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2024年教師去企業(yè)掛職鍛煉的總結(jié)范文

教師去企業(yè)掛職鍛煉的總結(jié)1

一、基本情況

數(shù)十年來(lái),XX以"優(yōu)異的質(zhì)量,完善的服務(wù)”為企業(yè)導(dǎo)向。XX擁有技術(shù)師——XX公司的機(jī)

械設(shè)備真正打開(kāi)了水泥制品機(jī)器的先河,其機(jī)械并被推廣應(yīng)用于各行各業(yè)。XX公司不斷創(chuàng)新,

力求向最尖端技術(shù)邁進(jìn),并先后取得技術(shù)研發(fā)專利,獲得"中國(guó)機(jī)械行業(yè)十大名優(yōu)品牌","中

國(guó)創(chuàng)業(yè)之星”的榮譽(yù)稱號(hào)。公司先后通過(guò)了ISO國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證和國(guó)際環(huán)保認(rèn)證,我公

司水泥系列制品機(jī)械均采用優(yōu)質(zhì)的耐磨材料和先進(jìn)的加工工藝,使設(shè)備經(jīng)久耐磨,飲譽(yù)國(guó)內(nèi)外。

自1998年公司成立以來(lái),公司擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)精湛的銷售服務(wù)隊(duì)伍和完善的銷售服務(wù)

網(wǎng)絡(luò),瓦機(jī),u型槽廣銷江蘇、湖北、成都、四川、天津、江西、浙江、陜西等城市??蛻糍?gòu)機(jī)

前,公司免費(fèi)派專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)為用戶策劃?rùn)C(jī)器的安裝產(chǎn)地,設(shè)計(jì)最佳流程和方案購(gòu)機(jī)后,

公司將免費(fèi)指派專業(yè)的售后服務(wù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)客戶安裝調(diào)試和規(guī)劃管理設(shè)備。

"一流的企業(yè),才能創(chuàng)造一流的產(chǎn)品"產(chǎn)品質(zhì)量是xx公司的靈魂和核心,也是我們對(duì)客戶

的最大承諾。我們的產(chǎn)品遍布全國(guó)及遠(yuǎn)銷國(guó)外憑借先進(jìn)的技術(shù)、過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和完善的售前、

售中、售后服務(wù),贏得了廣大用戶的好評(píng)。切實(shí)履行我們的服務(wù)承諾,全方位為您做好售前、售

中、售后服務(wù),是xx一貫的追求。公司聚集了數(shù)十名致力于瓦機(jī),u型槽等相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)研

發(fā)與制造,xx科技公司定期聘請(qǐng)資深專家教授、博士、高級(jí)工程師組成的研發(fā)團(tuán)隊(duì),技術(shù)力量

雄厚。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

在企業(yè)實(shí)踐期間,受到公司領(lǐng)導(dǎo)及員工的熱情接待。在為期兩個(gè)月的實(shí)踐實(shí)習(xí)過(guò)程中首先了

解公司的生產(chǎn)組織方式、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)對(duì)公司有一個(gè)大概的熟悉。隨后進(jìn)入財(cái)務(wù)部門了解公司資

產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益狀況,以及公司奧金鏈、應(yīng)收賬款、固定資產(chǎn)等情況。然后進(jìn)入機(jī)加工車

間實(shí)習(xí),車間共分為五部分,車削、銃削、磨削、刨銷及滾齒機(jī)其他加工,鉗工,數(shù)控加工,焊

接。涵蓋機(jī)械加工的各個(gè)方面,從胚料——?jiǎng)澗€——刨床(工藝上留加工余量)——粗車一

熱處理,調(diào)質(zhì)一車床半精加工一磨——齒輪加工一淬火(齒面)一磨面;齒輪零件加

工工藝:粗車——熱處理一精車一磨內(nèi)孔一磨芯軸一磨端面——磨另一端面一滾

齒——鉗齒一剃齒一側(cè)鍵槽一鉗工一完工,完成機(jī)械零件的全部過(guò)程。步入車間我現(xiàn)

以一個(gè)學(xué)生的姿態(tài)來(lái)向大家學(xué)習(xí)、取經(jīng)虛心求教,向工人師傅詳細(xì)的詢問(wèn)了各種刀具,工件,車

床的相關(guān)知識(shí),并且親自上車床與工件師傅們一起完成簡(jiǎn)單的零件產(chǎn)品的加工。最后又做了材料

訂單的整理、車床的統(tǒng)計(jì)、倉(cāng)庫(kù)工具收發(fā)保管工作。工作中我嚴(yán)格要求自己遵守操作規(guī)程及組織

紀(jì)律和單位規(guī)章制度,認(rèn)識(shí)到職業(yè)素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)合作等一些基本原則都要在實(shí)際生活中認(rèn)真養(yǎng)成。

三、數(shù)據(jù)分析員的工作職責(zé)

1.對(duì)下發(fā)數(shù)據(jù)的進(jìn)行處理、分解、分析;

2.區(qū)域同行業(yè)數(shù)據(jù)的收集、匯總分析、驗(yàn)證;

3.與制造商總部的相關(guān)異常數(shù)據(jù)溝通;

4.相關(guān)會(huì)議的數(shù)據(jù)資料準(zhǔn)備,形成報(bào)告供公司領(lǐng)導(dǎo)決策;

5.根據(jù)報(bào)表數(shù)據(jù)做出相關(guān)分析圖形;

6.就報(bào)表情況進(jìn)行一定的分析及總結(jié);

7.定期更新數(shù)據(jù)并上報(bào);

8.能進(jìn)行較高級(jí)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析.

四、企業(yè)文化

文化,是企業(yè)的靈魂,是一個(gè)企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。培訓(xùn)了文化的澆灌,企業(yè)便像

無(wú)源之水,是無(wú)法長(zhǎng)久的。中國(guó)的海爾集團(tuán)、邯鄲鋼鐵公司、微軟公司、日本培訓(xùn)心得公司等等,

他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的企業(yè)質(zhì)量培訓(xùn)方案無(wú)不告訴我:企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱,文

化建設(shè)有著潛在的凝聚力量,它不僅僅能給企業(yè)帶來(lái)一種企業(yè),而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任

感,培育企業(yè)心得精神,為我們員工作導(dǎo)向,從而提高企業(yè)的整體效益。

1.作為公司的員工,我們每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng),牢記"誠(chéng)信、業(yè)績(jī)、

創(chuàng)新”是我們企業(yè)和員工共同的價(jià)值取向,發(fā)展是我們的第一培訓(xùn)心q導(dǎo),具有強(qiáng)大核心的競(jìng)爭(zhēng)力

的國(guó)際一流公司是我們共同的目標(biāo)。

2.誠(chéng)信文化是企業(yè)文化的重要組成干部,企業(yè)無(wú)信不旺,社會(huì)無(wú)信不穩(wěn),因此,誠(chéng)信是企業(yè)

理念的基石。誠(chéng)信:誠(chéng),就是忠誠(chéng)、老實(shí);信,就是守信用、重信譽(yù)。誠(chéng)信作為企業(yè)核心價(jià)值

培訓(xùn)尤為重要,它是我們的傳統(tǒng)美德,繼承和發(fā)揚(yáng)這一美德,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊

而現(xiàn)實(shí)的意義。

3.創(chuàng)新,就是拋開(kāi)舊的,創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時(shí)俱進(jìn)、不斷推動(dòng)理念

創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新:才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展,創(chuàng)造新的輝煌。

運(yùn)用先進(jìn)管理辦公室主任培訓(xùn)班、技術(shù)水平和經(jīng)

營(yíng)業(yè)績(jī),去拼搏,去干部;視質(zhì)量為企業(yè)的生命,積極參與企業(yè)干部培訓(xùn)心得競(jìng)爭(zhēng),努力打

造哈爾濱職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校一流地球物理公司。任何企業(yè)文化建設(shè)都心得以"誠(chéng)信、業(yè)績(jī)、創(chuàng)新"

企業(yè)價(jià)值觀為核心,我們要教育每t立員工遵守企業(yè)禮儀,形成崇尚誠(chéng)信,追求完美的思維電腦

培訓(xùn)班和行為習(xí)慣。因?yàn)?,如果企業(yè)的企業(yè)能夠共有這樣的思維方式和行為習(xí)慣,內(nèi)部的溝通

和協(xié)調(diào)就越容易培訓(xùn),對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、提高整個(gè)企業(yè)的工作效率都會(huì)產(chǎn)生非

常積極的作用和影響.

4.公司提倡"讓用戶滿意,以共贏謀求可持續(xù)發(fā)展"經(jīng)營(yíng)理念,提倡"靠前服務(wù),超前服務(wù),

超值服務(wù)"的服務(wù)理念,其意義是何等重要。身為東方公司一名社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部,在日常管理中

宣貫培訓(xùn)企業(yè)理念,積極開(kāi)展操作技能培訓(xùn)、企業(yè)服務(wù)規(guī)范、服務(wù)禮儀培訓(xùn)、完善各項(xiàng)管

理制度、建立質(zhì)量體系等等,使員工盡快熟練本崗位規(guī)范的操作,具有精神飽滿的工作面貌投

入工作。將企業(yè)文化理念滲透到經(jīng)營(yíng)工作、管理工作和服務(wù)工作中;貫穿于工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)、

工作考核中,把企業(yè)理念作為我們的行動(dòng)指南,是我義不容辭的工作職責(zé),一切以用戶為重,

為用戶所想,為社區(qū)居民提供最滿意的服務(wù)。

五、實(shí)習(xí)體會(huì)

這段時(shí)間最令我感悟的就是這種敬業(yè)愛(ài)崗的精神這種兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度深深教育了我,

處在這樣一種工作環(huán)境使我深受感染,讓我明白到工作就是要這個(gè)樣子,這個(gè)對(duì)我以后無(wú)論在哪

個(gè)崗位上工作都是受益不淺的。我深深的感覺(jué)到自己在單位里所學(xué)到的東西和在學(xué)校所學(xué)的理論

有一定的差別,所以我領(lǐng)悟到:要想在日后工作生涯上有所發(fā)展,就必須理論和實(shí)踐必須緊密結(jié)

合,使自己的知識(shí)在實(shí)踐中得到增長(zhǎng),必須在實(shí)踐中培養(yǎng)自己各方面的能力。

實(shí)踐鍛煉是培養(yǎng)"技能型"、"雙師型”教師的需要。職業(yè)教育對(duì)教師有特殊的要求,它不

僅要求教師具有較高的理論基礎(chǔ)知識(shí),更重要的是要具有很強(qiáng)的實(shí)踐動(dòng)手能力,以及對(duì)新知識(shí)、

新技術(shù)的應(yīng)用和開(kāi)發(fā)能力。深入企業(yè)實(shí)踐,使我們的專業(yè)教師教育思想、教育理念得到了升華,

實(shí)踐教學(xué)能力和解決職業(yè)崗位實(shí)際工作能力得到極大的提高。

1.教師教學(xué)理念的突破

下企業(yè)實(shí)踐,像企業(yè)人員一樣上下班,從事企業(yè)員工相同的工作。在實(shí)踐的過(guò)程中,教師普

遍感受到書(shū)本知識(shí)和實(shí)際工作需求存在的距離,教學(xué)理念上有了更深的知識(shí)。通過(guò)到企業(yè)實(shí)踐,

教師的實(shí)踐工作能力得到了訓(xùn)練和提升,通過(guò)與企業(yè)人員的交流,明確了職業(yè)教育教學(xué)改革的方

向.

2.培訓(xùn)形式、內(nèi)容的突破

職業(yè)學(xué)校教師下企業(yè),腳踏實(shí)地地深入生產(chǎn)一線,將培養(yǎng)環(huán)境從傳統(tǒng)的教室、會(huì)場(chǎng)轉(zhuǎn)到企業(yè)

的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)把傳統(tǒng)的學(xué)科專家講學(xué)變?yōu)楹推髽I(yè)行家的工作交流,傳統(tǒng)的就書(shū)論事轉(zhuǎn)為真實(shí)訓(xùn)練,

把傳統(tǒng)的以教學(xué)大綱、專業(yè)教師培訓(xùn)為主轉(zhuǎn)達(dá)為以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)為主。培

訓(xùn)的形式、內(nèi)容有了很大的改變。在師資培訓(xùn)的實(shí)效性、針對(duì)性、操作性方面實(shí)現(xiàn)了大的突破。

3.教師實(shí)踐能力的突破

教師到企業(yè)實(shí)踐,了解企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際,也帶著問(wèn)題,向有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員請(qǐng)

教,提高了推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新方法的能力,掌握了相關(guān)生產(chǎn)工藝和新的技術(shù)信息,

同時(shí)對(duì)企業(yè)運(yùn)作模式、企業(yè)文化、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念有了充分的認(rèn)識(shí),大大提高了實(shí)踐能力,也對(duì)專

業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)有了切實(shí)的了解。

4.教師重構(gòu)課程教學(xué)內(nèi)容能力的突破

教師深入企業(yè)實(shí)踐不僅使教師體驗(yàn)了企業(yè)工作的艱辛,更重要的是熟悉企業(yè)相關(guān)崗位職責(zé)、

管理制度,發(fā)現(xiàn)了教學(xué)內(nèi)容和實(shí)際職業(yè)工作需求的脫節(jié),了解了職業(yè)崗位(工種)對(duì)崗位工作人

員的知識(shí)和能力的要求,為職業(yè)學(xué)校課程教學(xué)內(nèi)容的改革,重構(gòu)職業(yè)教育課程體系,建構(gòu)以工作

過(guò)程為導(dǎo)向的符合職業(yè)能力形成規(guī)律高職教育新模式奠定了良好的基礎(chǔ)。

5.提高了對(duì)人才培養(yǎng)的認(rèn)識(shí)

下企業(yè)鍛煉學(xué)習(xí),使我充分的收集了企業(yè)一線的相關(guān)資料并了解了企業(yè)對(duì)學(xué)生素質(zhì)和技能等

方面的要求,還通過(guò)企業(yè)鍛煉對(duì)教學(xué)改革進(jìn)行了思考,對(duì)女晌培養(yǎng)高素質(zhì)高技能的應(yīng)用型人才有

了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解,還了解到教學(xué)與企業(yè)之間的差距,了解到當(dāng)前人才培養(yǎng)與社會(huì)需求的差

距,為以后在專業(yè)建設(shè)、課程開(kāi)發(fā)、教學(xué)的工作中能有進(jìn)一步提高打下了良好的基礎(chǔ)。更重要的

是使我對(duì)于大力推行工學(xué)結(jié)合,突出實(shí)踐能力培養(yǎng),改革人才培養(yǎng)模式,真正體現(xiàn)教學(xué)過(guò)程的實(shí)

踐性、開(kāi)放性和職業(yè)性有了進(jìn)一步的思考.同時(shí)我也了解到企業(yè)的良好服務(wù)意識(shí)、心理素質(zhì)與溝

通能力、隨機(jī)應(yīng)變能力,這些都是企業(yè)員工的基本要求,對(duì)我們下一步進(jìn)行教學(xué)改革等都有很好

的參考價(jià)值。

6提高了專業(yè)實(shí)踐技能

下企業(yè)鍛煉學(xué)習(xí),增強(qiáng)了我對(duì)理論知識(shí)的感性認(rèn)識(shí),獲得了企業(yè)各方面的真實(shí)知識(shí)和技能,

充分了解了該企業(yè)各方面的操作流程,特別是管理方面,營(yíng)銷方面和倉(cāng)儲(chǔ)配送方面。由于參與企

業(yè)流程改造、技術(shù)更新的實(shí)踐操作,不僅提高了自己的實(shí)踐技能,也使理論教學(xué)的針對(duì)性、應(yīng)用

性和實(shí)踐性大大增強(qiáng),同時(shí)也提高了自身的實(shí)踐開(kāi)發(fā)能力和指導(dǎo)學(xué)生解決難題的能力。實(shí)踐中發(fā)

現(xiàn),自己的理論知識(shí)雖然豐富,但是具體到企業(yè)中差距還是很大,同樣,這種情況也會(huì)發(fā)生在學(xué)

生身上,所以要想提高學(xué)生的實(shí)踐技能,教師首先要提高自己。一個(gè)月的實(shí)踐時(shí)間固然不能深入

熟練的進(jìn)行實(shí)踐操作,但是重要的是為以后的實(shí)踐教學(xué)工作提供了很實(shí)用的參照,在實(shí)踐教學(xué)過(guò)

程中做到融會(huì)貫通,可以大大提高實(shí)踐教學(xué)能力。同時(shí),為管理基礎(chǔ)教研室的管理類、營(yíng)銷類課

程的實(shí)踐教學(xué)改革開(kāi)拓了思路。

7.提高了思維的靈活性

企業(yè)在運(yùn)作中所面臨的內(nèi)外環(huán)境是復(fù)雜多變的特別是該集團(tuán)公司的產(chǎn)品主要是面向國(guó)際市

場(chǎng)的,國(guó)際市場(chǎng)的變動(dòng)對(duì)其影響顯著,這就要求企業(yè)的管理決策層能夠根據(jù)多變的環(huán)境及時(shí)的對(duì)

公司的運(yùn)營(yíng)作出調(diào)整。這與學(xué)校發(fā)展所面臨的相對(duì)穩(wěn)定的環(huán)境是截然不同的,在實(shí)踐股煉中親身

經(jīng)歷的幾次企業(yè)的狀況更加深了我的這種認(rèn)識(shí)同時(shí)也大為是高了我的思維的靈活性和應(yīng)變能力。

要把這種“變數(shù)"充分靈活的運(yùn)用到學(xué)院相對(duì)穩(wěn)定的教學(xué)環(huán)境中去,更好的培養(yǎng)能適應(yīng)多變環(huán)境

的人才。

8.提高了教書(shū)育人的責(zé)任感

企業(yè)的每一道工序流程都是非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟蝗莩鲥e(cuò)現(xiàn)代化的生產(chǎn)線不容許任何環(huán)節(jié)出錯(cuò),

企業(yè)的決策更是需要萬(wàn)無(wú)一失,只有這樣才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,才能做出正確的決策v作為教

師,學(xué)生的素質(zhì)和專業(yè)水平就是我們的產(chǎn)品,只有具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和高度的教書(shū)育人的責(zé)任

感才能培養(yǎng)出合格的、能為社會(huì)所用的學(xué)生。通過(guò)實(shí)踐鍛煉,原來(lái)在工作中存在的偶爾的懈怠思

想一掃而空,要樹(shù)立培養(yǎng)合格人才的高度責(zé)任感和迫切性,同時(shí)要增強(qiáng)治學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)性。在以后的

工作中要把在企業(yè)中所學(xué)到的吃苦耐勞精益求精,一絲不茍的精神貫穿到課堂教學(xué)中去同時(shí),

要把這種精神傳播給學(xué)生,以身作則培養(yǎng)學(xué)生良好的職業(yè)道德。

"紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行"。在短暫的實(shí)習(xí)期間,我通過(guò)觀察、虛心請(qǐng)教、動(dòng)手

實(shí)踐的方法對(duì)公司進(jìn)行了解,但是面對(duì)新的領(lǐng)域、新的產(chǎn)品和新的知識(shí)我最終還是感到自身知識(shí)

的匱乏,才知道"學(xué)無(wú)止境"的道理。只有把學(xué)院的理論知識(shí)和企業(yè)的實(shí)踐運(yùn)用相結(jié)合,才能更

完全的掌握專業(yè)技能。

在實(shí)習(xí)的過(guò)程中我們要虛心求教,完成理論與實(shí)際相紜合、學(xué)院與社會(huì)的溝通,這樣不僅實(shí)

際工作能力有所提高,進(jìn)一步激發(fā)了自己對(duì)專業(yè)的興趣,并能夠結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,在專業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行

更深入的學(xué)習(xí),培養(yǎng)自己的環(huán)境適應(yīng)能力及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的實(shí)際能力,為

今后的發(fā)展打下良好的基的。

六、對(duì)人才的需求

1.傾向于應(yīng)用型技術(shù)人才。集團(tuán)公司的一線生產(chǎn)工人基本上都是農(nóng)村的閑置勞動(dòng)力,但其他

各方面需要的是經(jīng)過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)的專業(yè)技術(shù)人才,但是通過(guò)近幾年的招聘發(fā)現(xiàn),職業(yè)院校的

畢業(yè)生普遍缺少一些動(dòng)手能力,主要原因是在校期間缺少專業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練,所以工作以后還要

經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)才能獨(dú)立工作,這無(wú)形之中增加了企業(yè)的成本。

2.需要提高學(xué)生的吃苦耐勞的精神。新招聘的畢業(yè)生普遍的缺少一種吃苦耐勞的精神和職業(yè)

道德,企業(yè)的工作環(huán)境是艱苦而緊張的,很多畢業(yè)生不能適應(yīng)這種快節(jié)奏的生活和工作環(huán)境,思

想上比較懶散,容易懈怠。這也是企業(yè)不愿招聘應(yīng)屆畢業(yè)生的主要原因之一。

3.需要提高學(xué)生的創(chuàng)新和應(yīng)變能力

學(xué)校的環(huán)境相對(duì)是匕限穩(wěn)低的,所以一成不變的學(xué)習(xí)環(huán)境容易使學(xué)生缺少應(yīng)變能力,企業(yè)環(huán)

境的多變性恰恰需要的是這種能力,另外,企業(yè)發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新,具體到員工身上,就需要員工也

具有創(chuàng)新能力。所以希望學(xué)校在傳授知識(shí)的同時(shí),也要注重培養(yǎng)學(xué)生的這些方面的能力。

七、對(duì)學(xué)院的建議

為了培養(yǎng)"雙師型”教師的專業(yè)技術(shù)能力,特別是社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏的青年教師,更要到專

業(yè)的企業(yè)單位去生產(chǎn)鍛煉。

L由于學(xué)院的生產(chǎn)設(shè)備和知識(shí)尚不完全具備,根據(jù)社會(huì)的需求要了解新的生

產(chǎn)、技術(shù)、工藝、設(shè)備等方面知識(shí),為了函寸新的發(fā)展趨勢(shì),我們的青年教師要下到企業(yè)學(xué)

習(xí)培訓(xùn)來(lái)補(bǔ)充生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的新科技、新工藝和新方法。

2.帶著教學(xué)中的一些課題,去企業(yè)和經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師及職工請(qǐng)教引進(jìn)新的

思路以便今后教學(xué)的研究和相關(guān)專業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整,適應(yīng)學(xué)生能更好的就業(yè),提高學(xué)院的教學(xué)

質(zhì)量。

3.加強(qiáng)學(xué)院和企業(yè)的溝通和聯(lián)系,加深企業(yè)合作力度,為學(xué)院的發(fā)展搭建橋梁。

4.學(xué)生應(yīng)接受全面的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),并且在專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)過(guò)程中,不能僅注重專業(yè)的縱向?qū)W

習(xí),也應(yīng)同事接受與此專業(yè)相關(guān)的橫向?qū)I(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

5.教師不但要向?qū)W生傳授全面的專業(yè)理論知識(shí),更重要的是通過(guò)各種途徑和手段培訓(xùn)學(xué)生的

整體素質(zhì)。

6.要把企業(yè)的文化引入課程,在學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程中,感受企業(yè)的文化。

教師去企業(yè)掛職鍛煉的總結(jié)2

一、開(kāi)展企業(yè)實(shí)踐鍛煉活動(dòng),提高教師實(shí)踐動(dòng)手能力

中職學(xué)院強(qiáng)調(diào)的是培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng),具有一定的實(shí)際操作能力。作為專業(yè)課

教師,首先自己必須具有過(guò)硬的實(shí)際操作技能才能教好學(xué)生,所以我要求參加實(shí)踐鍛煉,踏踏實(shí)

實(shí)從生產(chǎn)一線做起,抓住一切機(jī)會(huì)自己動(dòng)手操作,積累經(jīng)驗(yàn),切實(shí)提高自己操作能力和知識(shí)應(yīng)用

能力。在企業(yè)鍛煉時(shí)參加了企業(yè)的技術(shù)改造、工藝優(yōu)化、零件檢驗(yàn)、設(shè)備故障檢修等工作,不僅

提高了自己的實(shí)踐技能,也對(duì)以前所教理論課程有了更深一步的理解,使理論教學(xué)的針對(duì)性、應(yīng)

用性和實(shí)踐性大大增強(qiáng),提升了自主技術(shù)開(kāi)發(fā)研究和指導(dǎo)學(xué)生解決技術(shù)難題的能力。

二、參與企業(yè)實(shí)踐鍛煉,熟悉企業(yè)生產(chǎn)工藝流程,了解行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展方向

在實(shí)踐鍛煉中,熟悉了解企業(yè)生產(chǎn)工作流程,了解與自己所教專業(yè)相對(duì)應(yīng)企業(yè)、行業(yè)的生產(chǎn)、

技術(shù)、工藝、設(shè)備的現(xiàn)狀和發(fā)展方向有利于他們?cè)诮虒W(xué)中及時(shí)補(bǔ)充反映當(dāng)前生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的新技術(shù)、

新工藝,從而豐富教學(xué)內(nèi)容,提高教學(xué)質(zhì)量。在課程教學(xué)中,把行業(yè)現(xiàn)狀和特點(diǎn)如實(shí)地展現(xiàn)給學(xué)

生,讓學(xué)生盡早與社會(huì)接軌,不至于讓學(xué)生走出校門,與行業(yè)實(shí)際脫離太遠(yuǎn),從而產(chǎn)生種種不適

應(yīng)。

三、通過(guò)企業(yè)實(shí)踐鍛煉,深化教育教學(xué)改革

在企業(yè)鍛煉,充分地了解了目前行業(yè)、企業(yè)對(duì)各類人才的需求、就業(yè)狀況,通過(guò)自己親身經(jīng)

歷,掌握企業(yè)對(duì)本專業(yè)人才知識(shí)結(jié)構(gòu)、職業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)的要求,返校后有針對(duì)性的進(jìn)行課堂

教學(xué),培養(yǎng)出更符合企業(yè)需求的應(yīng)用性人才。同時(shí)根據(jù)企業(yè)要求與工作過(guò)程特點(diǎn),修訂人才培養(yǎng)

方案,改革課程體系,整合教學(xué)內(nèi)容,按知識(shí)結(jié)構(gòu)分模塊,按能力結(jié)構(gòu)分項(xiàng)目,按認(rèn)知規(guī)律分任

務(wù),采用工學(xué)交替,教學(xué)做一體化模式進(jìn)行教學(xué),切實(shí)提高學(xué)生實(shí)際動(dòng)手能力。根據(jù)企業(yè)對(duì)員工

身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、溝通協(xié)調(diào)能力、隨機(jī)應(yīng)變能力、服務(wù)意識(shí)、敬業(yè)精神的要求,修訂教學(xué)計(jì)

劃時(shí)加大人文素養(yǎng)、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)課程比例,引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀,加強(qiáng)自身修

養(yǎng)。

四、通過(guò)企業(yè)實(shí)踐鍛煉,改變思想觀念,提高教師學(xué)習(xí)技能積極性

在沒(méi)有下廠實(shí)踐鍛煉時(shí),認(rèn)為自己理論水平比工人高,接受能力比工人強(qiáng),又是專業(yè)教師,

要向一個(gè)只有初高中水平的普通工人請(qǐng)教,心理很難接受,下廠實(shí)踐鍛煉積極性不高.自已下廠

與工人師傅接觸后才知道自己動(dòng)手能力遠(yuǎn)不如操作工人,并被工人師傅的精湛技藝與敬業(yè)精神所

折服,徹底改變了我的思想觀念,激發(fā)我學(xué)習(xí)專業(yè)技能積極性。返校任課后,師生反響很好,能

較好地把書(shū)本的理論知識(shí)和到工廠實(shí)踐鍛煉所學(xué)專業(yè)技能緊密結(jié)合起來(lái),教學(xué)內(nèi)容豐富,形象生

動(dòng),提高了人才培養(yǎng)質(zhì)量,我對(duì)此有深刻的理解,此次在企業(yè)實(shí)踐鍛煉獲益良多。

教師去企業(yè)掛職鍛煉的總結(jié)3

9月份在市教育局和教研院的安排下到四十五中學(xué)掛職鍛煉。十天以來(lái),本人認(rèn)真履行職責(zé),

用心主動(dòng)地開(kāi)展工作,得到了四十五中學(xué)全體教職員工的關(guān)心和支持,得到了校長(zhǎng)和潘校長(zhǎng)的精

心'指導(dǎo)?,F(xiàn)已順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得必須的成效,具體工作如下:

一、四十五中學(xué)辦學(xué)特色和經(jīng)驗(yàn)

校園領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以德治校,勵(lì)精圖治,本著改革創(chuàng)籽和實(shí)干精神,對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的工作

態(tài)度,團(tuán)結(jié)協(xié)作,構(gòu)成和諧融洽的工作氛圍和班子整體合力。由于校園辦學(xué)方向正確,工作開(kāi)展

扎實(shí)而有序,辦學(xué)水平不斷提高,教學(xué)成績(jī)逐年上升,位于鐵鋒區(qū)前列,現(xiàn)已構(gòu)成"目標(biāo)明確、

管理嚴(yán)格、操作有序、和諧發(fā)展”的辦學(xué)模式。目前校園環(huán)境整潔優(yōu)美,教學(xué)活動(dòng)井然有序,教

風(fēng)學(xué)風(fēng)踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)。

(-)完善管理制度,建設(shè)良好校風(fēng)

俗話說(shuō),沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。一個(gè)單位,沒(méi)有一套比較完整的管理制度進(jìn)行必須的約束和指

導(dǎo)是不行的。四十五中學(xué)制定了比較詳細(xì)的管理制度,如:校長(zhǎng)工作職責(zé)、教師崗位執(zhí)行狀況考

核條例、教學(xué)獎(jiǎng)懲方案、教學(xué)質(zhì)量考評(píng)方法、教師考勤等制度、學(xué)生課堂堂規(guī)具體要求等,體現(xiàn)

了依法治校的辦學(xué)理念。

校園認(rèn)真抓好經(jīng)典誦讀、紀(jì)律、衛(wèi)生、禮貌禮儀等常規(guī)評(píng)比,狠抓學(xué)生規(guī)范養(yǎng)成教育,同時(shí)

開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生講禮貌、講禮貌、講衛(wèi)生的良好習(xí)慣,塑造學(xué)生健康人格,

促進(jìn)學(xué)生可持續(xù)發(fā)展,從而逐步走出一條以養(yǎng)成教育夯實(shí)校園德育的有效之路.經(jīng)過(guò)全體師生的

共同努力,校園教學(xué)秩序封然有序,教風(fēng)學(xué)風(fēng)踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn),校風(fēng)iffi風(fēng)穩(wěn)定良好。

(二)大力實(shí)施德育科研,提升校園品位

校園組織教師不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論,用先進(jìn)的教育理論來(lái)指導(dǎo)教育實(shí)踐,從而推動(dòng)了校

園德育水平的提高。隨著課題研究的深入開(kāi)展,德育科研取得了豐碩的成果,德育理論水平不斷

提高,他們?cè)诳蒲兄刑岢隽撕芏嘈碌睦砟詈托碌墓ぷ髦笇?dǎo)方針進(jìn)一步豐富了中學(xué)養(yǎng)成教育理論,

豐富基礎(chǔ)教育內(nèi)涵。諸如,在化解學(xué)生矛盾方面,提出"堅(jiān)持禮貌辦事,成功化解學(xué)生各類矛盾

沖突”的觀點(diǎn);在后進(jìn)生管理方面,提出"運(yùn)用情感教育,關(guān)愛(ài)與策略并重轉(zhuǎn)化后進(jìn)生";在家

庭教育方面,運(yùn)用"孟母斷機(jī)教子"的典故,指導(dǎo)家長(zhǎng)如何改善家庭教育方法做一名教子有方的

家長(zhǎng);在教師培訓(xùn)方面,提出"以校本培訓(xùn)促進(jìn)教師進(jìn)步,以教師進(jìn)步推動(dòng)校園發(fā)展”的工作思

路;在完善德育網(wǎng)絡(luò)方面,提出"以校園教育為主導(dǎo)、家庭教育為基礎(chǔ)、社會(huì)教育為依托”的工

作思路。德育科研促進(jìn)校園德育管理規(guī)范化,提高學(xué)生人文素養(yǎng)和道德修養(yǎng),提升校園教育教學(xué)

質(zhì)量和辦學(xué)品位。

(三)深入開(kāi)展教學(xué)科研,培養(yǎng)優(yōu)秀青年教師

校園切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)工作的指導(dǎo)與監(jiān)控認(rèn)真開(kāi)展教學(xué)檢查重點(diǎn)檢查教研計(jì)劃的制定與實(shí)施、

老師備課、學(xué)生作業(yè)布置與批改以及教師聽(tīng)評(píng)課狀況。各教研組定期舉行聽(tīng)課、評(píng)課,每周開(kāi)展

分科教研活動(dòng),老師在討論中各抒已見(jiàn),亳不保留,從中看到各人的優(yōu)缺點(diǎn),從而更好地提高自

己教學(xué)教研的潛力,為青年教師健康成長(zhǎng)搭建施展才華的舞臺(tái),教師的理論素養(yǎng)和研究水平也不

斷提高。校園在師資培養(yǎng)方面提出"嚴(yán)格要求,加快培養(yǎng),全面關(guān)心,放手使用"的工作思路。

堅(jiān)持以老帶新,新老互學(xué),在聽(tīng)課、說(shuō)課、評(píng)課上狠下功夫,采取人人要苦練內(nèi)功的策略。經(jīng)過(guò)

幾年努力,一批優(yōu)秀青年骨干教師脫穎而生,為校園的發(fā)展與進(jìn)步注入了新鮮的血液。

(四)重視校園文化建設(shè),營(yíng)造優(yōu)美育人環(huán)境

1、開(kāi)展校園文化活動(dòng),活躍校園生活V校園加強(qiáng)校園文化建設(shè),構(gòu)成多讀書(shū),讀好書(shū)的良

好風(fēng)氣,開(kāi)展形式多樣的校園文化活動(dòng),營(yíng)造知書(shū)達(dá)禮、好學(xué)上進(jìn)的育人環(huán)境。

2、注重環(huán)境育人,建設(shè)藝術(shù)化校園。校園注重環(huán)境建設(shè),多方籌集資金,改善校園育人環(huán)

境。校園重視校園文化氛圍的營(yíng)造,充分利用黑板報(bào)、宣傳欄、廣播站等宣傳陣地,對(duì)學(xué)生進(jìn)行

思想教育,設(shè)置文化走廊,安排了超多豐富多彩、富有教育好處的宣傳材料,倡導(dǎo)用心向上、禮

貌高雅、健康活潑的校園文化,營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美的育人環(huán)境。

二、本人工作狀況匯報(bào)

(一)真抓實(shí)干,勤奮工作

本人始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)和工作潛力的重要途徑。注重深入基層,向教職員工

學(xué)習(xí)。掛職期間,本人能很快的融入新群眾,在盡快熟悉環(huán)境的要出上,深入課堂教學(xué)第一線,

用心參加教學(xué)科研活動(dòng),參加聽(tīng)課達(dá)15節(jié);參加初三級(jí)中考頒獎(jiǎng)大會(huì),以及英語(yǔ)學(xué)科團(tuán)隊(duì)翻修,

觀看四十五中檔案,列席班子例會(huì),觀看軍體拳表演。了解了校長(zhǎng)辦學(xué)思想,班子踏實(shí)的工作作

風(fēng),從中學(xué)到了好多寶貴可行的管理經(jīng)驗(yàn)。

(二)嚴(yán)于律已,注重形象

掛職期間,本人能處處嚴(yán)格要求自己,遵守該校各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持原則,敢于負(fù)責(zé),崇尚

實(shí)干;堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),狠抓落實(shí),深入年級(jí)、班級(jí)調(diào)研,在"一線"解決問(wèn)題,以務(wù)實(shí)的態(tài)度和

扎實(shí)的作風(fēng)樹(shù)立了良好形象。

(三)虛心學(xué)習(xí),廣泛交流

掛職期間,用心參加校園組織的各種活動(dòng),和校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、主任進(jìn)行了校園管理、教育教

學(xué)、教師專業(yè)成長(zhǎng)、德育管理等方面的廣泛交流,受益頗多。

四、收獲及體會(huì)

沒(méi)有交流和匕徽,不知差距。透過(guò)這次掛職體臉學(xué)習(xí),本人感觸良多和收獲豐富。從硬件上,

我們此刻的校園和四十五中學(xué)還有必須的差距.硬件是客觀存在且在短時(shí)間內(nèi)是很難改變的.要

想縮短差距,只能從軟件方面進(jìn)行提高。我想,結(jié)合本校的實(shí)際狀況,就應(yīng)從三方面進(jìn)行努力:

一是加強(qiáng)校園文化建設(shè),營(yíng)造文化氛圍。我校要在原有的基礎(chǔ)上建設(shè)好學(xué)生閱覽室和教師閱

覽室,在教師中開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),并提倡教師終身讀書(shū)和學(xué)習(xí)的信念,提高教師的綜合素質(zhì)。在學(xué)

生中開(kāi)展"我讀書(shū),我快樂(lè),我成長(zhǎng)"的活動(dòng),并且在每學(xué)期中開(kāi)展師生讀書(shū)評(píng)比活動(dòng),從而更

好的鞏固良好的校風(fēng)、教區(qū)和學(xué)風(fēng)。定期舉辦一些文藝活動(dòng),如文藝匯演、師生書(shū)畫(huà)展、運(yùn)動(dòng)會(huì)

等,努力建設(shè)藝術(shù)化校園,提升辦學(xué)品位。

二是加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高教研潛力。我校要求每位老師做到每學(xué)期上一個(gè)教學(xué)公開(kāi)課,

交一篇案例,交一篇教學(xué)后記,培訓(xùn)一批優(yōu)生,轉(zhuǎn)化一批學(xué)困生,寫(xiě)一篇教學(xué)論文的“六個(gè)一"

教研活動(dòng)。透過(guò)這次交流學(xué)到的經(jīng)驗(yàn),我們還要加強(qiáng)對(duì)老師業(yè)務(wù)潛力的培訓(xùn),包括定期開(kāi)講座、

教師匯報(bào)讀書(shū)心得、開(kāi)展同課異構(gòu)活動(dòng)、用心參加外校的聽(tīng)課活動(dòng),開(kāi)展手拉手和"傳、幫、帶”

的活動(dòng)等,讓教師學(xué)習(xí)更多的新理念,努力提高教師的業(yè)務(wù)水平。

三是努力建立校園特色,提升辦學(xué)水平。根據(jù)我校辦學(xué)傳統(tǒng),繼續(xù)發(fā)揮寫(xiě)字教學(xué)和石藝畫(huà)特

色,讓更多的教師和學(xué)生參與進(jìn)來(lái),完善機(jī)制,構(gòu)成固定模式,讓寫(xiě)字和創(chuàng)作石藝畫(huà)成為學(xué)生的

特長(zhǎng),讓教師體會(huì)到成功的喜悅。

回顧十天的掛職工作,我還有許多我想做而沒(méi)有機(jī)會(huì)去嘗試的工作,還有很多工作離領(lǐng)導(dǎo)的

要求和期望有必須的距離,我深深地感到:在掛職期間,我不但增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),豐富了閱歷,積累

了經(jīng)驗(yàn),充實(shí)了頭腦,還交流了感情,收獲了友誼;同時(shí),我覺(jué)得市局和教研院組織的掛職安排

十分有利于青年干部的成長(zhǎng),真誠(chéng)感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)鍛煉,我會(huì)盡自己的最大努力,扎

實(shí)工作,勇于創(chuàng)新,干好本職工作,為教育事業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。

教師去企業(yè)掛職鍛煉的總結(jié)4

20xx年6月,濱海區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)和崔家央子小學(xué)結(jié)成"城鄉(xiāng)幫扶聯(lián)誼校園",兩個(gè)校園共同

制定了《建立優(yōu)質(zhì)教育資源共享機(jī)制,全面提升校園辦學(xué)水平實(shí)施方案》.其中要求:結(jié)對(duì)校園

每年選派中層以上的優(yōu)秀干部到對(duì)方校園掛職,掛職干部要真正參與校園管理,列席或參加校級(jí)

干部會(huì),安抖溟體管理崗位,具體承擔(dān)起實(shí)質(zhì)性管理職責(zé)。到幫扶校園掛職的干部,不但要學(xué)習(xí)

校園的管理經(jīng)驗(yàn)和方法,更要學(xué)習(xí)對(duì)方校園的管理理念,并辯證地應(yīng)用到本校管理中,為完善本

校管理系統(tǒng)服務(wù)。每校每學(xué)期派出干部不少于1人,掛職時(shí)間不少于2周。

根據(jù)以上要求,作為崔家央子小學(xué)教學(xué)業(yè)務(wù)的主管領(lǐng)導(dǎo),我有幸于20xx年10月18日至

10月29日,到濱海實(shí)驗(yàn)小學(xué)掛職課程部主任,和實(shí)小的令反導(dǎo)、教師共同工作、學(xué)習(xí)了十幾天,

雖然掛職時(shí)間很短,但我被實(shí)驗(yàn)小學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作作風(fēng),以人為本、與時(shí)俱進(jìn)的教育理念,愛(ài)

崗敬業(yè)、積極進(jìn)取的工作精神和所取得的輝煌成就所感染,深受教育和啟迪。

在掛職培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間,我嚴(yán)格遵守培訓(xùn)時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)研究領(lǐng)會(huì)實(shí)驗(yàn)小學(xué)的辦學(xué)理念、辦學(xué)

思想以及校園文化特色用心參與校園的各項(xiàng)活動(dòng)和各種會(huì)議經(jīng)常主動(dòng)和校園各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)、

教師溝通交流。堅(jiān)持多聽(tīng)、多看、多學(xué)、多思,做到了邊學(xué)習(xí),邊交流,邊思考,邊總結(jié)。認(rèn)真

研讀實(shí)驗(yàn)小學(xué)的各種資料、活動(dòng)方案,始終不忘和自己過(guò)去的工作實(shí)際進(jìn)行對(duì)照比較,進(jìn)行深度

思考,從中吸取精華,探尋教育管理的良計(jì)妙策。把在實(shí)驗(yàn)小學(xué)的所見(jiàn)所聞和我的收獲、思考、

體會(huì)及時(shí)記錄,并歸納總結(jié),構(gòu)成文字材料,從中感悟教育的真諦和管理的境界。

在掛職培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間,與所掛職校園領(lǐng)導(dǎo)和教師建立了深厚的感情和友誼。并透過(guò)我兩周的

學(xué)習(xí)、工作,使兩個(gè)校園之間建立了友好關(guān)系,促進(jìn)了兩所校園的互相交流。

透過(guò)12天的高速"充電"與"洗腦",現(xiàn)將所見(jiàn)所聞、所思所感歸納整理如下:

一、掛職校園基本狀況

(一)內(nèi)部環(huán)境

實(shí)驗(yàn)小學(xué)硬件齊全,設(shè)施齊備,為學(xué)生的全面發(fā)展帶給了良好的環(huán)境。

(二)內(nèi)部管理

1、新穎的辦學(xué)模式

2、全新的育人目標(biāo)

3、科學(xué)的管理機(jī)制

4、鮮明的教學(xué)特色

5、成熟的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)

二、掛職學(xué)習(xí)的資料和方法

1、學(xué)習(xí)的資料

①校長(zhǎng)的辦學(xué)思想和辦學(xué)理念;

②教育教學(xué)管理個(gè)性是教學(xué)管理;

③現(xiàn)代教育教學(xué)理論和方法在中小學(xué)教育教學(xué)中的運(yùn)月與創(chuàng)新等。

2、學(xué)習(xí)的方法

掛職學(xué)習(xí)期間,采取在校掛職學(xué)習(xí)與考察參觀相結(jié)合的方式進(jìn)行。

3、所做的工作

全方位參與校園的管理,嚴(yán)格按作息時(shí)間上下班,參加每周一上午的校務(wù)行政例會(huì),下午的

政治學(xué)習(xí)及分組討論。12天共聽(tīng)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、體育等11節(jié)課;參加了校園的教工活動(dòng);

第九屆藝術(shù)節(jié)的演出活動(dòng);同校園的教師、學(xué)生一齊參與了快樂(lè)課間、朝陽(yáng)讀書(shū)活動(dòng);參與了"反

思給我的啟迪科研交流會(huì)"教研活動(dòng)和"我愛(ài)我家金點(diǎn)子交流”等活動(dòng);親歷了備課、上課、評(píng)

課等多種形式的教育教學(xué)活動(dòng)。

三、總體感覺(jué)

在實(shí)驗(yàn)小學(xué)掛職鍛煉期間,透過(guò)向李校長(zhǎng)、孫校長(zhǎng)交流學(xué)習(xí),與各位中層干部溝通切磋,使

我切實(shí)感受到:"管理,就是使一些平凡的人,做出一些不平凡的事業(yè)的過(guò)程"。我時(shí)常被實(shí)瞼

小學(xué)的老師們感動(dòng)著:一件那么平常的小事,一項(xiàng)那么細(xì)小的工作卻被老師們做得有板有眼,有

章有法.有人談到"細(xì)節(jié)決定成敗,過(guò)程造就結(jié)果,管理產(chǎn)生效益”.老子曾說(shuō):"天下大事心

做于細(xì)。"我們平凡人最大的成功就是把平常的事做好做亮。作為一校之長(zhǎng)要適時(shí)不斷地給予教

師智慧的啟發(fā)、精神的熏陶、行為的鼓勵(lì),用自己強(qiáng)烈的敬業(yè)精神,求真的科學(xué)態(tài)度,高尚的人

格魅力去感染教師,激勵(lì)教師,帶領(lǐng)教師,使校長(zhǎng)的工作充滿人文精神。我們常常被他們的團(tuán)隊(duì)

精神所震撼、所感染。

教師去企業(yè)掛職鍛煉的總結(jié)5

年地區(qū)教育局組織全區(qū)部分小校園長(zhǎng)及小學(xué)語(yǔ)文骨干教師一行27人來(lái)到市區(qū)教育中心進(jìn)行

了為期40多天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。期間,我們小校園長(zhǎng)培訓(xùn)組分別聽(tīng)了區(qū)教育中心等幾位專家學(xué)者的

講授教育理論知識(shí),去了風(fēng)湖里小學(xué)、藝術(shù)小學(xué)等幾所小學(xué)的'校園文化展示。最后在區(qū)咸陽(yáng)路

小學(xué)掛職鍛煉。此次市之行,有專家講座的理論學(xué)習(xí),有對(duì)各具特色的小學(xué)的文化展示,有深入

校園工作中的掛職實(shí)踐鍛煉。讓我們對(duì)教育的本質(zhì)有了更加深刻的認(rèn)識(shí),獲得了新的啟迪。

(一)心得體會(huì)

透過(guò)此次掛職鍛煉,我最深刻的體會(huì)就是了解了作為一名小校園長(zhǎng)我們首先要了解最先進(jìn)最

前沿的教育改革發(fā)展信息,還要熟悉教育政策法規(guī);更重要的是我們務(wù)必要有自己明確的辦學(xué)思

想、超前的辦學(xué)理念、清晰的辦學(xué)思路、準(zhǔn)確的校園定位。一個(gè)好的校園的領(lǐng)頭人,務(wù)必以校園

教育為己任,愛(ài)崗敬業(yè),與時(shí)俱進(jìn);務(wù)必要勤于思考,經(jīng)常反思,不斷總結(jié)工作中的得失;要善

于交流,耐心聽(tīng)取別人的意見(jiàn)或推薦。注重團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),調(diào)動(dòng)每個(gè)人的用心性,挖掘每個(gè)人

身上的用心因素,因材用人,培養(yǎng)自己和團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新探索精神,投身于教研教改,終身學(xué)習(xí),不

斷開(kāi)拓。

一名小校園長(zhǎng),他首先要是一名優(yōu)秀的教師,因?yàn)樗挥型高^(guò)在第一線的工作實(shí)踐才能很好

的鍛煉自己還要是一名知一只淵博的學(xué)者我們要想辦好一所校園需要學(xué)習(xí)和了解的知識(shí)很多,

如果我們的知識(shí)有限是絕對(duì)沒(méi)有辦法來(lái)管理好一所校園的,還要是一位好的疼愛(ài)孩子的家長(zhǎng),小

學(xué)是小朋友,小孩子成長(zhǎng)的搖籃,我們需要的是滿懷愛(ài)心的校長(zhǎng);任]可人都離不開(kāi)周圍的親人、

朋友、同事,任何國(guó)家也離不開(kāi)周邊國(guó)家的相互支持與幫忙,當(dāng)然,我們校園也離不開(kāi)兄弟校的

支持、還離不開(kāi)政府部門的鼎力相助,更離不開(kāi)家長(zhǎng)們的關(guān)注這就需要我們有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)潛力。

(二)我的收獲

理論學(xué)習(xí)中讓我們最受感動(dòng)的是王教授。他的精彩的演講"真、爰、嚴(yán)、志、勒、儉、諧、

法"師德教育八法,淵博的知識(shí)、做人的原則、對(duì)生活的熱情、對(duì)工作的熱愛(ài)都讓我們從心靈深

處為之震撼。他開(kāi)闊了我們的眼界。還有張教授,在他那冷酷的外表下藏著一個(gè)火熱的心,他就

像是一本故事匯,永久有講不完的生動(dòng)的蘊(yùn)含各種深刻道理的小故事,他活躍了我們的思維。

以前,我只明白按照上級(jí)部門的安排盲目地完成任務(wù),應(yīng)付工作組的檢查,所以,這些年來(lái)

都是在做重復(fù)的工作,缺乏主動(dòng)性和主體性。透過(guò)學(xué)習(xí),我意識(shí)到校園就應(yīng)有一個(gè)具體的、切實(shí)

可行的發(fā)展計(jì)劃,需要認(rèn)真分析自己所在校園的現(xiàn)狀,制定自己校園的辦學(xué)理念和方法;透過(guò)學(xué)

習(xí)我對(duì)校園發(fā)展與教師職業(yè)生涯規(guī)劃有了深刻認(rèn)識(shí)透過(guò)學(xué)習(xí)讓我明白作為校長(zhǎng)務(wù)必具備膽、

識(shí)、法、情。膽,就是作為校長(zhǎng)要勇者無(wú)懼,仁者無(wú)憂,智者不惑。識(shí),就是要有學(xué)識(shí),更要有

見(jiàn)識(shí)。法,就是要有規(guī)章制度,要用科學(xué)的發(fā)展觀去規(guī)范管理。情,沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育,要以情

感人。

學(xué)習(xí)之余我們還有許多出去游玩的機(jī)會(huì),游玩中有個(gè)性的導(dǎo)游:愛(ài)唱歌的張導(dǎo)游,他一路給

我們講幽默故事。還有性格開(kāi)朗的曹導(dǎo)和田導(dǎo)給我們講解"北戴河"名勝古跡,講的井井有條,

給我留下了深刻的印象。,這是我一生夢(mèng)寐以求的事,我將永久不會(huì)忘記,市南開(kāi)教育中心給了

我千載難逢的機(jī)會(huì)!

教師去企業(yè)掛職鍛煉的總結(jié)6

根據(jù)校園推薦和教育局安排,我于20xx年8月30日來(lái)到中學(xué)進(jìn)行為期一年的青年后備干

部掛職鍛煉,掛任中學(xué)德育處副主任一職?,F(xiàn)已時(shí)過(guò)近半,特總結(jié)如下。

鑒于校園的實(shí)際狀況,蘇苑中學(xué)沒(méi)有給我安排具體工作,主要是在完成必須教學(xué)任務(wù)的基礎(chǔ)

上協(xié)助開(kāi)展校園各類德育活動(dòng),一個(gè)學(xué)期以來(lái),我自覺(jué)服從安排,用心爭(zhēng)取主動(dòng),不斷總結(jié)別人

好的經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)好的做法,理解新的觀念,較好地完成了掛職鍛煉任務(wù)。主要做了以下幾個(gè)方面

的工作:

一是虛心學(xué)習(xí)。

除自覺(jué)參加有關(guān)會(huì)議,還用心主動(dòng)學(xué)習(xí)苑中好的經(jīng)驗(yàn),好的做法,學(xué)到手、學(xué)進(jìn)腦,在學(xué)習(xí)

的同時(shí),經(jīng)常和苑中的領(lǐng)導(dǎo)干部、同事們一齊交朋友、話家常。并把我們中人的熱情好客,追求

進(jìn)步,團(tuán)結(jié)穩(wěn)定介紹給苑中的各位朋友,并始終當(dāng)好友誼的橋梁,連接兩校的友誼,把真誠(chéng)、團(tuán)

結(jié)、互愛(ài)的心相互傳遞,以期對(duì)兩校的共同發(fā)展起推動(dòng)作月。

二是深入思考。

無(wú)論是學(xué)習(xí)閱讀苑中的各類文件,還是參加校園的各個(gè)會(huì)議,隨時(shí)注意用自己的思維反思自

己以往的工作思路和工作方法,堅(jiān)持取人所長(zhǎng),彌補(bǔ)以往工作過(guò)失。始終不忘對(duì)照自己工作的實(shí)

際,做深度思考,從中探索別人好的經(jīng)驗(yàn),透過(guò)學(xué)習(xí)從中使自己的思想進(jìn)一步解放,思路進(jìn)一步

開(kāi)闊,腦筋進(jìn)一步靈活,進(jìn)一步增強(qiáng)職責(zé)感和精神動(dòng)力,為今后工作奠定基礎(chǔ)。

三是加強(qiáng)溝通。

加強(qiáng)和苑中干部交流井融洽感情,上班瞅機(jī)會(huì),下班抓機(jī)會(huì),虛心做他們的學(xué)生,誠(chéng)心和他

們交朋友,并相互建立了深厚的感情和友誼。努力融苑中的各項(xiàng)活動(dòng)中去,深入到苑中的教

師干部中去,加強(qiáng)了溝通,結(jié)交了朋友。

四是嚴(yán)格要求。

掛職一個(gè)學(xué)期以來(lái),我能克服路途較遠(yuǎn)的實(shí)際困難,嚴(yán)格按照苑中作息時(shí)間上下班,不遲到

早退,有事請(qǐng)假打招呼。上班時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真完成教學(xué)及管理任務(wù),并在不干擾、不添亂的前

提下,隨時(shí)注意與苑中領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室溝通交流。堅(jiān)持多聽(tīng)、多看、多學(xué),做到邊學(xué)習(xí),邊交流,

邊思考.尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)周圍同志.一切行動(dòng)服從組織安排,嚴(yán)格按照既定日程及資料開(kāi)展工作,

從未提出不合理的要求。

一個(gè)學(xué)期來(lái),透過(guò)交流、學(xué)習(xí),對(duì)蘇苑中學(xué)在努力打造“活力苑中”的建設(shè)有了更進(jìn)一步的

了解,獲得了許多新信息、新思想、新觀念,學(xué)到了很多新方法、新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),尤其是在我

所掛職的德育工作中受到很多啟發(fā)。

啟示一:轉(zhuǎn)變教育理念是關(guān)鍵。我們的校園為什么總是把學(xué)生僅僅當(dāng)作是教育的對(duì)象來(lái)看待

呢而沒(méi)有注意到學(xué)生才是德育工作中最活躍,最能動(dòng)的因素,看來(lái)落實(shí)"以生為本”的教育理念

要有實(shí)踐才行,單單培訓(xùn)了教師的理論知識(shí),離這個(gè)理念還有很遠(yuǎn)的距離。校園應(yīng)建立和完善德

育機(jī)構(gòu),開(kāi)展和加強(qiáng)德育觀念理論的研究工作,盡快改變德育工作滯后于社會(huì)現(xiàn)實(shí)生活、滯后于

學(xué)生思想變化的現(xiàn)狀,實(shí)行知行統(tǒng)一的科學(xué)化原則和重學(xué)生品德素質(zhì)的構(gòu)成性和發(fā)展性評(píng)價(jià)原則

進(jìn)行育人。校園德育要與學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活實(shí)際相聯(lián)系,要與學(xué)生的生理、心理成長(zhǎng)規(guī)律相聯(lián)系,

要與校園工作實(shí)際相聯(lián)系。

啟示二:更新教育方法是正路。我們的教育方法大多停留在教師對(duì)學(xué)生的檢查批評(píng)整改的形

式上,教育方法簡(jiǎn)單,教育手段單一,教育效果低下。為什么我們不能夠改變一下管理者的主體

呢為什么我們不能夠改變一下學(xué)生干部的作用呢為什么我們不能夠取得家長(zhǎng)的支持呢抓好青少

年的德育教育,是全社會(huì)共同的職責(zé)。要建立和完善中學(xué)生德育管理機(jī)構(gòu),吸收校園、家長(zhǎng)和社

會(huì)代表參加,定期研究學(xué)生思想現(xiàn)狀和對(duì)策。校園、家庭、社會(huì)三方要實(shí)行統(tǒng)一的德育資料、統(tǒng)

一步調(diào)、統(tǒng)一方法和措施,實(shí)現(xiàn)齊抓共管的局面。這樣既可避免存在于少數(shù)學(xué)生中的不健康東西

在社會(huì)上找到“避風(fēng)港",又可使青少年的德育工作得到系統(tǒng)全面的管理。三者相互配合、相互

補(bǔ)充,共同營(yíng)造一個(gè)良好的有利于青少年健康成長(zhǎng)的環(huán)境,增加德育的整體效益。

啟示三:積淀優(yōu)良傳統(tǒng)是起點(diǎn)。沒(méi)有文化積淀的校園不能算名校,同樣,沒(méi)有優(yōu)良傳統(tǒng)的校

園不能算好校。有優(yōu)良傳統(tǒng)的校園,學(xué)生會(huì)以校園的傳統(tǒng)為榮,新生一到校園就被這些傳統(tǒng)所感

染,他們對(duì)校園的認(rèn)同感就油然而生了.

啟示四:結(jié)合本校實(shí)際是活路。把先進(jìn)校園的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和本校實(shí)際結(jié)合起來(lái),對(duì)借鑒就不會(huì)

生吞活剝了。就如苑中的德育工作方法,雖然有許多值得我們學(xué)習(xí)的,但也不是全部都適應(yīng)我們

校園的。

透過(guò)一個(gè)學(xué)期的掛職鍛煉,使我思想得到了解放,觀念得到了更新,同時(shí)開(kāi)闊了視野,豐富

了經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)了才干,各方面素質(zhì)也有明顯提高,收益頗深。在以后的掛職工作中,我將進(jìn)一步

加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí),用心主動(dòng)地深入苑中的各項(xiàng)教學(xué)教育管理實(shí)踐中去,提高自己各方面管理潛力,

同時(shí)我們還要繼續(xù)加強(qiáng)與直中學(xué)的聯(lián)系,盡最大努力地利用好掛職鍛煉期間的關(guān)系,充分發(fā)揮橋

梁作用,為促進(jìn)兩校教學(xué)合作,為實(shí)現(xiàn)兩校共同發(fā)展做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

教師去企業(yè)掛職鍛煉的總結(jié)7

20XX年10月12日,是一個(gè)難忘的日子,根據(jù)伍家崗區(qū)教育局的要求,我來(lái)到了伍家實(shí)

小掛職學(xué)習(xí)兩周時(shí)間,這對(duì)今年剛剛走向教育教學(xué)管理工作崗位的我來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一次難得的學(xué)

習(xí)機(jī)會(huì),我倍加珍惜,在過(guò)去的兩周時(shí)間里,我充滿著感恩之心,洋溢著感激之情,感謝教育局

領(lǐng)導(dǎo)為我們提供寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),感謝伍家實(shí)小為我們搭建學(xué)習(xí)平臺(tái),也感謝中南路小學(xué)的老師

們對(duì)我學(xué)習(xí)的支持,分擔(dān)了我的很多工作,讓我能靜心'學(xué)習(xí)。在實(shí)小這座文化氛圍濃厚、學(xué)習(xí)風(fēng)

氣醇厚的美麗校園,我感動(dòng)于實(shí)小管理者的忙碌,感動(dòng)于實(shí)小教師強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),感動(dòng)于學(xué)

生們的多才多藝,感動(dòng)于實(shí)小深厚的文化精神,有很多收獲,也有很多的思考?,F(xiàn)將掛職以來(lái)的

學(xué)習(xí)情況和體會(huì)、感受匯報(bào)如下:

一、掛職學(xué)習(xí)基本情況。

掛職期間,我先后參加了宜昌市習(xí)作研討會(huì);參加掛職學(xué)校教學(xué)研討活動(dòng)1次(余新艷老

師參加省骨干教師說(shuō)課數(shù)學(xué)案例展示活動(dòng)1次);參加學(xué)校行政例會(huì)、全體教師會(huì)、教研組長(zhǎng)

會(huì)各1次;參加湖北省“先鋒中隊(duì)”驗(yàn)收準(zhǔn)備工作(先后參與廣播室布置、參與"詩(shī)情華彰”

大型經(jīng)典誦讀展示活動(dòng)演練2次);參加了學(xué)校少先隊(duì)建隊(duì)日活動(dòng);編寫(xiě)了1—6年級(jí)數(shù)學(xué)月考

試卷;學(xué)習(xí)了《學(xué)生第二》、《副校長(zhǎng):有效學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵要素》兩本專著,學(xué)習(xí)了《人民教

育》、《中國(guó)教育報(bào)》等教育教學(xué)報(bào)刊雜志,并摘抄了筆記;堅(jiān)持每天寫(xiě)掛職日記。在此期間,

有兩個(gè)半天時(shí)間回中小整理特色學(xué)校檔案。

二、不斷創(chuàng)新,讓實(shí)小站得高、看得遠(yuǎn)。

不斷創(chuàng)新是一所學(xué)校發(fā)展的動(dòng)力,從20xx年以來(lái),實(shí)小走在校本研究的創(chuàng)新之路上:從課

例研究到案例研究,從推匚聽(tīng)課到白紙化備課,從教育教學(xué)敘事到專題反思敘事,從讀書(shū)摘抄到

二次閱讀,從校本教研活動(dòng)到這學(xué)期的“智慧”教師行動(dòng)計(jì)劃,總是不斷的創(chuàng)新,不斷的推進(jìn),

教師不斷的進(jìn)步,學(xué)校在不斷的發(fā)展。在實(shí)小這兩周,我親身體驗(yàn)到了“創(chuàng)新"在實(shí)小無(wú)處不再。

制度創(chuàng)新是實(shí)小不斷發(fā)展的保障。制度管理是學(xué)校管理非常重要的手段,實(shí)小的制度建設(shè)完

善,所以來(lái)到實(shí)小,我非常希望了解學(xué)校教育教學(xué)管理的各項(xiàng)制度,想"拷貝、復(fù)制"回去。當(dāng)

我和教科室的周主任談及這一問(wèn)題時(shí),她告訴我,其實(shí)制度本身沒(méi)什么,制度管理的關(guān)鍵在于在

實(shí)施的過(guò)程中不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,根據(jù)問(wèn)題進(jìn)行修改,應(yīng)該是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,唯有這樣制度才能不

斷促進(jìn)教師的發(fā)展,促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展,有些制度每年都在不斷的修訂。這番話讓我深受啟發(fā),制

度的最終目的什么,這是作為剛接觸管理工作的我應(yīng)該思索的問(wèn)題。

管理創(chuàng)新是實(shí)小不斷前行的動(dòng)力。實(shí)小管理創(chuàng)新之處很多,最讓我們驚嘆的是校本研究活動(dòng)

中實(shí)施教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)的管理制度,實(shí)小各學(xué)科(包括4浮科、兼任學(xué)科如科學(xué)學(xué)科)的校本教研

活動(dòng)、大型展示活動(dòng)都由組長(zhǎng)們挑大梁,由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織、安排活動(dòng),進(jìn)行專業(yè)引領(lǐng),進(jìn)行常規(guī)

管理,組內(nèi)教研氛圍非常濃厚,教研組管理成為教學(xué)管理至關(guān)重要的環(huán)節(jié),實(shí)小是怎樣打造這樣

的教研組、培養(yǎng)這樣的組長(zhǎng)的呢?這都是學(xué)校打造學(xué)習(xí)型組織的成果。

其實(shí),在實(shí)小很多地方都能看到老師們的創(chuàng)新之舉,在建隊(duì)日活動(dòng)中,老師拿著無(wú)線話筒用

mp4放音樂(lè),藝術(shù)組的老師們用線裝的課題檔案古香古色……

學(xué)校創(chuàng)新從何而來(lái),從學(xué)習(xí)分享中來(lái).實(shí)小有寺皮的學(xué)習(xí)分享制度,包括行政學(xué)習(xí)分享、教

師學(xué)習(xí)分享,行政領(lǐng)導(dǎo)的"學(xué)習(xí)分享”活動(dòng)分三步走,首先由一位領(lǐng)導(dǎo)介紹自己推薦的文章并談

自己的體會(huì),然后由其他行政領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合文章及自己的工作談自己的體會(huì),最后由胡校長(zhǎng)做精彩點(diǎn)

評(píng),每一次的學(xué)習(xí)分享活動(dòng)都是一次思想的碰撞和升華。這樣扎實(shí)的分享活動(dòng)促進(jìn)了每個(gè)人思維

的腦細(xì)胞,極大的激發(fā)了大家的創(chuàng)新意識(shí)。

三、實(shí)干作風(fēng),讓實(shí)小走得實(shí)、走得穩(wěn)。

在實(shí)小,有一支作風(fēng)實(shí)的"鐵"班子,從胡校長(zhǎng)到班子每一位成員都有著扎實(shí)的工作作風(fēng),

他們的下班時(shí)間是每天晚上十點(diǎn),剛到實(shí)小第一天,五點(diǎn)已過(guò),我和一同學(xué)習(xí)的詹校長(zhǎng)沒(méi)有動(dòng),

準(zhǔn)備和大家一起下班胡校長(zhǎng)催促我們下班,笑著說(shuō)“我們一般都十點(diǎn)才下班"。作為名牌學(xué)校,

承擔(dān)的任務(wù)、舉行的活動(dòng)之多是我們沒(méi)法想象的,作為名牌學(xué)校的校長(zhǎng),胡校長(zhǎng)的忙碌也不是我

們能想象的,我深深感到胡校長(zhǎng)是一位指揮者,對(duì)宏觀、微觀的準(zhǔn)確把控,對(duì)目標(biāo)、任務(wù)實(shí)施過(guò)

程全程監(jiān)控,積極參與。在胡校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,班子成員群策群力,和衷共濟(jì),齊心突進(jìn)。學(xué)校四

大管理中心齊頭并進(jìn),高效務(wù)實(shí),體現(xiàn)關(guān)注細(xì)節(jié),注重實(shí)效;把握方向,聚焦問(wèn)題,落在實(shí)效,

是一支充滿正氣,緊密合作的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。"學(xué)在前,寫(xiě)在前,做在前"這就是實(shí)小的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),

在他們率先垂范引導(dǎo)下,實(shí)小的教師團(tuán)隊(duì)形成了扎實(shí)的工作作風(fēng),”要做就要做好”已成為每個(gè)

實(shí)小人的共識(shí),讓我們驚嘆不已!

"讓實(shí)小成為學(xué)習(xí)樂(lè)園,精神家園”這是實(shí)小的目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),他們用行動(dòng)進(jìn)行了

最好的詮釋。學(xué)習(xí)實(shí)小精神,尋找成功秘訣,是每一位到實(shí)小的老師探索的問(wèn)題。掛職鍛煉雖然

結(jié)束,但學(xué)習(xí)剛剛開(kāi)始,怎樣領(lǐng)悟?qū)嵭【?,結(jié)合本校實(shí)際,選擇性、創(chuàng)新性的做好學(xué)校教育教

學(xué)管理工作,做好校本教研,做好學(xué)校特色創(chuàng)建工作,是我不斷努力前行的方向。

教師去企業(yè)掛職鍛煉的總結(jié)8

這天我主要匯報(bào)兩項(xiàng)資料,一是掛職鍛煉的一些體會(huì)和收獲,二是就掛職鍛煉和校園工作提

幾點(diǎn)意見(jiàn)和推薦.不當(dāng)之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正.

一、掛職鍛煉的體會(huì)和收獲

一是備受鼓舞,觀念得到了更新。與市政府研究室、辦公室的干部們?cè)谝积R工作,他們身上

所體現(xiàn)出來(lái)的高度職責(zé)感、對(duì)業(yè)務(wù)的透徹掌握,對(duì)我影響很大。個(gè)性是四月底市委、市政府組織

開(kāi)展"轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)"大討論活動(dòng)以來(lái),我感覺(jué)"轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)"的思想始終貫穿于他們認(rèn)

識(shí)問(wèn)題、解決問(wèn)題的始終,他們能夠善于從大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā),制定工作規(guī)劃,這一點(diǎn)對(duì)我觸動(dòng)很

大。

二是了解狀況推動(dòng)本職工作開(kāi)展。為全面了解我市發(fā)展?fàn)顩r更好地推動(dòng)本職工作的開(kāi)展,

在掛職鍛煉期間,我鋪下身子,認(rèn)真閱讀各種文件資料,對(duì)我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況等有了更加深入的

了解。我對(duì)做好校園工作信心倍增,把握更大。

三是廣交朋友,拓寬信息渠道。本著謙虛謹(jǐn)慎、甘當(dāng)學(xué)生的態(tài)度,我真誠(chéng)與市政府研究室、

辦公室的干部相識(shí)、相知、相處,真誠(chéng)贏得他們的理解和信任,拓寬了交往面。從他們身上獲得

信息,受益匪淺。

四是促進(jìn)合作,取得實(shí)效。校地工作上攜起手來(lái),感情上拉近了,關(guān)系深入了。科研合作方

面,與市政府研究室的幾位同志共同申報(bào)了濰坊市科技開(kāi)發(fā)研究課題;學(xué)術(shù)交流方面,與市政府

領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,邀請(qǐng)到了有關(guān)專家,近期將來(lái)我校免費(fèi)作學(xué)術(shù)報(bào)告。

五是嚴(yán)格自律,展示形象。在工作、生活上嚴(yán)格要求自己,時(shí)時(shí)處處注意維護(hù)和展示我校干

部的良好形象,做到了時(shí)間靠得上,工作抓得緊,生活嚴(yán)要求。例如,在本月開(kāi)展的“轉(zhuǎn)方式、

調(diào)結(jié)構(gòu)"大討論期間,我負(fù)責(zé)各個(gè)市直部門上報(bào)材料的審核、修改和編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)工作。對(duì)每一份報(bào)

上來(lái)的材料都認(rèn)真研讀,認(rèn)真核對(duì),認(rèn)真修改,確保了已經(jīng)下發(fā)的近20份簡(jiǎn)報(bào)無(wú)一字錯(cuò)漏,受

到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)。

二、幾點(diǎn)推薦和意見(jiàn)

1、回首兩個(gè)多月的掛職學(xué)習(xí),我更加深刻地認(rèn)識(shí)到了實(shí)施校地、校企合作,這是校園黨委

和市委的英明決策。事實(shí)上,要加快和深化校地、校企合作進(jìn)程,我們還有許多工作能夠做。其

中,一項(xiàng)最基本的辦法,就是校地、校企之間人員的加快感情交流和思想溝通,只要思想上有共

同語(yǔ)言,感情上就能相互交流,因此,推薦校園加大干部掛職鍛煉的力度,人員上能夠多一點(diǎn),

時(shí)間上再長(zhǎng)一點(diǎn),效果可能會(huì)更好。

2、以"科研強(qiáng)校"、"人才興校"等大討論為契機(jī),激勵(lì)我校干部教師苦練內(nèi)功

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