理及保證措施專項(xiàng)方案目錄TOC\o"1-3"\h\u78971質(zhì)量保證措施 2265952技術(shù)資料管理 2169522.1技術(shù)資料保密管理 21273762.2技術(shù)資料管理崗位責(zé)任制 2145432.3工程竣工資料的管理措施 2287152.4音像資料的收集與管理工作 22198243工期保證措施 22141033.1前期準(zhǔn)備保證 23298373.2組織保證 23212713.3技術(shù)保證 2382283.4管理保證 24140003.5資金保證 2448393.6勞動(dòng)力保證 2450883.7物資材料保證 25124283.8機(jī)械設(shè)備保證 2567683.9外圍保障保證 252513.10趕工措施 26299254安全保證措施 26289245現(xiàn)場(chǎng)消防、保衛(wèi)措施 49293675.1消防保證措施 4942535.2治安保衛(wèi)措施 52196746緊急情況的處理措施、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施 5363456.1施工現(xiàn)場(chǎng)安全應(yīng)急預(yù)案 53111936.2消防應(yīng)急預(yù)案 59257616.3衛(wèi)生防疫應(yīng)急預(yù)案 6089406.4突然停電應(yīng)急預(yù)案 62129157施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施 63215911現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo) 63118282現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理體系 6338904環(huán)境保護(hù)管理措施 65227666防止施工擾民和民擾措施 68195288文明施工與CI 69318708.1現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理目標(biāo) 6964598.2現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理體系 6957158.2.4文明施工管理制度 70211978.3現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施 701質(zhì)量保證措施1.1項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的組成及其分工各施工管理層各施工管理層項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理公司公司項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)主管生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量監(jiān)督1質(zhì)量管理組織各施工管理層各施工管理層項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理公司公司項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)主管生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖2質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，各專業(yè)主管、工程師、質(zhì)量負(fù)責(zé)人中間控制、專職質(zhì)量員檢查的三級(jí)質(zhì)量管理體系，形成由項(xiàng)目經(jīng)理到各施工、各專業(yè)公司的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。制定科學(xué)的組織保證體系，并明確各崗位職責(zé)。3質(zhì)量管理程序1）質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)本工程將按照ISO9001-2000和GB/T19001-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)建立項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化和制度化，保證各項(xiàng)工作開(kāi)展有計(jì)劃、有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)、有措施、有檢查、有分析和有改進(jìn)。2）質(zhì)量管理方法工程施工中運(yùn)用全面質(zhì)量管理的方法，重點(diǎn)對(duì)5M1E（人、機(jī)、料、法、測(cè)、環(huán)）進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控管理，運(yùn)用PDCA（即策劃、實(shí)施、檢查、處理）質(zhì)量循環(huán)管理方法，以“管理預(yù)控、過(guò)程監(jiān)控、目標(biāo)總控、成品終控”為原則，建立一個(gè)橫到邊、縱到底的質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位、全過(guò)程管理和監(jiān)控，確保各工序施工質(zhì)量，以過(guò)程精品創(chuàng)精品工程，達(dá)到創(chuàng)魯班獎(jiǎng)的質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾。3）質(zhì)量管理職責(zé)建立各級(jí)質(zhì)量崗位責(zé)任制，明確各崗位的質(zhì)量職責(zé)。這是保證質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)勝利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。項(xiàng)目經(jīng)理：（1）貫徹公司的質(zhì)量方針，根據(jù)與業(yè)主簽訂的合同，確立本項(xiàng)目的管理要點(diǎn)，組織制定、審批項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃并貫徹實(shí)施。（2）組織項(xiàng)目各部門(mén)共同確立質(zhì)量目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理目標(biāo)，并形成文件。在此基礎(chǔ)上，編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量階段預(yù)控計(jì)劃、質(zhì)量管理文件等。（3）領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部全面質(zhì)量管理工作，建立項(xiàng)目的質(zhì)保體系和有效的運(yùn)行機(jī)制，完善基礎(chǔ)管理工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人:（1）貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、科技發(fā)展規(guī)劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)與組織質(zhì)量體系的運(yùn)行；開(kāi)展新技術(shù)引進(jìn)和推廣應(yīng)用工作；負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目物資計(jì)劃及工程物資需要計(jì)劃，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任。（2）負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量預(yù)控計(jì)劃、質(zhì)量管理文件；組織編制并審核專項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施，負(fù)責(zé)分包提交技術(shù)方案的審批.參與工程創(chuàng)優(yōu)策劃并指導(dǎo)具體實(shí)施。（3）負(fù)責(zé)主持工程各階段的質(zhì)量驗(yàn)收工作及竣工資料的指導(dǎo)和審定工作；負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作。（4）貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定。生產(chǎn)經(jīng)理：（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的管理、協(xié)調(diào)，對(duì)分項(xiàng)、分部工程的施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行。（2）組織現(xiàn)場(chǎng)施工責(zé)任師執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、各類生產(chǎn)計(jì)劃，控制分包單位的施工進(jìn)度安排,并及時(shí)反饋管理信息。（3）對(duì)施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況。（4）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)、各分包單位在施工生產(chǎn)中工序交叉及相互配合工作。（5）參與工程各階段的驗(yàn)收工作，具體負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見(jiàn)。部門(mén)職責(zé)：技術(shù)部：（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的管理、協(xié)調(diào)與質(zhì)量管理工作，執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。（2）控制分包單位的施工進(jìn)度。（3）負(fù)責(zé)對(duì)分包商進(jìn)行技術(shù)及安全交底，審核分包商班組的交底，且各項(xiàng)交底必須以書(shū)面形式進(jìn)行，手續(xù)齊全。（4）參與技術(shù)方案的編制，加強(qiáng)預(yù)控和過(guò)程中的質(zhì)量控制把關(guān)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、檢查，使各項(xiàng)質(zhì)量記錄做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、交圈，及時(shí)收集整理。（5）嚴(yán)格“三工序”檢查，組織分包單位做好工序、分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收工作。（6）協(xié)助物資部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的構(gòu)配件的檢查、驗(yàn)收及保護(hù)。質(zhì)量部：（1）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量否決權(quán)。確保項(xiàng)目總目標(biāo)和階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）制定項(xiàng)目“質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃”，增加施工預(yù)控能力和過(guò)程中的檢查，使質(zhì)量問(wèn)題消除在萌芽之中。（3）負(fù)責(zé)將質(zhì)量目標(biāo)的分解，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃，并將分解的質(zhì)量目標(biāo)下達(dá)給各部門(mén)，作為考評(píng)部門(mén)工作的指標(biāo)。（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查與監(jiān)督工作，監(jiān)督和指導(dǎo)分包質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，定期組織分包單位管理人員進(jìn)行規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。（5）參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達(dá)到要求。（6）負(fù)責(zé)質(zhì)量評(píng)定的審核，分項(xiàng)工程報(bào)監(jiān)理工作和質(zhì)量評(píng)定資料的收集工作。（7）監(jiān)督施工過(guò)程、材料使用及檢驗(yàn)結(jié)果，負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)監(jiān)督、過(guò)程試驗(yàn)監(jiān)督。物資部：（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資的統(tǒng)一管理工作。（2）編制物資采購(gòu)計(jì)劃，依據(jù)程序及采購(gòu)計(jì)劃購(gòu)買，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。（3）監(jiān)督各分包方進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)證、復(fù)試，并記錄存檔。（4）及時(shí)組織自供材料的選擇、送審，并跟蹤，及時(shí)將審定結(jié)果報(bào)技術(shù)部及商務(wù)部。及時(shí)向顧客直接指定的分承包方索要建筑師審定的材料的書(shū)面證明并與進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證、檢驗(yàn)報(bào)告一同存檔。（5）負(fù)責(zé)顧客提供材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證(材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)證)辦理書(shū)面手續(xù)，負(fù)責(zé)研究提供產(chǎn)品與分承包方的交接工作，并辦理書(shū)面手續(xù)。（6）負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資庫(kù)存情況制定和物質(zhì)管理辦法，做好各類物資的標(biāo)識(shí)。1.2質(zhì)量目標(biāo)及其分解1總目標(biāo)整體質(zhì)量驗(yàn)收合格，確保獲得河南省優(yōu)質(zhì)工程“中州杯”和魯班獎(jiǎng)2節(jié)點(diǎn)目標(biāo)施工過(guò)程中，施工質(zhì)量滿足國(guó)家法律法規(guī)、現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及河南省相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求，滿足招標(biāo)文件和圖紙要求工程獲得商丘市優(yōu)良工程、河南省優(yōu)質(zhì)工程結(jié)構(gòu)“中州杯”1.3明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量保證將在施工方法和工藝中有所體現(xiàn)，在此著重根據(jù)本工程的特點(diǎn)對(duì)特殊部位的質(zhì)量保證措施進(jìn)行闡述，質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)“魯班獎(jiǎng)”創(chuàng)優(yōu)策劃實(shí)施。1.3.1承臺(tái)混凝土施工質(zhì)量保證措施混凝土原材料和配合比控制粗骨料選用5～25mm連續(xù)級(jí)配石子，含泥量＜1%，針狀、片狀顆粒含量＜15%；細(xì)骨料用中粗砂，含泥量＜1%。在混凝土級(jí)配中采用雙摻技術(shù)，進(jìn)一步改善混凝土的坍落度和粘塑性，滿足建筑可泵送要求條件下，減少水泥用量降低水化熱。水泥選用低水化熱水泥。做大體積混凝土樣板，進(jìn)行混凝土配合比調(diào)整試配，最終得出現(xiàn)場(chǎng)施工最優(yōu)混凝土配合比?；炷翑嚢栀|(zhì)量控制定期對(duì)混凝土攪拌站回訪監(jiān)督，對(duì)混凝土供應(yīng)情況、坍落度、供應(yīng)速度、和易性等技術(shù)指標(biāo)及混凝土技術(shù)資料、混凝土原材料情況等做出評(píng)價(jià)，并填寫(xiě)回訪表作為內(nèi)控。采取用涼水或深井水配置混凝土、

粗細(xì)骨料均搭設(shè)遮陽(yáng)棚，避免日光曝曬或選用低水化熱的水泥，并利用摻合料減少水泥單方用量等措施降低混凝土入模溫度（混凝土入模溫度控制在20oC）?；炷翝仓刂苹炷翝仓安捎猛瑯铀嘤昧康纳皾{潤(rùn)管，有施工縫的部位鋪一層與混凝土成分相同的減石子水泥砂漿，接漿厚度5～10cm。及時(shí)檢查混凝土的凝結(jié)時(shí)間及和易性，混凝土坍落度做到每車必測(cè)，嚴(yán)禁使用坍落度不符合要求的混凝土?；炷练謱訚仓；炷恋恼駬v應(yīng)快插慢拔，避免撬振鋼筋、模板，每一振點(diǎn)的振搗延續(xù)時(shí)間，應(yīng)使混凝土表面呈現(xiàn)浮漿和不再沉落，要避免過(guò)振產(chǎn)生離析。澆筑混凝土的過(guò)程中派專人看護(hù)模板，發(fā)現(xiàn)模板變形、位移時(shí)立即停止?jié)仓?，并在已澆筑的混凝土凝結(jié)前修整完好?；炷翝仓r(shí)，用4m刮杠找平，墻體根部采用刮杠找平，并用鐵抹子收光，以利于墻體模板支設(shè)收面。在混凝土終凝前，必須鐵抹子把非結(jié)構(gòu)性表面裂縫修整壓平。現(xiàn)場(chǎng)制作足夠組數(shù)的混凝土試塊。所有同條件試塊必須在下料口制作，在施工現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)，保證條件與實(shí)際混凝土條件相同，操作面附近必須準(zhǔn)備有振動(dòng)臺(tái)、模具等有關(guān)器具?；炷琉B(yǎng)護(hù)控制混凝土應(yīng)在澆筑12h后加以覆蓋和澆水。對(duì)立面可采取涂刷養(yǎng)護(hù)劑的辦法進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，夏季高溫對(duì)樓板增加澆水次數(shù)并要保證表面濕潤(rùn)，用塑料布覆蓋嚴(yán)密，并保持塑料布內(nèi)有凝結(jié)水，嚴(yán)防混凝土裂紋的出現(xiàn)；豎向構(gòu)件派專人養(yǎng)護(hù)，每天淋水不少于6遍。養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于15天。通過(guò)計(jì)算機(jī)監(jiān)測(cè)混凝土硬化過(guò)程中的溫度、溫差、應(yīng)力變化，當(dāng)混凝土內(nèi)外溫差超過(guò)25℃及時(shí)加蓋保溫層等措施，確?；炷恋膬?nèi)外溫差控制在允許范圍內(nèi)。混凝土施工成品保護(hù)已澆筑的樓板、樓梯踏步的上表面混凝土要加以保護(hù)，必須在混凝土強(qiáng)度達(dá)到1.2Mpa后方可上人?；炷翝仓駬v及完工時(shí)，要保持鋼筋的正確的位置，保護(hù)好洞口、預(yù)埋件及水電管線等?；炷潦┕み^(guò)程中，對(duì)玷污墻面、樓面的水泥漿和遺灑在地面的混凝土要及時(shí)清理干凈，不得損壞棱角。樓梯踏板采用木模板保護(hù)，樓梯角處用φ10的圓鋼防止破損；門(mén)窗洞口、預(yù)留洞口、墻體及柱陽(yáng)角在表面養(yǎng)護(hù)劑干后采用木模板或PVC板做護(hù)角保護(hù)。1.3.2粗直徑鋼筋連接質(zhì)量保證措施本工程的鋼筋擬采用直螺紋連接。具體質(zhì)量保證措施如下。1鋼筋下料必須采用切斷機(jī)下料，不得用氣割下料；端面垂直，不得出現(xiàn)馬蹄頭或彎曲頭，否則用砂輪切割機(jī)切掉。2鋼筋套絲時(shí)采用水溶性切削潤(rùn)滑液，不得用機(jī)油作切削潤(rùn)滑液或不加潤(rùn)滑液滾扎絲頭。3鋼筋套絲完成后必須進(jìn)行工藝檢驗(yàn)，套絲牙數(shù)滿足下表的工藝要求，絲扣不飽滿者，切掉20mm重新套絲。4用環(huán)規(guī)檢查其套絲長(zhǎng)度時(shí)，如出現(xiàn)絲扣超長(zhǎng)，則用手持砂輪機(jī)磨掉，直至滿足規(guī)定的長(zhǎng)度要求為止。如絲扣長(zhǎng)度不足時(shí)，需重新調(diào)整限位器并重新套絲，直至滿足要求為止。5質(zhì)檢人員用牙形規(guī)、環(huán)規(guī)，按10%的加工數(shù)量抽檢鋼筋絲頭加工質(zhì)量，并填寫(xiě)鋼筋螺紋加工檢驗(yàn)記錄，如發(fā)現(xiàn)一個(gè)不合格絲頭，則逐個(gè)檢查，剔除不合格絲頭。6直螺紋鋼筋連接時(shí)必須使用力矩扳手，力矩扳手每半年應(yīng)標(biāo)定一次。鋼筋連接質(zhì)量檢查驗(yàn)收時(shí)必須使用專用的力矩扳手，不能用施工連接用的力矩扳手。1.3.3幕墻工程質(zhì)量保證措施幕墻測(cè)量質(zhì)量保證措施選用精密儀器，分析各種影響因素，結(jié)合計(jì)算機(jī)技術(shù)，實(shí)施科學(xué)周密的測(cè)量方案。做好現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁、建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)的保護(hù)，定期復(fù)核。儀器專人專用，定期檢驗(yàn)校核。測(cè)量允許偏差部位項(xiàng)目允許偏差場(chǎng)地平面控制網(wǎng)測(cè)角±15〞邊長(zhǎng)相對(duì)允許偏差1/15000軸線豎向投測(cè)每層3mm全高30mm施工層放線外部主軸線±10mm細(xì)部軸線±2mm梁、柱邊線±3mm門(mén)窗洞口線±3mm標(biāo)高豎向傳遞每層±3mm全高±30mm格構(gòu)、單元板塊加工、施工質(zhì)量保證措施根據(jù)設(shè)計(jì)圖復(fù)核板塊尺寸、零件種類，對(duì)加工人員進(jìn)行技術(shù)交底，加工設(shè)備準(zhǔn)備、調(diào)試。復(fù)核定料型材尺寸，復(fù)核安裝平臺(tái)的平整度，然后在設(shè)計(jì)位置銑槽、銑孔，尺寸誤差控制在1mm，安裝板塊框架，對(duì)角線誤差控制在2mm內(nèi)。清點(diǎn)配件種類、數(shù)量，分別在組裝區(qū)堆放，然后進(jìn)行流水組裝，安裝完畢用測(cè)力儀測(cè)試不銹鋼螺栓松緊是否符合規(guī)范要求，合格后轉(zhuǎn)運(yùn)下一個(gè)工作區(qū)。玻璃安裝要求平直，間隔縫誤差控制在1mm內(nèi)，檢驗(yàn)合格后轉(zhuǎn)運(yùn)至打膠車間。注硅酮結(jié)構(gòu)膠應(yīng)在無(wú)塵、恒溫車間采用自動(dòng)打膠機(jī)進(jìn)行注膠，膠縫應(yīng)平直、飽滿。為保證膠縫粘接強(qiáng)度，被粘接面須滿足清潔、干燥、無(wú)任何水份的打膠作業(yè)。防雷處理質(zhì)量保證措施幕墻連接件與主體結(jié)構(gòu)避雷均壓環(huán)相連。頂部接閃器與主體結(jié)構(gòu)避雷系統(tǒng)相連接。30m以上幕墻均壓環(huán)與主體結(jié)構(gòu)避雷均壓環(huán)相連30m以下金屬幕墻與主體結(jié)構(gòu)避雷接地引下線相連。防雷所用圓鋼直徑D≥12mm，扁鋼厚度t≥4mm,截面積S=48mm2。確保建筑幕墻的防雷系統(tǒng)裝置測(cè)試接地電阻不大于4Ω。1.4組織保證措施1.4.1全面質(zhì)量培訓(xùn)1進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的教育增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)是創(chuàng)精品工程的首要措施。工程開(kāi)工前將針對(duì)工程特點(diǎn)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)及人員編寫(xiě)本項(xiàng)目的質(zhì)量意識(shí)教育計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等。通過(guò)教育提高各類管理人員與施工人員的質(zhì)量意識(shí)，并貫穿到實(shí)際工作中去，以確保項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目各級(jí)管理人員的質(zhì)量意識(shí)教育由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織教育；參與施工的各分包方各級(jí)管理人員由項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)組織進(jìn)行教育；施工操作人員由各分包方組織教育，現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師要對(duì)分包方進(jìn)行教育的情況予以監(jiān)督與檢查。2加強(qiáng)對(duì)分包的培訓(xùn)分包是直接的操作者，只有他們的管理水平和技術(shù)實(shí)力提高了，工程質(zhì)量才能達(dá)到既定的目標(biāo)，因此要著重對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，幫助分包提高管理水平。項(xiàng)目對(duì)分包班組長(zhǎng)及主要施工人員，按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的分包隊(duì)伍不允許進(jìn)場(chǎng)施工。項(xiàng)目將責(zé)成分包建立責(zé)任制，并將項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中，并督促其對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)。3對(duì)材料供應(yīng)商的選擇和物資的進(jìn)場(chǎng)管理結(jié)構(gòu)施工階段模板加工與制作、混凝土原材料供應(yīng)商的確定、鋼筋原材及加工成品采用，裝修階段、機(jī)電安裝階段材料和設(shè)備供應(yīng)商等均要采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良、材料價(jià)格合理、施工成品質(zhì)量?jī)?yōu)良為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)要建立合格材料分供方的檔案庫(kù)，并對(duì)其進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，從中定出信譽(yù)最好的材料分供方。材料、半成品及成品進(jìn)場(chǎng)要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢驗(yàn)，不合格的立即退貨。材料進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)材料的堆放要按照材料性能、廠家要求進(jìn)行，對(duì)于易燃、易爆材料要單獨(dú)存放。1.4.2樣板先行制度分項(xiàng)工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)任工程師，根據(jù)專項(xiàng)方案、措施交底及現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行樣板分項(xiàng)（工序樣板、分項(xiàng)工程樣板、樣板墻、樣板間、樣板段等）施工，樣板工程驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行專項(xiàng)工程的施工。同時(shí)作業(yè)隊(duì)伍在樣板施工中也接受了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。1.4.3“三檢制”和檢查驗(yàn)收制度1自檢：在每一項(xiàng)分項(xiàng)工程施工完后均需由施工班組對(duì)所施工產(chǎn)品進(jìn)行自檢。2互檢：經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程，在項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)監(jiān)理工程師的組織下，由分包方工長(zhǎng)及質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進(jìn)行互檢，對(duì)互檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題上下工序班組應(yīng)認(rèn)真及時(shí)地予以解決。3交接檢：上下工序班組通過(guò)互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，在雙方填寫(xiě)交接檢記錄，經(jīng)分包方工長(zhǎng)簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工，項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師要親自參與監(jiān)督。4質(zhì)量例會(huì)制度、質(zhì)量會(huì)診制度、質(zhì)量講評(píng)制度1）每周生產(chǎn)例會(huì)質(zhì)量講評(píng)項(xiàng)目經(jīng)理部將每周召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理把質(zhì)量講評(píng)放在例會(huì)的重要議事議程上，除布置生產(chǎn)任務(wù)外，還要對(duì)上周工地質(zhì)量動(dòng)態(tài)作一全面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題以及解決這些問(wèn)題的措施。并形成會(huì)議記要，以便在召開(kāi)下周例會(huì)時(shí)逐項(xiàng)檢查執(zhí)行情況。對(duì)執(zhí)行好的分包單位進(jìn)行口頭表彰，對(duì)執(zhí)行不力者要提出警告，并限期整改。對(duì)工程質(zhì)量表現(xiàn)差的分包單位，項(xiàng)目可考慮解除合同并勒令其退場(chǎng)。2）每周質(zhì)量例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量經(jīng)理主持，參與項(xiàng)目施工的所有分包技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。首先由參與項(xiàng)目施工的分包方匯報(bào)上周施工項(xiàng)目的質(zhì)量情況，質(zhì)量體系運(yùn)行情況，質(zhì)量上存在問(wèn)題及解決問(wèn)題的辦法，以及需要項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)助配合事宜。項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理要認(rèn)真地聽(tīng)取他們的匯報(bào)，分析上周質(zhì)量活動(dòng)中存在的不足或問(wèn)題。與與會(huì)者共同商討解決質(zhì)量問(wèn)題所應(yīng)采取的措施，會(huì)后予以貫徹執(zhí)行。每次會(huì)議都要作好例會(huì)紀(jì)要，分發(fā)與會(huì)者，作為下周例會(huì)檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。3）每月質(zhì)量檢查講評(píng)每月底由項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理組織分包方技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)在施工程進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查，之后，由分包方寫(xiě)出本月度在施工程質(zhì)量總結(jié)報(bào)告交項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理，再由質(zhì)量經(jīng)理匯總，以《月度質(zhì)量管理情況簡(jiǎn)報(bào)》的形式發(fā)至項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各部門(mén)和各分包方。簡(jiǎn)報(bào)中對(duì)質(zhì)量好的分包方要予以表?yè)P(yáng)，需整改的部位應(yīng)明確限期整改日期，并在下周質(zhì)量例會(huì)逐項(xiàng)檢查是否徹底整改。4）質(zhì)量會(huì)診制度對(duì)于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題我們將采用會(huì)診制度與獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合的方式徹底解決。1.4.5掛牌制度1技術(shù)交底掛牌在工序開(kāi)始前針對(duì)施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)掛牌，將施工操作的具體要求，如：鋼筋規(guī)格、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求等寫(xiě)在牌子上，既有利于管理人員對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，又便于工人自覺(jué)閱讀技術(shù)交底，達(dá)到理論與實(shí)踐的統(tǒng)一。2施工部位掛牌執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場(chǎng)施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查責(zé)任人、操作責(zé)任人、處罰條例等，保證出現(xiàn)問(wèn)題可以追查到底，并且執(zhí)行獎(jiǎng)罰條例，從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，達(dá)到練隊(duì)伍、造人才的目的。3操作管理制度掛牌注明操作流程、工序要求及標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人，管理制度標(biāo)明相關(guān)的要求和注意事項(xiàng)等。如：同條件混凝土試塊的養(yǎng)護(hù)制度就必須注明其養(yǎng)護(hù)條件必須同代表部位混凝土的養(yǎng)護(hù)條件。4半成品、成品掛牌制度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的鋼筋原材、半成品、水泥、砂石料等進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等，必要時(shí)必須注明存放要求。1.4.6問(wèn)題追究制度1發(fā)生重大工程質(zhì)量事故不僅要追究直接責(zé)任人的責(zé)任，而且要追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，同時(shí)涉及項(xiàng)目工程質(zhì)量的技術(shù)、材料、機(jī)具設(shè)備管理人員和作業(yè)隊(duì)伍等，也要對(duì)工程質(zhì)量事故承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。2對(duì)不合格檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部工程必須處理。不合格檢驗(yàn)批流入下道工序，要追究班組長(zhǎng)、作業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人和施工員、質(zhì)量員的責(zé)任；不合格分項(xiàng)工程流入下道工序，要追究施工員、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人的責(zé)任；不合格分部工程流入下道工序，還要追究項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任。1.4.7獎(jiǎng)懲制度本公司將根據(jù)多年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和工程實(shí)際情況，在作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)時(shí)就向其宣講交底，使項(xiàng)目對(duì)作業(yè)隊(duì)伍的質(zhì)量管理規(guī)范化、程序化，避免野蠻施工。依據(jù)國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每周進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量大檢查，檢查結(jié)果和日常檢查驗(yàn)收的資料作為獎(jiǎng)罰的依據(jù)。通過(guò)規(guī)范的獎(jiǎng)罰管理，使操作工人自覺(jué)提高質(zhì)量意識(shí)和參與質(zhì)量活動(dòng)的積極性，也使管理人員認(rèn)真找出工作中的不足，提高管理水平。1.5材料、成品、半成品的檢驗(yàn)、計(jì)量、試驗(yàn)控制在工程施工中，試驗(yàn)檢測(cè)工作尤為重要，因?yàn)樗菍?duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)證的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)和手段，本公司一直非常重視此項(xiàng)工作。針對(duì)本工程，特制定如下試驗(yàn)檢測(cè)方案，報(bào)業(yè)主、監(jiān)理公司審批后實(shí)施。1.5.1工程所需主要檢驗(yàn)、檢測(cè)、試驗(yàn)設(shè)備詳見(jiàn)主要檢測(cè)設(shè)備表。1.5.2試驗(yàn)檢測(cè)工作要求將本工程試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作的原則明確如下：1各負(fù)其職的原則（1）生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)工作總體安排，理順管理體制，明確各部門(mén)主要人員職責(zé)，并嚴(yán)格按職責(zé)獎(jiǎng)懲，在人力物力上支持試驗(yàn)工作。（2）現(xiàn)場(chǎng)物資部對(duì)供應(yīng)物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)，不但要提交完整的出廠證明，對(duì)那些明確規(guī)定進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)復(fù)驗(yàn)才能用的材料，負(fù)責(zé)取樣委托試驗(yàn)室試驗(yàn)。如不委托，發(fā)生漏做少做試驗(yàn)，甚至把不合格品用到了工程上，物資部門(mén)負(fù)全責(zé)。復(fù)驗(yàn)報(bào)告同樣最終由物資部門(mén)提供。（3）各專業(yè)施工員要對(duì)各自負(fù)責(zé)的專業(yè)施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。①混凝土施工員在每次混凝土澆筑前指示專職試驗(yàn)員，向試驗(yàn)室辦理委托，請(qǐng)?jiān)囼?yàn)室成型試塊。要注明混凝土等級(jí)、施工部位、方量、所用原材、配合比等情況。試驗(yàn)員將試驗(yàn)結(jié)果通知主管責(zé)任工程師，試驗(yàn)資料整理后交技術(shù)部資料員。②鋼筋施工員指示專職試驗(yàn)員向試驗(yàn)室發(fā)出鋼筋有關(guān)的試驗(yàn)委托，委托試驗(yàn)室取樣試驗(yàn)。試驗(yàn)員將試驗(yàn)結(jié)果通知主管責(zé)任工程師，試驗(yàn)資料整理后交技術(shù)部資料員。③砌筑施工員指示專職試驗(yàn)員，根據(jù)砌筑方量，委托試驗(yàn)室成型砂漿試塊（按照標(biāo)準(zhǔn)要求）。④防水施工員指示專職試驗(yàn)員，根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求委托進(jìn)行防水材料的試驗(yàn)。⑤回填施工員指示專職試驗(yàn)員，分層夯實(shí)后，委托試驗(yàn)室進(jìn)行干密度試驗(yàn)，合格后才能回填上面一層。⑥試驗(yàn)室接受委托，協(xié)助取樣，統(tǒng)一編號(hào)管理，做好試驗(yàn)工作，及時(shí)提供試驗(yàn)記錄、檢測(cè)報(bào)告等試驗(yàn)資料。⑦倘若工程要求需進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目本公司不具備試驗(yàn)?zāi)芰φ?，則委托有資質(zhì)能力試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)。2凡規(guī)定必須經(jīng)復(fù)驗(yàn)的原材料，必須先委托試驗(yàn)，合格后才能使用的原則。主要有：鋼筋、水泥、砂、石、磚、防水材料、混凝土外加劑、砌塊材料，防水材料等。其中水泥可得出快測(cè)強(qiáng)度或短齡期強(qiáng)度合格后使用。3上道工序必試項(xiàng)目試驗(yàn)合格后才進(jìn)入下道工序施工的原則。主要有鋼筋連接試驗(yàn)、混凝土結(jié)構(gòu)工程試驗(yàn)、回填土試驗(yàn)。鋼筋連接試驗(yàn)合格后才能澆筑混凝土；混凝土結(jié)構(gòu)工程合格后才能進(jìn)行裝飾裝修施工；回填土下面一層合格后才能回填上面一層。1.5.3試驗(yàn)檢測(cè)管理及內(nèi)容1試驗(yàn)工作的管理所有施工試驗(yàn)及進(jìn)場(chǎng)原材料的復(fù)試必須接受監(jiān)督；見(jiàn)證試驗(yàn)，要求試驗(yàn)取樣、制樣必須有監(jiān)理公司的見(jiàn)證人、項(xiàng)目經(jīng)理部試驗(yàn)人員或物資部及分包隊(duì)伍試驗(yàn)人員共同參加。嚴(yán)格依照現(xiàn)行規(guī)范或業(yè)主、監(jiān)理的要求進(jìn)行所有的施工試驗(yàn)與進(jìn)場(chǎng)原材料復(fù)試,及時(shí)將見(jiàn)證試驗(yàn)報(bào)告上,并及時(shí)將試驗(yàn)結(jié)果通知項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量經(jīng)理,最后由項(xiàng)目經(jīng)理部試驗(yàn)部門(mén)將一式三份原件整理后報(bào)資料員歸檔。無(wú)見(jiàn)證的復(fù)試試驗(yàn)，也應(yīng)按取樣規(guī)定的要求操作。2試驗(yàn)工作的主要內(nèi)容（1）本工程應(yīng)有以下試驗(yàn)須作見(jiàn)證試驗(yàn)：①用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊；②用于承重墻體的砌筑砂漿試塊；③用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及直螺紋連接接頭試件；④用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥；⑤用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土中使用的摻合劑；⑥防水材料。（2）根據(jù)本工程的實(shí)際情況,主要試驗(yàn)內(nèi)容如下:①鋼筋原材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)試取樣、送檢；②鋼筋連接取樣、送檢；③混凝土坍落度測(cè)試；④混凝土試樣制取、成型、養(yǎng)護(hù)、送檢；⑤防水材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)試取樣、送檢；⑥回填土干密度取樣、試驗(yàn)；⑦土壤擊實(shí)試驗(yàn)取樣、送檢；⑧砌筑砂漿試件制取、成型、養(yǎng)護(hù)、送檢；⑨砌體材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)試取樣、送檢；⑩水泥原材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)試取樣、送檢；⑾砂、石原材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)試取樣、送檢；3主要試驗(yàn)資料（1）試驗(yàn)委托單（2）委托登記臺(tái)帳（3）試驗(yàn)記錄①測(cè)試混凝土坍落度記錄；②混凝土試塊制作記錄；③砂漿試塊制作記錄；（4）試驗(yàn)臺(tái)帳①養(yǎng)護(hù)室溫度、濕度臺(tái)帳、大氣溫度記錄；②鋼筋原材料試驗(yàn)臺(tái)帳；③鋼筋直螺紋連接試驗(yàn)臺(tái)帳；④防水材料試驗(yàn)臺(tái)帳；⑤回填土干密度試驗(yàn)臺(tái)帳；⑥砌體試驗(yàn)臺(tái)帳；⑦水泥試驗(yàn)臺(tái)帳；⑧砂、石試驗(yàn)臺(tái)帳；（5）試驗(yàn)報(bào)告（6）專項(xiàng)試驗(yàn)報(bào)告單（7）不合格材料臺(tái)帳1.5.4檢測(cè)、試驗(yàn)方法有關(guān)材料、成品、半成品的抽樣及檢驗(yàn)、檢測(cè)、試驗(yàn)方法嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)材料、成品、半成品試驗(yàn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，此處不再贅述。1.6工程質(zhì)量的過(guò)程控制與管理措施1.6.1創(chuàng)精品工程的細(xì)部做法本工程爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國(guó)內(nèi)一流水平，施工中應(yīng)注意對(duì)細(xì)部節(jié)點(diǎn)的控制。序號(hào)細(xì)部做法說(shuō)明細(xì)部做法圖片1乳膠漆頂棚，梁面表面平整光滑、潔凈，顏色均勻、無(wú)抹紋，梁面交接線角分明、平順清晰2瓷磚鋪貼屋面，平整潔凈、材質(zhì)均勻、接縫橫平豎直、寬窄一致，屋面坡向、坡度符合設(shè)計(jì)要求，地面分區(qū)域設(shè)分隔縫，并填充柔性密封材料3花崗巖鋪設(shè)樓梯步級(jí)，飾面紋理清晰，色澤一致，材質(zhì)均勻，齒腳整齊，級(jí)高一致，樓梯扶手光潔順直4木門(mén)表面平整，開(kāi)啟靈活，無(wú)刨痕，門(mén)鉸安裝位置正確，無(wú)銹蝕、油漆污染等缺陷。門(mén)框底部進(jìn)行打膠接縫處理，縫寬一致，接縫順直5幕墻整體平整，玻璃色澤均勻，型材表面清潔，接縫橫平豎直，排水系統(tǒng)暢通，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求6衛(wèi)生間地漏與地面結(jié)合處嚴(yán)密平順，做工精細(xì)，無(wú)滲漏，地漏口周邊做成斗鍋狀，有利于排水7線管排布得到了優(yōu)化，成排的消防管道間距設(shè)置合理，標(biāo)識(shí)清楚，水流方向明確。給人以很好的感官效果8穿墻處的給水不銹鋼管道加套管后，又增加了不銹鋼蓋板，使管道與墻很好的過(guò)渡，即增加了統(tǒng)一性和美觀性，又與裝修形成了很好的配合9給排水立管根部做了細(xì)節(jié)處理，砌筑水泥臺(tái)并貼上瓷磚，有效的防止了水管根部的銹蝕1.6.2創(chuàng)精品工程重點(diǎn)控制內(nèi)容及措施工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容創(chuàng)精品工程保證措施回填土在回填土壓實(shí)的過(guò)程中，應(yīng)分層取樣檢驗(yàn)土的干密度和含水量，每50－100㎡面積內(nèi)應(yīng)有一個(gè)檢驗(yàn)點(diǎn)，根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果計(jì)算壓實(shí)系數(shù)，且壓實(shí)系數(shù)值不小于0.94。必須保證回填土無(wú)下沉質(zhì)量問(wèn)題。變形監(jiān)測(cè)基坑開(kāi)挖過(guò)程中對(duì)基坑周邊進(jìn)行沉降觀測(cè)；結(jié)構(gòu)施工期間每施工完兩個(gè)結(jié)構(gòu)層必須開(kāi)展建筑物沉降觀測(cè)和垂直度偏差觀測(cè)；在施工過(guò)程中采取有效措施保護(hù)好各變形觀測(cè)點(diǎn)，不允許被破壞。工程各單體每施工完一個(gè)結(jié)構(gòu)層必須分別開(kāi)展建筑物標(biāo)高、全高的檢測(cè)工作，并保存記錄?；炷两Y(jié)構(gòu)工程混凝土結(jié)構(gòu)以清水混凝土質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，嚴(yán)禁出現(xiàn)露筋、孔洞、夾渣等嚴(yán)重質(zhì)量缺陷和明顯的跑模、脹模、漏漿痕跡；做好工程結(jié)構(gòu)剪力墻混凝土施工防裂預(yù)控工作，嚴(yán)禁有害結(jié)構(gòu)裂縫的出現(xiàn)?；炷潦┕で?，委托有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)單位做好混凝土配合比的試配和設(shè)計(jì)工作，并保存相關(guān)試驗(yàn)記錄。混凝土抗壓試塊、同條件試塊嚴(yán)格按照規(guī)范要求的批量進(jìn)行制作和留置，試驗(yàn)檢測(cè)過(guò)程中混凝土抗壓試塊嚴(yán)禁出現(xiàn)超齡期（28d）檢測(cè)的現(xiàn)象，試驗(yàn)報(bào)告代表部位應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體結(jié)構(gòu)施工部位一一對(duì)應(yīng)，具有可追溯性。及時(shí)開(kāi)展砌筑砂漿和混凝土的強(qiáng)度技術(shù)統(tǒng)計(jì)分析工作。其中，混凝土強(qiáng)度應(yīng)按照基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、上部主體結(jié)構(gòu)等部位，以及混凝土不同強(qiáng)度等級(jí)分別進(jìn)行數(shù)理或非數(shù)理技術(shù)統(tǒng)計(jì)分析。建筑屋面屋面施工完后必須做蓄水或淋水試驗(yàn)，屋面面層不得有積水。建筑裝飾裝修工程細(xì)石混凝土地面不得有起砂、開(kāi)裂、空鼓等質(zhì)量問(wèn)題，表面平整度偏差不大于4mm。室內(nèi)石膏板吊頂與墻面交界處做陰角留縫處理，吊頂不得出現(xiàn)下沉和開(kāi)裂的質(zhì)量問(wèn)題。浴廁間的防水施工應(yīng)進(jìn)行蓄水檢測(cè)，并保存相關(guān)記錄；地漏應(yīng)設(shè)置在房間地坪最低處,且設(shè)置在地面磚中心位置，套孔應(yīng)圓順，其蓖子頂應(yīng)低于地面5㎜。室內(nèi)木門(mén)安裝時(shí)，鉸鏈必須雙面開(kāi)槽，并正向安裝；木夾板門(mén)上冒頭應(yīng)至少設(shè)置兩個(gè)通氣孔，并做油漆。鋁合金門(mén)窗施工時(shí)，硅膠打注必須均勻飽滿，窗框無(wú)污染，橡膠密封條對(duì)角密嵌,設(shè)置泄水孔。公共走廊、電梯廳、前室的花崗石鋪面濕作業(yè)法施工時(shí)，應(yīng)做防堿背涂處理，面層必須做到圖案清晰，色澤一致，接縫均勻，周邊順直，鑲嵌正確，杜絕裂縫、掉角、缺棱、打磨等缺陷；室內(nèi)用花崗石、大理石應(yīng)做放射性等指標(biāo)的檢測(cè)，并保存試驗(yàn)報(bào)告。幕墻的設(shè)計(jì)與制作安裝企業(yè)必須有相應(yīng)的資質(zhì)證書(shū)和幕墻設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)。幕墻所用各種材料、五金配件、構(gòu)件及組件產(chǎn)品應(yīng)有合格證書(shū)、性能檢測(cè)報(bào)告、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄及復(fù)驗(yàn)報(bào)告。所用硅酮結(jié)構(gòu)膠必須有認(rèn)定證書(shū)和抽查合格證明，進(jìn)口硅酮結(jié)構(gòu)膠要做相容性和剝離粘結(jié)性試驗(yàn)。幕墻施工必須做抗風(fēng)壓性能、空氣滲透性能、雨水滲漏性能及平面變形性能的檢測(cè)試驗(yàn)。給水排水采暖工程自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)管道要嚴(yán)格控制坡向，不允許出現(xiàn)倒坡質(zhì)量問(wèn)題；噴淋管末端應(yīng)設(shè)置防晃吊架。管道安裝接頭連接原則：當(dāng)管道直徑≤100mm時(shí)應(yīng)采用螺紋連接，直徑>100mm時(shí)可采用焊接或法蘭連接。穿墻（樓板）管道應(yīng)加設(shè)套管，套管規(guī)格比管道大二個(gè)規(guī)格并對(duì)中布置，并用阻燃材料填實(shí)間隙。安裝在樓板內(nèi)的套管，其頂部應(yīng)高出地面20mm，用水量較大的地方（如衛(wèi)生間內(nèi)）應(yīng)高出裝飾地面50mm。箱式消火栓安裝時(shí)栓口應(yīng)朝外，并不得安裝在門(mén)軸側(cè)；栓口中心距地面為1.1m，允許偏差±20mm；閥門(mén)中心距箱側(cè)面為140mm，距箱后表面為100mm，允許偏差±5mm；消火栓箱體安裝的允許偏差為3mm。消火栓內(nèi)進(jìn)水管要設(shè)置在箱底孔中間，進(jìn)水管與底孔間隙封閉處理。鋼管管道焊接時(shí)，環(huán)向焊縫距支架凈距離不小于100㎜，直管管端兩相鄰環(huán)行焊縫的間距不小于200㎜，直線管段中間不得采用長(zhǎng)度小于800㎜的短管拼接。管道安裝前，應(yīng)對(duì)建筑物進(jìn)行實(shí)際測(cè)量，深化設(shè)計(jì)，再進(jìn)行管道的下料，預(yù)制、調(diào)直、套絲等，避免產(chǎn)生因管道下料不準(zhǔn)，造成管段中間拼接短管過(guò)多，環(huán)向焊縫距支架凈距、直管管端兩相鄰環(huán)向焊縫的間距及拼接短管長(zhǎng)度嚴(yán)重超標(biāo)的質(zhì)量缺陷。在設(shè)備、水泵與管道安裝連接時(shí)必須在進(jìn)出口處專門(mén)設(shè)置支架，大口徑的閥門(mén)和部件處應(yīng)設(shè)獨(dú)立支架，不得由設(shè)備來(lái)承受管道、管件的荷載；工程管道井內(nèi)的立管應(yīng)合理設(shè)置承重支架或支座，在穿墻上返或下返的水平彎管必須架設(shè)支架。通風(fēng)空調(diào)設(shè)備安裝防排煙系統(tǒng)的柔性短管采用三防布或鋁箔玻璃布制作，并涂刷防火漆，不得采用帆布等易燃材料制作。風(fēng)管穿過(guò)防火墻時(shí)必須設(shè)置預(yù)埋管或防護(hù)套管，風(fēng)管與防護(hù)套管之間必須填塞阻燃且對(duì)人體無(wú)傷害的柔性材料。風(fēng)機(jī)盤(pán)管供、回水管必須做保溫，凝結(jié)水盤(pán)安裝要控制坡度，避免排水軟管彎折、壓扁引起排水不順暢，防止設(shè)備運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生凝結(jié)水或凝結(jié)水外溢，污染吊頂?；炷猎O(shè)備基礎(chǔ)施工后要防止破壞，設(shè)備安裝時(shí)設(shè)備基礎(chǔ)上應(yīng)加設(shè)避震墊塊，地腳螺栓固定松緊一致，保證起到避震的作用；對(duì)地腳螺栓外露長(zhǎng)度進(jìn)行控制，栓帽上應(yīng)留有絲牙1-2扣。建筑電氣、智能化工程工程各部位的配電箱應(yīng)做到箱殼平整，表面清潔，箱內(nèi)配線應(yīng)做到橫平豎直，綁扎牢固，接線正確，接觸良好，黃、綠、紅、淺藍(lán)和黃綠色不得混用，多股線應(yīng)搪錫。線槽和橋架的安裝位置應(yīng)符合施工圖規(guī)定，左右偏差不應(yīng)超過(guò)50mm；水平度每條偏差不應(yīng)超過(guò)2mm；垂直橋架及線槽應(yīng)與地面保持垂直，無(wú)傾斜現(xiàn)象，垂直度偏差不應(yīng)超過(guò)3mm；線槽截?cái)嗵?，兩線槽拼接處應(yīng)平滑無(wú)毛刺；金屬橋架及線槽節(jié)與節(jié)間應(yīng)接觸良好、安裝牢固，線槽應(yīng)設(shè)置跨接地線。工程施工暗配的電線管埋入墻內(nèi)或混凝土內(nèi)，離表面凈距不小于15mm；直線布管每30m處應(yīng)設(shè)置過(guò)線盒裝置。暗管管口應(yīng)光滑，并安放護(hù)口進(jìn)行保護(hù)；明配管的彎曲處不應(yīng)有折皺，凹穴和裂縫等現(xiàn)象，彎曲半徑不小于管外徑的6倍；固定點(diǎn)的距離應(yīng)均勻，管卡與終端、轉(zhuǎn)彎中點(diǎn)、弱電設(shè)備或接線盒邊緣的距離為150—500mm。電源線、弱電系統(tǒng)纜線應(yīng)分隔布放，槽內(nèi)纜線布放順直、避免交叉，在纜線進(jìn)出線槽部位、轉(zhuǎn)彎處以及垂直線槽每間隔1.5m處要綁扎牢固。電梯工程電梯安裝單位必須具有相應(yīng)的資質(zhì)，勞動(dòng)部門(mén)（技術(shù)監(jiān)督局）出具準(zhǔn)用證書(shū)。電梯軌道必須安裝平直，電梯運(yùn)行平穩(wěn)、平層一致，無(wú)搖擺的感覺(jué)。工程資料重點(diǎn)收集計(jì)劃、規(guī)劃、土地、環(huán)保、人防、消防、供電、電信、供水、綠化、勞動(dòng)、技監(jiān)、檔案等單位、部門(mén)提供的相應(yīng)檢測(cè)報(bào)告，收集工程質(zhì)量保證資料、過(guò)程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、技術(shù)方案、工程施工記錄等資料。1.7成品保護(hù)1.1成品保護(hù)部署項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)展的不同階段、不同部位以合同、協(xié)議等形式明確各分包對(duì)成品的交接和保護(hù)責(zé)任，確定主要分包單位為主要的成品保護(hù)責(zé)任單位，明確項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各分包單位保護(hù)成品工作協(xié)調(diào)監(jiān)督的責(zé)任。完成作業(yè)移交分包商在某區(qū)域完成施工任務(wù)后，須向總承包書(shū)面提出作業(yè)面移交申請(qǐng)，批準(zhǔn)后辦理作業(yè)面移交手續(xù)，移交工作列入施工計(jì)劃。成品損壞登記成品造成損壞，成品保護(hù)責(zé)任單位必須即刻到總承包進(jìn)行登記。分包單位需向總承包提供造成成品損壞的責(zé)任人，總承包確認(rèn)后，由分包自行協(xié)商解決或由總承包取證裁決，責(zé)任方須無(wú)條件接受。未提供損壞責(zé)任人的，責(zé)任自負(fù)。成品保護(hù)教育由分包單位負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行教育，增強(qiáng)員工的成品保護(hù)意識(shí)，自覺(jué)保護(hù)成品。1.2工程成品保護(hù)一般方法包裹工程成品包裹保護(hù)主要是防止成品被損傷或污染。如澆筑樓板混凝土前，對(duì)鋼柱腳部以上0.5m范圍采用薄膜保護(hù)；大理石或高級(jí)拋光磚柱子貼好后，用立板包裹捆扎；樓梯扶手易污染變色，油漆前應(yīng)裹紙保護(hù)；電氣開(kāi)關(guān)、插座、燈具等也要包裹，防止施工過(guò)程中被污染。采購(gòu)物資的包裝控制主要是防止物資在搬運(yùn)、貯存至交付過(guò)程中受影響而導(dǎo)致質(zhì)量下降。在竣工交付時(shí)才能拆除的包裝，施工過(guò)程中應(yīng)對(duì)物資的包裝予以保護(hù)，保護(hù)方法列入成品保護(hù)措施。覆蓋對(duì)樓地面成品、管道口主要采取覆蓋措施，以防止成品損傷、堵塞。封閉對(duì)于樓地面工程，施工后可在周邊或樓梯口暫時(shí)封閉，待達(dá)到上人強(qiáng)度并采取保護(hù)措施后再開(kāi)放；室內(nèi)墻面、天棚、地面等房間內(nèi)的裝飾工程完成后，均應(yīng)立即鎖門(mén)以進(jìn)行保護(hù)。巡邏看護(hù)對(duì)已完產(chǎn)品將實(shí)行全天候的巡邏看護(hù)，并實(shí)行“標(biāo)色”管理，按重點(diǎn)、危險(xiǎn)、已完工、一般等劃分為若干區(qū)域，規(guī)定進(jìn)入各個(gè)區(qū)域施工人員必須佩戴統(tǒng)一頒發(fā)的貼上不同顏色標(biāo)記的胸卡，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入重點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)域和不法分子偷盜、破壞行為，確保工程產(chǎn)品的安全。搬運(yùn)物資的采購(gòu)、使用單位應(yīng)對(duì)其搬運(yùn)的物資進(jìn)行保護(hù)，保證物資在搬運(yùn)過(guò)程中不被損壞，并正確保護(hù)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)。對(duì)容易損壞、易燃、易爆、易變質(zhì)和有毒的物資，以及業(yè)主有特殊要求的物資，物資的采購(gòu)、使用單位負(fù)責(zé)人應(yīng)指派人員制定專門(mén)的搬運(yùn)措施，并明確搬運(yùn)人員的職責(zé)。貯存現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的庫(kù)房及材料堆場(chǎng)由使用單位負(fù)責(zé)管理。物資的貯存應(yīng)按不同物資的性能特點(diǎn)分別對(duì)待，符合規(guī)范要求。對(duì)入庫(kù)物資的驗(yàn)收，貯存品的堆放，貯存品的標(biāo)識(shí)，貯存品的帳、物、卡管理和出庫(kù)控制工作，應(yīng)按規(guī)定要求執(zhí)行。1.3主要施工項(xiàng)目成品保護(hù)措施鋼筋工程在澆注梁板混凝土前用特制的鋼筋套管或塑料布將鋼筋保好，高度不得小于500mm，以防止框架柱鋼筋被污染。如有個(gè)別污染應(yīng)及時(shí)清理混凝土漿，保證鋼筋表面清潔。結(jié)構(gòu)柱、剪力墻鋼筋綁扎完成后，放置專用定位框?qū)χ鹘钗恢眠M(jìn)行定位保護(hù)，防止鋼筋偏位。模板及混凝土工程工作面已安裝完畢的墻、柱模板，不準(zhǔn)在吊運(yùn)其它模板時(shí)碰撞，不準(zhǔn)在預(yù)拼裝模板就位前作為臨時(shí)倚靠,以防止模板變形或產(chǎn)生垂直偏差。已安裝完畢的平面模板，不可做臨時(shí)堆料和作業(yè)平臺(tái)，以保證支架的穩(wěn)定，防止平面模板標(biāo)高和平整產(chǎn)生偏差。施工時(shí)要保證模板表面層清潔，滿刷隔離劑以防止粘結(jié)?；炷两Y(jié)構(gòu)澆筑、拆模后應(yīng)立即用塑料薄膜覆蓋、裹嚴(yán)，開(kāi)展混凝土養(yǎng)護(hù)工作。樓梯、剪力墻棱角用膠合板或PVC板做護(hù)角保護(hù)。測(cè)量定位定位樁采取樁周圍澆筑混凝土固定，搭設(shè)保護(hù)架，懸掛明顯標(biāo)志以提示，水準(zhǔn)引測(cè)點(diǎn)盡量引測(cè)到永久建筑物上，標(biāo)識(shí)明顯，不準(zhǔn)堆放材料遮擋。屋面工程施工前要清掃干凈，防止雜物將雨水口、雨水管堵塞。屋面找平層應(yīng)按設(shè)計(jì)的流水方向，向雨水口和天溝進(jìn)行找坡找平。在施工運(yùn)送材料的手推車支腿應(yīng)用膠皮包扎好，防止將防水層刮破，并安排防水人員隨時(shí)檢查，如發(fā)現(xiàn)有刮破的，要及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)。在施工防水中，要注意防止對(duì)外墻和其屋面的設(shè)備的污染。在條件允許時(shí)，應(yīng)盡快施工防水層的保護(hù)層。裝飾吊頂?shù)蹴斴p鋼骨架的吊桿、龍骨不準(zhǔn)固定通風(fēng)管道及其他設(shè)備上。防止材料受潮生銹變形，罩面板安裝必須在吊頂內(nèi)管道、試水、保溫等一切工序全部驗(yàn)收后進(jìn)行。飾面工程貼面磚時(shí)要及時(shí)清擦殘留在門(mén)框上的砂漿，特別是鋁合金門(mén)窗，塑料門(mén)窗宜粘貼保護(hù)膜，預(yù)防污染、銹蝕，施工人員應(yīng)加以保護(hù)，不得碰壞。精裝飾工序成品保護(hù)塑料薄膜保護(hù)柔性材料保護(hù)塑料薄膜保護(hù)柔性材料保護(hù)塑料薄膜保護(hù)對(duì)于欄桿扶手的保護(hù)，在施工完畢時(shí)，采用柔性材料進(jìn)行綁扎保護(hù)，以防其表面劃傷。塑料薄膜保護(hù)油漆粉刷時(shí)不得將油漆噴滴在已完的飾面層上，先施工面層時(shí)，完工后必須采取貼紙或塑料薄膜等措施，防止污染。1800mm高5mm1800mm高5mm厚保護(hù)木條電氣安裝工程配電箱、柜、插接式母線槽和電纜橋架等有烤漆或噴塑面層的電氣設(shè)備安裝應(yīng)在土建抹灰工程完成之后進(jìn)行，其安裝完成后采取塑料膜包裹或彩條布復(fù)蓋保護(hù)措施，防止受到污染。塑料薄膜保護(hù)柔性材料保護(hù)塑料薄膜保護(hù)柔性材料保護(hù)電纜敷設(shè)應(yīng)在土建吊頂、精裝修工程開(kāi)始前進(jìn)行，防止電纜施工對(duì)吊頂、裝飾面層的破壞燈具、開(kāi)關(guān)、插座等器具應(yīng)在土建吊頂、油漆、粉刷工程完成后進(jìn)行，可防止因吊頂、油漆、粉刷工程施工受到損壞和污染。對(duì)于變配電設(shè)備、儀器儀表、成盤(pán)電纜等重要物資在進(jìn)場(chǎng)后交工驗(yàn)收前應(yīng)設(shè)專人看護(hù)防止丟失和損壞。配電柜安裝好后，應(yīng)將門(mén)窗關(guān)好、鎖好，以防止設(shè)備損壞及丟失。樓地面工程地面石材或地磚在養(yǎng)護(hù)過(guò)程中，應(yīng)進(jìn)行遮蓋，攔擋和濕潤(rùn)，不應(yīng)少于7d。后續(xù)工程在石材或地磚面層上施工時(shí)，先將其表面清掃干凈，再用軟墊及夾板進(jìn)行覆蓋保護(hù)。三夾板覆蓋彩條布覆蓋已完裝飾面三夾板覆蓋彩條布覆蓋已完裝飾面橡皮墊通風(fēng)空調(diào)工程施工完成的風(fēng)口等部位及時(shí)用塑料薄膜進(jìn)行包裹。空調(diào)設(shè)備要用包裝箱包起來(lái)，加強(qiáng)保護(hù)，防止損壞、污染。安裝完的風(fēng)管要保證風(fēng)管表面光滑潔凈，室外風(fēng)管應(yīng)有防雨措施。暫停施工的系統(tǒng)風(fēng)管，應(yīng)將風(fēng)管開(kāi)口處封閉，防止雜物進(jìn)入。風(fēng)管伸入結(jié)構(gòu)風(fēng)道時(shí)，其末端應(yīng)安裝上鋼板網(wǎng)，以防止系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)雜物進(jìn)入金屬風(fēng)管內(nèi)。金屬風(fēng)管與結(jié)構(gòu)風(fēng)道縫隙應(yīng)封堵嚴(yán)密。交叉作業(yè)較多的場(chǎng)地，嚴(yán)禁以安裝完的風(fēng)管作為支、托架，不允許將其他支吊架焊在或掛在風(fēng)管法蘭和風(fēng)管支、吊架上。鍍鋅鐵絲、玻璃絲布、保溫釘及保溫膠等材料應(yīng)放在庫(kù)房?jī)?nèi)保管。保溫用料應(yīng)合理使用，節(jié)約用材，收工時(shí)未用盡的材料應(yīng)及時(shí)帶回保管或堆放在不影響施工的地方，防止丟失和損壞。管道工程管道安裝完成后用彩條布或塑料薄膜及時(shí)包裹保護(hù)，已完成的工序成品部位設(shè)置“保護(hù)成品，請(qǐng)勿亂動(dòng)”的標(biāo)識(shí)牌。安裝好的管道以及支托架卡架不得作為其它用途的受力點(diǎn)。潔具在安裝和搬運(yùn)時(shí)要防止磕碰，裝穩(wěn)后，潔具排水口應(yīng)用防護(hù)用品堵好，鍍鉻零件用紙包好，以免堵塞或損壞。對(duì)剛安裝好的面盆、浴盆及臺(tái)面不準(zhǔn)擺放工具及其它物品，地漏完工后應(yīng)用板蓋好，以防堵塞，嚴(yán)禁大小便，完工后的衛(wèi)生間不經(jīng)允許任何人不得入內(nèi)。管道安裝完成后，應(yīng)將所有管路封閉嚴(yán)密，防止雜物進(jìn)入，造成管道堵塞。各部位的儀表等均應(yīng)加強(qiáng)管理，防止丟失和損壞。報(bào)警閥配件、消火栓箱內(nèi)附件、各部位的儀表等均應(yīng)重點(diǎn)保管，防止丟失和損壞。2技術(shù)資料管理2.1技術(shù)資料保密管理本公司將嚴(yán)格遵守業(yè)主對(duì)資料的保密要求，所有有關(guān)本工程的資料包括文件、圖紙、規(guī)范等，均不用于本工程以外的地方。未經(jīng)業(yè)主的書(shū)面同意，禁止復(fù)印圖紙和向第三方擴(kuò)散。待工程竣工后交回全部圖紙及相應(yīng)設(shè)計(jì)文件。本公司的管理人員及分包商人員，凡因?yàn)楣ぷ髀氊?zé)而必須知悉保密資料的，均承擔(dān)相應(yīng)的保密責(zé)任，不得泄露給第三人知悉。2.2技術(shù)資料管理崗位責(zé)任制1施工資料的管理實(shí)行技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目配備專職資料員，負(fù)責(zé)施工資料的收集和整理工作。工程資料應(yīng)與施工進(jìn)度保持同步，按專業(yè)歸類，認(rèn)真書(shū)寫(xiě)，做到字跡清楚，項(xiàng)目齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)，無(wú)未了事項(xiàng)。2項(xiàng)目質(zhì)量檢查員嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，代表企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量行使監(jiān)督檢查職能。負(fù)責(zé)檢查施工記錄和試驗(yàn)結(jié)果的真實(shí)性。3材料工作人員必須認(rèn)真貫徹現(xiàn)行建筑工程法規(guī)、規(guī)程，應(yīng)在材料進(jìn)場(chǎng)一周內(nèi)提供隨行質(zhì)量文件（材質(zhì)證明、合格證、準(zhǔn)用證等），所有材質(zhì)證明文件均應(yīng)為原件，如是復(fù)印件的應(yīng)加蓋原件存放單位紅章，并在材質(zhì)上注明抄件人、日期、進(jìn)場(chǎng)批量、原件存放處。4項(xiàng)目試驗(yàn)人員必須嚴(yán)格按照材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)取樣的規(guī)定取樣送檢，對(duì)出具的試驗(yàn)報(bào)告的計(jì)算，審核及結(jié)論的正確性負(fù)責(zé)，一切原始數(shù)據(jù)不準(zhǔn)涂改，資料不準(zhǔn)抽撤，同時(shí)應(yīng)有試驗(yàn)、計(jì)算、審核和負(fù)責(zé)人簽字。5各專業(yè)施工員對(duì)所負(fù)責(zé)分項(xiàng)分部工程形成的技術(shù)資料負(fù)責(zé)，按照資料員的要求填寫(xiě)資料，保證其內(nèi)容真實(shí)、完整。2.3工程竣工資料的管理措施本工程系統(tǒng)復(fù)雜、專業(yè)齊全、使用性能要求高。因此真實(shí)記錄施工質(zhì)量和反映工程性能的資料管理在整個(gè)工程施工管理工作中占著舉足輕重的地位。我們將按單位工程分列出資料清單，并遵守有關(guān)管理規(guī)定，制訂相應(yīng)的技術(shù)資料管理措施，使本工程的資料管理工作以規(guī)范性開(kāi)始，直至規(guī)范性竣工，保證工程資料及時(shí)、真實(shí)。1要求各分包單位配備資料員，負(fù)責(zé)施工資料的收集和整理工作。工程資料應(yīng)與施工進(jìn)度保持同步，按專業(yè)歸類，認(rèn)真書(shū)寫(xiě)，做到字跡清楚，項(xiàng)目齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)。采用河南省建筑工程資料管理規(guī)程所附表格，除必要的手簽之外，一律采用計(jì)算機(jī)打印與管理。2對(duì)機(jī)電安裝工程施工資料的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)，過(guò)程中完全接受業(yè)主與監(jiān)理單位的檢查與指導(dǎo)，完工時(shí)由總包單位統(tǒng)一編號(hào)匯總。3工程資料采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理，將采用專用電腦配備工程資料管理軟件進(jìn)行工程資料管理，采用不宜褪色的筆跡簽字。4嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，代表企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量行使監(jiān)督檢查職能。項(xiàng)目部配備質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查施工記錄。試驗(yàn)結(jié)果及質(zhì)檢評(píng)定資料的真實(shí)性。5進(jìn)場(chǎng)設(shè)備及材料應(yīng)認(rèn)真貫徹現(xiàn)行建筑工程法規(guī)、規(guī)程，在設(shè)備及材料進(jìn)場(chǎng)一周內(nèi)提供隨行質(zhì)量文件（材質(zhì)證明、合格證、準(zhǔn)用證等），所有材質(zhì)證明文件均應(yīng)為原件，如是復(fù)印件的應(yīng)加蓋原件存放單位紅章，并在材質(zhì)上注明抄件人、日期、進(jìn)場(chǎng)批量。6嚴(yán)格按照材料有關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)抽樣試驗(yàn)，如安裝管路系統(tǒng)主控閥門(mén)的試壓。必須進(jìn)行嚴(yán)格的試驗(yàn)，并由我公司及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理代表簽字認(rèn)可。有部分設(shè)備或材料須進(jìn)行送樣檢測(cè)，按要求進(jìn)行送檢，保存一手原始資料以備查。2.4音像資料的收集與管理工作音像資料是工程資料中不可缺少的部分，它是從工程開(kāi)工到工程交付使用的全過(guò)程中形成的，工程的音像資料也是創(chuàng)優(yōu)工程的重要組成部分。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專人負(fù)責(zé)音像資料的收集整理工作，配備數(shù)碼攝像機(jī)以保證音像資料的及時(shí)完備，并嚴(yán)格按照國(guó)家《照片檔案管理規(guī)范》（GB/T11821-2002）進(jìn)行管理。3工期保證措施本工程作為本公司的重點(diǎn)工程，在人員、資金、機(jī)械、材料上給予充分支持、重點(diǎn)保證，各種資源實(shí)行合理調(diào)配，確保本工程按期順利完成。3.1前期準(zhǔn)備保證前期準(zhǔn)備保證措施序號(hào)保證措施1本公司在河南省有完善的材料供應(yīng)商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擁有一批重合同、守信用、有實(shí)力的物資供應(yīng)商，可以保證材料的及時(shí)供應(yīng)。2本公司與成建制的、有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的勞務(wù)隊(duì)伍長(zhǎng)期合作，已簽定了本工程的合作意向書(shū)，保證勞務(wù)隊(duì)伍及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。3在施工前，與勞務(wù)隊(duì)簽訂正式合同，明確各工種人數(shù)，確保人員的數(shù)量和高素質(zhì)及特殊時(shí)段的施工人員的保證措施（如農(nóng)忙、春節(jié)等）。4在工程開(kāi)工前，本公司技術(shù)部會(huì)同擬參與本工程建設(shè)的施工人員，共同研究圖紙，熟悉現(xiàn)場(chǎng)，作好技術(shù)準(zhǔn)備。3.2組織保證組織保證措施序號(hào)保證措施1在本公司選擇具有省優(yōu)質(zhì)工程施工經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)人員組成精干高效的項(xiàng)目班子；選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部；選擇長(zhǎng)期與本公司合作的優(yōu)秀勞務(wù)隊(duì)伍組織施工，確保整個(gè)項(xiàng)目的決策層、管理層、勞務(wù)層的高素質(zhì)、高效率，從人員上保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)法人代表授權(quán)，可以確保指令暢通、令行禁止。3加大資源配備與資金支持，保證各種生產(chǎn)資源及時(shí)、足量的供給。確保勞動(dòng)力、施工機(jī)械、材料、運(yùn)輸車輛的充足配備和及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。4項(xiàng)目進(jìn)行全盤(pán)策劃、高效組織、管理、協(xié)調(diào)和有效控制，提前作好分包計(jì)劃，加強(qiáng)同各分包單位的協(xié)調(diào)與合作，根據(jù)工程進(jìn)展及時(shí)通知分包單位進(jìn)場(chǎng)，并為分包單位的工作創(chuàng)造良好條件。3.3技術(shù)保證技術(shù)保證措施序號(hào)保證措施1本公司有廣泛的社會(huì)知名專家長(zhǎng)期合作資源，能就施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān)，如圓柱施工、石材幕墻等。2項(xiàng)目技術(shù)部作為項(xiàng)目施工的龍頭，必須建立快速反應(yīng)機(jī)制，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題迅速與業(yè)主、設(shè)計(jì)院及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行交流與溝通，及時(shí)達(dá)成共識(shí)，對(duì)預(yù)見(jiàn)性問(wèn)題，適時(shí)與各方溝通，為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。3項(xiàng)目制定二、三級(jí)工期網(wǎng)絡(luò)和節(jié)點(diǎn)控制，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，在此基礎(chǔ)上合理、及時(shí)插入相關(guān)工序，進(jìn)行流水施工。利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，通過(guò)關(guān)鍵線路節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過(guò)各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)確?？偣て诳刂七M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。4根據(jù)總工期進(jìn)度計(jì)劃的要求，強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)控制，明確影響工期的材料、設(shè)備、分包單位的考察日期和進(jìn)場(chǎng)日期，加強(qiáng)對(duì)各分包單位的計(jì)劃管理。建立以時(shí)保日、以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年、以年?？傮w的計(jì)劃管理體系。5項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)部在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)結(jié)構(gòu)、裝飾各個(gè)專業(yè)進(jìn)行輔助深化設(shè)計(jì)，特別是安裝與裝飾的節(jié)點(diǎn)處理。6精心規(guī)劃和部署，優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織施工，使項(xiàng)目各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)井然有序、有條不紊，后續(xù)工序能提前穿插。7積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和成熟適用的科技成果，依靠科技提高工效、加快工程進(jìn)度。3.4管理保證管理保證措施序號(hào)保證措施1作好施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、配合，確保后勤保障工作的優(yōu)質(zhì)高效。合理安排混凝土澆筑時(shí)間，減少施工擾民，同時(shí)也是克服環(huán)境因素影響、保證工期的重要措施。2除參加現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師主持召開(kāi)的現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)外，項(xiàng)目每星期定期召開(kāi)工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，圍繞工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全、生產(chǎn)協(xié)調(diào)等內(nèi)容檢查上一次例會(huì)以來(lái)的計(jì)劃執(zhí)行情況。每日召開(kāi)各專業(yè)碰頭會(huì)，及時(shí)解決生產(chǎn)協(xié)調(diào)中的問(wèn)題，不定期召開(kāi)專題會(huì)，及時(shí)解決影響進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題。3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，注重過(guò)程控制，確保每一工序一次成優(yōu)，既為下一工序的插入創(chuàng)造條件，又節(jié)省其自身的驗(yàn)收時(shí)間。4控制工期節(jié)點(diǎn)，制定節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃，并進(jìn)行分解和落實(shí)到管理人員和勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍，實(shí)行勞動(dòng)競(jìng)賽，對(duì)保質(zhì)保量達(dá)到工期節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的管理人員和勞務(wù)隊(duì)伍實(shí)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。5加強(qiáng)對(duì)專業(yè)分包的管理，實(shí)行節(jié)點(diǎn)控制，從前期準(zhǔn)備及深化設(shè)計(jì)階段，就將專業(yè)分包工程納入到總包控制范圍內(nèi)。制定節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)綜合協(xié)調(diào)。根據(jù)進(jìn)度安排，合理確定專業(yè)分包單位的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，作好考察及選取工作，為專業(yè)分包單位進(jìn)場(chǎng)及施工創(chuàng)造條件。3.5資金保證資金保證措施序號(hào)保證措施1確保本工程資金?？顚Ｓ?，同時(shí)在勞務(wù)合同、分包合同、材料設(shè)備采購(gòu)合同中明確約定支付勞務(wù)費(fèi)、分包工程款、材料設(shè)備款時(shí)間、結(jié)算方式以及保證按期支付的相應(yīng)措施.2制定資金使用制度。資金需用部門(mén)編制資金需用計(jì)劃經(jīng)財(cái)務(wù)審核報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批，公司財(cái)務(wù)依據(jù)審批后的資金計(jì)劃按程序收支款項(xiàng)，保證資金的安全運(yùn)行及用于工程施工的資金做到按時(shí)足額支付，確保不因資金周轉(zhuǎn)不靈而延誤施工進(jìn)度。3確保及時(shí)兌現(xiàn)各施工隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用和分包單位工程款、材料設(shè)備款，以此來(lái)充分保證勞動(dòng)力、施工機(jī)械的充足配備、材料及時(shí)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)。這樣既能充分調(diào)動(dòng)作業(yè)隊(duì)伍的積極性，也能使各分包單位為安排作業(yè)隊(duì)伍，尤其是農(nóng)忙期間施工人員的充足配備提供保證。3.6勞動(dòng)力保證勞動(dòng)力保證措施序號(hào)保證措施1選擇長(zhǎng)期與本集團(tuán)合作的優(yōu)秀勞務(wù)隊(duì)伍組織施工，保證施工作業(yè)人員的數(shù)量和質(zhì)量能滿足工程施工需要，從人員上保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的農(nóng)民工維權(quán)小組，督促和解決各分包單位和隊(duì)伍農(nóng)民工工資發(fā)放等問(wèn)題，解決工人的后顧之憂，保證工人隊(duì)伍的穩(wěn)定和保持工人的施工積極性。3節(jié)假日不休息，保持連續(xù)施工。春節(jié)、農(nóng)忙等特殊期間，采取責(zé)任狀約束與經(jīng)濟(jì)激勵(lì)的措施，與作業(yè)隊(duì)伍簽訂特殊期間的施工目標(biāo)責(zé)任狀，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰的約束手段，同時(shí)又對(duì)施工人員實(shí)行每日按人頭發(fā)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助進(jìn)行激勵(lì)，保證施工人員的穩(wěn)定。4配備后備施工作業(yè)隊(duì)伍，保持作業(yè)隊(duì)伍的穩(wěn)定。5根據(jù)工程情況，對(duì)所有參與施工的管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，提高管理隊(duì)伍和作業(yè)隊(duì)伍的執(zhí)行力。3.7物資材料保證物資材料保證措施序號(hào)保證措施1本公司在河南省有完善的材料供應(yīng)商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擁有大批重合同、守信用、有實(shí)力的物資供應(yīng)商，能保證工程所需材料及時(shí)到場(chǎng)。2根據(jù)工程進(jìn)展，各專業(yè)施工員提前做好材料需求計(jì)劃，項(xiàng)目材料部門(mén)及時(shí)采購(gòu)。3項(xiàng)目試驗(yàn)員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及時(shí)取樣（見(jiàn)證取樣）送檢，并將檢測(cè)結(jié)果及時(shí)呈報(bào)監(jiān)理工程師。4及時(shí)向監(jiān)理工程師呈報(bào)進(jìn)場(chǎng)材料合格證，材料供應(yīng)商資質(zhì)證明等。5如何確保業(yè)主設(shè)備供應(yīng)的及時(shí)及符合設(shè)計(jì)要求是本公司控制的要點(diǎn)。①進(jìn)場(chǎng)后對(duì)機(jī)電安裝工程進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，確定各機(jī)電設(shè)備的技術(shù)要求：包括設(shè)備尺寸、技術(shù)參數(shù)、與管道的接口、對(duì)弱電智能控制要求提供的技術(shù)支持等；將設(shè)備數(shù)量、型號(hào)、技術(shù)要求等提供給業(yè)主，作為業(yè)主訂貨的依據(jù)，確保將來(lái)設(shè)備到場(chǎng)后能滿足要求。②根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃要求，提前編制設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，提供給業(yè)主，作為業(yè)主定貨的參考依據(jù)，并督促業(yè)主按照時(shí)間要求進(jìn)行供貨。在編制時(shí)間要求時(shí)，要求給業(yè)主考察、訂貨及設(shè)備生產(chǎn)留有一定的時(shí)間，還要考慮可能發(fā)生的不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。③為設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、運(yùn)輸及安裝創(chuàng)造條件，在設(shè)備到場(chǎng)后，要求現(xiàn)場(chǎng)道路暢通平整，具備大型設(shè)備運(yùn)輸?shù)穆酚蓷l件，現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸機(jī)具、安全、運(yùn)輸方案齊備；設(shè)備基礎(chǔ)等施工完畢，設(shè)備房土建基本施工完成，具備安裝條件。3.8機(jī)械設(shè)備保證機(jī)械設(shè)備保證措施序號(hào)保證措施1對(duì)工程所需機(jī)械設(shè)備進(jìn)行充足準(zhǔn)備，根據(jù)工程需要隨時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。2配置高效、環(huán)保性能好的機(jī)械設(shè)備，保證工程所需材料能及時(shí)加工并運(yùn)輸至施工層，同時(shí)減少對(duì)周邊環(huán)境的影響。3為保證施工機(jī)械在施工過(guò)程中運(yùn)行的可靠性，項(xiàng)目加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)，各種機(jī)械配件和易損件配備充足，落實(shí)定期檢查制度，保證設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好。4配備柴油發(fā)電機(jī)備用，在現(xiàn)場(chǎng)施工用電斷電時(shí)，能夠保證施工的正常進(jìn)行。3.9外圍保障保證外圍保障保證措施序號(hào)保證措施1由項(xiàng)目綜合部牽頭，設(shè)專人專職負(fù)責(zé)，加強(qiáng)消防、文明施工、環(huán)保與擾民、治安保衛(wèi)、交通協(xié)調(diào)、安全監(jiān)督以及與政府有關(guān)部門(mén)聯(lián)系。2提供完善的管理和服務(wù)，減少由于外圍保障不周而對(duì)施工造成的干擾，加強(qiáng)與周邊相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，取得他們的支持。3提前走訪周邊居民，及時(shí)足額支付擾民費(fèi)，取得他們的理解，以此創(chuàng)造良好施工條件，使施工過(guò)程不間斷地快速進(jìn)行.3.10趕工措施1加大資源投入，如增加勞動(dòng)力、材料、周轉(zhuǎn)材料和設(shè)備的投入量。通過(guò)配置充足的資源，來(lái)有效保證施工進(jìn)度的加快。2根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的變化，重新合理的調(diào)整和分配資源，將各工種的施工人數(shù)實(shí)行動(dòng)態(tài)化的監(jiān)控機(jī)制；投入風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備資源，有特殊情況時(shí)采用加班或多班制工作。3優(yōu)選機(jī)械設(shè)備租賃廠家，通過(guò)改善工具器具的工作效率來(lái)提高勞動(dòng)效率。4加強(qiáng)作業(yè)培訓(xùn)，控制工人級(jí)別與工人的技能的協(xié)調(diào)；加大工作中的激勵(lì)機(jī)制，如設(shè)置節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金、開(kāi)展技能競(jìng)技和班組比賽；改善工作環(huán)境，為施工人員提供防暑降溫和保溫防凍等各種勞保用品；動(dòng)態(tài)調(diào)整各施工工序時(shí)間上和空間上合理的組合和搭接；組織工作溝通協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決施工過(guò)程中存在的各種矛盾。通過(guò)以上的種種措施，進(jìn)一步提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。5合理調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工程活動(dòng)的邏輯關(guān)系，如將部分前后順序工作改為平行工作，或采用流水施工的方法。6將一些工作包合并，特別是在關(guān)鍵線路上按先后順序?qū)嵤┑墓ぷ靼喜?，與勞務(wù)隊(duì)伍共同分析研究，通過(guò)局部調(diào)整實(shí)施過(guò)程和人力、物力的分配，達(dá)到縮短工期。7在施工工程中進(jìn)一步優(yōu)化施工方案，通過(guò)加強(qiáng)科技推廣和創(chuàng)新工作來(lái)提高施工速度。4安全保證措施在主體施工階段，主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)，具有圍護(hù)墻體少、結(jié)構(gòu)臨邊長(zhǎng)、預(yù)留洞口多等特點(diǎn)，安全工作的重點(diǎn)是確保臨邊洞口防護(hù)及時(shí)到位和高危險(xiǎn)分部分項(xiàng)工程的安全交底。在本工程施工過(guò)程中建立完善的安全管理體系、健全安全管理制度，有效的落實(shí)安全管理措施是確保本工程達(dá)到安全目標(biāo)的關(guān)鍵。4.1工程安全管理體系4.1.1工程安全生產(chǎn)管理組織體系（1）公司安全管理體系由公司安全監(jiān)督管理部組織制定公司安全創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和考核辦法并監(jiān)督實(shí)施，負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)申報(bào)和檢查聯(lián)系工作，組織對(duì)項(xiàng)目安全管理工作的檢查、總結(jié)、評(píng)比、表彰，并加強(qiáng)與地方政府部門(mén)和上級(jí)管理部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，積極完成地方政府和上級(jí)管理部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)安全工作。（2）項(xiàng)目部安全管理組織體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，安全經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各專業(yè)專（兼）職安全員為組員的項(xiàng)目安全文明施工及消防領(lǐng)導(dǎo)小組，在市政府有關(guān)部門(mén)及公司安全監(jiān)督管理部的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下，項(xiàng)目形成安全管理的縱橫網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置安全管理小組，配置專職安全員3名，超過(guò)50人的分包隊(duì)伍必須配備專職安全員，50人以下的分包隊(duì)伍必須有兼職安全員，并將各分包專兼職安全員統(tǒng)一歸到總承包管理范圍內(nèi)，專門(mén)負(fù)責(zé)各分包隊(duì)伍的安全管理。上述體系為動(dòng)態(tài)的開(kāi)放式安全保證體系，適時(shí)鏈接各分包單位自身的安全保證體系，構(gòu)成整個(gè)工程的施工安全控制網(wǎng)絡(luò)。4.1.2工程安全生產(chǎn)管理職責(zé)公司安全管理職責(zé)1.執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方政府指定的相適宜的法律法規(guī)，編制、下達(dá)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)計(jì)劃。2.負(fù)責(zé)安全文明工地的推薦、申報(bào)、評(píng)選工作，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各項(xiàng)目搞好安全文明工地的迎檢工作，參與各項(xiàng)目安全文明工地的檢查。3.直接委派項(xiàng)目安全經(jīng)理，督促、收集、分析項(xiàng)目每周安全匯報(bào)資料，幫助項(xiàng)目搞好安全管理工作，每月將公司安全狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析形成書(shū)面報(bào)告報(bào)公司主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)。4.負(fù)責(zé)審定項(xiàng)目編制的安全方案及消防預(yù)案，定期檢查項(xiàng)目安全、消防及環(huán)境與職業(yè)安全健康體系運(yùn)行情況。5.公司安全部定期或不定期對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知單，監(jiān)督項(xiàng)目整改。6.公司人事部搞好新進(jìn)崗人員的安全知識(shí)培訓(xùn)及全體員工的安全意識(shí)培訓(xùn)，開(kāi)展多種多樣的安全生產(chǎn)宣傳、執(zhí)法活動(dòng)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，搞好安全生產(chǎn)。公司項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的安全管理的監(jiān)督、檢查工作。項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)職責(zé)1.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持整個(gè)項(xiàng)目的安全技術(shù)措施、大型機(jī)械設(shè)備的安裝及拆卸、腳手架的搭設(shè)及拆除、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作。3.項(xiàng)目安全經(jīng)理及項(xiàng)目副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的計(jì)劃和組織落實(shí)。4.專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)分管的施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)所屬各專業(yè)分包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查、督促整改的責(zé)任。5.項(xiàng)目各專業(yè)工長(zhǎng)是其工作區(qū)域安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，對(duì)其工作區(qū)域的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。4.1.3工程安全管理程序安全巡視項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)內(nèi)各責(zé)任人，在項(xiàng)目安全主管的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展日常安全巡視工作，并組織監(jiān)理和各分包專兼職安全員參加定期的周檢和不定期的抽檢，加大對(duì)違規(guī)、違章行為的獎(jiǎng)懲力度。同時(shí)各責(zé)任人對(duì)各自區(qū)域內(nèi)可能產(chǎn)生安全隱患的工作點(diǎn)要嚴(yán)加檢查，對(duì)施工人員作好安全提示，對(duì)出現(xiàn)的安全違犯行為隨時(shí)查處、上報(bào)。安全報(bào)告安全管理機(jī)構(gòu)內(nèi)各責(zé)任人，按規(guī)定填寫(xiě)每天的安全報(bào)告報(bào)項(xiàng)目安全經(jīng)理，對(duì)當(dāng)天的安全隱患巡視結(jié)果提出統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)活動(dòng)提出分析因素，提出防范措施。在現(xiàn)場(chǎng)無(wú)重大安全事故的前提下，專職安全員編寫(xiě)每月安全報(bào)告經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)安全經(jīng)理和上級(jí)安全部門(mén)。如果現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大安全事故，嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定的申報(bào)程序向上級(jí)主管部門(mén)申報(bào)。安全分析會(huì)會(huì)同業(yè)主方或其指定的代表召開(kāi)每月的安全分析會(huì)，或在雙方約定的時(shí)間內(nèi)以約定的形式召開(kāi)安全分析會(huì)，對(duì)當(dāng)月的安全工作進(jìn)行分析，對(duì)安全隱患提出整改完工時(shí)間，對(duì)以后的安全工作提出預(yù)防措施，對(duì)安全事故進(jìn)行分析，對(duì)事故責(zé)任單位和個(gè)人提出處罰意見(jiàn)，對(duì)其他承包商的安全工作提出配合要求，對(duì)下月的安全工作提出新的指導(dǎo)意見(jiàn)。4.1.4分部分項(xiàng)工程安全管理措施工程名稱安全管理措施土方工程1．基坑清理及土方回填操作人員必須經(jīng)過(guò)安全技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗，操作人員必須經(jīng)體檢，凡患有高血壓、心臟病、癲癇病和有礙安全操作的疾病和生理缺陷的人均不得從事此項(xiàng)操作；嚴(yán)禁酒后作業(yè)。2．作業(yè)前應(yīng)按照安全技術(shù)措施交底檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，查明地上、地下管線情況。不得在距現(xiàn)狀電力、通訊和其他管道周圍2m以內(nèi)作業(yè)。機(jī)械設(shè)備在基坑邊行駛時(shí)應(yīng)低速，配合機(jī)械清底、平地、修坡等人員，必須在機(jī)械回轉(zhuǎn)半徑以外作業(yè)，如必須在回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)作業(yè)時(shí)，應(yīng)停止機(jī)械回轉(zhuǎn)并制動(dòng)好后方可開(kāi)始。機(jī)上、機(jī)下人員應(yīng)隨時(shí)取得密切聯(lián)系。3．機(jī)械在場(chǎng)外公路上行使時(shí)必須遵守交通管理部門(mén)的有關(guān)規(guī)定。派專人在車輛出入口指揮，道口設(shè)警示燈。機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，不得進(jìn)行任何緊固、保養(yǎng)、潤(rùn)滑、檢查等作業(yè)。機(jī)械作業(yè)時(shí)，人員不得上下機(jī)械。4．挖掘機(jī)取土、卸土不得有障礙物，裝車作業(yè)時(shí)，應(yīng)待運(yùn)輸車輛停穩(wěn)后進(jìn)行，鏟斗應(yīng)盡量放低，并不得砸撞車輛，嚴(yán)禁車箱內(nèi)有人，嚴(yán)禁鏟斗從汽車駕駛室頂上越過(guò)，卸土?xí)r鏟斗盡量放低，但不得撞擊汽車任何部位。鋼筋工程1．作業(yè)前必須檢查機(jī)械設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、照明設(shè)施等，并試運(yùn)行符合安全要求。作業(yè)人員必須經(jīng)安全培訓(xùn)考試合格，上崗就業(yè)。2．腳手架上不得集中碼放鋼筋，應(yīng)隨使用隨運(yùn)送。3．操作人員必須熟悉鋼筋機(jī)械的構(gòu)造性能和用途。應(yīng)按照清、調(diào)整、緊固、防腐、潤(rùn)滑的要求，維修保養(yǎng)機(jī)械。4．機(jī)械運(yùn)行中停電時(shí)，應(yīng)立即切斷電源。收工時(shí)應(yīng)按順序停機(jī)，拉閘，銷好閘箱門(mén)，清理作業(yè)場(chǎng)所。電路故障必須由專業(yè)電工排除，嚴(yán)禁非電工接、拆、修電氣設(shè)備。5．操作人員作業(yè)時(shí)必須扎緊袖口，理好衣角，扣好衣扣，嚴(yán)禁戴手套。女工應(yīng)戴工作帽，將發(fā)挽入帽內(nèi)不得外漏。6．機(jī)械明齒輪、皮帶輪等高速運(yùn)轉(zhuǎn)部分，必須安裝防護(hù)罩或防護(hù)板。7．電動(dòng)機(jī)械的電閘箱必須按規(guī)定安裝漏電保護(hù)器，并應(yīng)靈敏有效。8．工作完畢后，應(yīng)用工具將鐵屑、鋼筋頭清除，嚴(yán)禁用手擦抹或嘴吹。切好的鋼材、半成品必須按規(guī)格碼放整齊。9．在高處、深基坑綁扎鋼筋和安裝鋼筋骨架，必須搭設(shè)腳手架或操作平臺(tái)，臨邊應(yīng)搭設(shè)防護(hù)欄桿。10．綁扎鋼筋和安裝鋼筋骨架時(shí)，必須搭設(shè)腳手架和馬道。11．綁扎圈梁、挑梁、挑檐、外墻和邊柱等鋼筋時(shí)，應(yīng)搭設(shè)操作平臺(tái)架和張掛安全網(wǎng)。12．層高較高處梁鋼筋的綁扎，必須在滿鋪腳手板的支架或操作平臺(tái)上進(jìn)行。13．綁扎立柱鋼筋時(shí)，不得站在鋼筋骨架上或攀登骨架上下。3m以內(nèi)的柱鋼筋，可在地面或樓面上綁扎。整體豎向綁扎3m以上的柱鋼筋，必須搭設(shè)操作平臺(tái)，操作平臺(tái)上工人必須系安全帶。模板工程模板安裝1.作業(yè)前應(yīng)認(rèn)真檢查模板、支撐等構(gòu)件是否符合要求，木模板及支撐材質(zhì)是否合格。2.地面上的支模場(chǎng)地必須平整夯實(shí)，并同時(shí)排除現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素。3.模板工程作業(yè)高度在2m和2m以上時(shí)，必須設(shè)置安全防護(hù)措施。4.操作人員登高必須走人行梯道，嚴(yán)禁利用模板支撐攀登上下，不得在墻頂、獨(dú)立梁及其他高處狹窄而無(wú)防護(hù)的模板面上行走。5.模板的立柱頂撐必須設(shè)牢固的拉桿，不得與門(mén)窗等不牢靠和臨時(shí)物件相連接。模板安裝過(guò)程中，不得間歇，柱頭、搭頭、立柱頂撐、拉桿等必須安裝牢固成整體后，作業(yè)人員才允許離開(kāi)。6.基礎(chǔ)及基礎(chǔ)工程模板安裝，必須檢查基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)體系的穩(wěn)定狀況，基坑上口邊沿1m以內(nèi)不得堆放模板及材料。向槽內(nèi)運(yùn)送模板構(gòu)件時(shí)，嚴(yán)禁拋擲。使用起重機(jī)械運(yùn)送，下方操作人員必須離開(kāi)危險(xiǎn)區(qū)域。組裝立柱模板時(shí)，四周必須設(shè)牢固支撐，如柱模在6m以上，應(yīng)將幾個(gè)柱模連成整體。支設(shè)獨(dú)立梁模應(yīng)搭設(shè)臨時(shí)操作平臺(tái)，不得站在柱模上操作和在梁底模上行走立側(cè)模。8.用塔吊吊運(yùn)模板時(shí)，必須由起重工指揮，嚴(yán)格遵守相關(guān)安全操作規(guī)程。模板拆除1.模板拆除必須滿足拆模時(shí)所需混凝土強(qiáng)度，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人同意，不得因拆模而影響工程質(zhì)量。2.拆除模板的順序和方法。應(yīng)按照拆模順序與支模順序相反（應(yīng)自上而下拆除），后支的先拆，先支的后拆；先拆非承重部分，后拆承重部分。3.拆模時(shí)不得使用大錘或硬撬亂搗，拆除困難，可用橇杠從底部輕微橇動(dòng)；保持起吊時(shí)模板與墻體的距離；保證混凝土表面及棱角不因拆除受損壞。4.在拆柱、墻模前不準(zhǔn)將腳手架拆除，用塔吊拆時(shí)應(yīng)有起重工配合；拆除頂板模板前必須劃定安全區(qū)域和安全通道，將非安全通道應(yīng)用鋼管、安全網(wǎng)封閑，并掛“禁止通行”安全標(biāo)志，操作人員必須在鋪好跳板的操作架上操作。已拆模板起吊前認(rèn)真檢查螺栓是否拆完、是否有勾掛地方，并清理模板上雜物，仔細(xì)檢查吊鉤是否有開(kāi)焊，脫扣現(xiàn)象。5.拆除電梯井及大型孔洞模板時(shí)，下層必須支搭安全網(wǎng)等可靠防墜落措施。6.拆除的模板支撐等材料，必須邊拆、邊清、邊運(yùn)、邊碼，樓層高處拆下的材料，嚴(yán)禁向下拋擲?；炷凉こ?．施工前，工長(zhǎng)必須對(duì)工人有安全交底。2．夜間施工，施工現(xiàn)場(chǎng)及道路上必須有足夠的照明，現(xiàn)場(chǎng)必須配置專職電工24小時(shí)值班。3．混凝土泵管出口前方嚴(yán)禁站人，以防混凝土噴出傷人。4．現(xiàn)場(chǎng)照明電線路必須架空，嚴(yán)禁在鋼筋上拖拉電線。5．大風(fēng)、大雨天氣停止施工。6．混凝土振搗工必須穿雨鞋，戴絕緣手套。7．泵機(jī)運(yùn)行時(shí)，機(jī)手不得離崗，并經(jīng)常觀察壓力表、油溫等是否正常。8．泵管連接，由專人操作，其他人不得隨意搭接?；炷帘盟瓦^(guò)程中定時(shí)、定人檢查連接件及卡具有無(wú)松動(dòng)現(xiàn)象。9．泵送過(guò)程中應(yīng)經(jīng)常注意液壓油溫度，當(dāng)油溫升到85°C時(shí)，應(yīng)立即停止泵送，進(jìn)行冷卻，使油溫降低后方可繼續(xù)泵送。10．泵送過(guò)程中，還應(yīng)經(jīng)常注意水箱中的水溫，當(dāng)溫度過(guò)高時(shí)，水溫≥35°C時(shí)，應(yīng)及時(shí)換水。11.布料桿操作者經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，熟悉操作方法?；炷磷鳂I(yè)時(shí)布料桿下嚴(yán)禁有人通行或停留。腳手架工程腳手架搭設(shè)1.搭設(shè)場(chǎng)地應(yīng)平整，立桿下面需墊木墊板。2.在搭設(shè)之前，必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)的腳手架桿配件進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，禁止使用規(guī)格和質(zhì)量不合格的桿配件。3.腳手架的搭設(shè)作業(yè)，必須在統(tǒng)一指揮下，嚴(yán)格按照以下規(guī)定程序進(jìn)行：（1）按施工設(shè)計(jì)放線、鋪墊板、設(shè)置底座或標(biāo)定立桿位置。（2）周邊腳手架應(yīng)從一個(gè)角部開(kāi)始并向兩邊延伸交圈搭設(shè)；“一”字形腳手架應(yīng)從一端開(kāi)始并向另一端延伸搭設(shè)。（3）應(yīng)按定位依次豎起立桿，將立桿與縱、橫向掃地桿連接固定，然后裝設(shè)第l步的縱向和橫向平桿，隨校正立桿垂直之后予以固定，并按此要求繼續(xù)向上搭設(shè)。4.在設(shè)置第一排連墻件前，“—”字形腳手架應(yīng)設(shè)置必要數(shù)量的拋撐；以確保構(gòu)架穩(wěn)定和架上作業(yè)人員的安全。邊長(zhǎng)≥20m的周邊腳手架，亦應(yīng)適量設(shè)置拋撐。5.剪刀撐、斜桿等整體拉結(jié)桿件和連墻件應(yīng)隨搭升的架子一起及時(shí)設(shè)置。6.腳手架處于頂層連墻點(diǎn)之上的自由高度不得大于6m。當(dāng)作業(yè)層高出其下連墻件3步或4m以上、且其上尚無(wú)連墻件時(shí)，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)呐R時(shí)撐拉措施。腳手板或其它作業(yè)層板鋪板的鋪設(shè)應(yīng)符合以下規(guī)定：（1）腳手板或其它鋪板應(yīng)鋪平鋪穩(wěn)，必要時(shí)應(yīng)予綁扎固定。（2）腳手板采用對(duì)接平鋪時(shí)，在對(duì)接處，與其下兩側(cè)支承橫桿的距離應(yīng)控制在100~200mm之間。（3）腳手板采用搭設(shè)鋪放時(shí)，其搭接長(zhǎng)度不得小于200mm，且在搭接段的中部應(yīng)設(shè)有支承橫桿。鋪板嚴(yán)禁出現(xiàn)端頭超出支承橫桿250mm以上未作固定的探頭板。（4）長(zhǎng)腳手板采用縱向鋪設(shè)時(shí)，其下支承橫桿的間距不得大于：木腳手板為1.0m；縱鋪腳手板應(yīng)按以下規(guī)定部位與其下支承橫桿綁扎固定：腳手架的兩端和拐角處；沿板長(zhǎng)方向每隔15~20m；坡道的兩端；其它可能發(fā)生滑動(dòng)和翹起的部位。8.裝設(shè)連墻件或其它撐拉桿件時(shí)，應(yīng)注意掌握撐拉的松緊程度，避免引起桿件和整架的顯著變形。9.工人在架上進(jìn)行搭設(shè)作業(yè)時(shí)，作業(yè)面上宜鋪設(shè)必要數(shù)量的腳手板并予臨時(shí)固定。工人必須戴安全帽和佩掛安全帶。不得單人進(jìn)行裝設(shè)較重桿配件和其它易發(fā)生失衡、脫手、碰撞、滑跌等不安全的作業(yè)。10.在搭設(shè)中不得隨意改變構(gòu)架設(shè)計(jì)、減少桿配件設(shè)置和對(duì)立桿縱距作≥100mm的構(gòu)架尺寸放大。確有實(shí)際情況，需要對(duì)構(gòu)架作調(diào)整和改變時(shí)，應(yīng)提交技術(shù)主管人員解決。腳手架使用1.作業(yè)層每1m2架面上實(shí)用的施工荷載(人員、材料和機(jī)具重量)不得超過(guò)以下的規(guī)定值或施工設(shè)計(jì)值：施工荷載(作業(yè)層上人員、器具、材料的重量)的標(biāo)準(zhǔn)值，結(jié)構(gòu)腳手架采取3kN/m2；裝修腳手架取2kN/m2。2.在架板上堆放的標(biāo)準(zhǔn)磚不得多于單排立碼3層；砂漿和容器總重不得大于1.5kN；施工設(shè)備單重不得大于1kN，使用人力在架上搬運(yùn)和安裝的構(gòu)件的自重不得大于2.5kN。3.在架面上設(shè)置的材料應(yīng)碼放整齊穩(wěn)固，不影響施工操作和人員通行。按通行手推車要求搭設(shè)的腳手架應(yīng)確保車道暢通。嚴(yán)禁上架人員在架面上奔跑、退行或倒退拉車。4.作業(yè)人員在架上的最大作業(yè)高度應(yīng)以可進(jìn)行正常操作為度，禁止在架板上加墊器物或單塊腳手板以增加操作高度。5.在作業(yè)中，禁止隨意拆除腳手架的基本構(gòu)架桿件、整體性桿件、連接緊固件和連墻件。確因操作要求需要臨時(shí)拆除時(shí)，必須經(jīng)主管人員同意，采取相應(yīng)彌補(bǔ)措施，并在作業(yè)完畢后，及時(shí)予以恢復(fù)。6.工人在架上作業(yè)中，應(yīng)注意自我安全保護(hù)和他人的安全，避免發(fā)生碰撞、閃失和落物。嚴(yán)禁在架上戲鬧和坐在欄桿上等不安全處休息。人員上下腳手架必須走安全防護(hù)的出入通(梯)道，嚴(yán)禁攀援腳手架上下。8.每班工人上架作業(yè)時(shí)，應(yīng)先行檢查有無(wú)影響安全作業(yè)的問(wèn)題存在，在排除和解決問(wèn)題后方可進(jìn)行作業(yè)。在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)有不安全的情況和跡象時(shí)，應(yīng)立即停止作業(yè)進(jìn)行檢查，解決以后才能恢復(fù)正常作業(yè)；發(fā)現(xiàn)有異常和危險(xiǎn)情況時(shí)，應(yīng)立即通知所有架上人員撤離。9.在每步架的作業(yè)完成之后，必須將架上剩余材料物品移至上（下）步架或室內(nèi)；每日收工前應(yīng)清理架面，將架面上的材料物品堆放整齊，垃圾清運(yùn)出去；在作業(yè)期間，應(yīng)及時(shí)清理落人安全網(wǎng)內(nèi)的材料和物品。在任何情況下，嚴(yán)禁自架上向下拋擲材料物品和傾倒垃圾。10.在腳手架使用期間，嚴(yán)禁拆除的桿件：主節(jié)點(diǎn)處的縱、橫向水平桿，縱、橫向掃地桿、連墻件。11.腳手架在停工超過(guò)一個(gè)月，或者經(jīng)歷六級(jí)以上大風(fēng)或下雨天氣，必須對(duì)腳手架重新檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可繼續(xù)使用。腳手架拆除1.拆除前，生產(chǎn)調(diào)度要向拆除施工人員進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底,班組要學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程。2.拆除腳手架時(shí)，地面設(shè)圍欄和警戒標(biāo)志，并派專人看守，嚴(yán)禁一切非操作人員入內(nèi)。3.全面檢查腳手架的扣件連接，連墻桿支撐是否牢固、安全。4.清除腳手架上雜物及地面障礙物。5.拆除時(shí)，先搭的后拆，后搭的先拆。6.所有連墻桿隨腳手架逐層拆除，嚴(yán)禁先將連墻桿整層或數(shù)層拆除后再拆腳手架。分段拆除高低差不大于2步，如高差大于2步時(shí)增設(shè)連墻