責(zé)任心與員工潛能激發(fā)_第1頁
責(zé)任心與員工潛能激發(fā)_第2頁
責(zé)任心與員工潛能激發(fā)_第3頁
責(zé)任心與員工潛能激發(fā)_第4頁
責(zé)任心與員工潛能激發(fā)_第5頁
已閱讀5頁，還剩9頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

責(zé)任心與員工潛能激發(fā)CONTENTS責(zé)任心對員工表現(xiàn)的影響員工潛能開發(fā)策略責(zé)任心與員工潛能綜合管理01責(zé)任心對員工表現(xiàn)的影響責(zé)任心概述：

責(zé)任心的重要性及激發(fā)潛能。責(zé)任心激發(fā)實例：

成功案例分享。責(zé)任心概述員工激勵:

通過激勵方式提升員工責(zé)任心，激發(fā)其潛能。領(lǐng)導(dǎo)示范:

領(lǐng)導(dǎo)示范責(zé)任心行為，影響員工模仿。獎懲機制:

設(shè)立獎懲機制，促使員工更具責(zé)任心。責(zé)任心激發(fā)實例案例企業(yè)成果A公司員工培訓(xùn)計劃A公司員工績效提升30%02員工潛能開發(fā)策略員工潛能開發(fā)策略潛能開發(fā)重要性：

激發(fā)員工潛能對企業(yè)發(fā)展的意義。潛能發(fā)掘方法：

實用的潛能發(fā)掘方法分享。潛能開發(fā)重要性培訓(xùn)計劃:

制定個性化培訓(xùn)計劃，挖掘員工潛能。目標(biāo)設(shè)定:

幫助員工設(shè)定明確目標(biāo)，激發(fā)潛能實現(xiàn)。反饋機制:

提供及時反饋，幫助員工不斷成長。潛能發(fā)掘方法項目分配:

按照員工優(yōu)勢分配項目，發(fā)揮潛能。團隊合作:

鼓勵團隊合作，激發(fā)員工合作潛能。挑戰(zhàn)性任務(wù):

給予挑戰(zhàn)性任務(wù)，激發(fā)員工潛能。03責(zé)任心與員工潛能綜合管理責(zé)任心與員工潛能綜合管理綜合管理策略：

責(zé)任心與潛能開發(fā)相結(jié)合的管理方法。綜合管理策略激勵機制:

設(shè)立綜合激勵機制，促進員工責(zé)任心與潛能發(fā)揮?？冃Ш?

以責(zé)任心與潛能開發(fā)為考核要素，完善績效評估體系。領(lǐng)導(dǎo)輔導(dǎo):

領(lǐng)導(dǎo)定期

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論