《中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理問題及完善對策研究-以M公司為例》開題報告（含提綱）3300字

開題報告學(xué)生姓名學(xué)號專業(yè)班級指導(dǎo)教師職稱單位課題性質(zhì)設(shè)計□論文√課題來源科研□教學(xué)√生產(chǎn)□其它□畢業(yè)論文題目中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理問題及完善對策研究—以M公司為例開題報告（闡述課題的目的、意義、研究現(xiàn)狀、研究內(nèi)容、研究方案、進度安排、預(yù)期結(jié)果、參考文獻等）一、論文研究的目的、意義1、研究目的：本文研究目的在于能夠針對中小型企業(yè)應(yīng)收賬款的不健全，不到位的管理情況，分析中小企業(yè)應(yīng)收賬款存在的問題，從而對問題進行分析、評價和改進，進而完善企業(yè)應(yīng)收賬款管理體系，優(yōu)化應(yīng)收賬款管理制度，以便更好地為企業(yè)提供參考，最終便于促進我國中小型民營企業(yè)更好的發(fā)展。2、研究意義：（1）理論意義應(yīng)收賬款是指企業(yè)與客戶之間因賒銷產(chǎn)品等原因而形成的債權(quán)，包括應(yīng)向客戶收取的貨款和各類代墊費用等。應(yīng)收賬款作為企業(yè)采用信用銷售的必然產(chǎn)物，是一種較為有效的促銷方式，能幫助企業(yè)占有更大的市場。我國目前處于社會主義市場經(jīng)濟的初級階段，信用意識淡薄，與應(yīng)收賬款風(fēng)險管理密切相關(guān)的法律法規(guī)也很薄弱。絕大多數(shù)企業(yè)還沒有建立起有效的防范應(yīng)收賬款風(fēng)險、提高信用管理水平的科學(xué)管理體系。政府應(yīng)積極推動我國企業(yè)信用管理體制的建設(shè)，在較短的時間內(nèi)建立并完善信用基礎(chǔ)體系，從而保障市場經(jīng)濟健康有序的發(fā)展形成一套適合我國中小型民營企業(yè)具有我國特色的管理模式。（2）現(xiàn)實意義應(yīng)收賬款的管理直接影響到企業(yè)能否降低經(jīng)營風(fēng)險，提高資金運作效率和未來的可持續(xù)發(fā)展。加強應(yīng)收賬款管理，是為了確保企業(yè)應(yīng)收賬款保質(zhì)保量的收回和資金循環(huán)周轉(zhuǎn)的順利進行，它可以創(chuàng)造出企業(yè)現(xiàn)金流入量和加速企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，降低企業(yè)資金成本，因此，加強應(yīng)收賬款管理的研究具有重要的現(xiàn)實意義。二、研究現(xiàn)狀JamesC.Van.Home認為，企業(yè)的信貸政策與宏觀經(jīng)濟環(huán)境是影響企業(yè)應(yīng)收賬款管理的主要因素。宏觀經(jīng)濟環(huán)境屬于不可控因素，而企業(yè)信貸政策的變量僅含現(xiàn)金折扣政策、貸款期限的多少、具體收賬程序等等。企業(yè)若通過改變上述變量則會導(dǎo)致額外銷售所產(chǎn)生的利潤與應(yīng)收賬款增加所產(chǎn)生的機會成本同時發(fā)生。所以應(yīng)收賬款管理實際就變成了對額外銷售所產(chǎn)生的邊際利潤與應(yīng)收賬款所增加投資要求的收益之間進行評估，只有兩者相等時，應(yīng)收賬款產(chǎn)生的收益才最大。陶海燕和李海波對企業(yè)超過規(guī)定付款期支付貨款的影響因素進行分析時，以投資機會、行業(yè)、現(xiàn)金流量和金融機構(gòu)的關(guān)系作為協(xié)變量進行回歸分析，結(jié)構(gòu)發(fā)現(xiàn)投資機會和現(xiàn)金流量對企業(yè)是否超期付款有顯著影響，開業(yè)年限長、盈利高的企業(yè)和規(guī)模較大的企業(yè)較少拖欠貨款，而貸款比例高的企業(yè)則更傾向于拖欠貨款。李華民提出信用競爭（TradecreditCompetition）理論，賒銷是企業(yè)提高競爭力、鎖定客戶的工具。如果客戶有較大的市場力量，則該客戶變更供應(yīng)商的威脅是可信的，供應(yīng)商不得不采用賒銷方式。也就意味著，即使是融資困難的企業(yè)，為了提高競爭力，也會有提高信用的動力。施皓楠提出使用機會成本和置換成本來診斷分析公司信用政策并將在特定信用政策下的機會成本和置換成本之和稱為“總信用成本”。羅斯等人的研究表明，總信用成本曲線上必然有一個最小成本點。若公司信用延續(xù)水平超出最小成本點，應(yīng)收賬款投資中所支出的置存成本將超過新客戶帶來的凈現(xiàn)金流量增加。陳永波針對商業(yè)信用管理指出企業(yè)的資信管理部門應(yīng)該是由總經(jīng)理或者是董事長直接領(lǐng)導(dǎo)下的獨立管理部門，該部門工作人員的主要職責(zé)就是對客戶的信用情況進行事前、事中、事后的全程管理。以及確定客戶拒付賬款的風(fēng)險等級和客戶的信用等級，而這個過程中通常包括以下三個步驟：一是準確設(shè)定信用等級的評價標(biāo)準；二是利用既有或者潛在的財務(wù)報表數(shù)據(jù)來計算各自的指標(biāo)值，并與上述確定的標(biāo)準進行比較；三是進行風(fēng)險分析以確定各有關(guān)客戶的信用等級，并根據(jù)等級結(jié)果來對不同的客戶分別采用不同的信用政策。紀峰認為信用管理有兩面性，一方面給予信用，另一方面獲得信用。作者通過財務(wù)管理的原則指導(dǎo)信用管理實踐活動：從財務(wù)管理的自利行為原則，雙方交易原則，信號傳遞原則，凈增效益原則，風(fēng)險-報酬權(quán)衡原則，投資分散化原則理解信用管理中的機會成本、信用政策制定、征信活動、應(yīng)收賬款決策、信用風(fēng)險和信用額度分配。利用財務(wù)管理原則完全可以對信用管理工作進行全方面指導(dǎo)和規(guī)范。劉詩明從風(fēng)險管理的角度入手，強調(diào)有效控制應(yīng)收賬款風(fēng)險應(yīng)該努力構(gòu)建企業(yè)應(yīng)收賬款管理信息系統(tǒng)：即建立決策、預(yù)警、衡量、監(jiān)控、評估、補救和輔助系統(tǒng)七個子系統(tǒng)，全面系統(tǒng)檢測企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險。楚平霞認為應(yīng)加強企業(yè)應(yīng)收賬款的日常管理控制、建立應(yīng)收賬款壞賬準備制度、加強逾期賬款管理、加強應(yīng)收賬款風(fēng)險的防范，以實現(xiàn)應(yīng)收賬款全面管理。綜合上述觀點，我認為信用管理是應(yīng)收賬款賬款管理的核心，目前，我國的信用基礎(chǔ)還比較薄弱，信用體系還不健全，信用管理體系仍處在探索和建立之中，有關(guān)政策法規(guī)尚未出臺。所以，我國企業(yè)很難按照西方國家應(yīng)收賬款的管理模式來進行管理。因此，我國企業(yè)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)自身的實際情況并結(jié)合應(yīng)收賬款較為系統(tǒng)化的管理知識來制定適合自己的應(yīng)收賬款管理模式，以達到提高應(yīng)收賬款管理效率和效果的重要目的。我認為企業(yè)應(yīng)該主要從以下幾個方面來加強應(yīng)收賬款的管理：1、設(shè)立專門的應(yīng)收賬款管理機構(gòu)2、在限定的情況下，縮短賬齡，加大催款力度3、加強對客戶信用度的管理和客戶清理，及時了解客戶的經(jīng)營情況4、加強應(yīng)收賬款的事前、事中、事后的管理。由于應(yīng)收賬款的增加，企業(yè)面臨的風(fēng)險也隨之加大，所以加強應(yīng)收賬款的管理是現(xiàn)在中小企業(yè)很重要的事項之一。三、研究內(nèi)容1前言2應(yīng)收帳款管理概述2.1應(yīng)收帳款的含義2.2應(yīng)收帳款的特點2.3應(yīng)收帳款形成的原因3M公司應(yīng)收帳款管理現(xiàn)狀3.1M公司介紹3.2M公司應(yīng)收帳款管理現(xiàn)狀4.M公司應(yīng)收帳款管理存在的問題4.1企業(yè)沒有樹立正確的應(yīng)收帳款管理目標(biāo)4.2企業(yè)沒有應(yīng)收帳款管理的責(zé)任部門4.3對應(yīng)收帳款的會計監(jiān)督相當(dāng)薄弱4.4企業(yè)未對應(yīng)收帳款按風(fēng)險程度進行信用管理5M公司應(yīng)收帳款管理問題出現(xiàn)的原因5.1企業(yè)的自身防范意識淡薄5.2企業(yè)內(nèi)部激勵約束機制不健全5.3應(yīng)收帳款的會計監(jiān)管不到位5.4企業(yè)內(nèi)部激勵約束機制不健全6針對M公司應(yīng)收賬款風(fēng)險管理管理存在的問題應(yīng)采取的措施和建議6.1提高企業(yè)競爭力6.2重視企業(yè)信用管理6.3完善企業(yè)內(nèi)部控制制度6.4提高應(yīng)收賬款事后監(jiān)管力度，強化事后跟蹤管理工作7結(jié)論致謝四、研究方案1、利用中國知網(wǎng)、維普、萬方等數(shù)據(jù)庫完成與畢業(yè)論文相關(guān)內(nèi)容的論文的檢索；利用圖書館的圖書資源查閱相關(guān)的理論內(nèi)容；充分的利用互聯(lián)網(wǎng)進行資料的檢索收集。2、在研究方法上，本文采用文獻分析的方法，針對中小型民營企業(yè)應(yīng)收賬款管理中存在的問題提出可行性的建議和對策，指出加強企業(yè)應(yīng)收賬款管理的重要意義。五、進度安排1.確定畢業(yè)論文的選題，收集資料，整理資料，完成論文的任務(wù)書。2016-10-15至2016-10-312.編寫論文提綱，撰寫開題報告，進行開題。 2016-11-1至2016-11-203.實習(xí)期間進行一步查找資料，作社會調(diào)查。 2016-11-21至2016-11-304.撰寫論文，完成第一稿，并交指導(dǎo)教師 。2016-12-1至2017-1-155.指導(dǎo)教師閱改論文。 2017-1-16至2017-1-316.修改論文，完成第2稿，并交指導(dǎo)教師。2017-2-1至2017-2-297.指導(dǎo)教師閱改論文，完成中期檢查表。 2017-3-1至2017-3-158.修改論文，完成第3稿，并交指導(dǎo)教師。2017-3-16至2017-4-109.指導(dǎo)教師閱改論文，并返還學(xué)生，修改后立即交指導(dǎo)教師。2017-4-11至2017-4-3010.專家評閱。2017-5-1至2017-5-1011.畢業(yè)論文答辯。2017-5-11至2017-5-2412.評定學(xué)生最終論文成績，評出院內(nèi)優(yōu)秀論文。2017-5-25至2017-5-31六、預(yù)期結(jié)果通過撰寫本篇論文，預(yù)期能夠為我國中小型民營企業(yè)應(yīng)收賬款管理中存在的問題提出解決方法和建議，從而為企業(yè)提高資金使用效率，使企業(yè)經(jīng)濟效益提高。七、參考文獻[1]施皓楠.我國民營中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理研究[J].消費導(dǎo)刊.2015(5):154-154.[2]聶建平.中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理中的問題[J].合作經(jīng)濟與科技.2015(10):98-99.[3]郭黎.國燕萍.中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理策略[J].財會月刊.2013(14):87-88.[4]王穎馳.崔秋月.中小企業(yè)應(yīng)收賬款內(nèi)部控制路徑研究[J].商場現(xiàn)代化.2015(07):183-184.[5]張泓揚.王丹.應(yīng)收賬款的風(fēng)險成因和控制策略研究[J].港澳經(jīng)濟.2015(14):4-5.[6]陳海波.博士倫制藥公司應(yīng)收賬款管理研究[D].山東大學(xué).2013.[7]于躍.何苗.論企業(yè)應(yīng)收賬款的風(fēng)險防范[J].經(jīng)濟研究導(dǎo)刊.2015(15):113-114.[8]陶海燕.淺談企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問題及措施[J].財經(jīng)界.2015(23):127-127.[9]李華民.淺談企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問題及措施[J].財經(jīng)界.2015(14):135-135.[10]倪超.民營企業(yè)應(yīng)收賬款的風(fēng)險管理及對策[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版).2015(20):104-