《管理會計(jì)學(xué)》考試題庫358題（含標(biāo)準(zhǔn)答案）

2020年《管理會計(jì)學(xué)》考試358題（含參考答案）

一、選擇題

1.某企業(yè)年如借得50000元貸款，10年期，年利率12%,每年末等額償還。已知年金現(xiàn)

值系數(shù)（P/A,12%,10）=5.6502,則每年應(yīng)付金額為（A）元。

A.8849B.5000C.6000D.28251

2.在普通年金終值系數(shù)的基礎(chǔ)上，期數(shù)加1,系數(shù)減1所得結(jié)果，在數(shù)值上等于

（B）o

A.普通年金現(xiàn)值系數(shù)B.即付年金終值系數(shù)

C.普通年金終值系數(shù)D.即付年金現(xiàn)值系數(shù)

3.在前后各期產(chǎn)量和成本水平均不變的條件下，若本期完全成本法計(jì)算下的利潤小于變動

成本法計(jì)算下的利潤，則意味著（D）

A.本期生產(chǎn)量大于本期銷售量B.本期生產(chǎn)量等于本期銷售量

C.期末存貨量大于期初存貨量D.期末存貨量小于期初存貨量

4.下列各項(xiàng)中，各類項(xiàng)目投資都會發(fā)生的現(xiàn)金流出是（B）o

A.建設(shè)投資B.固定資產(chǎn)投資C.無形資產(chǎn)投資D.流動資金投資

5.如果產(chǎn)品的單價(jià)與單位變動成本的變動率相同，其他因素不變，則保本量（C）

A.不變B.上升C.下降D.不確定

6.某投資項(xiàng)目原始投資額為100萬元，使用壽命10年，已知該項(xiàng)目第10年的經(jīng)營凈現(xiàn)金

流量為25萬元，期滿處置固定資產(chǎn)殘值收入及回收流動資金共8萬元，則該投資項(xiàng)目第

10年的凈現(xiàn)金流量為（C）萬元。

A.8B.25C.33D.43

7.現(xiàn)代管理會計(jì)的主體是（A）

A決策與計(jì)劃會計(jì)、執(zhí)行會計(jì)B成本計(jì)算、決策與計(jì)劃會計(jì)

C全面預(yù)算、成本計(jì)算D全面預(yù)算、執(zhí)行會計(jì)

8.管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)存在著顯著區(qū)別，但二者之間仍具有一定的聯(lián)系，主要體現(xiàn)在

（C）

A工作具體目標(biāo)B遵循公認(rèn)會計(jì)原則C資料來源D工作程序

9.在平面直角坐標(biāo)圖上，單位產(chǎn)品固定成本是一條（B）

A以單位變動成本為斜率的直線B反比例曲線

C平行于X軸（橫軸）的直線D平行于Y軸（縱軸）的直線

10.企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵在于（A）

A決策B預(yù)測C規(guī)劃D業(yè)績考評

11.下列費(fèi)用中屬于約束性固定成本的是（A）

A折舊費(fèi)（按直線法計(jì)提）B廣告費(fèi)C職工教育培訓(xùn)費(fèi)D業(yè)務(wù)招待費(fèi)

12.下列說法正確的是（D）

A安全邊際越小，企業(yè)發(fā)生虧損的可能性也越小

B變動成本法所確定的成本數(shù)據(jù)符合通用會計(jì)報(bào)表編制的要求

C平均報(bào)酬率是使投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于零的貼現(xiàn)率

D在終值與計(jì)息期一定的情況下，貼現(xiàn)率越高，則確定的現(xiàn)值越小

13.某企業(yè)只生產(chǎn)加工一種產(chǎn)品，其盈虧臨界點(diǎn)銷售額為200,000元，企業(yè)正常開工的銷

售量為1,000件，銷售收入為250,000元，固定成本為50,000元，則達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)的作

業(yè)率為（C）A75%B66.67%C80%D60%

14.某企業(yè)年固定成本1,000,000元，產(chǎn)品單價(jià)10元，計(jì)劃在產(chǎn)銷為400,000件的水平上

實(shí)現(xiàn)200,000元的利潤，該產(chǎn)品單位變動成本為（D）

A47CB5元C67CD77C

15.當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營處于盈虧臨界狀態(tài)時(shí)（A）

A固定成本同貢獻(xiàn)毛益相等B總成本同貢獻(xiàn)毛益相等

C變動成本同貢獻(xiàn)毛益相等D銷售收入同貢獻(xiàn)毛益相等

二、計(jì)算題

16.已知：某企業(yè)原來生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，它們的變動成本率分別為80%,60%和

50%；它們的年收入分別為20000萬元、30000萬元和40000萬元。

如果將生產(chǎn)甲產(chǎn)品的生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移，可分別用于以下用途：（1）增產(chǎn)現(xiàn)有產(chǎn)品乙產(chǎn)品，

可使其年收入達(dá)到45000萬元；（2）增產(chǎn)現(xiàn)有產(chǎn)品丙產(chǎn)品，使其年收入增加14000萬

元；（3）開發(fā)變動成本率為40%的丁產(chǎn)品，每年可實(shí)現(xiàn)13500萬元收入。

要求：

（1）用貢獻(xiàn)邊際總額分析法作出是否轉(zhuǎn)產(chǎn)其他產(chǎn)品的決策，并列出各備選方案優(yōu)劣的排列

順序。

（2）說明如果企業(yè)決定轉(zhuǎn)產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)產(chǎn)哪種產(chǎn)品，轉(zhuǎn)產(chǎn)將給企業(yè)帶來什么好處。

17.（本題10分）=894（件）

年經(jīng)濟(jì)訂貨次數(shù)==9（次）

最低年成本=9X100+X2=1794（元）…

18.（本題15分）

答案：（1）乙產(chǎn)品的產(chǎn)量=1000X80%*（1—1%）=792（件）

單位變動生產(chǎn)成本=18—2=16（元）

甲相關(guān)收入=1000X80%X20=16000（元）

乙相關(guān)收入=792X30=23760（元）

差量收入=23760—16000=7760（元）

甲產(chǎn)品的相關(guān)成本=0

乙產(chǎn)品的相關(guān)成本=5X800=4000（元）

差量成本=4000（元）

差量損益=7760—4000=3760（元）

因?yàn)椴盍繐p益大于零，所以應(yīng)把甲半成品加工為乙產(chǎn)成品。

⑵深加工的機(jī)會成本=4000（元）

差量損益=3760—4000=-240（元）

因?yàn)椴盍繐p益小于零，所以應(yīng)直接出售甲半成品。

19.（本題5分）

答案：（1）基期貢獻(xiàn)邊際=1000X（200—90）=110000（元）

經(jīng)營杠桿系數(shù)==2

⑵預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)利潤=55000X（l+2X5%）=60500（元）

（3）利潤變動率==20%

銷售變動率==10%

銷售量=1000X（1+10%）=1100（件）

20.（本題10分）

答案：收益表

貢獻(xiàn)式:營業(yè)利潤23000

傳統(tǒng)式:營業(yè)利潤29000

21.某企業(yè)產(chǎn)銷A產(chǎn)品，單價(jià)20元，單位變動成本12元，固定成本36000元，預(yù)計(jì)銷售

量10000件。（15分）

要求：

（1）計(jì)算A產(chǎn)品的保本銷售量。

（2）分別計(jì)算單價(jià)、單位變動成本、固定成本總額分別向不利方向變動10%,對保本點(diǎn)

的影響。

（3）若目標(biāo)利潤為4萬元，單價(jià)應(yīng)調(diào)整為多少？

（1）保本銷售量=36000+（20-12）

=4500件

(2)如果單價(jià)下降10%

保本銷售量=36000+(18-12)=6000件

保本點(diǎn)升高。

如果單位變動成本上升10%

保本銷售量=36000+(20-13.2)=5295件

保本點(diǎn)升高。

如果固定成本總額上升10%

保本銷售量=39600+(20-12)=4950件

保本點(diǎn)升高。

上述三個(gè)因素都向不利方向變動10%,但對保本點(diǎn)的影響是不一樣的。

(3)若目標(biāo)利潤為40000元

單價(jià)=(40000+36000+12X10000)/10000=19.6元

管理會計(jì)自測題

《管理會計(jì)學(xué)》“工商管理”(本科)試題

題號一二三四五總分

分?jǐn)?shù)

22.某企業(yè)尚有一定的閑置生產(chǎn)能力，擬開發(fā)一種新產(chǎn)品，現(xiàn)有A、B兩種產(chǎn)品可供選

擇。A產(chǎn)品單價(jià)是100元，單位變動成本是60元，單位產(chǎn)品機(jī)器臺時(shí)定額消耗量是2小

時(shí)；B產(chǎn)品單價(jià)是120元，單位變動成本是40元，單位產(chǎn)品機(jī)器臺時(shí)定額消耗量是8小

時(shí)。要求：試用單位資源貢獻(xiàn)邊際分析法做出開發(fā)哪種產(chǎn)品的決策分析，并說明理由。

(10分)

A產(chǎn)品單位資源貢獻(xiàn)邊際=(100-60)+2=20元/小時(shí)

B產(chǎn)品單位資源貢獻(xiàn)邊際=(120-40)+8=10元/小時(shí)

因A產(chǎn)品單位資源貢獻(xiàn)邊際大于B產(chǎn)品單位資源貢獻(xiàn)邊際，應(yīng)開發(fā)A產(chǎn)品。

23.某公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，本年單位變動成本為6元，變動成本總額為84000元，獲營

業(yè)利潤18000元，假設(shè)該公司計(jì)劃下一年度變動成本率仍維持本年度的40%,其它條件不

變。要求：預(yù)測下一年度的保本銷售量及保本銷售額。(10分)

本年銷售量=840004-6=14000

單價(jià)=6?40%=15

固定成本=(15—6)X14000—18000=108000

下一年度的保本銷售量=108000+(15—6)=12000

保本銷售額=12000X15=180000元

24.資料：某企業(yè)現(xiàn)產(chǎn)銷甲產(chǎn)品10000件，占生產(chǎn)能力的80%。該產(chǎn)品售價(jià)60元，單位成

本資料如下：

直接材料20元

直接人工10元

變動制造費(fèi)用5元

固定制造費(fèi)用5元

固定銷售費(fèi)用1元

合計(jì)43元

要求：分別對下列情況作出特殊定貨是否接受的決策

（1）有外地客戶報(bào)價(jià)40元，定貨2000件。

（2）報(bào)價(jià)仍為40元，定貨3000件若接受的話，將使正常生產(chǎn)量減少1000件。

解：（1）單位貢獻(xiàn)毛益=40—（20+10+5）=5（元）

貢獻(xiàn)毛益總額=5*2000=10000（元）

由于該批訂貨可產(chǎn)生10000元的貢獻(xiàn)毛益，所以接受訂貨。

（2）解:剩余貢獻(xiàn)毛益總額=3000*（40—35）―1000*（60—35）=-10000（元）

不能接受訂貨，因?yàn)闀估麧櫆p少10000元

25.資料：某企業(yè)產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：

實(shí)際產(chǎn)銷量10000件

最大生產(chǎn)能力11000件

售價(jià)20元

單位變動成本12元

固定成本總額60000元

目標(biāo)利潤40000元

要求：要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤，如果其他因素不變：

（1）銷售量應(yīng)增加多少？

（2）固定成本應(yīng)降低多少？

解：（1）目標(biāo)銷售量=（60000+40000）/（20—12）=12500（件）

12500—10000=2500（件）

銷售量應(yīng)增加2500件。

（2）固定成本總額=（20—12）*10000—40000=40000（元）

26.（1）用高低點(diǎn)法預(yù)計(jì)2004年的資金需要總量和2005年需增加的資金.

B=（700—630）/（9-7）=35（元/件）

A=700-35x9=385（萬元）

Y=3850000+35X

2004年的資金需要總量=3850000+35x95000=7175000（元）

2005年需增加的資金=35x（100000-95000）=175000（元）

（2）用回歸直線法預(yù)計(jì)2004年的資金需要總量和2005年需增加的資金.

解聯(lián)立方程：3300=5a+40b

26490=40a+322.5b

解得：b=36（元/件）a=372（萬元）

y=3720000+36x

2004年的資金需要總量=3720000+36x95000=7140000(元)

2005年需增加的資金=36x(100000-95000)=180000(元)

(3)由于高低點(diǎn)法只考慮了兩點(diǎn)資料，代表性差，而回歸直線法考慮了全部的各點(diǎn)資料，精

確性相對較高。

27.該題要求比三種方案的投資額大小，可將三種方法的投資額置于同一時(shí)點(diǎn)

作比較，如可將B、C兩方案折現(xiàn)為第一年初的現(xiàn)值，也可將A、C兩方案的投資額

折算成第四年末的終值，然后將三種方案逐一對比。

方法一：

A方案：Pa=760萬元

B方案：Pb=F(P/F,5%,4)=9400000X0.8227=7733380(元)

C方案：從第一年開始連續(xù)四年每年年初投資…，屬即付年金，用即付年金現(xiàn)值

公式求解。Pc=A[(P/A,5%,4-l)+l]=2000008(2.7232+1)=7446400(元)

可見，Pb>Pa>Pc,故方案C較劃算。

方法二：

方案A：Fa=P(F/P,5%,4)=76000000X1.2155=9237800(元)

方案BFb=940萬元

方案C：從第一年考試的連續(xù)四年每年年初投資，屬即付年金，用即付年金終

值公式求解。Fc=A[(F/A,5%,4+1)—l]=2000000X(5.5256-1)=9051200(元)

可見，F(xiàn)b>Fa>Fc,故方案C較劃算。

28.(1)XV5000件

假設(shè)自制的固定成本為al=12000元，單位變動成本為bl=5元

外購的固定成本為a2=0元，單位變動成本為b2=8元

因?yàn)閍l>a2；bl<b2

所以符合應(yīng)用成本無差別點(diǎn)法進(jìn)行決策的條件

成本無差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量=(12000-0)+(8-5)=4000件

X<4000件，應(yīng)外購

4000件WX<5000件，應(yīng)自制

(2)XN5000件

假設(shè)自制的固定成本為al=12000元，單位變動成本為bl=5元

外購的固定成本為a2=0元，單位變動成本為b2=7元

因?yàn)閍l>a2；bl<b2

所以符合應(yīng)用成本無差別點(diǎn)法進(jìn)行決策的條件

成本無差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量=(12000-0)4-(7-5)=6000件

當(dāng)5000件WX<6000件，應(yīng)外購

當(dāng)X26000件，應(yīng)自制

29.（1）依題意編制貢獻(xiàn)邊際總額分析表如下表所示:

轉(zhuǎn)產(chǎn)其它產(chǎn)品繼續(xù)生產(chǎn)甲產(chǎn)品

項(xiàng)目增產(chǎn)乙產(chǎn)品增產(chǎn)丙產(chǎn)品開發(fā)丁產(chǎn)品

相關(guān)收入45000-30000=15000140001350020000

變動成本15000*60%=900014000*50%=70013500*40%=540020000*80%=1600

000

貢獻(xiàn)邊際6000700081004000

由表可見，無論是增產(chǎn)乙產(chǎn)品，還是增產(chǎn)丙產(chǎn)品，還是開發(fā)丁產(chǎn)品，都比繼續(xù)生產(chǎn)甲產(chǎn)品

有利可圖。結(jié)論：無論如何都應(yīng)當(dāng)考慮轉(zhuǎn)產(chǎn)。由于評價(jià)指標(biāo)貢獻(xiàn)邊際總額的大小分別為：8

100萬元、7000萬元、6000萬元和4000萬元，所以各備選方案的依次順序?yàn)椋洪_發(fā)丁產(chǎn)

品、增產(chǎn)丙產(chǎn)品、增產(chǎn)乙產(chǎn)品和繼續(xù)生產(chǎn)甲產(chǎn)品。

（2）應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)產(chǎn)開發(fā)丁產(chǎn)品，這樣可使企業(yè)多獲得4100萬元（8100-4000）的利潤。

30.解：

（1）因?yàn)樨暙I(xiàn)毛益率=8%/20%=40%（2分）

所以單價(jià)=30+（1—40%）=50（元）（2分）

（2）保本銷售額=27000+40%=67500（元）（1分）

保本銷售量=67500+50=1350（實(shí)物單位）（1分）

（3）預(yù)計(jì)銷售收入=67500+（1—20%）=84375（元）（2分）

預(yù)計(jì)利潤=84375X8%=6750（元）（2分）

31.（1）原始總投資=100+10+20=130（萬元）

（2）投資總額=130+100X（1+10%）X（1+10%）=251（萬元）

（3）NCF0=-（100+10）=-110（萬元）

NCFl=-10（萬元）

NCF2=-10（萬元）

（4）NCF3?6=6.9+10+1+12.1=30（萬元）

NCF7-11=19+10+1=30（萬元）

NCF12=19+10+20+21+1=71（萬元）

（5）第六年的累計(jì)凈現(xiàn)金流量=-110—10—10+30X4=-10

第七年的累計(jì)凈現(xiàn)金流量=—110—10—10+30X5=20

PP=6+10/（10+20）=6.33（年）

PP撈?.33—2=4.33（年）

因?yàn)镻P=6.33>（2+10）

所以僅從回收期來看，該項(xiàng)目不具有可行性。

5.解：損益表（完全成本法）

項(xiàng)目2003年2004年

銷售收入7000080000

制造成本：08894.12

期初存貨5040046800

5040055694.12

本期產(chǎn)品生產(chǎn)成本

8894.123342.86

可供銷售的產(chǎn)品成本

28494.1227648.74

期末存貨

35004000

毛利1300013000

銷售與行政管理費(fèi)1650017000

變動11994.1210648.74

固定

小計(jì)營業(yè)利潤

損益表(變動成本法)

20032004

銷售收入7000080000

銷售產(chǎn)品的制造成本1680019200

變動性銷售與行政管理費(fèi)35004000

4970056800

貢獻(xiàn)邊際

3000030000

固定成本

1300013000

固定性制造費(fèi)用

4300043000

銷售與行政管理費(fèi)670013800

合計(jì)營業(yè)利潤

(2)2004年采用完全成本計(jì)算的營業(yè)利潤比采用變動成本法少3151.26元，是因?yàn)椴捎猛?/p>

全成本計(jì)算有2142.86元的固定成本隨同期末存貨結(jié)轉(zhuǎn)到下一個(gè)會計(jì)期間，同時(shí)本年又吸

收了2003年末存貨帶來的固定成本5294.12元，兩個(gè)因素抵消后。使年末營業(yè)利潤減少了

3151.26元。

32.企業(yè)經(jīng)營甲產(chǎn)品，上年度的有關(guān)資料為：

銷售收入500000元

變動成本35000元

固定成本240000元

經(jīng)營虧損90000元

要求(1)計(jì)算當(dāng)固定成本增加6萬元時(shí)，甲產(chǎn)品的盈虧平衡銷售收入.

(2)計(jì)算當(dāng)固定成本增加6萬元，邊際貢獻(xiàn)率提高10%時(shí)，甲產(chǎn)品的盈虧平衡銷售收入.

33.企業(yè)經(jīng)營某種產(chǎn)品,1991年、1992年和1993年的生產(chǎn)量都是8000件，銷售量分別為

8000件、7000件和10000件，存貨計(jì)價(jià)采用”先進(jìn)先出法”。該產(chǎn)品單位售價(jià)12元，單位

變動性生產(chǎn)成本5元，全年固定性制造費(fèi)用總額24000元，固定性銷售及管理費(fèi)用25000元

（假設(shè)無變動性銷售及管理費(fèi)用）

要求:分別采用變動成本計(jì)算法和完全成本計(jì)算法計(jì)算該企業(yè)1991年、1992年和1993年的

利潤總額

34.企業(yè)經(jīng)營甲產(chǎn)品，上年度的有關(guān)資料為：

銷售收入500000元

變動成本35000元

固定成本240000元

經(jīng)營虧損90000元

要求（1）計(jì)算在現(xiàn)有條件下使甲產(chǎn)品扭虧至少需要增加的銷售收入；

（2）計(jì)算當(dāng)固定成本增加6萬元時(shí)，甲產(chǎn)品的盈虧平衡銷售收入.

35.企業(yè)經(jīng)營某種產(chǎn)品,1991年、1992年和1993年的生產(chǎn)量都是8000件，銷售量分別為

8000件、7000件和8000件，存貨計(jì)價(jià)采用”先進(jìn)先出法”。該產(chǎn)品單位售價(jià)12元,單位變

動性生產(chǎn)成本5元，全年固定性制造費(fèi)用總額24000元，固定性銷售及管理費(fèi)用25000元（假

設(shè)無變動性銷售及管理費(fèi)用）

要求:分別采用變動成本計(jì)算法和完全成本計(jì)算法計(jì)算該企業(yè)1991年、1992年和1993年的

利潤總額

36.假定某種零件需要外購，年采購量為8000件，每次訂貨的變動訂貨成本為100元，單

位年變動儲存成本為2元。（結(jié)果保留整數(shù)）

要求：計(jì)算該零件的經(jīng)濟(jì)訂貨批量和最低年成本。（本題10分）

會計(jì)學(xué)專業(yè)《管理會計(jì)》模擬試卷二

37.企業(yè)每年生產(chǎn)1000件甲產(chǎn)品，其單位完全成本為18元，（其中單位固定性制造費(fèi)用為

2元），直接出售的價(jià)格為20元。企業(yè)目前已具備將80%的甲半成品深加工為乙產(chǎn)品的能

力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元變動性加工成本。乙產(chǎn)品的單位售價(jià)為30元。

假定乙產(chǎn)品的廢品率為1%。要求：

（1）如果深加工能力無法轉(zhuǎn)移，做出是否深加工的決策；

⑵深加工能力可用來承攬零星加工業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)可獲得貢獻(xiàn)邊際4000元，做出是否深加工

的決策。（本題15分）

38.某企業(yè)生產(chǎn)一種甲產(chǎn)品，今年的產(chǎn)量為1000件，售價(jià)200元/件，單位變動成本90

元/件，獲利55000元。要求：

（1）計(jì)算經(jīng)營杠桿系數(shù)；

（2）明年計(jì)劃增加銷售5%,預(yù)測可實(shí)現(xiàn)的利潤；

（3）若明年目標(biāo)利潤為66000元，計(jì)算應(yīng)達(dá)到的銷售量。（本題5分）

39.企業(yè)1999年生產(chǎn)乙產(chǎn)品10000件，銷售9000件。該產(chǎn)品單位銷售價(jià)格為40元，單位

產(chǎn)品變動生產(chǎn)成本為24元，單位變動銷售及管理費(fèi)用為4元。該企業(yè)全年固定制造費(fèi)用為

60000元。全年固定銷售及管理費(fèi)用為25000元，假定該企業(yè)乙產(chǎn)品無期初存貨。

要求：分別按變動成本法和完全成本法編制收益表。（本題10分）

40.解：

（1）每年的凈現(xiàn)金流量=每年的稅后利潤十每年的折舊

=16000+（150000—1500）/5

=45700（元）（4分）

（2）凈現(xiàn)值=45700X3.791+1500X0.621—150000

=24180.20（元）（4分）

（3）由于該方案凈現(xiàn)值大于零，所以該方案是可行的。（2分）

41.解：

（1）該虧損產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)毛益

=該產(chǎn)品的售價(jià)一該產(chǎn)品的單位變動成本=10—7=3（元）

由于該虧損產(chǎn)品能提供貢獻(xiàn)毛益，因此不應(yīng)停止該產(chǎn)品的生產(chǎn)，如果停止了該虧損產(chǎn)品的

生產(chǎn)，企業(yè)將發(fā)生更大的虧損。

（2）銷售收入=10500—500=10000（元）

變動成本總額=產(chǎn)品產(chǎn)量X單位變動成本==7000（元）

差異分析表單位：元

11111

11生產(chǎn)虧損產(chǎn)品1停止生產(chǎn)1差異額1

11111

11111

1相關(guān)收入11000010|10000|

1相關(guān)成本I7800||7800|

1其中：變動成本17000111

1專屬成本I800|11

11111

11111

1差別損益11|2200|

從上表可以看到，如果停止虧損產(chǎn)品的生產(chǎn)，企業(yè)將增加2200元的虧損額，因此，不能停

止虧損產(chǎn)品的生產(chǎn)。（15分）

42.解：將變動成本計(jì)算基礎(chǔ)轉(zhuǎn)換成完全成本計(jì)算基礎(chǔ)。

（1）先求固定性制造費(fèi)用分配率

固定性制造費(fèi)用分配率==

==3（元/件）

（2）分配固定性制造費(fèi)用

①已銷售的12000件產(chǎn)品=12000X3=36000（元）

應(yīng)分?jǐn)偟墓潭ㄐ灾圃熨M(fèi)用

②期末存貨4000件應(yīng)分?jǐn)偟墓潭ㄐ灾圃熨M(fèi)用=4000X3=12000(元)

(3)把變動成本調(diào)整為完全成本

完全成本=變動成本十應(yīng)分?jǐn)偟墓潭ǔ杀?/p>

①已銷售產(chǎn)品的完全成本=12000X4+36000=84000(元)

②期末存貨的完全成本=4000X4十12000=28000(元)

(4)編制損益表

損益表

XXXX年度單位：元

產(chǎn)品銷售收入120000

減：產(chǎn)品銷售成本84000

產(chǎn)品銷售毛利36000

減：銷售費(fèi)用10000

稅前凈利26000

(15分)

43.解：①(1)全部貢獻(xiàn)邊際指標(biāo)如下：單位貢獻(xiàn)邊際(cm)=p-b=10-6=4(萬元/件)

貢獻(xiàn)邊際(Tcm)=cm?x=4X12500=50000(萬元)

貢獻(xiàn)邊際率(cmR)=50000/125000X100%=40%

(2)營業(yè)利潤(P)=Tcm-a=50000-40000=10000(萬元)

(3)變動成本率(bR)=6/10X100%=60%

(4)貢獻(xiàn)邊際率與變動成本率的關(guān)系驗(yàn)證：貢獻(xiàn)邊際率+變動成本率=cmR+bR=40%+60%

=1

②保本量X0=40000/(10-6)=10000(件)保本額y0=10X10000=100000

③(1)安全邊際指標(biāo)的計(jì)算如下：

安全邊際量(MS量)=xl-x0=12500-10000=2500(件)

安全邊際額(MS^)=y1-y0=125000-100000=25000(萬元)

安全邊際率(MSR)=2500/12500X100%=20%

⑵保本作業(yè)率(dR)=10000/12500X100%=80%

④安全邊際率+保本作業(yè)率=20%+80%=1

⑤因?yàn)榘踩呺H率為20%,所以可以斷定該企業(yè)恰好處于值得注意與比較安全的臨界點(diǎn)。

三、單選題

44.某投資方案的年?duì)I業(yè)收入為100萬元，年?duì)I業(yè)支出為60萬元，其中折舊為10萬元，所

得稅率為40%,則該方案每年的營業(yè)現(xiàn)金流量為(C)

A.40萬B.50萬

C.34萬D.26萬

45.某企業(yè)每年未將100000元資金劃撥為技術(shù)改造資金，專戶存儲，假定10年,10%的年

金現(xiàn)值系數(shù)為6.14457,年金終值系數(shù)為15.93740。到第10年末，企業(yè)可用于技術(shù)改造的資

金總量為〈A)

A.159374OB.1000000

C.614457D.385543

46.某工廠有5000件積壓的甲產(chǎn)品，總制造成本為50000元,如果花20000元再加工后出

售，可能得到銷售收入35000元，該批產(chǎn)品也可賣給某批發(fā)公司,可得銷售收入8000元。

在分析這兩個(gè)備選方案程中，沉沒成本是(D)元。

A.8000B.15000

C.20000D.50000

47.在半成品是否深加工決策中必須考慮的由于對半成品進(jìn)行深加工而追加的變動成本，

稱為(D)o

A.聯(lián)合成本B.共同成本

C.機(jī)會成本D.加工成本

48.已知上年利潤為100000元,下年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.33,銷售量變動率為10%,則下年

的利潤變動率為(D)。

A.10.33%B.11.33%

C.12%D.13.3%

49.在零件自制和外購決策中，若成本無差別點(diǎn)數(shù)量為1000件時(shí)，則選擇自制方案的必要

條件是:全年需用零件的數(shù)量〈B)

A.大于1000件B.小于1000件

C.不多于1000件D.等于1000件

50.在經(jīng)濟(jì)決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負(fù)擔(dān)的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計(jì)算的那部

分資源損失，就是所謂(B〉。

A.增量成本B.機(jī)會成本

C.專屬成本D.沉沒成本

51.某公司向銀行借款1000元，年利率為16%,按季復(fù)利計(jì)算，則其實(shí)際年利率為(D)

A.4%B.15%

C.16%D.17%

52.己知上年利潤為100000元，下一年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.4,銷售量變動率為15%,則下

一年的利潤預(yù)測額為〈C〉元

A.140000B.150000

C.121000D.125000

53.下列項(xiàng)目中，不屬于現(xiàn)金流出項(xiàng)目的是(A

A.折舊費(fèi)B.經(jīng)營成本

C.各項(xiàng)稅款D.建設(shè)投資

54.企業(yè)打算連續(xù)8年在每年年未取出100000元,在年利率為10%的情況下，最初應(yīng)一次

存入(D)元。

A.523493B.543490

C.543480D.533493

55.甲方案在三年中每年年初付款100元,乙方案在三年中每年年末付款100元，若利率為

10%,則二者在第三年年末時(shí)的終值相差(A〉元。

A.33.1B.31.3

C.133.1D.13.31

56.在管理會計(jì)中,(P/Fi,n〉項(xiàng)所代表的是(B〉。

A.復(fù)利終值系數(shù)B.復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)

C、年金終值系數(shù)D.年金現(xiàn)值系數(shù)

57.利用已知的零存數(shù)求整取的過程，實(shí)際上就是計(jì)算(C

A.復(fù)利終值B.復(fù)利現(xiàn)值

C.年金終值D.年金現(xiàn)值

58.某企業(yè)銷售量為不確定因素,有可能達(dá)到1000件或1100件，已知達(dá)到1000件的概率

為().4,則銷售量的期望值等于〈D

A.400件B.440件

C.1050件D.1060件

59.某人擬在5年后獲得本利和10000元，投資報(bào)酬率為10%,現(xiàn)應(yīng)投入(A)元。

A.6210B.5000

C.4690D.4860

60.某企業(yè)單位變動成本為6元，產(chǎn)品單價(jià)10元，計(jì)劃銷售600件，欲實(shí)現(xiàn)利潤740元,固定成

本應(yīng)控制在(A〉元。

A.1660B.1700

C.1800D.186O

61.進(jìn)行本量利分析，必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和(D)

A.稅金成本B.材料成本

C.人工成本D.變動成本

62.在下列指標(biāo)中，可據(jù)以判定企業(yè)經(jīng)營安全程度的指標(biāo)是(C)

A.保本量B.貢獻(xiàn)邊際

C.保本作業(yè)率D.保本額

63.已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本為每件45元，固定成本總額60000元，產(chǎn)品

單價(jià)為120元,為使安全邊際率達(dá)到60%,該企業(yè)當(dāng)期至少應(yīng)銷售的產(chǎn)品為(A)o

A.2000件B.1333件

C.1280件D.800件

64.安全邊際額=實(shí)際銷售量一(B〉

A.邊際銷售量B.保本銷售量

C.實(shí)際銷售量D.預(yù)計(jì)銷售量

65.已知某企業(yè)本年目標(biāo)利潤為4000000元,產(chǎn)品單價(jià)為500元，變動成本率為40%,固定

成本總額為8000000元，則企業(yè)的保利量為(D)

A.60000件B.50000件

C.40000件D.24000件

66.下列各項(xiàng)中，屬于無關(guān)成本的是(A)

A.沉沒成本B.增量成本

C.機(jī)會成本D.專屬成本

67.降低盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率的辦法有(D)。

A.降低銷售量B.降低售價(jià)

C.提高預(yù)計(jì)利潤D.減少固定成本

68.下列各項(xiàng)中，既屬于非折現(xiàn)指標(biāo)又屬于反指標(biāo)的是(B

A.投資利潤率B.靜態(tài)技資回收期

C.內(nèi)部收益率D.原始投資回收率

69.某企業(yè)本年度銷售額為1000元，根據(jù)歷年經(jīng)驗(yàn)其正常銷售制應(yīng)為1200元，計(jì)算其盈

虧臨界總銷售額為400元，該企業(yè)的盈虧臨界點(diǎn)為(B〉。

A.40%B.33.3%

C.80%D.50%

70.某企業(yè)每月固定成本1000元，單價(jià)10元，計(jì)劃銷售600件，欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤800元,

其單位變動成本應(yīng)為(B)元。

A.6B.7

C.8D.9

71.企業(yè)的銷售利潤率等于(A)o

A.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之乘積B.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之差

C.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之商D.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之和

72.某公司單位變動成本為6元，單價(jià)10元，計(jì)劃銷售600件，欲實(shí)現(xiàn)利潤940元，固定成本應(yīng)

控制在(D)

A.1660元B.1700元

C.1800元D.186O元

73.已知上年利潤為500000元，下年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.36,銷售量變動率為10%。則先

的利潤預(yù)測額為(D)元

A.55000B.68000

C.367647.05D.568000

74.按目標(biāo)利潤預(yù)測的目標(biāo)成本應(yīng)當(dāng)?shù)扔?B

A.預(yù)計(jì)總產(chǎn)值-目標(biāo)利潤B.預(yù)計(jì)銷售收入-目標(biāo)利潤

C.預(yù)計(jì)銷售收入-預(yù)計(jì)總成本D.變動成本總額+固定成本總額

75.下列因素單獨(dú)變動時(shí)，不會對保利點(diǎn)產(chǎn)生影響的是(C

A.成本B.單價(jià)

C.銷售量D.目標(biāo)利潤

76.投資中心的利潤與其投資額的比率稱作〈A

A.投資報(bào)酬率B.稅前凈利

C.內(nèi)部報(bào)酬率D.剩余收益

77.已知某單純固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目經(jīng)營期某年的總成本費(fèi)用為100萬元，當(dāng)年與該項(xiàng)目有

關(guān)的固定資產(chǎn)折舊為30萬元，計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用的利息支出為10萬元，上繳所得稅20萬元，

則該年的經(jīng)營成本等于(C〉

A.40萬元B.50萬元

C.60萬元D.7O萬元

78.責(zé)任會計(jì)的主體是(A)

A.責(zé)任中心B.成本中心

C.生產(chǎn)部門D.管理部門

79.下列項(xiàng)目中,不屬于利潤中心負(fù)責(zé)范圍的是（D

A.成本B.收入

C.利潤D.投資效果

80.供需雙方分別按照不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格記價(jià)結(jié)算時(shí)采用的是（D）

A.實(shí)際成本B.市場價(jià)格

C.協(xié)商價(jià)格D.雙重市場價(jià)格

81.在以成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定基礎(chǔ)的條件下，如果產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移涉及到利潤中心或投

資中心時(shí),內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)采用（C）O

A.實(shí)際成本B.標(biāo)準(zhǔn)成本

C.標(biāo)準(zhǔn)成本加成D.變動成本

82.下列各項(xiàng)中，不屬于建立簡單條件下的采購經(jīng)濟(jì)批量控制模型必備條件的是（D）o

A.不允許出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象B.不存在商業(yè)折扣

C.一批內(nèi)不存在分次到貨D.不生產(chǎn)多品種

83.對于任何一個(gè)成本中心來說，其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的是（C

A.產(chǎn)品成本B.固定成本之和

C.可控成本之和D.不可控成本之和

84.某企業(yè)需用某種材料，每個(gè)月定期采購一次，每日平均耗用量100噸，交貨期為4天,

保險(xiǎn)日數(shù)為2天。則該企業(yè)定期采購量標(biāo)準(zhǔn)為（D）噸。

A.3400B.3000

C.3200D.3600

85.以獲得最大凈利為目標(biāo)的組織單位是（C

A.責(zé)任中心B.成本中心

C.利潤中心D.投資中心

86.對于成本中心來說，考核的主要內(nèi)容是（B

.A.標(biāo)準(zhǔn)成本B.可控制成本

C.直接成本D.可變成本

87.在中間產(chǎn)品存在完全競爭市場的情況下，最理想的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是（B）

A.市場價(jià)格減對外的銷售費(fèi)B.以市場為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格

C.變動成本加固定費(fèi)轉(zhuǎn)移價(jià)格D.全部成本轉(zhuǎn)移價(jià)格

88.為了使部門經(jīng)理在決策時(shí)與企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，應(yīng)該采用的評價(jià)指標(biāo)為〈B〉。

A.投資報(bào)酬率B.剩余收益

C.現(xiàn)金回收率D.銷售利潤率

89.某成本中心生產(chǎn)甲產(chǎn)品,計(jì)劃產(chǎn)量400件,單位成本100元z實(shí)際產(chǎn)量500件，單位成

本90元。據(jù)此可計(jì)算該成本中心的成本降低額為(B

A.4000元B.5000元

C.6000元D.7000元

90.如果單價(jià)的靈敏度指標(biāo)為10%,固定成本的靈敏度指標(biāo)為3%,則單位變動成本的靈敏

度指標(biāo)為(A)

A.7%B.6%

C.5%D.4%

91.在責(zé)任會計(jì)中，將企業(yè)辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價(jià)格稱為(C〉。

A.變動成本B.單項(xiàng)責(zé)任成本

C.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格D.重置價(jià)格

92.下列長期投資決策評價(jià)指標(biāo)中，其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是(B

A.凈現(xiàn)值率B.投資回收期

C.內(nèi)部收益率D.投資利潤率

93.已知某投資項(xiàng)目原始投資為500萬元，建設(shè)期資本化利息為50萬元。預(yù)計(jì)項(xiàng)目投產(chǎn)后

每年凈現(xiàn)金流量為88萬元，年平均利潤為66萬元，則該項(xiàng)目的投資利潤率等于(A)。

A.12%B.13.2%

C.16%D.17.6%

94.某企業(yè)欲購進(jìn)一臺新機(jī)器，要支付現(xiàn)金40萬元。該機(jī)器使用壽命為4年，無殘值，采

用直線法提折舊。預(yù)計(jì)每年可產(chǎn)出稅前現(xiàn)金流量14萬元，如果所得稅稅率為40%,則回收

期為(D

A.4.5年B.3.2年

C.2.9年D,2.2年

95.已知某技資項(xiàng)目的原始投資額為100萬元，建設(shè)期為2年，投產(chǎn)后第1~8年每年

NCF=25萬元，第9~10年每年NCFz20萬元。則該項(xiàng)目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期為

(C)O

A.4年B.5年

C.6年D.7年

96.某投資項(xiàng)目在建設(shè)期內(nèi)投入全部原始投資，該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值率為25%,則該項(xiàng)目的獲利

指數(shù)為B

A.0.75B.1.25

C.4.0D.25

97.已知某投資項(xiàng)目的項(xiàng)目計(jì)算期是10年，資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入，當(dāng)年完工并技產(chǎn)。經(jīng)

預(yù)計(jì)該項(xiàng)目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期是4年，則按內(nèi)部收益率確定的年金現(xiàn)值系數(shù)是

（C）O

A.10B.6

C.4D.2.5

98.在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)中，成本差異是指在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的（A）

A.實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差B.實(shí)際成本與計(jì)劃成本之差

C.預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差D.預(yù)算成本與實(shí)際成本之差

99.下列長期投資決策評價(jià)指標(biāo)中，其計(jì)算結(jié)果不受建設(shè)期的長短、資金投入的方式、回

收額的有無，以及凈現(xiàn)金流量的大小等條件影響的是（A〉。

A.投資利潤率B.投資回收期

C.內(nèi)部收益率D.凈現(xiàn)值率

100.如果某期按變動成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為5000元，該期產(chǎn)量為2000件，銷售量為

1000件，期初存貨為零，固定性制造費(fèi)用總額為2000元，則按完全成本法計(jì)算的營業(yè)利潤

為（D〉。

A.O元B.1000元

C.5000元D.6000元

101.全面預(yù)算按其涉及的業(yè)務(wù)活動領(lǐng)域分為財(cái)務(wù)預(yù)算和〈A

A.業(yè)務(wù)預(yù)算B.銷售預(yù)算

C.生產(chǎn)預(yù)算D.現(xiàn)金預(yù)算

102.可以概括了解企業(yè)在預(yù)算期間盈利能力的預(yù)算是（C

A.專門決策預(yù)算B.現(xiàn)金預(yù)算

C.預(yù)計(jì)利潤表D.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表

103.編制彈性成本預(yù)算的關(guān)鍵在于（D）。

A.分解制造費(fèi)用B.確定材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量

C.選擇業(yè)務(wù)量計(jì)量單位D.將所有成本劃分為固定成本與變動成本兩大類

104.滾動預(yù)算的基本特點(diǎn)是（B）。

A.預(yù)算期是相對固定的B.預(yù)算期是連續(xù)不斷的

C.預(yù)算期與會計(jì)年度一致D.預(yù)算期不可隨意變動

105.在下列各項(xiàng)中，屬于標(biāo)準(zhǔn)控制系統(tǒng)前提和關(guān)鍵的是〈A

A.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定B.成本差異的計(jì)算

C.成本差異的分析D.成本差異帳務(wù)處理

106.某企業(yè)生產(chǎn)使用的某種材料的全年需用量為4000件，每次訂貨成本50元，單位材料

的年均儲存成本為10元，則在定量采購方式下每次采購量為（B）件

A.100B.200

C.300D.400

107.在全部投資均于建設(shè)起點(diǎn)一次技人，建設(shè)期為零，投產(chǎn)后每年凈現(xiàn)金流量相等的條件

下，計(jì)算內(nèi)部收益率所求得的年金現(xiàn)值系數(shù)的數(shù)值應(yīng)等于該項(xiàng)目的（C）。

A.回收系數(shù)B.凈現(xiàn)值率指標(biāo)的值

C.靜態(tài)投資回收期指標(biāo)的值D.投資利潤率指標(biāo)的值

108.下列各項(xiàng)目，屬于相關(guān)成本的有（）

A.沉沒成本B.不可分成本

C.機(jī)會成本D.共同成本

109.在變動成本法下，銷售收入減去變動成本等于〈D

A.銷售毛利B.稅后利潤

C.稅前利潤D.貢獻(xiàn)邊際

110.如果其他因素不變，一旦折現(xiàn)率提高，則下列指標(biāo)將會變小的是（）。

A.凈現(xiàn)值B.年平均投資報(bào)酬率

C.內(nèi)部收益率D.投資回收期

111.責(zé)任會計(jì)產(chǎn)生的直接原因是（）。

A.行為科學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展B.運(yùn)籌學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展

C.分權(quán)管理D.跨國公司的產(chǎn)生

112.在變動成本法下，產(chǎn)品成本中不包括（）

A.直接材料B.直接人工

C.變動性制造費(fèi)用D.固定性制造費(fèi)用

113.下列各項(xiàng)中，不屬于管理會計(jì)基本職能的是（）

A.規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)B.控制經(jīng)濟(jì)過程

C.核算經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)D.評價(jià)經(jīng)營業(yè)績

114.設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)某種半成品2000件，完成一定加工工序后，可以立即出售，也可以進(jìn)

一步深加工之后再出售，如果立即出售，每件售價(jià)15元，若深加工后出售，售價(jià)為24

元，但要多付加工費(fèi)9500元，則“直接出售方案”的相關(guān)成本為（）。

A.48000元B.30000元C.9500元D.0元

115.與生產(chǎn)預(yù)算沒有直接聯(lián)系的是（）

A.直接材料預(yù)算B.變動制造費(fèi)用預(yù)算

C.銷售及管理費(fèi)用預(yù)算D.直接人工預(yù)算

116.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本為36元，固定成本總額4000元，產(chǎn)品單位售

價(jià)56元，要使安全邊際率達(dá)到50%,該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到（）。

A.400件B.222件C.143件D.500件

117.在采用高低點(diǎn)法時(shí)，高點(diǎn)是指（）

A.自變量最高的點(diǎn)B.自變量最低的點(diǎn)

C.因變量最高的點(diǎn)D.自變量和因變量均最高的點(diǎn)

118.下列項(xiàng)目中，只有在變動成本法下作為期間成本處理的是（）

A.固定性制造費(fèi)用B.固定性管理費(fèi)用

C.變動性制造費(fèi)用D.變動性管理費(fèi)用

119.下列各項(xiàng)中，不屬于管理會計(jì)基本職能的是（）

A.規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)B.控制經(jīng)濟(jì)過程

C.核算經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)D.評價(jià)經(jīng)營業(yè)績

120.某產(chǎn)品的單價(jià)為20元，單位變動成本為15元，固定成本為20000元，稅前目標(biāo)利潤

為20000元，所得稅率33%,則實(shí)現(xiàn)稅后目標(biāo)利潤的銷售量為（）

A.6000件B.6680件C.8000件D.1500件

121.下列公式計(jì)算結(jié)果不等于邊際貢獻(xiàn)率的是（）

A.單位邊際貢獻(xiàn)/單價(jià)B.邊際貢獻(xiàn)總額/銷售收入總額

C.1-變動成本率D.1/變動成本率

122.在采用高低點(diǎn)法時(shí),IWI點(diǎn)是指（）

A.自變量最高的點(diǎn)B.自變量最低的點(diǎn)

C.因變量最高的點(diǎn)D.自變量和因變量均最高的點(diǎn)

123.當(dāng)單價(jià)為500元，邊；際貢獻(xiàn)為20%,銷售收入為300000元，固定成本為50000元。

則安全邊際銷售量為（）

A.150件B.100件C.3OO件D.400件

124.在中間產(chǎn)品存在完全競爭市場的情況下，最理想的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是（）o

A.市場價(jià)格減對外的銷售費(fèi)B.以市場為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格

C.變動成本加固定費(fèi)轉(zhuǎn)移價(jià)格D.全部成本轉(zhuǎn)移價(jià)格

125.階梯式混合成本又可稱為（）。

A.半固定成本B.半變動成本C.延期變動成本D.曲線式成本

126.在利潤敏感性分析中，如果企業(yè)正常盈利，則對利潤影響程度最高的因素是（）。

A.單價(jià)B.單位變動成本

C.銷售量D.固定成本

127.企業(yè)的銷售利潤率等于（）。

A.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之乘積B.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之差

C.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之商D.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之和

128.在短期經(jīng)營決策中，只要買方出價(jià)低于（）,企業(yè)不應(yīng)接受特殊價(jià)格追加定貨。

A.單位產(chǎn)品成本B.單位變動成本

C.正常價(jià)格D.單位固定成本

129.已知某投資項(xiàng)目的項(xiàng)目計(jì)算期是10年，資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入，當(dāng)年完工并投

產(chǎn)。經(jīng)預(yù)計(jì)該項(xiàng)目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期是4年，則按內(nèi)部收益率確定的年金現(xiàn)值

系數(shù)是（）。

A.10B.6C.4D.2.5

130.某投資項(xiàng)目，若使用10%做貼現(xiàn)率，其凈現(xiàn)值為250,用12%做貼現(xiàn)率，其凈現(xiàn)值為

—120,該項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率為（）。

A.8.65%B.10.65%C.11.35%D.12.35%

131.在評價(jià)利潤中心的指標(biāo)中，理論上最優(yōu)的選擇是（）。

A.邊際貢獻(xiàn)B.可控邊際貢獻(xiàn)

C.部門邊際貢獻(xiàn)D.稅前部門利潤

132.在變動成本法下，銷售收入減變動成本等于（D）。

A.銷售毛利B.稅后利潤

C.稅前利潤D.貢獻(xiàn)邊際

133.對于任何一個(gè)成本中心來說，其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的（）。

A.產(chǎn)品成本B.固定成本之和

C.可控成本之和D.不可控成本之和

134.在以成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定基礎(chǔ)的條件下，如果產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移涉及到利潤中心或投

資中心時(shí)，內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)采用（）。

A.實(shí)際成本B.標(biāo)準(zhǔn)成本

C.標(biāo)準(zhǔn)成本加成D.變動成本

135.全面預(yù)算的起點(diǎn)是（）。

A.直接材料預(yù)算B.直接人工預(yù)算

C.生產(chǎn)預(yù)算D.銷售預(yù)算

136.某企業(yè)每年末將100000元資金劃撥為技術(shù)改造資金，專戶存儲，假定期限為10年，

10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為6.14457,年金終值系數(shù)為15.9374o到第10年末，企業(yè)可用于