質(zhì)量管理體系課件_第1頁
質(zhì)量管理體系課件_第2頁
質(zhì)量管理體系課件_第3頁
質(zhì)量管理體系課件_第4頁
質(zhì)量管理體系課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩24頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系用于法規(guī)的要求

歷城分局稽查二科張智勇2012年1月30日

質(zhì)量管理體系醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系用于法規(guī)的要求等同采用ISO13485:2003YY/T0287-2003idtISO13485:2003GB/T19000族ISO9000族質(zhì)量管理體系為什么要學(xué)習(xí)醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系?它對保障醫(yī)療器械質(zhì)量安全有何重要性??質(zhì)量管理體系醫(yī)療器械的基本要求:

1.安全?。?!2.有效!質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系核心思想:

錯誤的過程導(dǎo)致錯誤的結(jié)果!質(zhì)量管理體系1.過程:將輸入轉(zhuǎn)為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組活動。2.產(chǎn)品:過程的結(jié)果。質(zhì)量管理體系醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系:總要求管理職責(zé)資源管理產(chǎn)品實現(xiàn)測量、分析和改進(jìn)質(zhì)量管理體系一、總要求組織應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立質(zhì)量管理體系,形成文件,加以實施和保持,并保持其有效性。質(zhì)量管理體系文件:形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);質(zhì)量手冊;本標(biāo)準(zhǔn)所要求的形成文件的程序;組織為確保其過程的有效策劃、運(yùn)行和控制所需的文件;本標(biāo)準(zhǔn)所要求的記錄;國家或地區(qū)法規(guī)規(guī)定的其他文件。質(zhì)量管理體系文件控制:文件發(fā)布前得到評審和批準(zhǔn),以確保文件是充分與適宜的;必要時對文件進(jìn)行評審與更新,并再次批準(zhǔn);確保文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)得到識別;確保在使用處可獲得適用文件的有關(guān)版本;確保文件保持清晰,易于識別;確保外來文件得到識別、并控制其分發(fā);防止作廢文件的非預(yù)期使用,若因任何原因而保留作廢文件時,對這些文件進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識。質(zhì)量管理體系組織應(yīng)至少保存一份作廢的受控文件,并確定其保存期限。保存期限大于醫(yī)療器械壽命期1年,不得少于2年。質(zhì)量管理體系二、管理職責(zé)管理承諾以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)質(zhì)量方針策劃質(zhì)量目標(biāo)職責(zé)、權(quán)限與溝通管理者代表管理評審質(zhì)量管理體系管理承諾:最高管理者(法定代表人、企業(yè)負(fù)責(zé)人)

企業(yè)是藥械質(zhì)量安全的第一責(zé)任人最高管理者為企業(yè)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系以顧客為關(guān)注焦點(diǎn):最高管理者應(yīng)確保顧客的要求得到確定并予以滿足質(zhì)量管理體系質(zhì)量方針:最高管理者應(yīng)確保質(zhì)量方針:與組織的宗旨相適應(yīng);包括對滿足要求和保持質(zhì)量管理體系有效性的承諾;提供制定和評審質(zhì)量目標(biāo)的框架;在組織內(nèi)得到溝通和理解;在持續(xù)適宜性方面得到評審。質(zhì)量管理體系策劃:最高管理者應(yīng)確保在組織的相關(guān)職能和層次上建立質(zhì)量目標(biāo);質(zhì)量目標(biāo)包括滿足產(chǎn)品要求所需的內(nèi)容;質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)是可測量的,并與質(zhì)量方針保持一致。質(zhì)量管理體系職責(zé)、權(quán)限與溝通:最高管理者應(yīng)確保組織內(nèi)的職責(zé)、權(quán)限得到規(guī)定、形成文件和溝通。指定一名管理者代表(餐飲的食品安全管理員?)管理者代表:1.具有內(nèi)審員資格;2.確保質(zhì)量管理體系的建立、實施、保持和改進(jìn)。質(zhì)量管理體系管理評審:確保持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。內(nèi)部評審至少一年一次;外部評審具有外審資格的機(jī)構(gòu)評審。質(zhì)量管理體系三、資源管理人力資源教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗2.基礎(chǔ)設(shè)施

a、設(shè)施;b、設(shè)備;c、支持性服務(wù)。3.工作環(huán)境。質(zhì)量管理體系四、產(chǎn)品實現(xiàn)產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃;與顧客有關(guān)的過程;設(shè)計和開發(fā);采購;生產(chǎn)和服務(wù)提供;監(jiān)視和測量裝置的控制。質(zhì)量管理體系采購:建立形成文件的程序,以確保采購的產(chǎn)品符合規(guī)定的采購要求。采購信息的記錄;(餐飲的索證索票)采購產(chǎn)品的驗證。質(zhì)量管理體系生產(chǎn)和服務(wù)提供:1.無菌醫(yī)療器械的專用要求:組織應(yīng)保持每一滅菌批的滅菌過程的過程參數(shù)記錄。2.標(biāo)識:使用適宜的方法識別產(chǎn)品,將合格與不合格產(chǎn)品、半成品與成品等區(qū)分開來。質(zhì)量管理體系監(jiān)視和測量裝置的控制:對測量裝置(如卡尺、天平、量筒)等的校準(zhǔn),需要濟(jì)南市計量檢定所出具的檢定報告。質(zhì)量管理體系測量、分析和改進(jìn)內(nèi)部評審;產(chǎn)品的監(jiān)視和測量;不合格品的控制讓步接收數(shù)據(jù)分析;改進(jìn)a.糾正采取措施消除不合格的原因b.預(yù)防確定措施消除潛在不合格的原因質(zhì)量管理體系“PDCA”的方法可適用于所有過程:P-策劃(Plan)D-實施(Do)C-檢查(Check)A-處置(Action)“PDCA”方法不僅適用于質(zhì)量管理體系的產(chǎn)品實現(xiàn)的過程中,也適用于我們?nèi)粘9ぷ鞯恼归_。質(zhì)量管理體系醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系非常抽象,學(xué)習(xí)起來頗有難度。此PPT是本人嚴(yán)謹(jǐn)誠懇

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論