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文檔簡介
湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)
目錄
1活動背景............................................................1
2市場分析............................................................1
2.1宏觀環(huán)境分析..................................................1
2.2微觀環(huán)境分析..................................................2
2.3SWOT分析.....................................................3
2.4市場分析結(jié)論..................................................4
3活動目的............................................................4
4活動主題............................................................4
5活動時間............................................................4
6活動地點(diǎn)............................................................5
7活動對象............................................................5
8活動方式............................................................5
9活動實(shí)施............................................................6
9.1活動前期......................................................6
9.2活動中期......................................................6
9.3活動后期......................................................7
10活動宣傳...........................................................7
11人員安排...........................................................8
12經(jīng)費(fèi)預(yù)算...........................................................9
13意外防范..........................................................10
14效果評估..........................................................10
參考文獻(xiàn)............................................................11
湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)
2024年4月長沙新華書店促銷方案設(shè)計(jì)
1活動背景
三年疫情過去,長沙現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)、文化逐漸復(fù)蘇,人們開始了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的
消費(fèi),這將是一個突破和成就新華實(shí)體書店的時機(jī),而2024年是湖南新華書店
成立的75周年,4月23日是世界讀書日,75周年和讀書日兩個特殊日子的相
逢,使新華企業(yè)能夠更好的傳播文化,開展促銷活動。
2市場分析
2.1宏觀環(huán)境分析
在經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面,長沙近幾年經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局公布數(shù)據(jù)圖1
可得出,在2021年時,長沙GDP已達(dá)到了13270.7億元,位居省會城市第六名。
在政治法律環(huán)境方面,二十大中習(xí)近平總書記指出:“全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代
化國家,必須堅(jiān)持中國特色社會主義文化發(fā)展道路,增強(qiáng)文化自信,圍繞舉旗
幟、聚民心、育新人、興文化、展形象建設(shè)社會主義文化強(qiáng)國”,從中說明了長
沙居民的收入呈上升趨勢,生活水平也在逐漸提高,并且黨和國家對于教育文
化事業(yè)的重視,大力鼓勵文化事業(yè)發(fā)展,消費(fèi)水平和政策的相結(jié)合,將會導(dǎo)致
消費(fèi)者加大對于教育的投資、圖書的購買,而圖書市場將會進(jìn)一步擴(kuò)大。
圖12021年各省會城市GDP數(shù)據(jù)圖
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2.2微觀環(huán)境分析
2.2.1消費(fèi)者分析
根據(jù)2022年新華書店調(diào)查報(bào)告可得出圖2,從圖中可得知,新華書店的消
費(fèi)群體購書渠道大部分在實(shí)體店進(jìn)行購買,而新華實(shí)體店消費(fèi)群體分為三類,
第一類為學(xué)生家長群體,與認(rèn)知不同的是學(xué)生家長群體雖然是圖書消費(fèi)的主力
軍且購買次數(shù)多,但他們大多購買的是教輔類產(chǎn)品,難以產(chǎn)生較大的利潤;第
二類為企業(yè)管理群體,他們所需書籍為專業(yè)性書籍價值高,消費(fèi)金額占比較大;
第三類是老年人群體,他們大多時間空閑,享受閱讀,是新華實(shí)體書店的重要
消費(fèi)群體之一。
圖2新華書店消費(fèi)者購書渠道占比圖
2.2.2競爭者分析
新華實(shí)體書店競爭者主要分為三類,第一類為網(wǎng)絡(luò)書店,第二類為居民生
活下形成民營書店以及特殊的“書店+”模式,第三類為二手書,這三類競爭者
都擁有著屬于自己的優(yōu)勢。網(wǎng)上書店有著跨越時空限制的優(yōu)勢,民營書店書店
更加具有針對性,而二手書店具有價格低廉的優(yōu)勢,是新華書店需要關(guān)注的競
爭特征。
2.2.3產(chǎn)品分析
新華書店擁有社會科學(xué)、文化教育、文學(xué)、科學(xué)技術(shù)、少兒、地圖、中小
學(xué)教材教輔、經(jīng)濟(jì)法律、外文、藝術(shù)、期刊雜志和音像制品十二種類圖書,其
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產(chǎn)品不僅品種多,覆蓋面廣,而且產(chǎn)品品質(zhì)高,再加上新華經(jīng)常性的推陳出新,
不斷開拓市場和產(chǎn)品,使新華在圖書市場更具優(yōu)勢。
2.3SWOT分析
(1)內(nèi)部優(yōu)勢
①新華書店作為中國國有圖書發(fā)行企業(yè),是國家官方的書店,所以其自身
實(shí)力十分雄厚,同時也深受消費(fèi)者的信任,擁有悠久的歷史,具有極高的知名
度和美譽(yù)度。
②新華書店自身經(jīng)營壓力較小,國家經(jīng)常會給予一定的資金補(bǔ)貼。
③新華書店的書籍種類齊全,并且還包含各類教輔教材,教材資源與消息
比較可靠準(zhǔn)確,可以滿足消費(fèi)者各類需求。
④新華書店的地理位置優(yōu)越,大部分分布在市中心或?qū)W校、郵局附近,方
便消費(fèi)群體購買。
(2)內(nèi)部劣勢
①新華書店對于實(shí)體書店缺乏創(chuàng)新,內(nèi)部的創(chuàng)新能力不足,有待加強(qiáng)。
②新華書店因?qū)嵭械氖仟?dú)立門店、分散經(jīng)營的模式,各書店的自主經(jīng)營,
造成了資源的浪費(fèi),以及內(nèi)部的難以管理,存在經(jīng)營體制不靈活、不具競爭力
的現(xiàn)象。
③隨著教材發(fā)行招投標(biāo)的出現(xiàn)新華壟斷地位的消失,新華書店依然保持業(yè)
務(wù)結(jié)構(gòu)模式的單一,利潤點(diǎn)集中,企業(yè)自身將會成為高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)。
(3)外部機(jī)會
①長沙教育局大力鼓勵教育行業(yè)的興起,做出了優(yōu)化高等教育布局,提升
職業(yè)院校辦學(xué)水平,加強(qiáng)基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)學(xué)位攻堅(jiān)等措施,從而給長沙圖書行業(yè)
帶來了巨大潛在機(jī)會。
②消費(fèi)者文化意識增強(qiáng),并且教育幫助人們樹立了終身學(xué)習(xí)的概念,而圖
書行業(yè)是教育教學(xué)的基礎(chǔ),人們的精神需求離不開圖書行業(yè)。
③首先,2023年國家進(jìn)行全面開放,疫情對于人民的生活沖擊漸漸減小,
人們慢慢恢復(fù)到原有的生活狀態(tài),其次,長沙市高度重視教育文化事業(yè),而身
為國有的發(fā)行企業(yè)新華書店也將會有更多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
④近幾年長沙成為了一線城市,從而帶來了學(xué)生人數(shù)、教育資源、文化需
求等各方面的增加。
(4)外部威脅
①圖書行業(yè)本身就存在激烈的競爭,長沙各大民營實(shí)體書店更是層出不窮,
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并且創(chuàng)新不斷,出現(xiàn)了“書店+”的各種模式,如:書店+咖啡、書店+甜品等,
民營書店不同的模式吸引了大量的年輕消費(fèi)群體,滿足了不同消費(fèi)群體的消費(fèi)
需求,從而給新華書店帶來了巨大的危機(jī)感。
②三年的新冠疫情,使新華書店實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到了因外部環(huán)境帶來的巨大影
響。
③人們的消費(fèi)水平雖有所提高,但是求廉心理依然存在,盜版書籍、二手
書籍大量進(jìn)入市場,擾亂圖書行業(yè)。
④電子書籍和網(wǎng)絡(luò)書店購買方式的出現(xiàn),造成市場競爭急劇加大,經(jīng)營模
式急劇發(fā)生改變,新華書店原有的經(jīng)營模式受到?jīng)_擊。
2.4市場分析結(jié)論
(1)長沙居民對于教育文化的重視,使長沙新華實(shí)體書店在進(jìn)行圖書促銷
活動時能夠得到更多的關(guān)注量。
(2)新華書店的產(chǎn)品種類豐富、質(zhì)量高,在促銷活動中能夠吸引更多不同
需求的消費(fèi)者。
(3)新華書店實(shí)體書店消費(fèi)者主要為三類群體(學(xué)生家長群體、企業(yè)管理
群體、老年人群體),促銷活動將圍繞這三類群體展開,在宣傳活動時,也需要
著重關(guān)注這三類群體。
3活動目的
(1)加大店鋪銷量,活動當(dāng)天累計(jì)圖書銷量達(dá)到5000本以上,銷售額達(dá)
到12萬元以上。
(2)挖掘新顧客,活動當(dāng)天新辦理會員人數(shù)達(dá)到240人以上,維系老顧客,
形成穩(wěn)定的顧客群體。
(3)增加店鋪人流量,活動當(dāng)天促銷人流量達(dá)到了1200人以上,而后續(xù)
三天人流量仍達(dá)到200人/天。
4活動主題
“新華以書之名,與你走進(jìn)書海”
5活動時間
2024年4月23日(世界讀書日)8:30-12:00和13:00-20:00
4
湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)
6活動地點(diǎn)
湖南省長沙市芙蓉區(qū)芙蓉中路二段76號湖南圖書城1-4樓新華書店(芙蓉
中路店)
7活動對象
(1)書籍消費(fèi)者(主要為三類:學(xué)生家長群體、企業(yè)管理群體、老年人群
體)。
(2)新華書店企業(yè)內(nèi)部人員(店長、工作人員等)。
(3)媒體朋友。
8活動方式
(1)活動一:“抽一抽,有驚喜”
活動內(nèi)容:凡是在店鋪消費(fèi)滿200元以上的顧客,可憑消費(fèi)憑證,進(jìn)行一
次抽獎活動。
一等獎:10名,價值300元的小米無線降噪耳機(jī)。
二等獎:20名,價值188元的零食大禮包。
三等獎:30名,價值88元的可愛娃娃一個。
(2)活動二:“超值1元,限量搶購”
活動內(nèi)容:店鋪工作者將會挑選書籍或教輔資料放在1元區(qū),供顧客挑選,
當(dāng)天上午下午的書籍不同,上午下午各200本,共限量400本。
(3)活動三:“瘋狂滿減,等你來拿”
活動內(nèi)容:顧客在本店購買書籍時,金額滿500-100元,滿400-80元,滿
300-50元,滿200-40元。(500以上可疊加使用)
(4)活動四:“充值會員,享更低折”
活動內(nèi)容:充值1000享7折,充值700享75折,充值500享8折。(滿減
與會員折扣不能同時進(jìn)行)
(5)活動五:“小小愛心,大大力量”
活動內(nèi)容:顧客可以在活動當(dāng)天將自己想捐贈的書籍交給我們的工作人員,
或者放進(jìn)愛心捐助箱,捐贈愛心的顧客本店將會10元/本的優(yōu)惠券,可疊加進(jìn)行
使用,而收集的書籍,店鋪會公開化的捐助給偏遠(yuǎn)地區(qū)的學(xué)生。
(6)活動六:“滿600,享包郵”
活動內(nèi)容:現(xiàn)場購買金額滿600元的顧客,店鋪可提供包郵寄送服務(wù),避
5
湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)
免顧客自己難以搬運(yùn)。
(7)活動七:“早早到,享禮品”
活動內(nèi)容:促銷當(dāng)天來店的前20名顧客,工作人員將會給一份精美禮品。
9活動實(shí)施
9.1活動前期
(1)店鋪再次進(jìn)行市場調(diào)研,對促銷方案進(jìn)行修改。
(2)宣傳組于3月10日前聯(lián)系攝影師,錄制宣傳視頻,期間督促剪輯和
進(jìn)行視頻交流,于4月3日前完成視頻的制作,后將視頻于在4月18日發(fā)布在
各大平臺,如:微博、微信公眾號、抖音等平臺,提前做好促銷預(yù)熱。
(3)文案組和宣傳組做好海報(bào)、文案、宣傳單的制作,于4月15前完成。
(4)4月18日開始,前臺組需要進(jìn)行口頭的宣傳。
(5)4月19日前采購組采購齊全物資。
(6)溝通組于4月15日聯(lián)系公交、地鐵等工作人員進(jìn)行合作,于4月18
日進(jìn)行宣傳,宣傳至4月22日,共5天。
(7)促銷組于4月20-22日3天安排工作人員于中小學(xué)、高校以及人流密
集地發(fā)放傳單,吸引顧客。
(8)前臺組劃分好超值1元區(qū)域,并整理出400本限量書籍,以及準(zhǔn)備會
員卡。
(9)宣傳組提前安排攝影人員,對促銷活動進(jìn)行拍攝。
(10)后勤組準(zhǔn)備其他物資,如:怡寶礦泉水2箱、飲用水20桶、筆2盒、
本子20本、快遞打包袋1000個、話筒10個、音箱2個、調(diào)解小禮品30個。
(11)后勤組負(fù)責(zé)好抽獎箱、愛心捐助箱、優(yōu)惠券的制作和裝飾,并且負(fù)
責(zé)包裝好禮品。
(12)店長對各個小組進(jìn)行培訓(xùn)及分工,以及告知突發(fā)事件如何處理,以
便更好的服務(wù)顧客。
(13)4月22日,進(jìn)行場地的布置,鋪墊紅毯,懸掛橫幅,調(diào)整區(qū)域,做
好預(yù)防措施。
9.2活動中期
(1)門店內(nèi)促銷組接待顧客進(jìn)行抽獎,兌換獎品,門店外促銷組將前20
名精美禮品交至顧客,并且組織門口顧客排隊(duì)有序進(jìn)店,保護(hù)顧客安全。
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(2)安全組、調(diào)解組維持秩序,保障現(xiàn)場的顧客安全,特別注意超值1元
區(qū)以及活動區(qū),并且做好顧客情緒工作。
(3)前臺組進(jìn)行結(jié)賬和會員卡辦理工作,解答顧客疑問。
(4)后勤組清點(diǎn)顧客愛心捐助書籍,并且將準(zhǔn)確數(shù)量優(yōu)惠券交至顧客。
(5)采訪組收集顧客對書店的意見。
(6)攝影師對現(xiàn)場進(jìn)行錄制、拍攝,跟進(jìn)采訪組。
9.3活動后期
(1)友好微笑的組織顧客退場,并且感謝各位顧客的光臨。
(2)打掃場地,恢復(fù)現(xiàn)場的擺放位置。
(3)整理收集顧客的意見,進(jìn)行改進(jìn)。
(4)店長及前臺組清算今日的銷售額,統(tǒng)計(jì)今日的銷售數(shù)量。
(5)文案組及宣傳組制作今日促銷活動的新聞稿進(jìn)行發(fā)布,并且結(jié)合顧客
意見與更多消費(fèi)者互動。
(6)清點(diǎn)庫存,整理儲存區(qū)。
(7)進(jìn)行總結(jié),發(fā)現(xiàn)不足,改進(jìn)不足。
10活動宣傳
(1)DM廣告:于4月20日(提前3天),在各大中小學(xué)、高校、大型超
市門口、步行街、五一廣場等人流量較大的地方發(fā)放傳單,進(jìn)行宣傳,提高關(guān)
注度。
(2)海報(bào)廣告:于4月18日至4月22日進(jìn)行宣傳,共5天,在公交10、
114、立珊專線以及地鐵1號、2號線、3號線進(jìn)行宣傳海報(bào)的展示,海報(bào)內(nèi)容
為此次“新華以書之名,與你走進(jìn)書?!敝黝}活動中各種優(yōu)惠促銷活動以及時
間地點(diǎn),將海報(bào)展示在公交地鐵的電子屏和廣告宣傳欄處。
(3)視頻廣告:于4月18日,團(tuán)隊(duì)將制作的宣傳促銷活動小視頻,運(yùn)用
官方賬號,于微博、微信公眾號、抖音平臺進(jìn)行投放,吸引流量,預(yù)熱活動。
(4)橫幅廣告:于4月22日,店員在店面門口橫掛一條促銷橫幅,橫幅
內(nèi)容為:4月23日“新華以書之名,與你走進(jìn)書?!被顒又匕鮼硪u,多重優(yōu)惠,
驚喜不斷,等您來拿!
(5)口頭廣告:于4月18日開始,店鋪工作人員向每天到店的顧客推薦
此次促銷活動,告知顧客此次促銷活動的各類優(yōu)惠活動、時間、內(nèi)容等,加強(qiáng)
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湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)
活動吸引力。
11人員安排
表1人員安排表
工作內(nèi)容負(fù)責(zé)小組
聯(lián)系攝影師;錄制宣傳視頻;發(fā)布促銷預(yù)熱;配宣傳組
合文案組制作;制作促銷活動小視頻。
海報(bào);文案;宣傳單的制作;與宣傳組進(jìn)行配合;文案組
制作促銷活動的新聞稿。
劃分1元區(qū)域;準(zhǔn)備會員卡;口頭宣傳;進(jìn)行場前臺組
地的布置;進(jìn)行結(jié)賬;會員卡辦理;解答顧客疑問;
清算銷售額;統(tǒng)計(jì)銷售數(shù)量。
抽獎箱、愛心捐助箱、優(yōu)惠券的制作和裝飾;禮
品的包裝;準(zhǔn)備其他物資;進(jìn)行場地的布置;清點(diǎn)顧后勤組
客愛心捐助書籍,并且將準(zhǔn)確數(shù)量優(yōu)惠券交至顧客;
打掃場地;清點(diǎn)庫存;整理儲存區(qū)。
采購物資;進(jìn)行場地的布置。采購組
進(jìn)行場地的布置;維持秩序;保障現(xiàn)場的顧客安安全組、調(diào)節(jié)組
全;打掃場地;清點(diǎn)庫存;整理儲存區(qū);調(diào)解顧客情
緒。
聯(lián)系公交和地鐵進(jìn)行海報(bào)宣傳、交接工作;進(jìn)行溝通組
場地的布置。
進(jìn)行場地的布置;收集顧客對書店的意見;打掃采訪組
場地;整理顧客意見。
及時進(jìn)行設(shè)備維修;進(jìn)行場地的布置;打掃場地。技術(shù)組
發(fā)放傳單;進(jìn)行場地的布置;進(jìn)行抽獎;兌換獎促銷組
品;將前20名精美禮品交至顧客;組織有序進(jìn)店。
進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)行分工;進(jìn)行場地的布置;打掃場店長
地;清算銷售額;統(tǒng)計(jì)銷售數(shù)量;進(jìn)行總結(jié)。
錄制;剪輯;拍攝。攝影師
8
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12經(jīng)費(fèi)預(yù)算
表2經(jīng)費(fèi)預(yù)算表
項(xiàng)目數(shù)量單價項(xiàng)目總計(jì)
宣傳單5000張0.5元/張2500元
電子海報(bào)1張5000元/種5000元
小米無線降噪耳機(jī)10份288元/份2880元
零食大禮包20份188元/份3760元
可愛娃娃30個88元/個2640元
會員卡1000張2元/張2000元
愛心捐助箱5個125元/個625元
優(yōu)惠券1000份0.2元/份200元
快遞打包袋1000個0.5元/個500元
精美禮品20份52元/份1040元
抽獎箱3個9元/個27元
促銷服裝20套100元/套2000元
話筒10個60元/個600元
音箱2個1230元/個2460元
紅毯50米10元/米500元
人員費(fèi)用15人300元/人4500元
飲用水20桶7元/桶140元
怡寶礦泉水2箱28元/箱56元
本子10本4元/本40元
筆2盒20元/盒40元
攝影錄制費(fèi)1次1000元/次1000元
拍攝費(fèi)1次324元/次324元
醫(yī)療箱1個162元/箱162元
備用金1筆2000元/筆2000元
調(diào)解小禮品30個20元/個600元
海報(bào)投放費(fèi)用500處50/處25000元
橫幅1條53元/條53元
總計(jì)60647元
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13意外防范
(1)情況:發(fā)生顧客擁擠,導(dǎo)致顧客受傷情況。
解決措施:現(xiàn)場工作人員第一時間發(fā)現(xiàn)后,立即疏散人群,安全組及時拿
醫(yī)療箱跟進(jìn),情況嚴(yán)重立即撥打120,確保顧客安全,情況不嚴(yán)重,進(jìn)行簡單消
毒包扎處理,并且陪同顧客進(jìn)行購買后續(xù)流程。
(2)情況:顧客對于獎品或者其他有所不滿,情緒激烈。
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