新起航公司品牌戰(zhàn)略分析

PAGE新起航公司品牌戰(zhàn)略分析內容摘要隨著我國的經濟改革和對外開放，目前我國已是名副其實的“制造大國”。中小企業(yè)在經濟和社會發(fā)展方面取得了巨大成就，其數(shù)量占到了我國企業(yè)總數(shù)的99%以上，成為我國經濟發(fā)展的重要支撐力量。然而，眾多的中小企業(yè)也恰巧成為了品牌匱乏的群體。由于中小企業(yè)缺乏品牌競爭力，面對國外企業(yè)強大的品牌優(yōu)勢，中小企業(yè)的生存與發(fā)展受到了嚴重的威脅。我國中小企業(yè)要想反敗為勝，實施品牌戰(zhàn)略已經勢在必行。本文主要采用文獻研究法查閱和參考相關資料與文獻，了解管理學、市場營銷學的相關知識；闡述品牌的基本理論及消費者面對品牌的心理研究；基于以上相關理論，結合某公司案例對消費者關于某品牌戰(zhàn)略的現(xiàn)狀、存在問題文化、制度、技術方面提出提升品牌競爭力戰(zhàn)略。關鍵詞：新起航公司；品牌；品牌戰(zhàn)略

目錄TOC\o"1-2"\h\z\u一、引言 3二、新起航公司品牌化戰(zhàn)略現(xiàn)狀 3（一）新起航公司基本情況 3（二）新起航公司品牌戰(zhàn)略的現(xiàn)狀 4三、新起航公司品牌戰(zhàn)略中存在的問題 6（一）品牌定位模糊 6（二）品牌核心價值缺乏 6（三）品牌形象混亂 6（四）品牌宣傳力度不夠 7四、新起航公司的品牌戰(zhàn)略優(yōu)化 7（一）調整公司品牌定位 7（二）提升公司品牌價值 7（三）強化品牌的營銷管理 8（四）打響公司品牌知名度 8五、研究結論 9參考文獻 9

新起航公司品牌戰(zhàn)略分析一、引言我國的中小企業(yè)在經濟和社會發(fā)展方面取得了巨大成就，然而，眾多的中小企業(yè)也恰巧成為了品牌匱乏的群體。由于中小企業(yè)缺乏品牌競爭力，隨著中國加入WTO，國外企業(yè)攜其品牌優(yōu)勢憑借強大的綜合實力迅速搶占了我國市場，中小企業(yè)的生存與發(fā)展受到了嚴重的威脅。我國中小企業(yè)要想反敗為勝，實施品牌戰(zhàn)略成為必經的選擇。改革開放以來，我國這個擁有世界五分之一人口的龐大市場，便引起了許多國外企業(yè)家的興趣，紛紛為他們的產品在中國建立市場。這些國外牌子的產品，憑著它們獨有的物質、戰(zhàn)略、再配以排山倒海般的推廣活動，大舉進攻中國市場，很快便對中國牌子的產品構成了嚴重的威脅，在國內企業(yè)尚未對品牌的價值有充分認識的情況下，一大批國內知名品牌以各種方式迅速沒落，而在國外品牌的沖擊和國內品牌的沒落的背景下，隨著市場經濟的進一步深化，企業(yè)經營體制的改革，經營理念的改變，我國企業(yè)也越來越關注品牌，于是開始了一輪新的崛起。但是對于中小企業(yè)而言，大都是在改革開放后才開始接觸到品牌的概念，品牌意識從總體上來看還遠遠沒有成熟，品牌戰(zhàn)略管理思想更是處于起步階段?？v觀我國眾多的中小企業(yè)，其品牌能夠在人們頭腦中留下深刻印象的少之又少。除少數(shù)企業(yè)品牌戰(zhàn)略比較清晰外，其它大多數(shù)品牌還處于發(fā)展階段，定位不清晰。品牌特色的普遍模糊化，使其差異化優(yōu)勢難以突出。本論文以品牌戰(zhàn)略的基本理論為依據(jù)，針對我國中小企業(yè)的發(fā)展特點，將產品生命周期與企業(yè)發(fā)展階段理論引入到中小企業(yè)的研究中來，以新起航公司在實施品牌戰(zhàn)略中存在的問題和對策為例，通過較好地把握中小企業(yè)在其發(fā)展階段中的特性，為中小企業(yè)實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略奠定了理論支撐。二、新起航公司品牌化戰(zhàn)略現(xiàn)狀（一）新起航公司基本情況新起航公司成立于2010年2月，是一家專業(yè)從事物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算以及互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術在新型智慧城市集成應用的高新技術企業(yè)，于2016年8月成功掛牌新三板。公司目前擁有15000平方米的研發(fā)和生產基地，旗下有兩家全資子公司和一家控股子公司，45名研究生以上學歷的核心技術團隊，明確了企業(yè)組織架構（見圖2.1），建立了行政管理制度、生產經營管理制度、財務管理制度、薪酬福利管理制度、績效管理制度等一系列完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。公司的物流管理系統(tǒng)能對整個的采購、配送和存貨實施統(tǒng)一管理，實現(xiàn)高效運作、及時準確的效果。辦公自動化可使分布在各地的辦公室人員實現(xiàn)網(wǎng)上一起辦公，既解決了跨地域管理的問題，又提升了工作效率。公司擁有專門的ERP系統(tǒng)，對物料采購、成本控制、樣品資料、生產計劃、工序排程等進行高效精細的管理。圖2.1新起航公司組織架構圖此外，新起航公司積極推行“人才興企”戰(zhàn)略，成功建立了一套人才機制，使公司能順利地引進、培養(yǎng)并留住人才。按照“以人為本，德才兼?zhèn)?，以德為先，人盡其才”的用人理念，培養(yǎng)員工感恩的思想，打造忠于企業(yè)發(fā)展的一支優(yōu)秀團隊。此外，為提高公司管理層的管理創(chuàng)新能力，組織大家多次到知名企業(yè)學習，學習先進的技術水平、學習創(chuàng)新的管理能力，達到一流領先的創(chuàng)新管理能力。（二）新起航公司品牌戰(zhàn)略的現(xiàn)狀1.企業(yè)戰(zhàn)略目標新起航公司能夠準確把握國家政策導向，緊跟當前物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢，制定中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，將“致力于成為中國新型智慧城市和創(chuàng)新文明城市建設新亮點的領航者”作為戰(zhàn)略目標。提高了決策的正確性和前瞻性，保證企業(yè)健康、快速、科學發(fā)展。同時公司自主開發(fā)的集成應用系統(tǒng)獲得了國家發(fā)改委授予的物聯(lián)網(wǎng)重大應用示范，為新型智慧城市打造一個安全穩(wěn)定的社會環(huán)境，并獲得了中央文明辦《全國文明城市測評體系》研制專家認可。認為該模式不僅可為文明城市建設增加創(chuàng)新亮點，應用的物聯(lián)網(wǎng)先進技術還將被列入全國文明辦制定的考核體系標準。該項目符合了國家主席習近平倡導的“加強和創(chuàng)新社會管理，努力建設更高水平的大平安中國”。新起航公司是一家具有強烈社會責任感并追求長遠發(fā)展的公司，公司上下貫徹“創(chuàng)新引領、志在超越、誠信立業(yè)、合作共贏”的企業(yè)精神，將立足“讓城市更安全，讓生活更便捷”作為公司的使命，倡導“產業(yè)競爭靠產品，產品競爭靠品質”的品牌理念，保證了產品和服務品質優(yōu)越，在本土區(qū)域贏得了市民的廣泛認同和樹立了良好的口碑。新形勢下，企業(yè)大刀闊斧的進行了產品和服務結構調整，形成一套可復制、可持續(xù)發(fā)展的新型商業(yè)模式。通過新上項目、研發(fā)新產品以及與華為、海康威視等大企業(yè)戰(zhàn)略合作，企業(yè)產業(yè)結構實現(xiàn)了轉型升級，逐步走上向高新技術、高附加值產品發(fā)展的快車道，在現(xiàn)有基礎上不斷開發(fā)新產品，向深層次發(fā)展，引領企業(yè)走在新型智慧城市建設的前列。2.品牌發(fā)展模式隨著市場競爭的日益激烈，特別是很多大型公司為保持現(xiàn)有地位或者為了實現(xiàn)自身的轉型升級，越來越多的高科技企業(yè)選擇了品牌這一終極武器。新起航公司作為一家快速發(fā)展的企業(yè)，成立初期為了生存下來，主要關注的是產品技術研發(fā)，對創(chuàng)立品牌并沒有太多的關注。然而，隨著品牌時代的到來，新起航公司如果不發(fā)展自己的品牌，沒有重視品牌管理，將面臨市場淘汰的威脅。因此，新起航公司開始逐步建立自己的品牌，實施自己的品牌戰(zhàn)略。經過多年的發(fā)展和全體員工的不懈努力，新起航公司已經具有了較強的實力，公司始終堅持用最先進的技術不斷打造高品質、高質量的產品，并通過學習和吸取先進的管理模式和經驗不斷創(chuàng)新企業(yè)管理，其產品無論在業(yè)界還是消費者中都具有一定的影響力，這為新起航公司今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎。2015年是新起航公司的品牌建設年，公司越發(fā)重視品牌建設，由最初的組裝銷售“產品模式”轉變?yōu)椤爱a品+服務模式”，并將其定位為新起航公司的“二次創(chuàng)業(yè)”。同年5月，新起航公司召開品牌建設大會，進一步明確“惠民、便民、利民、為民”的服務理念。通過創(chuàng)新營銷策略、構建終端市場營銷網(wǎng)絡體系、品牌線上宣傳和線下活動推廣等多種方式相結合，新起航公司品牌在本地建立起一定的影響力。同年，新起航公司積極開拓周邊區(qū)域市場，成立控股子公司，品牌建設實現(xiàn)了戰(zhàn)略轉移。以蘇州運營中心為依托，以智慧安防產品運作為主線，加大產品品牌延伸推廣，提升新起航公司品牌價值，并努力塑造新型智慧城市建設的行業(yè)龍頭企業(yè)形象。3.產品與服務結構在對社區(qū)進行安防改造升級的基礎上，新起航公司還延伸開發(fā)了“社區(qū)便民服務中心”、“惠民通APP平臺”以及“智慧一卡通”。通過與公安局、衛(wèi)計委、便民12345、文明辦、人社局、便民服務中心、城管局、經信委、市民卡中心等政府職能部門的平臺接口聯(lián)通，可以為市民提供各類特色政務服務和滿足衣食住行全方位需求的民生服務，將“便民、利民、惠民、為民”的理念落到實處。此外，為了實現(xiàn)線上下單、線下體驗，提升社區(qū)服務品質，還從社區(qū)用房或物業(yè)用房劃出80-100平方米左右用于“社區(qū)便民服務中心”的建設，高效整合各項集成應用，無論是醫(yī)療養(yǎng)老，還是金融理財，或是娛樂購物，亦或是教育旅游??都能輕松覆蓋，實現(xiàn)“一號、一窗、一網(wǎng)”的公共服務模式。并通過與市民卡B卡深度合作，為社區(qū)居民提供市民卡、銀行卡、門禁卡及充值卡、水電交費等“多卡合一，一卡多用”的功能，最終形成一個城市、一張網(wǎng)、一個商城、一張卡、一個APP的一站式服務。4.品牌宣傳渠道品牌推廣要采取多種方式分階段進行，不能依靠單一的媒體宣傳，應以良好的產品質量和優(yōu)秀的品牌文化來獲得消費者的認可，而且公司產品品牌推廣還受市場接受度和地區(qū)經濟發(fā)展水平的限制。因此，公司品牌戰(zhàn)略應該從品牌的推廣入手，改進公司的營銷模式。為加快產品品牌的策劃和運作步伐，根據(jù)公司確定的品牌傳播“先內后外”的要求，新起航公司成立專門的企宣部和策劃部，開展一系列品牌傳播活動。對內負責公司網(wǎng)站、微信公眾平臺、企業(yè)內刊、企業(yè)文化建設等工作，對外對接電臺、報社、展會及會議等，不斷創(chuàng)新品牌運營模式塑造新起航公司品牌形象。自2014年開始，公司的物聯(lián)網(wǎng)安防改造項目贏得了當?shù)卣桶傩盏恼J可，“防攀爬系統(tǒng)”、“社區(qū)便民服務中心”多次被媒體宣傳報道，公司和產品的知名度得到提升。未來幾年要從本土向全國各地不斷傳播，把新起航品牌“做大、叫響、創(chuàng)新、做強”。三、新起航公司品牌戰(zhàn)略中存在的問題（一）品牌定位模糊隨著品牌戰(zhàn)略的提出，新起航公司應首先解決品牌定位的問題。然而，多年來公司缺乏對市場的了解，只是從某個方面維護品牌，缺乏對長遠利益的考慮。同時，對消費者心理、競爭對手的潛在危險、市場形勢等問題，缺乏必要的調查分析與研究，沒有系統(tǒng)的品牌定位策略，很容易使自己的品牌失去價值。加上新起航公司的定位不明晰，始終沒有解決好品牌戰(zhàn)略與品牌定位的關系。作為歷史遺留問題，這一直是新起航公司品牌發(fā)展的主要阻力，影響了公司品牌形象的樹立及有效擴張。其實，品牌要讓消費者接受，完全不必把它塑造成全能形象，只要有一方面勝出就已具有優(yōu)勢，國外許多知名品牌往往也只靠某一方面的優(yōu)勢而成為名牌。目前新起航公司品牌沒有明確的定位，物聯(lián)網(wǎng)安防、惠民通APP平臺、社區(qū)便民服務中心以及智慧一卡通等方方面面都在宣傳，但過于零散，缺乏系統(tǒng)整合。在信息爆炸的時代，消費者更易接收清晰易辨的信息，如果定位模糊，信息散亂就容易造成消費者的流失，在市場競爭中處于弱勢地位。（二）品牌核心價值缺乏一個公司品牌建設的成功與否很大程度上由品牌的核心價值決定的，品牌定位是品牌建設的基礎，然而品牌核心價值往往是整個品牌建設過程中的靈魂。從新起航公司的企業(yè)文化和品牌文化中可以看出，公司具有自己的企業(yè)愿景、企業(yè)精神、經營理念等品牌價值，可是由于新起航公司涉及業(yè)務范圍較廣，在其他區(qū)域有多個子公司，各子公司品牌宣傳不一致，使得公司品牌核心價值難以形成。沒有品牌核心價值，就無法在消費者心中留下一個可依賴的、穩(wěn)定性強、獨一無二的位置和形象。從品牌建設要素的核心價值來看，“讓城市更安全，讓生活更便捷”的企業(yè)使命充分體現(xiàn)了公司作為民營高科技企業(yè)的技術特點與社會效益，但在市場經濟條件下，公司的這種價值承諾未必直接引起市場和百姓的直觀感受與共鳴。特別是在互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)領域，品牌形象缺乏吸引力，對外形象也較模糊，市場的認知度和美譽度有待提高。（三）品牌形象混亂品牌不僅是識別產品的標志，也是企業(yè)將信息傳遞給最終消費者、客戶、員工、股東、管理層的工具，必須能夠傳遞一個企業(yè)所具有的共同的文化、共同的目標。但是新起航公司在中國市場上有很多獨立的品牌，那么把這些信息放在哪一個品牌上合適呢？如果只放在物聯(lián)網(wǎng)安防的品牌上，那么其它的品牌，如惠民通APP平臺、智慧一卡通又代表什么？在產品推廣過程中，雖然新起航公司已經有一定的知名度，但究竟有哪些產品和服務，公眾并不熟悉。所以品牌分散的結果不僅造成企業(yè)品牌形象的混亂，無法引起消費者共鳴，導致消費者和顧客也無法有效區(qū)別各個品牌之間的差異，在選擇上會出現(xiàn)疑惑，也使企業(yè)的品牌缺乏競爭力。與之相比，如果通過重點創(chuàng)建企業(yè)的旗幟品牌，建立合適的企業(yè)品牌與產品品牌，將會有利于形成品牌家族的共同目標、共同戰(zhàn)略以及傳播方法，并且相互支持和配合。（四）品牌宣傳力度不夠盡管新起航公司業(yè)務在立足本土市場的基礎上，已經延伸至周邊城市，發(fā)展規(guī)模也不斷擴大，但在品牌傳播方面，采取的方式仍舊比較單一。公司每年在廣告費上投入上比例較高，可是過分的依賴于傳統(tǒng)的報紙、電視等媒介宣傳方式，而沒有涉及到目前炙手可熱的新媒體營銷方式，比如微信、本土論壇、門戶網(wǎng)站、百度推廣等。在品牌傳播環(huán)節(jié)上，公司內部資源沒有得到有效整合，母公司也沒有一個完整、系統(tǒng)的品牌建設與傳播計劃，而是各個地區(qū)各自完成傳播和宣傳工作，無法實現(xiàn)整體的聯(lián)動和合作，導致新起航公司品牌在傳播中被弱化。同時，由于缺乏品牌專業(yè)人才與系統(tǒng)的傳播策略，在過去幾年，新起航公司失去了多次難得的品牌價值提升機會。另外，公司品牌具有一定的知名度，但還沒有成為一個知名品牌。產品知名度、美譽度尚好，但未轉化成品牌美譽度。同時，品牌忠誠度顯然沒有到位，對于大部分的消費者而言，企業(yè)在品牌宣傳方面還沒有形成自己品牌所特有的品牌主張。還有，品牌傳播的另一個容易忽視的地方是售后服務，新起航公司雖然有售后服務，但是缺乏系統(tǒng)性，缺少增值服務，難以贏得消費者的認可。四、新起航公司的品牌戰(zhàn)略優(yōu)化（一）調整公司品牌定位技術創(chuàng)新是社會進步的表現(xiàn)，依靠科技為導向，提高公司產品的技術含量是該行業(yè)發(fā)展的大趨勢。新起航公司應努力創(chuàng)建屬于自己的品牌，進行品牌定位時，應通過尋找自己產品中的獨特賣點，找到品牌個性所在，以此與其他企業(yè)形成差異化競爭。新起航公司的品牌建設，應當根據(jù)市場細分、目標市場和市場定位進行分類，圍繞一個主品牌開展不同系列的副品牌建設。新起航公司的主營業(yè)務為物聯(lián)網(wǎng)安防，在技術方面具備優(yōu)越性，有一定的市場占有率，也便于向外地市場推廣復制。而其他互聯(lián)網(wǎng)+的各類民生服務是在安防改造的基礎上延伸開發(fā)的，在品牌命名時要保持關聯(lián)性與一致性，便于消費者熟悉與傳播。此外，這種創(chuàng)新的集成應用模式在行業(yè)內具有創(chuàng)新性和領先性，新起航公司應明確“智慧城市運營服務商”的品牌定位，以品質、服務和信譽為核心構筑新起航公司品牌，樹立新起航公司品牌的獨特性。通過品牌建設和打造，將新起航公司塑造成為中國智慧城市建設領域知名的城市運營服務商的品牌形象。以新起航公司品牌和子品牌的系統(tǒng)建構為基礎，以品牌體系的有效傳播為途徑，完善新起航公司城市安全和公共服務的品牌形象，從而全面提升品牌的行業(yè)影響力和凝聚力。（二）提升公司品牌價值為高科技企業(yè)品牌提煉一個核心價值，不能閉門造車。不僅要對企業(yè)能力、環(huán)境等進行仔細的審視和調查，發(fā)現(xiàn)和挖掘本企業(yè)品牌與眾不同的地方，還要使之具有超強的包容力與擴張力。同時，企業(yè)要放遠眼光，開拓思維，為品牌后期的發(fā)展做好充分的準備。在進行品牌核心價值定位時，應充分考慮品牌延伸規(guī)劃的必要性。新起航公司的城市安防集成系統(tǒng)不僅從根本上保證了社區(qū)居民生命財產安全，并以此為基礎通過延伸開發(fā)的“惠民通APP平臺”、“社區(qū)便民服務中心”能滿足社區(qū)居民衣食住行的各類需求，降低居民日常生活費用支出。項目建成后，以縣級市為例，按每個“社區(qū)便民服務站”招聘2-3名工作人員，200個社區(qū)能解決500個大專以上學歷人員的就業(yè)，符合李克強總理倡導的“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”理念。通過創(chuàng)新網(wǎng)絡化公共服務模式，大幅提升公共服務能力，加快智慧城市的推進步伐，有利于城市安全防范體系的建立、提升市民生活品質和政府管理城市能力。由此，新起航公司的核心價值可以提煉為：“持續(xù)創(chuàng)新，引領創(chuàng)業(yè)”，其服務、產品研發(fā)都是對這一理念的詮釋和延展。并且要及時與同行業(yè)產品進行綜合對比，取長補短，以此來加強對自身產品的創(chuàng)新研究，強化成本控制，研發(fā)出品質卓越的產品，不斷突出產品的“創(chuàng)新價值”。做到產品至上，服務為王，為公司塑造良好的品牌效應，打造品牌質量和服務優(yōu)勢。確定品牌核心價值后，企業(yè)還要以潛移默化的方式對其加以維護，在品牌發(fā)展過程中，始終貫穿以核心價值為中心的發(fā)展路線。每次市場活動及傳媒推廣都必須體現(xiàn)其核心價值，讓消費者無形中記住這個品牌，并達到品牌聯(lián)想度的效果。長此以往，消費者腦海中便會深深植入品牌核心價值的印象，并成為品牌的忠實粉絲。（三）強化品牌的營銷管理新起航公司的營銷部門應該根據(jù)自己的產品找準市場定位，實行差異化營銷戰(zhàn)略，以高質量的產品、完善的服務、全面的技術支持等方面形成獨特的市場定位。并參與到產品研發(fā)過程中，以市場需求為出發(fā)點，使新產品開發(fā)更貼近用戶。一方面新起航公司應該從文化因素、社會因素等方面入手理解目標客戶需求的本質，洞察市場的前沿動向，把握需求趨勢，向研發(fā)、人力資源管理和品牌管理等部門，提供有價值的意見和建議。另一方面，企業(yè)進行營銷渠道的戰(zhàn)略應該服從產品品牌戰(zhàn)略，營銷渠道管理應該嚴格遵守品牌管理規(guī)則與標準，加強對售后服務的監(jiān)管，嚴格杜絕侵犯顧客權益的不當行為。同時，營銷渠道的建設與擴張應及時調整步伐，以保證渠道擴張在品牌的駕馭能力范圍之內，從而建立起以客戶需求為核心的品牌營銷管理體系。此外，在營銷推廣過程中，應根據(jù)新起航公司的業(yè)務范圍，可推行品牌整合和主副品牌延伸策略。對原有眾多的品牌進行梳理、整合的同時，在母品牌之下延伸出若干子品牌，既可以突出母品牌的形象，又可以讓消費者記住子品牌的個性，共同構筑起新起航公司的品牌體系，形成整體競爭合力，提升市場份額。致力于為城市市民提供安全、便利、實惠的集成解決方案，打造新型智慧城市建設領域的強勢品牌。（四）打響公司品牌知名度知名度高的品牌雖然不一定是強勢品牌，但要做好品牌推廣，首先要做的就是樹立和提高品牌意識，在品牌知名度提升中起著非常重要的作用。提升知名度的有效途徑是品牌傳播，有媒體、廣告、公共關系、公益活動等多種傳播形式。其目的是一致的，通過品牌傳播實現(xiàn)品牌戰(zhàn)略目標，為實現(xiàn)企業(yè)整體戰(zhàn)略服務。隨著經濟社會不斷進步，新媒體與傳統(tǒng)媒體由于性別年齡、職業(yè)等因素的差異，有著不同的受眾。老一代的受眾更多的傾向選擇電視和報紙等傳統(tǒng)媒體，而新媒體的影響力日趨強大，現(xiàn)在的年輕人更多偏愛微信、微博以及門戶網(wǎng)站等新媒體，傳統(tǒng)媒體與新媒體的互動已成為普遍現(xiàn)象。此外，品牌傳播不能單純地依靠廣告，而要從多方面、多層次來組合品牌信息。這不僅需要產品核心內容、企業(yè)背景等資料，還需要行業(yè)口碑及相關認證機構的認證，再融合現(xiàn)有消費者的口碑相傳來豐富企業(yè)的品牌信息。當前新起航公司大部分的廣告主要集中在傳統(tǒng)媒體上，在新興媒體的沖擊下，其品牌傳播的效果肯定會受到削弱，缺乏內容的傳播，只是單純的打廣告對新起航公司品牌形象的提升并沒有實質性的幫助。并且新起航公司多年以來默默投身公益事業(yè)，幫助了很多困難群體，但是這種低調的公益活動對社會的影響非常有限。因此，新起航公司需要將兩種傳播途徑相結合，在控制對傳統(tǒng)媒體投入的同時，加大在新媒體廣告投放的力度，實現(xiàn)傳播途徑的多樣性，有效利用微信、微博、視頻網(wǎng)站、手機報、電子雜志等渠道，為用戶提供更多的可用信息，使新起航公司的廣告覆蓋更多的消費群體，品牌傳播的效果達到最大化。此外，在品牌營銷策略方面還可以