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商務(wù)談判過程介紹演講人2023-10-1301.02.03.04.目錄商務(wù)談判概述談判前的準(zhǔn)備談判中的技巧談判后的跟進(jìn)商務(wù)談判概述1談判的定義和目的1談判的定義:雙方或多方為了達(dá)成共同協(xié)議,就某些問題進(jìn)行協(xié)商的過程。2談判的目的:通過協(xié)商達(dá)成一致,實(shí)現(xiàn)雙方或多方的利益最大化。3談判的原則:平等、互利、誠信、合法。4談判的技巧:充分準(zhǔn)備、了解對方、靈活應(yīng)對、保持冷靜。談判的基本原則3241平等互利:雙方在平等互利的基礎(chǔ)上進(jìn)行談判,實(shí)現(xiàn)雙贏靈活應(yīng)變:在談判過程中要靈活應(yīng)對各種情況,及時(shí)調(diào)整策略誠信為本:談判過程中要誠實(shí)守信,遵守承諾求同存異:在談判過程中要尋求共同點(diǎn),尊重對方的差異談判的基本流程準(zhǔn)備階段:收集信息,分析談判對手,制定談判策略01開局階段:建立良好的談判氛圍,明確談判目標(biāo),提出談判議題02磋商階段:雙方就議題進(jìn)行討論,提出解決方案,尋求共同點(diǎn)03協(xié)議階段:達(dá)成一致意見,形成書面協(xié)議,簽署協(xié)議04結(jié)束階段:總結(jié)談判成果,表達(dá)感謝,展望未來合作05談判前的準(zhǔn)備2收集信息03研究談判策略:制定談判策略,包括報(bào)價(jià)、讓步、談判技巧等02收集談判議題:明確談判的主要議題和次要議題01了解談判對手:包括公司背景、業(yè)務(wù)范圍、市場地位等04準(zhǔn)備談判資料:包括合同、報(bào)價(jià)單、產(chǎn)品說明書等資料分析對方需求01了解對方的業(yè)務(wù)范圍和經(jīng)營模式02分析對方的市場地位和競爭情況03研究對方的產(chǎn)品和服務(wù)特點(diǎn)04預(yù)測對方的談判目標(biāo)和策略05收集對方的談判歷史和成功案例06準(zhǔn)備應(yīng)對對方需求的方案和策略制定談判策略分析談判對手:了解對方的需求和立場設(shè)定談判目標(biāo):明確談判的目的和期望結(jié)果制定談判計(jì)劃:包括談判策略、議程安排等準(zhǔn)備談判資料:收集與談判相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息模擬談判場景:進(jìn)行模擬談判,提高談判技巧和應(yīng)變能力建立談判團(tuán)隊(duì):選擇合適的談判成員,明確各自的職責(zé)和角色談判中的技巧3傾聽與表達(dá)傾聽:認(rèn)真聽取對方的觀點(diǎn)和需求,理解對方的立場和意圖表達(dá):清晰、簡潔地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和需求,讓對方理解自己的立場和意圖反饋:在對方表達(dá)時(shí)給予適當(dāng)?shù)姆答?,讓對方感受到被尊重和重視提問:在談判過程中提出有針對性的問題,以獲取更多信息和了解對方的真實(shí)意圖提問與回應(yīng)提問技巧:明確目的,把握時(shí)機(jī),注意語氣和措辭回應(yīng)技巧:認(rèn)真傾聽,理解對方意圖,給出合理解釋和回應(yīng)提問與回應(yīng)的互動(dòng):保持溝通順暢,建立信任關(guān)系,達(dá)成共識提問與回應(yīng)的注意事項(xiàng):避免敏感話題,尊重對方立場,保持禮貌和尊重討價(jià)還價(jià)確定底線:明確自己的最低接受價(jià)格,避免過度讓步01保持冷靜:保持冷靜,避免情緒化,防止被對方利用02試探性報(bào)價(jià):先提出一個(gè)高于預(yù)期的價(jià)格,為后續(xù)談判留出空間03逐步讓步:逐步讓步,避免一次性讓出太多利益04利用時(shí)間壓力:利用時(shí)間壓力,迫使對方盡快做出決定05提供附加價(jià)值:提供附加價(jià)值,提高談判籌碼06談判后的跟進(jìn)4達(dá)成協(xié)議的確認(rèn)01雙方簽字蓋章:確認(rèn)協(xié)議內(nèi)容無誤,并簽字蓋章02協(xié)議副本:雙方各保留一份協(xié)議副本,以便日后查詢03協(xié)議生效日期:確認(rèn)協(xié)議生效日期,并按照協(xié)議內(nèi)容執(zhí)行04跟進(jìn)執(zhí)行情況:雙方定期溝通,了解協(xié)議執(zhí)行情況,確保協(xié)議順利執(zhí)行履行協(xié)議的監(jiān)督2及時(shí)溝通和解決問題5定期評估協(xié)議執(zhí)行效果3確保雙方履行承諾6及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)協(xié)議內(nèi)容1定期檢查協(xié)議執(zhí)行情況4建立有效的監(jiān)督機(jī)制總結(jié)談判經(jīng)驗(yàn)回顧談判過程,分析成功和失敗的原因1總
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