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計(jì)生工作交流發(fā)言稿計(jì)生工作交流發(fā)言稿【篇一:在全縣人口計(jì)生工作推進(jìn)會(huì)上的交流發(fā)言】在全縣人口計(jì)生工作推進(jìn)會(huì)上的交流發(fā)言(2012年8月13日)今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)緊緊圍繞全縣人口計(jì)生工作的要求,始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),不斷夯實(shí)計(jì)生基層基礎(chǔ),積極創(chuàng)新社會(huì)管理模式,力求全鎮(zhèn)人口計(jì)生和社會(huì)管理整體水平在求實(shí)、務(wù)實(shí)、扎實(shí)的工作中得到有效提升。一、上半年計(jì)生工作開展情況2012年是全市人口和計(jì)劃生育“強(qiáng)基創(chuàng)優(yōu)工程”的攻堅(jiān)年。為了切實(shí)加強(qiáng)計(jì)生基層基礎(chǔ)建設(shè),扭轉(zhuǎn)被動(dòng)落后的工作局面,鎮(zhèn)黨委、政府緊密結(jié)合全市村級(jí)人口計(jì)生“513”活動(dòng),以建立健全工作機(jī)制和配套政策措施為核心,以化解基層基礎(chǔ)難點(diǎn)問題為重點(diǎn),按照“分類管理、突出整治、創(chuàng)優(yōu)示范、梯次推進(jìn)、整體提高”的原則,全力開展計(jì)生工作。2.堅(jiān)持分類動(dòng)態(tài)管理,提升工作水平。按照“組織建設(shè)好、優(yōu)質(zhì)服務(wù)好、政策導(dǎo)向好、宣傳氛圍好、工作成效好”的要求,在上年度目標(biāo)管理考核結(jié)果的基礎(chǔ)上對(duì)全鎮(zhèn)70個(gè)村(居)認(rèn)真研究,分出了示范村10個(gè)、重點(diǎn)列管村6個(gè)、合格村36個(gè)、整治村18個(gè),并對(duì)各社區(qū)、村(居)均實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,按照動(dòng)態(tài)指標(biāo)進(jìn)行分類指導(dǎo),“一月一督查,一月一排名”,在全鎮(zhèn)形成你追我趕、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好局面。在全面摸清人口底細(xì)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持“抓兩頭、帶中間”,通過強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)整治、開展幫扶、打?qū)嵒A(chǔ)等措施,著力化解重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,加大對(duì)落后村的整治力度,力求落后村得根據(jù)會(huì)議要求,現(xiàn)將xxx近幾年在綜合改革方面的主要做法和體會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁作一匯報(bào),不足之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。一、建立以“績(jī)效管理”為主體的綜合決策機(jī)制,使“四到位”落到實(shí)處xxx始終把人口計(jì)生工作納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃。堅(jiān)持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作格局,確?!罢J(rèn)識(shí)、責(zé)任、投入、人員”四個(gè)到位。一是xxx每年多次召開人口和計(jì)劃生育工作會(huì)議,聽取匯報(bào),召開專題會(huì)議,出謀劃策,著力解決實(shí)際問題,扎實(shí)推動(dòng)綜合改革工作的深入開展;二是建立黨政領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)劃生育部門目標(biāo)管理責(zé)任制,并把人口計(jì)生工作納入績(jī)效考核范圍,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲;三是優(yōu)先把計(jì)劃生育事業(yè)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,并做到逐年增長(zhǎng)。四是想方設(shè)法增加編制和配備人員,通過公開招錄財(cái)政檔案工資人員、采用定崗不定人、xx兩級(jí)雙向管理的方法,有效地保證了計(jì)生干部相對(duì)穩(wěn)定;并通過輪崗交流、調(diào)訓(xùn)等方法,建立起了“能上能下、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、充滿活力”的用人機(jī)制,促進(jìn)了計(jì)生干部工作能力和水平的提高。二、建立以“達(dá)標(biāo)”為主導(dǎo)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)機(jī)制,使創(chuàng)建工作有新突破一是按照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)站建設(shè)要求,對(duì)xxx服務(wù)站進(jìn)行擴(kuò)建、新建,并新建消毒供應(yīng)室。對(duì)xx個(gè)村級(jí)計(jì)生服務(wù)室統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一規(guī)格,重新掛牌;二是通過xx公開招錄,新增技術(shù)人員xx名,對(duì)xxx服務(wù)站實(shí)行集團(tuán)化管理,xx服務(wù)站技術(shù)人員、醫(yī)療設(shè)備、流動(dòng)服務(wù)車采取統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配的方法,實(shí)現(xiàn)了資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同促進(jìn)的管理目標(biāo);三是在xxx的指導(dǎo)下,增設(shè)“技能操作培訓(xùn)基地”、“vip室”,拓展了刮痧、拔罐等服務(wù)項(xiàng)目;四是分別邀請(qǐng)xxx乳腺病專家xx教授及xxx計(jì)生科研所的專家來開展乳腺病??茩z查和“兩癌”普查項(xiàng)目,共有xx名育齡群眾接受了檢查;五是通過設(shè)立孕前優(yōu)生咨詢門診,在xxx設(shè)立葉酸片和計(jì)生宣傳材料免費(fèi)發(fā)放點(diǎn),積極開展出生缺陷一級(jí)預(yù)防工作;六是實(shí)施周點(diǎn)評(píng)月考核制度,有效的規(guī)范了技術(shù)服務(wù)。育齡群眾接受基本的生殖保健服務(wù)率和避孕方法知情選擇率均達(dá)xx%以上,群眾滿意率達(dá)xx%以上。三、建立以“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”創(chuàng)建活動(dòng)為主導(dǎo)的宣傳機(jī)制,構(gòu)建和諧的人文環(huán)境一是將xx“新型生育文化園”建設(shè)納入城市規(guī)劃,在xx設(shè)立永久性計(jì)劃生育宣傳廣告牌;建立完善xx“計(jì)劃生育一條街”宣傳版面20塊,實(shí)現(xiàn)了xx有計(jì)劃生育“一條街”、xx有“一面墻”;二是利用人口學(xué)校、會(huì)員之家、計(jì)生服務(wù)站、留守兒童綠色網(wǎng)吧、遠(yuǎn)程教育及廣播電視媒體等宣傳主陣地作用,開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。通過舉辦集體婚禮、文藝匯演、知識(shí)競(jìng)賽等,營(yíng)造濃郁的宣傳氛圍;三是編印發(fā)放貼近群眾、實(shí)用性強(qiáng)的計(jì)生知識(shí)手提袋、圍裙、撲克牌、掛歷、口杯、紙杯等宣傳品和宣傳材料,宣傳品進(jìn)村入戶率達(dá)到xx%以上;四是通過開展親子教育活動(dòng),舉辦人口計(jì)生知識(shí)講座、課間廣播等形式,廣泛開展“人口計(jì)生知識(shí)進(jìn)校園”和“早期教育”活動(dòng);五是建立以計(jì)生專干為骨干、民間藝人和協(xié)會(huì)會(huì)員為成員的婚育新風(fēng)演出小分隊(duì),把身邊典型的人和事編排成小品、快板等,深入村隊(duì)、社區(qū)、田間地頭、建筑工地等進(jìn)行演出。通過多種形式的宣傳教育活動(dòng),廣大群眾婚育觀念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,群眾計(jì)生知識(shí)知曉率達(dá)xx%以上。四、建立以“信息共享”為主導(dǎo)的人口基礎(chǔ)數(shù)據(jù)綜合管理機(jī)制,人口信息系統(tǒng)的社會(huì)功效逐步顯現(xiàn)一是與xx等單位建立信息通報(bào)制,定期對(duì)人口信息進(jìn)行核對(duì);二是結(jié)合“人口和計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量信得過”和“人口計(jì)生陽(yáng)光統(tǒng)計(jì)”活動(dòng),堅(jiān)持每年開展“地毯式”入戶核查、每月進(jìn)行信息變更和數(shù)據(jù)比對(duì)分析,使信息采集準(zhǔn)確率在xx%以上,變更及時(shí)率在xx%以上;三是充分利用pis系統(tǒng),開展孕期保健、避孕節(jié)育、生殖健康、優(yōu)生優(yōu)育、出生缺陷干預(yù)等宣傳指導(dǎo)和隨訪服務(wù),為xxx“六普”統(tǒng)計(jì)、“普九”、“換屆選舉”等工作提供了數(shù)據(jù)參考和信息支持,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠依據(jù);四是聯(lián)合xxx等單位,對(duì)流動(dòng)人口進(jìn)行清理清查、補(bǔ)采補(bǔ)錄,為流動(dòng)人口提供市民化服務(wù)、人性化關(guān)懷,推進(jìn)計(jì)劃生育基本公共服務(wù)均等化,基本形成了“一盤棋”工作格局。xxx流動(dòng)人口服務(wù)信息平臺(tái)應(yīng)用率達(dá)xx%。五、建立以“特色獎(jiǎng)勵(lì)”為主導(dǎo)的利益導(dǎo)向機(jī)制,使陽(yáng)光計(jì)生普惠廣大計(jì)生家庭一是每年積極兌現(xiàn)無(wú)業(yè)居民、下崗職工、流動(dòng)人口計(jì)生家庭保健費(fèi);二是為農(nóng)村“領(lǐng)證”家庭參加新農(nóng)合人員每人每年減免30元費(fèi)用;三是對(duì)采取長(zhǎng)效避孕措施的農(nóng)村“領(lǐng)證”家庭參加新農(nóng)保每人每年補(bǔ)助50元,未采取長(zhǎng)效避孕措施的農(nóng)村“領(lǐng)證”家庭每人每年補(bǔ)助30元;對(duì)年滿60歲領(lǐng)證人員領(lǐng)取養(yǎng)老金時(shí)每月增加10元;四是2011年起對(duì)參加城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險(xiǎn)的“領(lǐng)證”家庭與農(nóng)村“領(lǐng)證”家庭參加新農(nóng)保給予同等補(bǔ)助;五是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)結(jié)合實(shí)際制定并落實(shí)了晚婚晚育獎(jiǎng)、長(zhǎng)效節(jié)育獎(jiǎng)等,各兼職成員單位也充分發(fā)揮職能,制定了有利于計(jì)生家庭和“領(lǐng)證”家庭的優(yōu)先優(yōu)惠政策。近年來,xxx人口和計(jì)劃生育綜合改革取得了一定的成績(jī),創(chuàng)出了一條適合xxx發(fā)展的路子,但仍有許多不足之處。在今后的工作中,我們將按照上級(jí)部門的部署和要求,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,加大投入,落實(shí)責(zé)任,力求在職能轉(zhuǎn)變和機(jī)制創(chuàng)新上取得新進(jìn)展、新突破,努力為xxx經(jīng)濟(jì)和社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)建良好的人口環(huán)境?!酒亨l(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人口計(jì)劃生育工作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料】自我加壓創(chuàng)新機(jī)制統(tǒng)籌推進(jìn)人口計(jì)生工作上臺(tái)階——南外街道計(jì)生工作典型發(fā)言材料各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:根據(jù)會(huì)議安排,下面,我代表南外街道黨工委、辦事處匯報(bào)街道的計(jì)生工作情況。我街道轄10社區(qū)居委會(huì)和1個(gè)紅旗行政村,總?cè)丝?0.2萬(wàn)人,其中已婚育齡婦女人。近二年來,我街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)計(jì)生委、計(jì)生協(xié)的精心指下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),深入貫徹落實(shí)“一法三規(guī)兩條例”,緊緊圍繞上級(jí)下達(dá)的計(jì)生工作目標(biāo)任務(wù),圍繞我街道提出的“一年脫帽子,兩年上臺(tái)階,三年擠進(jìn)全區(qū)先進(jìn)行列”的工作思路,不斷破解難題,創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化管理,爭(zhēng)創(chuàng)特色,有力地促進(jìn)了我街道計(jì)生工作整體水平的提高?,F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),常抓不懈2010年,針對(duì)我街道計(jì)生工作連續(xù)排名“倒數(shù)第二”的落后局面,為扭轉(zhuǎn)被動(dòng)、落后局面,街道黨工委、辦事處敢于正視存在問題,牢固樹立“抓人口問題就是抓發(fā)展問題”的意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,及時(shí)調(diào)整工作思路,明確整改責(zé)任。特別是2010年6月份以來,街道黨工委、辦事處下決心,動(dòng)真格,針對(duì)南外片區(qū)計(jì)生工作的突出問題,通過集中最強(qiáng)力量、采取最硬措施、整合最大資源,努力實(shí)現(xiàn)計(jì)生工作整改轉(zhuǎn)化、晉位升級(jí)目標(biāo)。一是在組織上實(shí)行大換血、大輸血,街道及時(shí)調(diào)整了分管計(jì)生工作的領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)生辦負(fù)責(zé)人,把能力強(qiáng)、思路清的年輕領(lǐng)導(dǎo)干部選到計(jì)生工作崗位上,同時(shí)各社區(qū)(村)也相應(yīng)調(diào)整了部分社區(qū)居委會(huì)主任和計(jì)生專干,形成了級(jí)級(jí)有人管、層層有人抓的組織指揮新系統(tǒng)。在工作上,實(shí)行定期召開計(jì)生工作例會(huì)和案例分析會(huì)制度;二是堅(jiān)持“書記、主任抓,抓書記、主任”,把整改轉(zhuǎn)化落后的計(jì)生工作局面作為全處上下今后一個(gè)時(shí)期的大事要事重事來抓,實(shí)行社區(qū)(村)書記、主任親自抓、負(fù)總責(zé),要求要理清整改思路,破解整改難點(diǎn),明確整改責(zé)任,切實(shí)做到既要抓緊又要抓好,常抓不懈。三是堅(jiān)持把計(jì)生工作列入“社區(qū)(村)年度績(jī)效考核”評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)的重要內(nèi)容,堅(jiān)持計(jì)生工作把總關(guān)和“一票否決”制,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲;四是做到“二同時(shí)”:在聽取其他工作匯報(bào)的同時(shí)聽取計(jì)生工作匯報(bào);在下基層督查其他工作的同時(shí)督查計(jì)生工作。二、建章立制,強(qiáng)化措施一是我街道出臺(tái)了《南外街道人口和計(jì)劃生育“村(居)為主”工作機(jī)制的意見》、《南外街道計(jì)劃生育工作要點(diǎn)》和《南外片流動(dòng)人口計(jì)劃生育專項(xiàng)清查實(shí)施方案》等相關(guān)文件,方案的主要內(nèi)容就是要將計(jì)生工作的重心下移,也就是計(jì)生工作“以社區(qū)(村)為主體”的工作模式,實(shí)現(xiàn)街道領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部掛點(diǎn)社區(qū)(村)、社區(qū)(村)計(jì)生專干、社區(qū)干部利益聯(lián)動(dòng)、責(zé)任共擔(dān),促使大家共同來關(guān)心和抓好計(jì)生工作。我街道根據(jù)各社區(qū)、村計(jì)生工作開展情況定期地進(jìn)行月排名通報(bào)和季度評(píng)比獎(jiǎng)罰,實(shí)現(xiàn)了計(jì)生工作由原來的被動(dòng)抓轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動(dòng)抓,由原來少數(shù)人抓多數(shù)人,轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的多數(shù)人抓多數(shù)人,由原來的階段性突擊抓轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的經(jīng)常抓,促使人人肩上有擔(dān)子,個(gè)個(gè)身上有壓力,從而夯實(shí)了計(jì)生工作基礎(chǔ)。二是力促計(jì)生工作均衡推進(jìn),一方面大力提升四術(shù)落實(shí)率和環(huán)孕檢落實(shí)質(zhì)量;另一方面又結(jié)合流動(dòng)人口管理中存在的實(shí)際問題,近二年來,我處先后組織開展了期大范圍地、拉網(wǎng)式清查、整治行動(dòng),目前累計(jì)清查流動(dòng)人口余人次,有效地提升了街道流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作水平;再一方面強(qiáng)化了社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收,采取“順藤摸瓜”的方法,對(duì)在孕情訪視中發(fā)現(xiàn)的政策內(nèi)妊娠對(duì)象,孕情不明原因突然消失的案件,我們實(shí)行“案件倒查制度”。從妊娠消失的原因查起,對(duì)孕情消失時(shí)間、地點(diǎn)、人證,以及妊娠終止時(shí)的詳細(xì)情形等情況,一一明查暗訪,為案件的查證獲取“鐵”的證據(jù),助推了案件及時(shí)破獲。近二年來,共依法組織征收近萬(wàn)元社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi),其中在全區(qū)率先完成大案要案、名人富人案件的突破;全面完成了查處公職人員違法生育的任務(wù),有力地懲治并震懾了違法生育對(duì)象尤其是拒繳社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收對(duì)象。通過半年的努力,2010年下半年來逐步扭轉(zhuǎn)了南外街道計(jì)劃生育工作的被動(dòng)、落后局面。三是抓好政績(jī)管理,提高計(jì)生專干工作積極性。近二年來,我處不斷加強(qiáng)計(jì)生干部隊(duì)伍建設(shè),把思想好、作風(fēng)正、懂業(yè)務(wù)、敢管理、善于做群眾工作的優(yōu)秀社區(qū)干部充實(shí)到計(jì)劃生育干部隊(duì)伍中來。同時(shí)不斷完善工作機(jī)制,強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障,落實(shí)各項(xiàng)待遇,保持社區(qū)(村)基層計(jì)生工作隊(duì)伍的穩(wěn)定。從政治上、工作上、生活上更多地關(guān)心愛護(hù)計(jì)劃生育工作者,解除他們的后顧之憂,使他們能夠全身心投入到工作中。在2011年第八屆社區(qū)“兩委”換屆選舉工作中,我處對(duì)名優(yōu)秀社區(qū)計(jì)生專干提撥為社區(qū)居委會(huì)主任,對(duì)計(jì)生工作抓得緊、抓得實(shí)、抓得好的名社區(qū)居委會(huì)主任升格提撥為社區(qū)黨組織書記。三、創(chuàng)新創(chuàng)特,樹立品牌在長(zhǎng)期的計(jì)生工作實(shí)踐中,近年來我處樹立了以下壕塘社區(qū)為代表的老城區(qū)“以房管人”特色工作模式,探索了以濱江社區(qū)為代表的新型高檔社區(qū)“1+3”特色工作模式。下壕塘社區(qū)建立了流動(dòng)人口計(jì)劃生育“以房管人”新機(jī)制,以社區(qū)平面圖為導(dǎo)向,以出租房屋為重點(diǎn),以同管理和同服務(wù)為契機(jī),切實(shí)做到“三進(jìn)家門”(即一進(jìn)流動(dòng)人口家門,宣傳計(jì)生政策,提供生殖保健、避孕節(jié)育常識(shí)以及計(jì)生救助服務(wù);二進(jìn)新婚夫婦家門,宣傳計(jì)生政策,倡導(dǎo)優(yōu)生優(yōu)育;三進(jìn)重點(diǎn)人口家門,宣傳計(jì)生政策、避孕節(jié)育常識(shí),提供免費(fèi)避孕藥具,杜絕計(jì)劃外生育),實(shí)現(xiàn)了流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理服務(wù)工作的新突破。濱江社區(qū)以“穩(wěn)定低生育水平、構(gòu)建和諧濱江”為目標(biāo),全面深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),并逐漸形成了“1+3”模式(即“一個(gè)核心、社區(qū)居民委員會(huì)、小區(qū)業(yè)主委員會(huì)、小區(qū)物業(yè)管理這三支隊(duì)伍”)齊抓共管的計(jì)生工作特色,三支隊(duì)伍分工明確、各事其責(zé)、相互協(xié)作,有力地促進(jìn)了計(jì)劃生育各項(xiàng)工作的開展。同時(shí)濱江社區(qū)推行“流動(dòng)人口均等化服務(wù)”這一亮點(diǎn)工作,堅(jiān)持做到流動(dòng)人口計(jì)劃生育基本公共服務(wù)均等化“五公開、五免費(fèi)、五服務(wù)”,切實(shí)做到“市民化待遇、親情化服務(wù)”,使他們有苦
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