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新能源光伏公司人員崗位職責(zé)一、公司總經(jīng)理崗位職責(zé)1.戰(zhàn)略規(guī)劃:負(fù)責(zé)制定公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,確保公司在光伏行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。2.資源配置:合理配置公司資源,包括人力、物力和財(cái)力,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展。3.團(tuán)隊(duì)建設(shè):組建高效的管理團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)和引進(jìn)優(yōu)秀人才,提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和執(zhí)行力。4.市場(chǎng)拓展:領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)開發(fā)工作,開拓新客戶,維護(hù)老客戶,提升公司市場(chǎng)份額。5.風(fēng)險(xiǎn)管理:識(shí)別和評(píng)估公司運(yùn)營(yíng)中的潛在風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,確保公司穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。二、技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)1.技術(shù)研發(fā):負(fù)責(zé)光伏產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新,推動(dòng)新技術(shù)的應(yīng)用與推廣。2.項(xiàng)目管理:監(jiān)督和管理技術(shù)項(xiàng)目的實(shí)施,確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完成。3.技術(shù)支持:為銷售團(tuán)隊(duì)提供技術(shù)支持,解答客戶的技術(shù)咨詢,提升客戶滿意度。4.標(biāo)準(zhǔn)制定:制定和完善公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。5.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn):組織技術(shù)培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能和技術(shù)水平。三、銷售經(jīng)理崗位職責(zé)1.市場(chǎng)分析:分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài),了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,制定相應(yīng)的銷售策略。2.客戶開發(fā):積極開拓新客戶,維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系,提升客戶的忠誠(chéng)度。3.銷售計(jì)劃:制定并實(shí)施銷售計(jì)劃,完成銷售目標(biāo),定期匯報(bào)銷售業(yè)績(jī)。4.合同管理:負(fù)責(zé)銷售合同的簽署與履行,確保合同條款的有效執(zhí)行。5.售后服務(wù):協(xié)調(diào)售后服務(wù)工作,處理客戶投訴,提升客戶滿意度。四、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1.項(xiàng)目規(guī)劃:負(fù)責(zé)光伏項(xiàng)目的整體規(guī)劃與設(shè)計(jì),確保項(xiàng)目符合客戶需求和公司標(biāo)準(zhǔn)。2.進(jìn)度控制:制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度,確保項(xiàng)目按時(shí)交付。3.成本管理:控制項(xiàng)目成本,確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成,提升項(xiàng)目盈利能力。4.團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各部門的工作,確保信息暢通,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。5.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:識(shí)別項(xiàng)目實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn),制定應(yīng)對(duì)措施,確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。五、工程師崗位職責(zé)1.技術(shù)設(shè)計(jì):負(fù)責(zé)光伏系統(tǒng)的技術(shù)設(shè)計(jì),確保設(shè)計(jì)方案的合理性和可行性。2.現(xiàn)場(chǎng)勘查:進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查,收集相關(guān)數(shù)據(jù),為項(xiàng)目設(shè)計(jì)提供依據(jù)。3.設(shè)備選型:根據(jù)項(xiàng)目需求,進(jìn)行設(shè)備選型,確保設(shè)備的性能和質(zhì)量。4.技術(shù)文檔:編寫項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)文檔,確保文檔的完整性和準(zhǔn)確性。5.技術(shù)支持:為施工團(tuán)隊(duì)提供技術(shù)支持,解決施工過程中遇到的技術(shù)問題。六、采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)1.供應(yīng)商管理:負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)與管理,評(píng)估供應(yīng)商的資質(zhì)和信譽(yù)。2.采購(gòu)計(jì)劃:制定年度采購(gòu)計(jì)劃,確保物資采購(gòu)的及時(shí)性和合理性。3.價(jià)格談判:與供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格談判,爭(zhēng)取最佳采購(gòu)價(jià)格和條件。4.合同管理:負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的簽署與履行,確保合同條款的有效執(zhí)行。5.庫(kù)存管理:監(jiān)控庫(kù)存情況,合理控制庫(kù)存水平,降低庫(kù)存成本。七、財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1.財(cái)務(wù)管理:負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。2.預(yù)算編制:制定年度財(cái)務(wù)預(yù)算,監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況,分析預(yù)算差異。3.成本控制:分析公司各項(xiàng)成本,提出成本控制建議,提升公司盈利能力。4.稅務(wù)管理:負(fù)責(zé)公司的稅務(wù)申報(bào)與管理,確保公司合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。5.財(cái)務(wù)報(bào)告:定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告,向管理層提供財(cái)務(wù)分析和決策支持。八、質(zhì)量管理專員崗位職責(zé)1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):制定和完善公司產(chǎn)品的質(zhì)量
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