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壽光考察學習參考心得體會5篇壽光調(diào)查學習心得體會(1)7月5日—9日我們思政教學部組織全體教師對山東省壽光、青島等地進展了為期五天的學習調(diào)查。調(diào)查中,大家深切感遭到了齊魯大地上熾熱的創(chuàng)業(yè)激情和濃重的開展氣氛,特別是壽光人、海爾人的膽識氣勢,驚人的開展速度,驕人的開展業(yè)績,令每一個參加調(diào)查的教師為之折服,海爾、壽光在謀劃開展思路,制定開展目的,推進城市化進程,調(diào)整構(gòu)造,開展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等方面,放眼世界,立足長遠。從中我們看到了我們國家的希望。更加堅決了對共產(chǎn)黨的信任,對全面建立小康社會的決心。解放了思想,開闊了視野,學到了經(jīng)歷。主要有以下心得體會:一、山東壽光觀感壽光市地處山東北部沿海,總面積2180平方公里,轄19處鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,人口108萬。近年來,該市緊緊圍繞“全省進前列,百強上位次”的開展目的,不斷調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)構(gòu)造,先后六次躋身全國農(nóng)村經(jīng)濟綜合實力百強縣(市)行列,目前位居第41位,是著名的“中國蔬菜之鄉(xiāng)”。壽光人種菜有著悠久的傳統(tǒng),上個世紀80年代初,壽光市領(lǐng)先試驗成功了冬暖式大棚蔬菜,推進了一場普及全國的“綠色革命”。目前,全市共推行應(yīng)用蔬菜消費新技術(shù)24類300多項,引進荷蘭西紅柿、日本伊麗莎白甜瓜、韓國苦菜等30多個國家的蔬菜新品種500多個。該市堅持一手抓消費、一手抓流通,先后在市區(qū)建立了壽光蔬菜批發(fā)市場,在8處鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了10個農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場。全市農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場開展到26處、集貿(mào)市場186處。其中,壽光蔬菜批發(fā)市場已開展成為全國重要的蔬菜集散中心、價格構(gòu)成中心和信息交流中心,輻射全國30多個省、區(qū)、市。與此同時,他們開通了壽光到北京、哈爾濱、海南的“綠色通道”,設(shè)立了網(wǎng)上專賣店,在全國20多個大中城市市場開展了直供直銷、專柜專銷,建立了連鎖店,帶動了全市無公害農(nóng)產(chǎn)品的開展。二、海爾工業(yè)園觀感7月6日我們到海爾開發(fā)區(qū)工業(yè)園參觀,認真觀看了《海爾集團開展歷程》錄像片,聽取了海爾集團工會主席明國慶對海爾開展情況的介紹,參觀了海爾集團的展覽館。海爾集團是世界白色家電第一品牌、中國最具價值品牌。海爾在全球建立了29個制造基地,8個綜合研發(fā)中心,19個海外貿(mào)易公司,全球員工總數(shù)超過6萬人,已開展成為大規(guī)模的跨國企業(yè)集團。海爾集團在首席執(zhí)行官張瑞敏確立的名牌戰(zhàn)略指導下,先后施行名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略,2005年底,海爾進入第四個戰(zhàn)略階段——全球化品牌戰(zhàn)略階段。創(chuàng)業(yè)24年的拼搏努力,使海爾品牌在世界范圍的佳譽度大幅提升。20xx年,海爾品牌價值高達812億元,自2002年以來,海爾品牌價值連續(xù)8年蟬聯(lián)中國最有價值品牌榜首。海爾品牌旗下冰箱、空調(diào)、洗衣機、電視機、熱水器、電腦、、家居集成等19個產(chǎn)品被評為中國名牌,其中海爾冰箱、洗衣機還被國家質(zhì)檢總局評為首批中國世界名牌。20xx年3月,海爾第二次入選英國《金融時報》評選的“中國十大世界級品牌”。2008年6月,在《福布斯》“全球最具聲望大企業(yè)600強”評選中,海爾排名13位,是排名最靠前的中國企業(yè)。2008年7月,在《亞洲華爾街日報》組織評選的“亞洲企業(yè)200強”中,海爾集團連續(xù)五年榮登“中國內(nèi)地企業(yè)綜合領(lǐng)導力”排行榜榜首。海爾已躋身世界級品牌行列,其妨礙力正隨著全球市場的擴張而快速上升。據(jù)世界著名消費市場研究機構(gòu)歐洲透視(euromonitor)發(fā)布最新數(shù)據(jù)顯示,海爾在世界白色家電品牌中排名第一,全球市場占有率5.1%。這是中國白色家電初次成為全球第一品牌。同時,海爾冰箱、海爾洗衣機分別以10.4%與8.4%的全球市場占有率,在行業(yè)中均排名第一。在智能家居集成、網(wǎng)絡(luò)家電、數(shù)字化、大規(guī)模集成電路、新材料等技術(shù)領(lǐng)域,海爾也處于世界領(lǐng)先水平?!皠?chuàng)新驅(qū)動”型的海爾致力于向全球消費者提供滿足需求的處理方案,實現(xiàn)企業(yè)與用戶之間的雙贏。截止到20xx年年底,海爾累計申請專利9738項,其中創(chuàng)造專利2799項,穩(wěn)居中國家電企業(yè)榜首。僅2009年,海爾就申請專利943項,其中創(chuàng)造專利538項,平均每個工作日申請2項創(chuàng)造專利。在自主知識產(chǎn)權(quán)的根底上,海爾已參與23項國際標準的制定,其中無粉洗滌技術(shù)、防電墻技術(shù)等7項國際標準已經(jīng)發(fā)布施行,這說明海爾自主創(chuàng)新技術(shù)在國際標準領(lǐng)域得到了認可;海爾主導和參與了232項國家標準的編制、修訂,其中188項已經(jīng)發(fā)布,并有10項獲得了國家標準創(chuàng)新奉獻獎;參與制定行業(yè)及其它標準447項。海爾是參與國際標準、國家標準、行業(yè)標準最多的家電企業(yè)。海爾是唯一一個進入國際電工委員會(iec)治理決策層的開展中國家企業(yè)代表,20xx年6月,iec選擇海爾作為全球首個“標準創(chuàng)新實踐基地”。在創(chuàng)新實踐中,海爾探究施行的“日事日畢,日清日高”的“oec”(overalleverycontrolandclear)治理方式、“市場鏈”治理及“人單合一”開展方式引起國際治理界高度關(guān)注。目前,已有美國哈佛大學、南加州大學、瑞士imd國際治理學院、法國的歐洲治理學院、日本神戶大學等商學院專門對此進展案例研究。海爾的30余個治理案例被世界12所大學寫入案例庫,其中,“海爾文化激活休克魚”治理案例被納入哈佛大學商學院案例庫,海爾“市場鏈”治理被納入歐盟案例庫。壽光調(diào)查學習心得體會(2)由于我村地理位置特別,是有名的“南大洼”,但相對而言水利條件較好,加之前幾年的扶貧工作的推進,如何使村民利用好資源優(yōu)勢,真正做到增產(chǎn)增收,成為我們?nèi)缃衿惹行枰幚淼淖稍冾}。壽光的肥水一體化等先進技術(shù)讓我印象深入,我們認識到單靠傳統(tǒng)的種植方式是行不通的,改變種植構(gòu)造,改良種植方式勢在必行。近幾年我們通過種植胡蘿卜、蘿卜、大白菜、土豆等蔬菜,初步積累了經(jīng)歷,要在此根底上加強引導,組織參觀學習,重點培養(yǎng)蔬菜專業(yè)戶,村“兩委”、黨員帶頭,帶動全村開展蔬菜產(chǎn)業(yè)。同時,降低本錢也是一個重要的環(huán)節(jié),以合作社為依托,從廠家直約化肥、農(nóng)藥、地膜等消費材料,科學種植,配方施肥,從而提高單位面積的收益。副鎮(zhèn)長陳宗進指出,各村黨支部書記要抓住外出學習的時機,結(jié)合本身情況謀求村莊開展之路。他強調(diào),外出學習不僅要帶“眼”參觀,更重要的是帶“心”研究,不能蜻蜓點水,要向壽光“菜王”王樂義學習,有鉆勁,有干勁,要結(jié)合村莊實際情況取長補短,因地制宜,深層次進展學習研究,先“兩委”后黨員再群眾帶頭開展村莊產(chǎn)業(yè),帶著大家增收致富。壽光調(diào)查學習心得體會(3)按照市組織部的安排,市級機關(guān)駐村“第一書記”一行前往濰坊市參觀學習農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和新農(nóng)村建立。大家對這次調(diào)查培訓格外注重,積極地看、聽、記、想。培訓采納半天理論,半天實地調(diào)查的方式,理論課由濰坊市委黨校教授、專家分別講授《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運營、標準化消費、國際化競爭》、《社會治理的創(chuàng)新》、《農(nóng)民專業(yè)合作組織與新農(nóng)村建立》等知識。實地調(diào)查則是山東省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)——中國壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園、冬暖式蔬菜大棚發(fā)祥地——壽光市三元朱村、壽光市成德一邊倒果樹研究所、壽光市蔬菜高科技示范園等,通過這次學習培訓使我們對濰坊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有了明晰的認識,進一步解放了思想,開闊了視野,理清了思路。壽光市是我國著名的蔬菜之鄉(xiāng)、全國冬暖式蔬菜大棚的發(fā)源地和全國最大的蔬菜消費基地。近年來,壽光市通過不斷調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造,全面推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標準化、國際化進程,促進了全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟和快速開展,農(nóng)戶根本實現(xiàn)了區(qū)域化規(guī)劃、規(guī)模化運營、專業(yè)化消費。學習調(diào)查后心得如下:一是調(diào)整農(nóng)業(yè)構(gòu)造,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)開展。此次在壽光農(nóng)業(yè)調(diào)查后發(fā)覺有一個明顯的特點,確實是依托資源優(yōu)勢,大力開展特色農(nóng)業(yè),做大做強,進而構(gòu)成農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)。壽光和諸城的做法確實是特別好的應(yīng)證。壽光市依托蔬菜產(chǎn)業(yè)躋身全國農(nóng)村經(jīng)濟綜合實力百強縣(市)行列;諸城市則大力組織施行農(nóng)業(yè)國際化戰(zhàn)略,壯大外向型龍頭企業(yè)、培育開辟國際市場,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化晉級。因而,學習山東濰坊的經(jīng)歷確實是要習慣市場經(jīng)濟開展的新情勢、新要求,積極推進農(nóng)業(yè)構(gòu)造的戰(zhàn)略性調(diào)整,大力開展獨具特色的品牌農(nóng)業(yè),按照“一村一品”的開展思路來調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,改變傳統(tǒng)的種植方式,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)專業(yè)化消費、特色化運營。二是發(fā)揚不怕吃苦、敢為人先的精神。所調(diào)查的三元朱村是我國冬暖式蔬菜大棚發(fā)祥地,村支書王樂義遭到遼寧瓦房店大棚蔬菜的啟發(fā),五上瓦房店取經(jīng),以真情感動了那兒的農(nóng)民,取回“真經(jīng)”,回來又親身帶著17名黨員干部試驗冬暖式蔬菜大棚,村里的黨員干部成為全村致富的“標桿”,黨員干部帶頭承擔有風險的事,得到了百姓的信任后,規(guī)?;N植才成為可能?;貞浧鹗嗄陙淼拈_展歷程,王樂義感慨萬千:“如今并不需要黨員干部去流血犧牲,而是需要給鄉(xiāng)親們闖條路、帶個頭,帶著群眾共同致富。”三是注重技術(shù)創(chuàng)新,培育經(jīng)濟增長點。成德一邊倒果樹研究所確實是一個典型的實例,成德研究所專門研究、推行新品種、新技術(shù)、擴大試驗、進展示范。濰坊農(nóng)業(yè)確實是以如此的研究所為中心,加快名、優(yōu)、新、特作物品種的引進推行,把產(chǎn)業(yè)進一步做強做大,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。一是提高農(nóng)民的科技文化素養(yǎng),培育社會主義新型農(nóng)民。二是推行先進有用技術(shù),為高效農(nóng)業(yè)的開展提供技術(shù)支撐。三是建立科技示范小區(qū),示范推行一批新品種、新技術(shù),發(fā)揮樣板作用、輻射作用。四是要逐步推進土地流轉(zhuǎn),充分發(fā)揮專業(yè)經(jīng)濟合作組織的作用。土地流轉(zhuǎn)是農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的重要途徑,此次調(diào)查的前厥村則是土地流轉(zhuǎn)的典型。通過依法、自愿、有序的進展土地流轉(zhuǎn),開展勞務(wù)經(jīng)濟,減少直截了當務(wù)農(nóng)的農(nóng)民;積極開展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織,鼓舞支持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、中介組織、專業(yè)技術(shù)部門、運營大戶,與農(nóng)民結(jié)成利益共同體,帶動農(nóng)戶從事產(chǎn)業(yè)化消費,規(guī)模運營土地,把產(chǎn)業(yè)做強做大,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的開展??傊?,這次赴山東壽光調(diào)查,使我親身感遭到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)、板塊農(nóng)業(yè)在創(chuàng)新中領(lǐng)跑著我國農(nóng)業(yè)的開展,使我們開辟了視野、看到了本身的差距,我們必需要有敢想、敢干、會想、會干、能干事、干成事的精神,齊心協(xié)力、迎頭趕上。壽光調(diào)查學習心得體會(4)20xx年11月10日至16日,依照上級安排,我有幸參加了《20xx年xx省現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)黨組織負責人赴山東壽光培訓班》的學習。參加此次培訓班人員全省各縣市共103人,在為期一周的學習時間里,學習方式上主要采取由專家教授專題講座、示范基地現(xiàn)場觀摩和與當?shù)厝罕姮F(xiàn)場交流等方式,同時學員們就各地農(nóng)業(yè)園區(qū)的開展進展互相交流,在理論上學習了《合作社和家庭農(nóng)場的創(chuàng)立與運營》、《農(nóng)民合作社的開展與建立》、《構(gòu)建產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)、壯大產(chǎn)業(yè)開展引擎》、《壽光現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與品牌戰(zhàn)略》、《發(fā)揮農(nóng)村黨組織作用、開展高產(chǎn)高效農(nóng)業(yè)》等專題講座,同時還組織現(xiàn)場參觀“三元朱村”冬曖式大棚、劉成德“一邊倒”果樹研究所、壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園、韭菜示范基地、化龍鎮(zhèn)裴嶺村胡蘿卜消費基地、稻田鎮(zhèn)馬寨黃瓜專業(yè)村、欣欣種苗基地、壽光蔬菜展覽館、斟灌村彩椒專業(yè)合作社、城效休閑農(nóng)業(yè)示范點等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)亮點。通過此次學習,使我的知識進一步得到了豐富,眼界更加開闊,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開展思路得到了進一步拓寬,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建立的決心進一步加強。通過對壽光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的開展和對照我縣實情,結(jié)合工作實際,歸納起來有以下幾點體會:一、壽光市的根本情況及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開展的殊榮壽光位于山東半島中北部,渤海萊州灣南畔,總面積2072平方公里,轄15個鎮(zhèn)、街道,975個行政村,總?cè)丝?05萬,到2013年底農(nóng)民人均純收入到達14408元。壽光距北京直線間隔410公里,青島、濟南各150km,地形全部為平原,壽光市屬暖溫帶半潮濕氣候,四季清楚,氣候平和,年均氣溫12.4℃左右,降雨量608mm,年日照時數(shù)約2607小時,無霜期195天。通過各級干部和群眾的共同努力,壽光在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的開展上獲得了特別多成績:壽光是中國最大的蔬菜產(chǎn)業(yè)基地,無公害蔬菜基地面積到達80萬畝,年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)蔬菜40億公斤,1995年被國務(wù)院命名為“中國蔬菜之鄉(xiāng)”,市蔬菜高科技示范園成為全國首批21家國家級農(nóng)業(yè)科技示范園之一。其中有552個農(nóng)產(chǎn)品通過“三品”認證,蔬菜品牌開展到120多個,有17個農(nóng)產(chǎn)品獲得“國家地理標志”產(chǎn)品稱號,蔬菜類有4個。打造了“歐亞特”蔬菜、“榮名”葡萄、“王婆”洋香瓜、“燎原”蔬菜、“樂義”蔬菜、“展望”番茄、“七彩莊園“等知名商標。全市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織開展到270個,輻射帶動40%的村、10多萬農(nóng)戶。全市各類農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)開展到410家,80%的農(nóng)戶進入了產(chǎn)業(yè)化運營體系?!皹妨x牌”黃瓜被評為中國名牌農(nóng)產(chǎn)品,“洛城牌”黃瓜被評為山東名牌農(nóng)產(chǎn)品。桂河芹菜、獨根紅韭菜獲國家地理標志產(chǎn)品。二、壽光市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開展給我們的啟示通過學習和理解開展高產(chǎn)高效農(nóng)業(yè)的三要素“開展基地、打造品牌、構(gòu)建渠道”。本人認為,“堅決開展決心、大膽創(chuàng)新思維、注重品牌創(chuàng)立”是壽光市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開展給我的最大啟示。通過壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)的開展歷程對我們在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)開展提供了值得借鑒的經(jīng)歷和教訓,為加快我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建立步伐奠定堅實的根底。一是堅決開展決心是產(chǎn)業(yè)做大做強的前提。壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)多年開展到今天的成就,壽光充分結(jié)合農(nóng)業(yè)資源分布特點和農(nóng)民傳統(tǒng)種植習慣,加之有中國古代出色農(nóng)學家賈思勰的《齊民要術(shù)》中就有記載壽光蔬菜種植的悠久歷史,因而,壽光人從80年代就開場堅持以“因地制宜,開展特色”對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)堅持不懈地圍繞“一棵菜”來做文章,并將蔬菜產(chǎn)業(yè)明確為壽光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開展的重點產(chǎn)業(yè),同時也得力于各屆領(lǐng)導都仍堅持開展蔬菜產(chǎn)業(yè)的決心,并依照不同時期和產(chǎn)業(yè)開展的需要不斷進展優(yōu)化,因而,才開展到今天蔬菜面積就到達80萬畝,獲得中國最大的蔬菜產(chǎn)業(yè)基地、“中國蔬菜之鄉(xiāng)”的榮耀稱號。二是大膽創(chuàng)新思維是產(chǎn)業(yè)開展的希望。傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)種植方式難以到達現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、平安、持續(xù)”六大指標要求。假如說沒有壽光人的大膽觀念改變和不斷的技術(shù)創(chuàng)新,消費基地難以上規(guī)模,就不可能構(gòu)成今天的“三產(chǎn)并舉”良好產(chǎn)業(yè)開展體系。壽光在蔬菜產(chǎn)業(yè)開展中不斷創(chuàng)新和改良,如,冬暖式大棚的不斷改良,種植品種規(guī)劃中的開展構(gòu)成專業(yè)村,利用農(nóng)民專業(yè)合社對新技術(shù)的傳播,從路邊批發(fā)經(jīng)濟大膽建立市場開展至全國較大的物流園,發(fā)揮基層組織作用大膽對村集體土地重新發(fā)包有利產(chǎn)業(yè)規(guī)模做大等都是創(chuàng)新思維的詳細舉措,也才有今天的壽光蔬菜市場的“沒有買到的菜,沒有賣不出去的菜,構(gòu)成壽光蔬菜賣全國買全國”的稱贊。三是注重品牌創(chuàng)立是做大產(chǎn)業(yè)的生命。在產(chǎn)業(yè)開展中,品牌創(chuàng)立的工作是必不可少的,品牌開展戰(zhàn)略是現(xiàn)代市場經(jīng)濟開展的根本規(guī)律。在壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)開展中,也曾經(jīng)嘗試過開展的蔬菜因沒有品牌銷路不暢而導致群眾將蔬菜運到政府,造成不良妨礙。為此,壽光在開展蔬菜規(guī)模種植的同時,注重從農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管、銷售市場的調(diào)理、產(chǎn)質(zhì)量量監(jiān)測、產(chǎn)品宣傳、政策扶持等多方面進展品牌的創(chuàng)立工作,因而,壽光有332種農(nóng)產(chǎn)品獲得國家優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品認證,注冊農(nóng)產(chǎn)品商標116個,其中市蔬菜高科技示范園成為全國首批21家國家級農(nóng)業(yè)科技示范園之一。如,如今銷售的知名農(nóng)產(chǎn)品品牌“浮橋村蘿卜論個賣8元/個”、“獲地理產(chǎn)品標志壽光特級桂河芹菜每公斤320元”、“獨根紅韭菜”、“壽光大蔥”等產(chǎn)品的品牌作用,使壽光的蔬菜產(chǎn)業(yè)得到良好、持續(xù)的開展,該產(chǎn)業(yè)成為壽光社會經(jīng)濟開展和促進群眾增收的主要來源和渠道。三、對我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建立的幾點建議通過此次學習,進一步對山東壽光在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開展的先進做法,圍繞我們縣委的“強產(chǎn)業(yè)、擴城鎮(zhèn)、打根底”的工作部署,結(jié)合我縣農(nóng)業(yè)自然資源和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開展的實際,對照我縣與壽光的優(yōu)優(yōu)勢各有其特點,結(jié)合在農(nóng)業(yè)園區(qū)建立過程中的特點和本人對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建立涵義的理解,現(xiàn)就我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)提出幾點建議:一是園區(qū)建立上在“高效”下功夫。從我縣目前農(nóng)業(yè)園區(qū)建立情況來看,全縣有省級園區(qū)2個(白龍蔬菜園區(qū)、大塘茶葉園區(qū))及州級和縣級園區(qū)的種植品種均是一般的常規(guī)產(chǎn)值的品種,還沒有真正的表達出“高效”的作用,在蔬菜上缺乏特色、高質(zhì)量和經(jīng)濟價值的品種,在茶葉上缺乏高端和后續(xù)產(chǎn)品的加工,從而使園區(qū)的示范引領(lǐng)效果不突出,導致產(chǎn)業(yè)規(guī)模做不大。下一步可從利用本身的資源優(yōu)勢,多開展一些向鐵皮石斛類似的較高端和新特的品種,從而使園區(qū)到達高效的效果。二是園區(qū)建立上在“投入”加強。從我縣的各個園區(qū)的根底設(shè)備建立和科技研發(fā)來看,就白龍和大塘2個省級園區(qū)根底設(shè)備建立還不完善,同時根本就沒有新品種展示、高科技育苗中心以及茶產(chǎn)品加工研究中心,園區(qū)中的企業(yè)存在著各自為陣的現(xiàn)象,但這些單靠一個企業(yè)或一個鎮(zhèn)鄉(xiāng)是不能做到的,必須大家共同整合。如,白龍以蔬菜產(chǎn)業(yè)為主打造城郊田園風光、休閑、度假為一體的園區(qū),以及大塘打造為高原休閑、觀光、避暑為一體的園區(qū),就目前而言,園區(qū)基地中道路、水和機耕道路的建立以及科技研發(fā)是我縣園區(qū)建立中的短板。通過這幾年努力,雖向上級爭取的工程資金對園區(qū)根底條件有所改善,但依然需要建立完善的地點還多,能夠探究在園區(qū)所在的企業(yè)采取“工程上建立一點、企業(yè)自主出一點、政府獎勵一點”共同打造成為高標準園區(qū)。三是園區(qū)建立中充分發(fā)揮基層本土致富能手的扶持和培養(yǎng)。這幾年來,我縣雖在園區(qū)建立上通過“招商引資
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