煤礦調(diào)度管理規(guī)定模版（2篇）

煤礦調(diào)度管理規(guī)定模版煤礦調(diào)度管理規(guī)程第一章總則第一條為了指導(dǎo)和規(guī)范煤礦的調(diào)度管理活動，提升生產(chǎn)效率與安全保障水平，制定本規(guī)程。第二條本規(guī)程適用于我國所有煤礦企業(yè)的調(diào)度管理活動。第三條煤礦調(diào)度管理應(yīng)恪守“安全優(yōu)先，生產(chǎn)緊跟”的原則，保障煤礦生產(chǎn)的安全性、有效性、穩(wěn)定性和連續(xù)性。第四條煤礦調(diào)度管理必須遵循國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。第五條煤礦企業(yè)應(yīng)建立和完善調(diào)度管理體系，明確各層級調(diào)度人員的職責(zé)與權(quán)限。第二章調(diào)度員職責(zé)第六條煤礦調(diào)度員是煤礦生產(chǎn)調(diào)度的首要責(zé)任人，其主要職責(zé)包括：1.組織編制煤礦的生產(chǎn)計劃與調(diào)度方案；2.根據(jù)生產(chǎn)計劃與調(diào)度方案實施生產(chǎn)調(diào)度和監(jiān)控；3.監(jiān)控煤礦生產(chǎn)進(jìn)程，迅速處理生產(chǎn)中的異常和緊急事件；4.協(xié)調(diào)生產(chǎn)各部門之間的工作，保障生產(chǎn)流程的無縫對接；5.匯總、分析煤礦生產(chǎn)數(shù)據(jù)，提出優(yōu)化建議。第七條調(diào)度員應(yīng)具備以下資質(zhì)：1.具有相關(guān)的理論知識和實踐經(jīng)驗，熟悉煤礦生產(chǎn)流程及規(guī)定；2.具有出色的溝通協(xié)調(diào)能力和應(yīng)急處理能力；3.具有強(qiáng)烈的團(tuán)隊合作精神和責(zé)任心。第三章生產(chǎn)計劃制定第八條煤礦調(diào)度員應(yīng)基于煤礦實際狀況和生產(chǎn)需求，制定科學(xué)合理的生產(chǎn)計劃。第九條生產(chǎn)計劃應(yīng)包含以下要素：1.產(chǎn)量目標(biāo)：基于市場需求和煤礦生產(chǎn)能力設(shè)定產(chǎn)量目標(biāo)；2.生產(chǎn)周期：依據(jù)煤礦生產(chǎn)能力和設(shè)備情況設(shè)定生產(chǎn)周期；3.生產(chǎn)工藝：依據(jù)煤礦生產(chǎn)工藝和設(shè)備情況設(shè)定生產(chǎn)工藝；4.人員安排：根據(jù)生產(chǎn)需求和人員狀況安排人員配置；5.資源配置：依據(jù)煤礦資源狀況進(jìn)行合理配置。第四章調(diào)度方案制定第十條煤礦調(diào)度員應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)計劃和實際狀況，制定切實可行的調(diào)度方案。第十一條調(diào)度方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.設(shè)備調(diào)度：合理安排設(shè)備使用；2.崗位調(diào)配：合理分配人員崗位；3.物資調(diào)配：合理分配生產(chǎn)物資；4.安全管理：加強(qiáng)安全監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)；5.環(huán)境保護(hù)：加強(qiáng)環(huán)保監(jiān)控，確保環(huán)境安全。第五章調(diào)度與控制第十二條煤礦調(diào)度員應(yīng)根據(jù)調(diào)度方案對生產(chǎn)過程進(jìn)行調(diào)度和控制。第十三條調(diào)度與控制應(yīng)包括：1.生產(chǎn)監(jiān)控：實時監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)，及時解決生產(chǎn)問題；2.數(shù)據(jù)處理：整理和分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，定期報告；3.進(jìn)度管理：管理生產(chǎn)進(jìn)度，確保計劃順利執(zhí)行；4.應(yīng)急管理：應(yīng)對生產(chǎn)中的緊急情況，保障人員安全。第六章調(diào)度協(xié)調(diào)工作第十四條煤礦調(diào)度員應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，保障生產(chǎn)流程順暢。第十五條調(diào)度協(xié)調(diào)工作應(yīng)包括：1.溝通聯(lián)絡(luò)：與各部門負(fù)責(zé)人保持良好溝通；2.信息互通：共享各部門信息，提高工作效率；3.任務(wù)分配：合理安排各部門任務(wù)，維護(hù)工作秩序；4.沖突解決：處理各部門間的矛盾和問題，確保穩(wěn)定運(yùn)營。第七章生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析與改進(jìn)第十六條煤礦調(diào)度員應(yīng)定期對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，并據(jù)此提出改進(jìn)策略。第十七條數(shù)據(jù)分析與改進(jìn)應(yīng)包括：1.數(shù)據(jù)搜集：全面收集產(chǎn)量、設(shè)備運(yùn)行時間、工作效率等信息；2.數(shù)據(jù)分析：對搜集的數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，發(fā)掘潛在問題；3.改進(jìn)措施：基于分析結(jié)果，提出具體的優(yōu)化措施；4.質(zhì)量控制：確保改進(jìn)措施的有效性，持續(xù)優(yōu)化管理質(zhì)量。第八章附則第十八條本規(guī)程自發(fā)布之日起生效。第十九條本規(guī)程的解釋權(quán)歸煤礦企業(yè)管理部門所有。第二十條本規(guī)程的修訂和補(bǔ)充工作，由煤礦企業(yè)管理部門負(fù)責(zé)開展。煤礦調(diào)度管理規(guī)定模版（二）煤礦調(diào)度管理規(guī)程第一章總則第一條為了加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)調(diào)度管理，保障生產(chǎn)安全、效率與穩(wěn)定性，遵循國家相關(guān)法律法規(guī)，制定本規(guī)程。第二條本規(guī)程適用于全國各煤礦的生產(chǎn)調(diào)度管理工作。第二章調(diào)度組織第三條煤礦必須設(shè)立專門負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度工作的調(diào)度組織。第四條調(diào)度組織應(yīng)確保擁有恰當(dāng)?shù)娜藛T配置，并持續(xù)提升成員的專業(yè)技能和工作效能。第五條調(diào)度組織需建立完善的工作制度及調(diào)度流程，以保障調(diào)度工作的高效運(yùn)行。第三章調(diào)度管理第六條煤礦應(yīng)當(dāng)構(gòu)建健全的信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)對礦井生產(chǎn)狀況及設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的實時監(jiān)控。第七條調(diào)度管理應(yīng)根據(jù)煤礦生產(chǎn)計劃及市場需求，合理分配生產(chǎn)任務(wù)，并適時調(diào)整。第八條調(diào)度管理必須嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定，確保生產(chǎn)過程的安全性。第九條調(diào)度管理應(yīng)致力于節(jié)能減排，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升生產(chǎn)效率。第四章調(diào)度協(xié)調(diào)第十條煤礦各相關(guān)部門之間應(yīng)維持良好的溝通與合作機(jī)制，確保各項工作協(xié)調(diào)進(jìn)行。第十一條調(diào)度組織需與設(shè)備維護(hù)、供應(yīng)、物流等部門保持緊密聯(lián)系，迅速解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。第十二條調(diào)度組織應(yīng)與其他煤礦及煤炭企業(yè)進(jìn)行信息交流，互學(xué)互鑒，推動行業(yè)共同進(jìn)步。第五章績效考核第十三條煤礦調(diào)度管理工作應(yīng)實施績效考核制度，根據(jù)實際生產(chǎn)及目標(biāo)完成情況進(jìn)行評估。第十四條績效考核應(yīng)綜合安全、生產(chǎn)、節(jié)能等多個方面的指標(biāo)，全面評估調(diào)度管理的效果。第十五條績效考核結(jié)果應(yīng)及時通報相關(guān)部門及個人，表彰優(yōu)秀表現(xiàn)，追究責(zé)任不力的行為。第六章處罰與獎勵第十六條對嚴(yán)重違反本規(guī)程的行為，煤礦應(yīng)實施相應(yīng)的處罰措施，如扣發(fā)工資、降級、解雇等。第十七條對表現(xiàn)卓越、貢獻(xiàn)顯著的個人或單位，煤礦應(yīng)給予獎勵，如發(fā)放獎金、授予榮譽(yù)稱號等。第七章附則第十