注冊(cè)會(huì)計(jì)師模擬考試題

注冊(cè)會(huì)計(jì)師模擬考試題一、單選題（共46題，每題1分，共46分）1.物資主數(shù)據(jù)小類新增以()進(jìn)行提報(bào)A、電子商務(wù)平臺(tái)B、內(nèi)網(wǎng)郵件C、主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)D、ERP系統(tǒng)正確答案：B2.公司采購(gòu)活動(dòng)中適用的采購(gòu)方式包括以公開和邀請(qǐng)方式進(jìn)行的招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、()，以及單一來源采購(gòu)。A、直接采購(gòu)B、公開采購(gòu)C、詢價(jià)采購(gòu)D、授權(quán)采購(gòu)正確答案：C3.采購(gòu)目錄主要包括采購(gòu)范圍、采購(gòu)實(shí)施模式、采購(gòu)方式以及采購(gòu)組織形式等內(nèi)容。公司總部和省公司、直屬單位按()分別制定一級(jí)、二級(jí)集中采購(gòu)目錄，通過采購(gòu)目錄統(tǒng)一管理。A、周B、月度C、季度D、年度正確答案：D4.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)計(jì)劃安排，構(gòu)建供應(yīng)鏈的()能力。A、數(shù)字化B、網(wǎng)絡(luò)化C、智能化D、以上選擇都有正確答案：D5.以下()是總部數(shù)據(jù)接入及貫通工作的總體思路。A、分開梳理兩級(jí)推動(dòng)分批接入B、集中梳理多級(jí)推動(dòng)分批接入C、集中梳理兩級(jí)推動(dòng)分批接入D、集中梳理兩級(jí)推動(dòng)合并接入正確答案：C6.物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和主數(shù)據(jù)管理采取()A、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管理模式B、統(tǒng)一平臺(tái)實(shí)施的管理模式C、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一平臺(tái)實(shí)施的管理模式D、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)兩級(jí)平臺(tái)實(shí)施的管理模式正確答案：C7.建設(shè)單位相關(guān)業(yè)務(wù)部門在場(chǎng)景上線應(yīng)用()個(gè)月內(nèi)，組織對(duì)試點(diǎn)應(yīng)用成果開展自評(píng)估。A、2B、3C、4D、1正確答案：B8.履行“兩單一協(xié)議”變更程序，新增物料的單價(jià)按照()原則，優(yōu)先采用“同一批次、同一供應(yīng)商”最低中標(biāo)價(jià)作為依據(jù)。A、先本省后全網(wǎng)B、先全網(wǎng)后本省C、先地市后本省D、先本省后地市正確答案：A9.()根據(jù)清單實(shí)際應(yīng)用數(shù)據(jù)分析和公司標(biāo)準(zhǔn)化成果調(diào)整情況，組織修編總部清單，同步更新省公司差異化清單，確保物料符合實(shí)際需求和技術(shù)發(fā)展需求。A、每半年B、定期C、每季度D、每年正確答案：B10.協(xié)議庫存針對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、通用性強(qiáng)的采購(gòu)需求，發(fā)揮()優(yōu)勢(shì)，解決因項(xiàng)目核準(zhǔn)制約、需求時(shí)間不確定等影響采購(gòu)規(guī)模效益和及時(shí)性的問題。A、戰(zhàn)略采購(gòu)B、規(guī)模效益C、兩級(jí)三類D、物料組正確答案：A11.物資部在計(jì)劃管理工作中負(fù)責(zé)依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章和公司有關(guān)規(guī)定，制定公司物資計(jì)劃管理的制度、標(biāo)準(zhǔn)和()。A、程序B、流程C、要求D、其他規(guī)范性文件正確答案：D12.()負(fù)責(zé)支撐開展兩級(jí)數(shù)據(jù)接入貫通工作的具體實(shí)施及數(shù)據(jù)接入貫通相關(guān)事項(xiàng)的支持和答疑。A、各省公司B、國(guó)網(wǎng)物資公司C、國(guó)網(wǎng)物資部D、國(guó)網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)正確答案：D13.()是指物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)界定范圍內(nèi)、公司推廣應(yīng)用的物資A、國(guó)網(wǎng)無標(biāo)準(zhǔn)物料B、非標(biāo)準(zhǔn)物料C、國(guó)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)物料D、未標(biāo)準(zhǔn)化物料正確答案：C14.經(jīng)兩次公開招標(biāo)的項(xiàng)目，遞交投標(biāo)文件的投標(biāo)人數(shù)不足、或經(jīng)評(píng)審否決部分投標(biāo)后導(dǎo)致有效投標(biāo)不足()個(gè)且明顯缺乏競(jìng)爭(zhēng)而否決全部投標(biāo)的以采取競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)以及單一來源采購(gòu)等招標(biāo)以外的采購(gòu)方式.A、4B、1C、3D、2正確答案：C15.各省公司、直屬單位根據(jù)一級(jí)集中采購(gòu)目錄清單編制二級(jí)集中采購(gòu)目錄清單，經(jīng)本單位()會(huì)議審定并報(bào)國(guó)網(wǎng)物資部備案后實(shí)施。A、評(píng)標(biāo)專家B、項(xiàng)目部門C、領(lǐng)導(dǎo)D、招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組正確答案：D16.構(gòu)建差異化需求模型，輔助()編制工作，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)框架協(xié)議類物資的供應(yīng)批次、種類及數(shù)量，為物資統(tǒng)籌管理、科學(xué)采購(gòu)奠定管理基礎(chǔ)。A、業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目計(jì)劃B、主網(wǎng)協(xié)議庫存需求計(jì)劃C、項(xiàng)目需求計(jì)劃D、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備計(jì)劃正確答案：B17.年度需求計(jì)劃預(yù)測(cè)申報(bào)流程，()根據(jù)年度工作安排，下發(fā)開展年度需求計(jì)劃預(yù)測(cè)編制工作的通知，明確工作任務(wù)，啟動(dòng)編制工作。A、國(guó)網(wǎng)物資公司B、省物資公司C、總部物資部D、省公司物資部正確答案：C18.采購(gòu)組織形式主要包括()、協(xié)議庫存采購(gòu)和框架協(xié)議采購(gòu)。A、項(xiàng)目采購(gòu)B、電商采購(gòu)C、零星采購(gòu)D、批次采購(gòu)正確答案：D19.()是將一組抽象的符號(hào)或數(shù)字按某種方式排列組合起來，用來表示物資本身、物資狀態(tài)和位置等信息的一種活動(dòng)，即物資信息符號(hào)化，以方便信息的交換。A、基準(zhǔn)物料編碼B、物資編碼C、物資小類D、以上都是正確答案：B20.()即常用物料分析，用于分析統(tǒng)計(jì)范圍內(nèi)采購(gòu)數(shù)據(jù)中，各小類的物料使用頻次、需求數(shù)量及需求數(shù)量占比。A、物料集中度分析B、采購(gòu)集中度分析C、物料需求占比分析D、物料通用性分析正確答案：C21.國(guó)網(wǎng)商城采購(gòu)專區(qū)是公司電商化采供履約平臺(tái)，并與公司ERP及()貫通，實(shí)現(xiàn)公司零星物資電商化采購(gòu)。A、ECPB、財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)C、國(guó)網(wǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析平臺(tái)D、履約工具正確答案：B22.為了提高總部建議批次自動(dòng)匹配的準(zhǔn)確性，支撐總部年度需求計(jì)劃統(tǒng)計(jì)分析業(yè)務(wù)開展，優(yōu)化各省公司/直屬單位提報(bào)年度需求計(jì)劃中供貨周期字段內(nèi)容的填寫要求，由按月為單位填報(bào)優(yōu)化為按()為單位進(jìn)行提報(bào)，并在總部增加批次匹配功能。A、周B、天C、季度D、半月正確答案：B23.各級(jí)物資部門組織開展年度需求計(jì)劃預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)滾動(dòng)更新，提高年度需求計(jì)劃及()實(shí)際開展情況的關(guān)聯(lián)性和契合度。A、工程進(jìn)度B、項(xiàng)目C、里程碑D、工作進(jìn)度正確答案：B24.因同類物資各標(biāo)包物料范圍不一致導(dǎo)致的變更，由()直接發(fā)起商務(wù)變更。A、設(shè)計(jì)院B、需求部門C、項(xiàng)目管理部門D、物資部門正確答案：D25.在政府審批核準(zhǔn)文件明確為單一來源采購(gòu)方式的采購(gòu)需求，()A、不需專業(yè)論證、事前公示B、需專業(yè)論證、事前公示C、不需專業(yè)論證，需事前公示D、需專業(yè)論證，不需事前公示正確答案：C26.對(duì)于()類物資，變更物料不得超出原協(xié)議庫存合同物資小類范圍。A、鐵構(gòu)件B、錐形水泥桿C、變壓器D、電力電纜正確答案：C27.采購(gòu)組織形式是根據(jù)采購(gòu)需求特點(diǎn)，在確定采購(gòu)方式的前提下，為利于采購(gòu)結(jié)果執(zhí)行而采取的組織方式。公司采購(gòu)組織形式主要包括批次采購(gòu)、協(xié)議庫存采購(gòu)和()等。A、核價(jià)直采B、尋源采購(gòu)C、招標(biāo)采購(gòu)D、框架協(xié)議采購(gòu)正確答案：D28.()負(fù)責(zé)組織接收總部下發(fā)的ECP1.0及國(guó)網(wǎng)商城數(shù)據(jù)。A、國(guó)網(wǎng)物資公司B、各省公司C、國(guó)網(wǎng)物資部D、國(guó)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)部正確答案：B29.對(duì)于招標(biāo)以外采購(gòu)方式的，評(píng)審委員會(huì)人數(shù)應(yīng)為()人及以上單數(shù)，抽取專家數(shù)量應(yīng)不少于總?cè)藬?shù)的三分之二。A、2B、3C、5D、7正確答案：B30.采購(gòu)目錄以主數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，主要包括采購(gòu)范圍、()、采購(gòu)方式以及采購(gòu)組織形式等內(nèi)容，A、采購(gòu)實(shí)施模式B、采購(gòu)時(shí)間C、采購(gòu)形式D、采購(gòu)批次正確答案：A31.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈建設(shè)實(shí)行()統(tǒng)籌管理。A、省公司B、國(guó)網(wǎng)總部C、牽頭部門D、直屬單位正確答案：B32.()是分析相同小類下各單位之間的物料使用離散情況，分析該小類下物料的通用性程度。A、采購(gòu)集中度分析B、物料需求占比分析C、物料通用性分析D、物料集中度分析正確答案：D33.現(xiàn)代(智慧)供應(yīng)鏈體系建設(shè)的本質(zhì)是供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)與現(xiàn)代信息技術(shù)深度融合的過程，需要業(yè)務(wù)與技術(shù)同步創(chuàng)新，互動(dòng)提升，愿景是()，實(shí)現(xiàn)手段是()。A、經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)高效協(xié)同；信息共享平臺(tái)B、業(yè)務(wù)高效協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)；信息共享平臺(tái)C、業(yè)務(wù)高效協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)；一體化信息平臺(tái)D、以上選項(xiàng)都沒正確答案：C34.為避免單條物資需求金額較大導(dǎo)致協(xié)議匹配后某一供應(yīng)商執(zhí)行比例()現(xiàn)象，按照分段階梯比例控制差值，對(duì)物資需求進(jìn)行合理拆分，再實(shí)施匹配，確保協(xié)議執(zhí)行比例線性增長(zhǎng)A、跨階梯B、按順序C、跳躍式D、上臺(tái)階正確答案：A35.采購(gòu)目錄內(nèi)容不包括()。A、采購(gòu)方式B、批次安排C、采購(gòu)實(shí)施模式D、采購(gòu)范圍正確答案：B36.計(jì)劃管理的工作機(jī)制有()。A、主動(dòng)超前B、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)C、閉環(huán)管控D、以上均是正確答案：D37.物資需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫業(yè)務(wù)流程是()。A、需求計(jì)劃編制管理-需求計(jì)劃通用模板編制管理-需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫管理-需求計(jì)劃審批管理B、需求計(jì)劃通用模板編制管理-需求計(jì)劃審批管理-需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫管理-需求計(jì)劃編制管理C、需求計(jì)劃通用模板編制管理-需求計(jì)劃編制管理-需求計(jì)劃審批管理-需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫管理D、需求計(jì)劃通用模板編制管理-需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫管理-需求計(jì)劃審批管理-需求計(jì)劃編制管理正確答案：C38.當(dāng)對(duì)計(jì)劃的交貨期進(jìn)行審查時(shí)，若該條物料桿塔類材料(中類=桿塔類)，則首批交貨日期不能早于該批次定標(biāo)時(shí)間后()個(gè)月。A、2B、3C、4D、1正確答案：A39.項(xiàng)目立項(xiàng)之后，省公司建設(shè)部在()系統(tǒng)創(chuàng)建項(xiàng)目后，設(shè)計(jì)單位從()系統(tǒng)獲取項(xiàng)目相關(guān)信息。A、ERPB、ECPC、計(jì)劃輔助工具D、履約輔助工具正確答案：A40.計(jì)劃申報(bào)階段，以需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫全量物資清冊(cè)為基礎(chǔ)，依據(jù)“物料組”映射關(guān)系，以()替代“物料組”內(nèi)的所有物料，歸并為一條計(jì)劃。A、基準(zhǔn)物料B、基準(zhǔn)IDC、金額最大物料D、數(shù)量最大物料正確答案：A41.需求計(jì)劃智能審查的審查要點(diǎn)不包括()。A、交貨期B、概算單價(jià)C、提報(bào)數(shù)量D、批次范圍正確答案：C42.一站式服務(wù)門戶“e鏈國(guó)網(wǎng)”通過()為內(nèi)外部用戶提供信息精準(zhǔn)推送、業(yè)務(wù)快捷辦理，實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”。A、統(tǒng)一權(quán)限B、統(tǒng)一賬戶C、統(tǒng)一登錄D、以上都是正確答案：D43.()適用于技術(shù)成熟、標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的設(shè)備、材料等物資，是對(duì)產(chǎn)品性能和服務(wù)質(zhì)量要求的統(tǒng)一規(guī)定。A、采購(gòu)規(guī)范格式B、采購(gòu)規(guī)范范本C、物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)D、采購(gòu)合同規(guī)范正確答案：C44.單一來源采購(gòu)，為了保證采購(gòu)項(xiàng)目與原采購(gòu)項(xiàng)目技術(shù)功能需求一致或配套的要求，需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處采購(gòu)的，且在清單范圍內(nèi)的()A、需專業(yè)論證，不需事前公示B、需專業(yè)論證、事前公示C、不需專業(yè)論證、事前公示D、不需專業(yè)論證，需事前公示正確答案：D45.物資分類(小類)新增要求不包含哪個(gè)()A、小類必須使用專業(yè)名詞，不能用俗稱，如：高壓開關(guān)柜的類型中，電壓互感器柜，不能為壓變柜。B、提供所申報(bào)小類的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，附加對(duì)小類功能進(jìn)行具體描述的相關(guān)文檔材料說明。備注欄中應(yīng)簡(jiǎn)述新增小類的功能用途適用場(chǎng)所和使用范圍。C、省公司邀請(qǐng)專家預(yù)審后，必須在小類申報(bào)模板的“省公司物資部初審意見”欄填寫初審意見。D、要求在郵件主題中注明省公司名稱及新增小類字樣，正文中注明聯(lián)系人及聯(lián)系方式。正確答案：A46.以下()選項(xiàng)是一體化信息平臺(tái)建設(shè)的設(shè)計(jì)理念。A、多平臺(tái)一系統(tǒng)一場(chǎng)景微應(yīng)用B、多平臺(tái)多系統(tǒng)多場(chǎng)景微應(yīng)用C、一平臺(tái)多系統(tǒng)一場(chǎng)景微應(yīng)用D、一平臺(tái)一系統(tǒng)多場(chǎng)景微應(yīng)用正確答案：D二、多選題（共39題，每題1分，共39分）1.各單位要及時(shí)按需組織開展包括()等單位在平臺(tái)組織機(jī)構(gòu)和用戶權(quán)限的申請(qǐng)工作。A、全資或控股子公司B、地市二級(jí)單位C、直屬單位D、省管產(chǎn)業(yè)正確答案：ABCD2.公司組織物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，遵循有關(guān)國(guó)家、行業(yè)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一制定電網(wǎng)工程主要設(shè)備、材料及大宗通用物資的()，實(shí)現(xiàn)與公司通用設(shè)計(jì)、通用設(shè)備、反事故措施等公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果的融合。A、采購(gòu)規(guī)范性文本B、固化技術(shù)要求C、固化技術(shù)參數(shù)D、單一技術(shù)接口正確答案：ABC3.各級(jí)項(xiàng)目需求部門自行開展直接委托，可采取()等方式確定成交單位、金額、服務(wù)范圍或內(nèi)容、服務(wù)期限等相關(guān)信息，形成采購(gòu)結(jié)果紀(jì)要。A、民主投票B、市場(chǎng)調(diào)研C、詢價(jià)D、實(shí)地考察正確答案：ABCD4.秉承()理念，公司內(nèi)部各專業(yè)間主動(dòng)協(xié)同，能源行業(yè)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)高效協(xié)作，實(shí)現(xiàn)和諧共贏。A、開放B、共享C、協(xié)同D、高效正確答案：AB5.E鏈國(guó)網(wǎng)為用戶提供信息共享服務(wù)，加強(qiáng)流程導(dǎo)覽能力，達(dá)到()目的。A、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境B、優(yōu)化流程C、提升內(nèi)外協(xié)同水平D、提高服務(wù)質(zhì)效正確答案：ABD6.將受原材料價(jià)格影響較大的()等納入?yún)f(xié)議庫存價(jià)格聯(lián)動(dòng)范圍。A、絕緣子B、鐵構(gòu)件C、錐形水泥桿D、鋼管桿正確答案：BD7.下列哪些選項(xiàng)屬于供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心五大功能？A、運(yùn)營(yíng)分析決策B、資源優(yōu)化配置C、數(shù)據(jù)資產(chǎn)應(yīng)用D、供應(yīng)調(diào)配保障正確答案：ABC8.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系的發(fā)展理念包括()。A、綠色B、協(xié)同C、高效D、開放正確答案：ABD9.加大優(yōu)選物料應(yīng)用力度，“優(yōu)選物料”實(shí)施采購(gòu)占比超過70%，實(shí)現(xiàn)設(shè)備選型()A、更精良B、更集約C、更精簡(jiǎn)D、更便宜正確答案：ABC10.非依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目，符合以下哪些情形之一的，由各級(jí)需求單位(部門)直接委托實(shí)施()。A、兩級(jí)集中采購(gòu)目錄清單明確可直接委托的物資和服務(wù)可直接委托B、國(guó)網(wǎng)公司指定的示范項(xiàng)目C、對(duì)于政府性基金行政事業(yè)性收費(fèi)不需要通過合同進(jìn)行支付的政府定價(jià)目錄規(guī)定的項(xiàng)目向各類事業(yè)單位和社會(huì)組織繳納的會(huì)費(fèi)項(xiàng)目可直接委托D、對(duì)于需要通過合同進(jìn)行支付的政府定價(jià)目錄規(guī)定的項(xiàng)目可直接委托正確答案：ACD11.通過物料主數(shù)據(jù)多維分析智慧精簡(jiǎn)物料工作，建立了“兩級(jí)三類清單”體系并形成了()雙控管理方式，不斷引導(dǎo)需求單位合理選用，提高物料標(biāo)準(zhǔn)化程度。A、優(yōu)選B、總量C、標(biāo)準(zhǔn)D、清單正確答案：BD12.打破專業(yè)壁壘，促進(jìn)“()、信息流”四流合一，持續(xù)推動(dòng)傳統(tǒng)物資管理向現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)變。A、資金流B、技術(shù)流C、商流D、物流正確答案：ACD13.以下哪些選項(xiàng)屬于“四翼齊飛”內(nèi)容？A、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)B、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)C、國(guó)際業(yè)務(wù)D、金融業(yè)務(wù)正確答案：ACD14.二級(jí)集中采購(gòu)目錄清單范圍內(nèi)采購(gòu)規(guī)模小或通用性差、不屬于依法必須招標(biāo)需要授權(quán)的物資和服務(wù)，可由各省公司、直屬單位按照()和()兩種方式授權(quán)下一級(jí)單位實(shí)施，授權(quán)范圍內(nèi)的物資和服務(wù)應(yīng)采用公開招標(biāo)外的其他采購(gòu)方式進(jìn)行采購(gòu)。A、“固定授權(quán)”B、“年度授權(quán)”C、“一事一授權(quán)”D、“季度授權(quán)”正確答案：AC15.新增物料的單價(jià)按照“先本省、后全網(wǎng)”原則，優(yōu)先采用()最低中標(biāo)價(jià)作為依據(jù)。A、不同供應(yīng)商B、同一供應(yīng)商C、同一批次D、不同批次正確答案：BC16.國(guó)網(wǎng)物資部堅(jiān)持()的管理理念，開展標(biāo)準(zhǔn)物料精簡(jiǎn)和再優(yōu)化工作，精簡(jiǎn)設(shè)備選型，壓縮設(shè)備種類，推進(jìn)通用互換，提升電網(wǎng)水平。A、更集約B、更優(yōu)質(zhì)C、更精簡(jiǎn)D、更精良正確答案：ACD17.一級(jí)審查要點(diǎn)規(guī)則維護(hù)，在總分部ERP系統(tǒng)中維護(hù)結(jié)構(gòu)化的計(jì)劃審查規(guī)則，包括批次項(xiàng)目類型與采購(gòu)范圍對(duì)應(yīng)關(guān)系、()、評(píng)估價(jià)規(guī)則、()、數(shù)量少金額小規(guī)則、()、配套申報(bào)規(guī)則、特殊規(guī)則等。A、交貨日期規(guī)則B、限價(jià)庫規(guī)則C、交貨日期調(diào)整D、物料與技術(shù)規(guī)范ID正確答案：ABD18.以深化現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈應(yīng)用、推進(jìn)所有采購(gòu)上平臺(tái)為前提，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)全流程貫通，依托供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心(ESC)進(jìn)行()，以“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化”助推“數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”，推動(dòng)采購(gòu)活動(dòng)向智慧化閉環(huán)管理方向邁進(jìn)。A、自動(dòng)監(jiān)控預(yù)警B、評(píng)價(jià)考核C、統(tǒng)計(jì)分析D、多維展示正確答案：ACD19.物資主數(shù)據(jù)(物料編碼)新增申報(bào)要求包含哪些()A、新增物料必須是現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫中不存在的物料。B、各公司邀請(qǐng)專家預(yù)審后，必須在物料申報(bào)模板的省公司物資部初審意見欄填寫初審意見。C、新增物料必須是國(guó)網(wǎng)允許使用的物料。D、新增的物料組合信息完整，在實(shí)際生產(chǎn)中合理存在。正確答案：ABCD20.物料精簡(jiǎn)優(yōu)化工作通過深度挖掘歷史采購(gòu)數(shù)據(jù)，構(gòu)建多維度大數(shù)據(jù)分析模型，分析()等情況，結(jié)合采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、“三通一標(biāo)”等專業(yè)技術(shù)要求，科學(xué)支撐物料主數(shù)據(jù)精簡(jiǎn)優(yōu)化工作。A、物料優(yōu)選率B、物料占比差異C、物料主數(shù)據(jù)變化D、物料通用性正確答案：BCD21.采購(gòu)計(jì)劃依據(jù)兩級(jí)集中采購(gòu)目錄清單、工程里程碑計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要，參照物資供應(yīng)合理周期，結(jié)合()采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)提出，由需求單位(部門)通過企業(yè)資源管理系統(tǒng)(“ERP系統(tǒng)”)進(jìn)行申報(bào)。A、商務(wù)B、物料C、技術(shù)D、物資正確答案：AC22.需求計(jì)劃是指公司()、固定資產(chǎn)零購(gòu)、電源項(xiàng)目等所需對(duì)外購(gòu)置的物資和服務(wù)需求。A、基建B、營(yíng)銷C、技改D、電源等項(xiàng)目所需對(duì)外購(gòu)置的物資與服務(wù)E、固定資產(chǎn)零購(gòu)F、信息化正確答案：ABCF23.信息化項(xiàng)目?jī)?chǔ)備需開展()工作。A、批復(fù)B、驗(yàn)收C、需求分析及可研編制D、評(píng)審正確答案：ACD24.固化系統(tǒng)邏輯，按照單條物資需求金額從大到小的優(yōu)先級(jí)順序?qū)嵤┢ヅ洌痤~最大的需求匹配給執(zhí)行率最低的供應(yīng)商，確保各供應(yīng)商執(zhí)行比例()提升。A、均衡B、差異C、交替D、順序正確答案：AC25.技術(shù)復(fù)雜、()或()，只有少量供應(yīng)商可供選擇的適合邀請(qǐng)采購(gòu)。A、受自然環(huán)境限制B、工藝繁瑣C、受地理環(huán)境限制D、有特殊要求正確答案：AD26.物資計(jì)劃管理辦法適用于()的物資計(jì)劃管理工作。公司控股、參股單位參照?qǐng)?zhí)行。A、相關(guān)電力企業(yè)B、各直屬單位(以下簡(jiǎn)稱“各單位”)C、公司總(分)部D、各省(自治區(qū)直轄市)電力公司正確答案：BCD27.招標(biāo)是指在一定范圍內(nèi)公開貨物、()采購(gòu)的條件和要求，邀請(qǐng)眾多投標(biāo)人參加投標(biāo)，并按照規(guī)定的評(píng)審條件和程序，從中選擇中標(biāo)供應(yīng)商的一種采購(gòu)方式。A、物料B、技術(shù)規(guī)范C、工程D、服務(wù)正確答案：CD28.省公司、直屬單位物資管理部門細(xì)化分解物資管理戰(zhàn)略規(guī)劃，制定本單位物資管理專項(xiàng)規(guī)劃，以()為主要措施，促進(jìn)物資管理戰(zhàn)略目標(biāo)及規(guī)劃落地實(shí)施。A、專業(yè)支撐建設(shè)B、業(yè)務(wù)體系建設(shè)C、管理體系建設(shè)D、規(guī)劃支撐建設(shè)正確答案：ABC29.《國(guó)家電網(wǎng)有限公司關(guān)于深化現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)推動(dòng)采購(gòu)設(shè)備選優(yōu)選好的意見》的工作要求是()。A、確保工作實(shí)效B、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)C、發(fā)揮導(dǎo)向引領(lǐng)D、加強(qiáng)協(xié)同合作正確答案：ABC30.非依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目，對(duì)于()可直接委托。A、公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理辦法中規(guī)定的相關(guān)費(fèi)用且不在兩級(jí)集中采購(gòu)目錄清單范圍內(nèi)的項(xiàng)目B、滿足應(yīng)急事件產(chǎn)生的應(yīng)急物資和服務(wù)需求C、向各類事業(yè)單位和社會(huì)組織繳納的會(huì)費(fèi)項(xiàng)目D、兩級(jí)集中采購(gòu)目錄清單內(nèi)由兩級(jí)采購(gòu)主體通過文件簽報(bào)會(huì)議紀(jì)要或“三重一大”等決策程序確定可直接簽訂合同的項(xiàng)目正確答案：ABC31.針對(duì)重要輸電線路、重要區(qū)段、重要變電站、重要敏感區(qū)域、中心城區(qū)以及特殊環(huán)境需求，做好差異化“選用”設(shè)備，將固化ID分為()。A、A類B、B類C、常規(guī)技術(shù)規(guī)范固化IDD、優(yōu)質(zhì)技術(shù)規(guī)范固化ID正確答案：AC32.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)有()單位共同參與建設(shè)的管理模式。A、省公司B、試點(diǎn)單位C、直屬單位D、國(guó)網(wǎng)總部正確答案：ACD33.申報(bào)采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)滿足的條件如下：A、項(xiàng)目已列入公司年度綜合計(jì)劃和預(yù)算，或列入公司年度預(yù)安排計(jì)劃和預(yù)算B、需要履行項(xiàng)目審批核準(zhǔn)手續(xù)的，應(yīng)當(dāng)取得項(xiàng)目審批核準(zhǔn)部門的批準(zhǔn)或核準(zhǔn)C、電網(wǎng)基建項(xiàng)目除滿足以上條件外，物資采購(gòu)需取得可研批復(fù)初步設(shè)計(jì)(預(yù))評(píng)審意見(協(xié)議庫存除外)；施工監(jiān)理服務(wù)需取得可研批復(fù)初步設(shè)計(jì)批復(fù)，如依據(jù)施工圖工程量進(jìn)行采購(gòu)的，應(yīng)提供施工設(shè)計(jì)評(píng)審意見D、如上述條件不完備，但因涉及電網(wǎng)安全供電服務(wù)公司發(fā)展等確需開展的項(xiàng)目，經(jīng)公司相關(guān)決策程序后可以申報(bào)正確答案：ABCD34.按照逐級(jí)負(fù)責(zé)原則，由總部對(duì)省公司，以及省公司對(duì)省屬二級(jí)單位開展工作督導(dǎo)和合規(guī)性檢查，重點(diǎn)關(guān)注各單位上平臺(tái)的()、輿情事件應(yīng)急處置等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，將平臺(tái)外實(shí)施的采購(gòu)活動(dòng)納入公司企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核。A、采購(gòu)活動(dòng)規(guī)范組織B、工作機(jī)制建設(shè)C、采購(gòu)范圍界定D、專家?guī)旖ㄔO(shè)及專家管理正確答案：ABCD35.對(duì)于總部集中采購(gòu)的主網(wǎng)協(xié)議庫存價(jià)格查詢工作，由()提出查詢需求(物料+固化ID)，()組織查詢后，將同一供應(yīng)商、相同物料、各批次中標(biāo)價(jià)格反饋省公司A、國(guó)網(wǎng)公司物資部門B、省公司物資部門C、國(guó)網(wǎng)物資公司D、省物資公司正確答案：BC36.大類劃分原則：以()劃分：例如軟件、信息設(shè)備、勞保類用品、辦公類用品等，有功能交叉的，以主要功能和價(jià)值大的為主。A、專業(yè)為主線B、業(yè)務(wù)為主線C、價(jià)值為主線D、功能為主線正確答案：CD37.協(xié)議庫存采購(gòu)適用于()年度需求數(shù)量較大的物資。A、需求頻度高B、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一C、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高D、響應(yīng)時(shí)間短正確答案：ABD38.計(jì)劃在ERP系統(tǒng)提報(bào)完成后，省公司、直屬單位將申報(bào)的()發(fā)送郵件至國(guó)網(wǎng)物資公司計(jì)劃部。A、金額B、物料C、條目數(shù)D、技術(shù)規(guī)范正確答案：AC39.樹立數(shù)據(jù)是公司核心資產(chǎn)的理念，推動(dòng)物資專業(yè)從()向()發(fā)展。A、業(yè)務(wù)推動(dòng)數(shù)據(jù)管理B、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化C、數(shù)據(jù)主動(dòng)服務(wù)于業(yè)務(wù)D、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化正確答案：BD三、判斷題（共20題，每題1分，共20分）1.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈中的“五化”是指電子化、網(wǎng)格化、可視化、便捷化、智慧化。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B2.需求計(jì)劃預(yù)測(cè)是指對(duì)公司基建、技改、營(yíng)銷、信息化、固定資產(chǎn)零購(gòu)、電源項(xiàng)目以及其他正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需求的物資和服務(wù)進(jìn)行預(yù)測(cè)A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A3.物資智慧業(yè)務(wù)鏈?zhǔn)侵竸?chuàng)新物資業(yè)務(wù)運(yùn)作模式，以采購(gòu)、供應(yīng)、合同為核心構(gòu)建三個(gè)智慧業(yè)務(wù)鏈。三大業(yè)務(wù)鏈相互支撐、協(xié)同運(yùn)作、互聯(lián)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)其計(jì)劃、執(zhí)行、標(biāo)準(zhǔn)、資源四位一體的高效運(yùn)營(yíng)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B4.物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)審查通過并經(jīng)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，按照公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理流程批準(zhǔn)發(fā)布。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B5.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)的目的是推動(dòng)電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展、推動(dòng)上下游企業(yè)提檔升級(jí)、促進(jìn)營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提升。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A6.資格預(yù)審可單獨(dú)開展，也可多單位聯(lián)合開展。開展聯(lián)合資格預(yù)審，多家單位只委托一家單位具體實(shí)施，統(tǒng)一資格預(yù)審資質(zhì)業(yè)績(jī)條件、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)等，評(píng)審結(jié)果應(yīng)用于參與聯(lián)合資格預(yù)審的各單位。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A7.數(shù)字物流業(yè)務(wù)鏈，以物資供應(yīng)全過程為主線，整合合同、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、應(yīng)急、廢舊等業(yè)務(wù)，重點(diǎn)應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)等技術(shù)，智能開展供需精準(zhǔn)匹配、計(jì)劃滾動(dòng)編制、物流全程可視、標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)優(yōu)化、資源全局調(diào)配等業(yè)務(wù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)物資供應(yīng)可視化更全、精準(zhǔn)度更高、敏捷性更強(qiáng)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8.供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)工作以高質(zhì)量為核心，深入挖掘“五E”