《制造費(fèi)用科目設(shè)置》課件

制造費(fèi)用科目設(shè)置合理設(shè)置制造費(fèi)用科目,有助于企業(yè)準(zhǔn)確核算生產(chǎn)成本,為企業(yè)管理和決策提供可靠信息。本節(jié)將介紹制造費(fèi)用主要科目設(shè)置的要點(diǎn)與實(shí)踐方法。導(dǎo)言本課件旨在為企業(yè)全面掌握制造費(fèi)用科目的設(shè)置,提供系統(tǒng)的學(xué)習(xí)指引。通過(guò)分析企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)情況,合理設(shè)置制造費(fèi)用科目,有助于提高成本核算的準(zhǔn)確性。科學(xué)的費(fèi)用科目設(shè)置,有利于加強(qiáng)對(duì)制造費(fèi)用的管理和控制,提高運(yùn)營(yíng)效率。制造費(fèi)用的定義和特點(diǎn)廣泛涵蓋制造費(fèi)用包括生產(chǎn)過(guò)程中消耗的各種資源,涉及原材料、人工、動(dòng)力、設(shè)備等多個(gè)方面。持續(xù)發(fā)生制造費(fèi)用是隨著生產(chǎn)活動(dòng)的持續(xù)開(kāi)展而不斷發(fā)生的成本。間接性特征制造費(fèi)用難以直接歸屬于特定產(chǎn)品,通常需要采用適當(dāng)?shù)姆謹(jǐn)偡椒ā？煽匦圆钪圃熨M(fèi)用涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和部門(mén),管控難度較大,需要加強(qiáng)全過(guò)程的監(jiān)督。制造費(fèi)用的構(gòu)成直接費(fèi)用制造費(fèi)用包括直接材料費(fèi)、直接人工費(fèi)以及制造費(fèi)用三大部分。其中直接材料費(fèi)和直接人工費(fèi)是產(chǎn)品成本的兩大直接組成。間接費(fèi)用間接費(fèi)用則包括車(chē)間管理費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、水電費(fèi)等各種制造費(fèi)用科目,是產(chǎn)品成本的間接組成部分。固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用制造費(fèi)用還可以根據(jù)其性質(zhì)劃分為固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用。固定費(fèi)用如折舊費(fèi)，變動(dòng)費(fèi)用如直接材料費(fèi)和直接人工費(fèi)。直接材料費(fèi)原材料成本直接材料費(fèi)是企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中直接用于產(chǎn)品制造的原材料成本。包括生產(chǎn)產(chǎn)品所需的各種原材料、輔助材料和包裝物等。合理的控制合理控制直接材料費(fèi)有助于提高生產(chǎn)效率和降低產(chǎn)品成本。主要通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)、減少損耗等措施來(lái)進(jìn)行。生產(chǎn)計(jì)劃管理準(zhǔn)確的生產(chǎn)計(jì)劃可以合理安排原材料的使用和采購(gòu)。有效控制直接材料費(fèi)用的投入與產(chǎn)出。直接人工費(fèi)1直接參與生產(chǎn)直接人工費(fèi)是指那些直接參與產(chǎn)品生產(chǎn)的工人的工資和福利費(fèi)用。2可直接歸屬成本這些人工費(fèi)用可以直接歸屬到具體的產(chǎn)品或產(chǎn)品批次上。3影響生產(chǎn)效率工人的技能水平和工作效率直接影響著產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和質(zhì)量。4重要成本構(gòu)成直接人工費(fèi)是產(chǎn)品成本的重要組成部分,占比通常較高。制造費(fèi)用劃分原則1按照費(fèi)用性質(zhì)劃分根據(jù)費(fèi)用的直接性和可控程度,將制造費(fèi)用分為直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。2按照費(fèi)用發(fā)生部門(mén)劃分將制造費(fèi)用按照發(fā)生部門(mén)劃分為車(chē)間費(fèi)用和輔助生產(chǎn)部門(mén)費(fèi)用。3按照費(fèi)用控制方式劃分將制造費(fèi)用劃分為可控費(fèi)用和不可控費(fèi)用,以便于實(shí)施有效的管控。4按照費(fèi)用發(fā)生時(shí)間劃分將制造費(fèi)用劃分為定期發(fā)生費(fèi)用和非定期發(fā)生費(fèi)用,有利于預(yù)算編制。制造費(fèi)用分類標(biāo)準(zhǔn)按照費(fèi)用性質(zhì)分類將制造費(fèi)用分為直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。直接費(fèi)用包括直接材料費(fèi)、直接人工費(fèi)等。間接費(fèi)用包括車(chē)間管理費(fèi)、折舊費(fèi)等。按照費(fèi)用歸集方法分類將制造費(fèi)用分為可直接歸集的費(fèi)用和無(wú)法直接歸集的費(fèi)用?？芍苯託w集的費(fèi)用能準(zhǔn)確地歸集到產(chǎn)品成本,如直接材料費(fèi)。無(wú)法直接歸集的費(fèi)用需要采用合理的分?jǐn)偡椒?如車(chē)間管理費(fèi)。按照費(fèi)用控制對(duì)象分類將制造費(fèi)用分為可控費(fèi)用和不可控費(fèi)用?？煽刭M(fèi)用是管理者可以直接控制的費(fèi)用,如修理費(fèi)。不可控費(fèi)用是受外部因素影響的費(fèi)用,如水電費(fèi)。按照費(fèi)用變動(dòng)性質(zhì)分類將制造費(fèi)用分為固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用。固定費(fèi)用是不隨生產(chǎn)量變動(dòng)的費(fèi)用,如折舊費(fèi)。變動(dòng)費(fèi)用是隨生產(chǎn)量變動(dòng)的費(fèi)用,如直接材料費(fèi)。制造費(fèi)用科目設(shè)置的目的提高成本管控能力通過(guò)建立詳細(xì)的制造費(fèi)用科目體系,可以更好地掌握各項(xiàng)制造費(fèi)用的發(fā)生情況,從而提高企業(yè)對(duì)制造成本的管控能力。完善財(cái)務(wù)核算科學(xué)合理的制造費(fèi)用科目設(shè)置有助于企業(yè)更準(zhǔn)確地進(jìn)行成本核算和利潤(rùn)測(cè)算,為財(cái)務(wù)決策提供依據(jù)。優(yōu)化生產(chǎn)流程細(xì)分的制造費(fèi)用科目有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的問(wèn)題和優(yōu)化機(jī)會(huì),促進(jìn)生產(chǎn)效率的提升。制造費(fèi)用科目設(shè)置的依據(jù)制造費(fèi)用科目設(shè)置應(yīng)遵循相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理需求，制定科目設(shè)置方案。通過(guò)分析企業(yè)生產(chǎn)成本構(gòu)成，確定制造費(fèi)用科目分類標(biāo)準(zhǔn)。常見(jiàn)的制造費(fèi)用科目材料費(fèi)包括原材料費(fèi)、輔助材料費(fèi)、包裝費(fèi)等與生產(chǎn)直接相關(guān)的各類物料費(fèi)用。人工費(fèi)包括生產(chǎn)人員的工資、獎(jiǎng)金、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等直接人工費(fèi)用。制造費(fèi)用包括車(chē)間管理費(fèi)、折舊費(fèi)、水電費(fèi)、修理費(fèi)等間接生產(chǎn)費(fèi)用。其他費(fèi)用如模具費(fèi)、工裝費(fèi)、低值易耗品等與生產(chǎn)相關(guān)的其他輔助費(fèi)用。車(chē)間管理費(fèi)管理人員工資包括車(chē)間主任、生產(chǎn)調(diào)度員、品質(zhì)管理員等人員的工資和福利費(fèi)用。生產(chǎn)技術(shù)管理技術(shù)指導(dǎo)、工藝改進(jìn)、設(shè)備維修等活動(dòng)產(chǎn)生的費(fèi)用。安全生產(chǎn)管理包括安全生產(chǎn)培訓(xùn)、車(chē)間安全檢查、防護(hù)用品等方面的費(fèi)用。折舊費(fèi)1計(jì)算機(jī)械設(shè)備折舊制造業(yè)企業(yè)采用直線法或雙倍余額遞減法計(jì)算各種生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的折舊費(fèi)用。2計(jì)算生產(chǎn)建筑物折舊生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)等生產(chǎn)性建筑物的折舊費(fèi)用也應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偂?按實(shí)際使用時(shí)間計(jì)提折舊費(fèi)用應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際使用時(shí)間和使用強(qiáng)度進(jìn)行計(jì)提，而不是簡(jiǎn)單按月計(jì)提。修理費(fèi)機(jī)器設(shè)備維修定期維修保養(yǎng)生產(chǎn)設(shè)備是必要的,確保機(jī)器穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),延長(zhǎng)使用壽命。工廠建筑維護(hù)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)等廠房建筑需要定期保養(yǎng)維修,保證良好的生產(chǎn)環(huán)境。交通工具修理運(yùn)輸車(chē)輛、叉車(chē)等需要保養(yǎng)維護(hù),確保設(shè)備安全可靠地運(yùn)作。水電費(fèi)用電成本水電費(fèi)是企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中必須投入的重要成本,主要包括電費(fèi)、水費(fèi)等,占制造費(fèi)用的比重較大。用水成本不同生產(chǎn)工序?qū)λ男枨蟾鞑幌嗤?需要根據(jù)實(shí)際情況合理分配和控制用水成本。能源管理合理使用電力設(shè)備,采取節(jié)能措施,可以有效降低水電費(fèi)用,提高生產(chǎn)效率。燃料費(fèi)定義燃料費(fèi)是指制造過(guò)程中使用的各種燃料的費(fèi)用,如煤炭、天然氣、汽油等。重要性燃料費(fèi)是制造過(guò)程中必不可少的支出,對(duì)產(chǎn)品成本和企業(yè)利潤(rùn)有重大影響。核算燃料費(fèi)通常根據(jù)實(shí)際用量和單價(jià)進(jìn)行核算,并分?jǐn)偟礁鳟a(chǎn)品成本中。管理企業(yè)應(yīng)密切關(guān)注燃料價(jià)格變化,制定合理的采購(gòu)和使用計(jì)劃,提高燃料利用效率。動(dòng)力費(fèi)能源供給動(dòng)力費(fèi)用包括電力、天然氣等為生產(chǎn)活動(dòng)提供動(dòng)力支撐的各類能源費(fèi)用。效率優(yōu)化合理規(guī)劃動(dòng)力能源的使用和管控，可提高生產(chǎn)效率，降低制造成本。科學(xué)核算根據(jù)生產(chǎn)工藝和設(shè)備使用情況分?jǐn)倓?dòng)力費(fèi)用，確保動(dòng)力費(fèi)用核算準(zhǔn)確。工具費(fèi)工具的維護(hù)和保養(yǎng)工具費(fèi)包括工廠生產(chǎn)所需各類工具的購(gòu)置、維修和保養(yǎng)費(fèi)用。這些工具是產(chǎn)品制造過(guò)程中不可或缺的輔助設(shè)備。工具管理與控制工具的有效管理和合理使用對(duì)于節(jié)約制造費(fèi)用非常重要。需要建立健全的工具管理制度，做好工具的調(diào)撥、維修和報(bào)廢等工作。模具費(fèi)制造必需模具是制造產(chǎn)品的必需工具,其費(fèi)用屬于制造費(fèi)用的核心組成部分。損耗計(jì)提模具在使用過(guò)程中會(huì)逐漸磨損,需要定期計(jì)提折舊費(fèi)用。維修保養(yǎng)模具需要定期維修保養(yǎng),相關(guān)費(fèi)用也應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用。材料消耗制作模具所需的材料費(fèi)用也應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用范疇。低值易耗品工具及小型設(shè)備低值易耗品包括各類生產(chǎn)作業(yè)所需的工具、小型設(shè)備等,如扳手、鉗子、電鉆等,通常具有較低的單位價(jià)值。辦公用品除了生產(chǎn)所需的低值易耗品外,企業(yè)還會(huì)有一些辦公用品列入該類別,如筆、紙、文件夾等。安全防護(hù)用品為保護(hù)員工安全,企業(yè)會(huì)采購(gòu)各類安全防護(hù)用品,如手套、口罩、安全帽等,屬于低值易耗品范疇。間接人工費(fèi)人員組成包括生產(chǎn)車(chē)間的主管、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員等，不直接參與產(chǎn)品的生產(chǎn)。核算方法按照生產(chǎn)車(chē)間或部門(mén)的人數(shù)、工資總額等進(jìn)行分?jǐn)?。影響因素生產(chǎn)人員的工資水平、福利待遇、績(jī)效考核等都會(huì)影響間接人工費(fèi)的變動(dòng)。其他制造費(fèi)用備品備件費(fèi)用維持生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)所需的備品備件,如機(jī)械設(shè)備零件、電氣元件等,是制造企業(yè)不可或缺的其他制造費(fèi)用。清潔衛(wèi)生費(fèi)用確保生產(chǎn)場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,保證工作環(huán)境整潔,也屬于制造費(fèi)用的一部分。員工防護(hù)費(fèi)用為保障員工安全生產(chǎn),提供各類防護(hù)設(shè)備和用品也是制造費(fèi)用的重要組成?？颇吭O(shè)置的具體步驟1分析企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)了解企業(yè)的生產(chǎn)工藝、組織結(jié)構(gòu)等。2確定成本核算對(duì)象確定核算范圍,如產(chǎn)品、工序、部門(mén)等。3劃分制造費(fèi)用類別按費(fèi)用性質(zhì)將費(fèi)用分類,如人工費(fèi)、材料費(fèi)等。4細(xì)化科目設(shè)置根據(jù)具體需求細(xì)化每個(gè)費(fèi)用類別的科目。制造費(fèi)用科目設(shè)置需遵循系統(tǒng)性、規(guī)范性和可操作性的原則,確保企業(yè)成本管理的有效性。通過(guò)分析生產(chǎn)特點(diǎn)、確定核算對(duì)象、劃分費(fèi)用類別等步驟,最終建立起完整的制造費(fèi)用科目體系。分析企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)1了解生產(chǎn)流程細(xì)致分析生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)2分析材料投入評(píng)估各種原材料和輔助材料的使用情況3評(píng)估生產(chǎn)設(shè)備明確生產(chǎn)所需的主要設(shè)備及其使用狀況分析企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)是制造費(fèi)用科目設(shè)置的基礎(chǔ)。我們需要全面了解企業(yè)的生產(chǎn)流程、材料投入情況和主要生產(chǎn)設(shè)備等關(guān)鍵因素,為后續(xù)科目設(shè)置提供重要參考依據(jù)。確定成本核算對(duì)象確定產(chǎn)品范圍根據(jù)企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)情況，明確要進(jìn)行成本核算的產(chǎn)品品種。確定成本中心劃分并確定企業(yè)內(nèi)部的成本核算單元，如生產(chǎn)車(chē)間、生產(chǎn)線等。確定成本要素明確構(gòu)成產(chǎn)品成本的各項(xiàng)要素，如直接材料、直接人工等。劃分制造費(fèi)用類別1直接費(fèi)用直接費(fèi)用是與生產(chǎn)活動(dòng)直接相關(guān)的成本,包括直接材料費(fèi)、直接人工費(fèi)等。這類費(fèi)用可以直接歸屬到特定的成本對(duì)象。2間接費(fèi)用間接費(fèi)用是難以直接歸屬到特定成本對(duì)象的制造成本,如車(chē)間管理費(fèi)、折舊費(fèi)等。需要采用合理的分配基礎(chǔ)進(jìn)行分配。3可控費(fèi)用和不可控費(fèi)用可控費(fèi)用是管理層可以通過(guò)管理措施來(lái)控制的費(fèi)用,如人工費(fèi)、材料費(fèi)等。不可控費(fèi)用是受外部環(huán)境影響的費(fèi)用,如動(dòng)力費(fèi)、折舊費(fèi)等。細(xì)化科目設(shè)置1分析企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)深入了解企業(yè)的生產(chǎn)工藝、機(jī)器設(shè)備、組織架構(gòu)等,確定每個(gè)制造環(huán)節(jié)產(chǎn)生的成本要素。2明確制造費(fèi)用分類根據(jù)企業(yè)的具體情況,將制造費(fèi)用劃分為直接費(fèi)用和間接費(fèi)用,以及可控費(fèi)用和不可控費(fèi)用等。3細(xì)化科目設(shè)置為每一類制造費(fèi)用設(shè)置相應(yīng)的明細(xì)科目,以便于準(zhǔn)確歸集和控制成本。建立科目編碼體系確定編碼層次根據(jù)企業(yè)的制造費(fèi)用構(gòu)成和管理需求，確定編碼的層次數(shù)量。通常采用3-5級(jí)編碼結(jié)構(gòu)。設(shè)計(jì)編碼規(guī)則制定編碼的規(guī)則和原則,使編碼更加規(guī)范和有意義,便于數(shù)據(jù)管理和分析。細(xì)化科目編碼針對(duì)不同類型的制造費(fèi)用,設(shè)置詳細(xì)的編碼,確保編碼體系全面覆蓋并易于操作。建立編碼體系綜合前述步驟,構(gòu)建完整的制造費(fèi)用科目編碼體系,為后續(xù)核算和管理提供依據(jù)。監(jiān)督和控制制造費(fèi)用建立管理制度制定明確的預(yù)算管理制度,規(guī)范制造費(fèi)用預(yù)算編制、審批和執(zhí)行全過(guò)程,確保費(fèi)用支出合理有效。實(shí)時(shí)分析監(jiān)