小高層住宅樓工程施工組織設(shè)計方案

小高層住宅樓工程

施工組織設(shè)計方案

第1章編制依據(jù)

1.1編制說明

我公司在對招標(biāo)文件、施工圖紙、相關(guān)國家規(guī)范進(jìn)行深入研究的基

礎(chǔ)上，結(jié)合本工程施工特點和施工實際需要，借鑒以往同類工程的施工

經(jīng)驗，對本工程的“管理目標(biāo)、總體部署、主要施工方法、項目經(jīng)理部

及勞動力配置計劃、主要施工機械設(shè)備供應(yīng)計劃、質(zhì)量管理、安全文明

管理、工期管理、工期網(wǎng)絡(luò)圖、施工總平面布置、試驗計劃、工程服務(wù)

承諾及保修”等方面的內(nèi)容，進(jìn)行周密的部署，組織了一批經(jīng)驗豐富、

業(yè)務(wù)素質(zhì)高、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工程技術(shù)人員、施工管理人員，編制出這份施

工組織設(shè)計。

1.2編制目的

本施工組織設(shè)計編制的目的是：從宏觀上為本工程施工提供一份完

整的綱領(lǐng)性文件，用以指導(dǎo)土建、安裝工程的施工管理和協(xié)調(diào)工作，確

保本工程項目優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成，交予業(yè)主使用，體現(xiàn)用

戶至上、業(yè)主滿意的企業(yè)精神。

1.3編制原則

本施工組織設(shè)計編制的原則是：嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件的各項規(guī)定，響

應(yīng)招標(biāo)文件的各項要求，根據(jù)工程的特點，結(jié)合規(guī)范，認(rèn)真組織編寫，

確保該施工組織設(shè)計采用先進(jìn)的技術(shù)措施和先進(jìn)的機械設(shè)備，合理安排

施工順序，做到布局合理、重點突出、全面展開、平行作業(yè)、科學(xué)組織、

均衡生產(chǎn)。各工序緊密銜接，避免不必要的重復(fù)工作及窩工，以保證施

工連續(xù)、均衡、有節(jié)奏的進(jìn)行?？傊裱韵略瓌t：

“業(yè)主滿意，用戶至上”——企業(yè)原則。

“百年大計，質(zhì)量第一”——質(zhì)量原則。

“科學(xué)合理，客觀務(wù)實”——編制原則。

“信守承諾，履約合同”——實施原則

1.4編制依據(jù)

**省建筑設(shè)計研究院有限公司提供的全套施工圖紙；

招標(biāo)文件；

施工現(xiàn)場的具體情況：地形、地上、地下障礙物；周邊建筑物的情

況：交通運輸?shù)缆?、建設(shè)單位提供的施工用地等；

公司現(xiàn)有人、機、材、構(gòu)件、加工品等的實際生產(chǎn)、供應(yīng)能力和配

備情況；

國家現(xiàn)行的工程建設(shè)方面的政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度；

國家現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)等有效版本；

建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》；

**省、**市有關(guān)安全文明施工方面的規(guī)定；

國家建設(shè)部有關(guān)環(huán)境保護(hù)方面的政策、法律、法規(guī)和規(guī)定；

**省、**市有關(guān)環(huán)境保護(hù)方面的規(guī)定；

本公司頒布的《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系程序文件》和《質(zhì)

量/環(huán)境/職業(yè)健康安全手冊》；

本公司印發(fā)的其他文件。

1.5具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—2013

《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202—2002

《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203—2011

《混凝土工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204—2015

《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50205—2001

《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50207—2012

《地下防水程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50208—2011

《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209—2010

《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210—2011

《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242—2002

《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50243—2002

《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303—2002

《電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50310—2002

《壓縮機、風(fēng)機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB50275-2010

《高層民用建筑防火規(guī)范》GB50045—2005

《建筑防雷設(shè)計規(guī)范》GB50057—2010

《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2006

《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ18—2012

《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》GJGJ46-2005

《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80—91

《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33—2012

《建筑施工扣件或鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程》JGJ130—2011

《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—2011

**省12YJ系列標(biāo)準(zhǔn)圖集

鋼筋11G101系列圖集

其它與本工程有關(guān)的國家最新頒布、執(zhí)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程，

同時執(zhí)行。

第2章工程概況

2.1建筑工程概況

**首期二標(biāo)段工程位于**市白河大道與新區(qū)大道交叉口東南角，由

15棟小高層組成，1#2#8#22#樓地上11層，地下2層，6#7#樓地上11

層，地下3層，11#12#13#19#20#樓地上8層，地下1層；15#16#17#樓

地上6層，地下1層；21#樓地上11層，地下1層；總建筑面積約

124686.28建筑結(jié)構(gòu)為剪力墻，基礎(chǔ)形式為筏板。設(shè)計使用年限為

50年，抗震設(shè)防烈度為七度，抗震等級為三級，耐火等級為一級。

防水：地下室防水等級為二級，基礎(chǔ)主要采用抗?jié)B等級為P6防水

混凝土+SBS防水卷材；

2.2結(jié)構(gòu)工程概況

本工程采用鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)；

基礎(chǔ)為：500mm、550mm、600mm厚筏板，8#21#22#樓主樓采用直徑

為400mm的CFG樁+600mm厚的筏板，車庫采用柱下獨立基礎(chǔ)和條形基礎(chǔ)。

混凝土強度等級如下：

基礎(chǔ)墊層采用C15混凝土；基礎(chǔ)防水保護(hù)層采用C20細(xì)石混凝土；

13#17#樓從基礎(chǔ)至主體頂部均采用C35混凝土，基礎(chǔ)及車庫頂板的抗?jié)B

等級為P6;其他樓棟基礎(chǔ)采用C35,基礎(chǔ)以上構(gòu)件采用C30,整個地下

車庫外墻及頂板抗?jié)B等級為P6o

鋼筋：

本項目主要采用HRB400級鋼筋，型號主要為6,

8,10,12,14,16,18,20,22,25;及HPB300級鋼筋，型號主要為6,8,10。

節(jié)點構(gòu)造依據(jù)11G101-1,11G101-2,11G101-3o

鋼筋接頭形式主要為：

1.剪力墻、框架柱、框支柱、框支梁

(1)剪力墻的約束邊緣構(gòu)件、構(gòu)造邊緣構(gòu)件，當(dāng)縱筋d222時，

應(yīng)采用直螺紋套筒連接；

(2)下掛柱、吊掛夾層的豎向構(gòu)件，d220時采用直螺紋套筒連接，

承受動力荷載時采用直螺紋套筒連接；

(3)框支柱和框支梁縱筋，均采用直螺紋套筒連接。

(4)除上述三點要求外，縱筋d225時采用直螺紋套筒連接，接

頭等級不低于二級，222d212時，采用電渣壓力焊，dW10時，采用

綁扎搭接。

2.基礎(chǔ)、梁和板

縱筋d222時，采用直螺紋套筒連接，接頭等級為二級；縱筋20

2d216時采用焊接連接，dW14時，采用綁扎搭接。

砌體：采用A5級加氣混凝土砌塊砌筑，M7.5混合砂漿砌筑，墻厚

為200mm,局部100mm,在衛(wèi)生間等多水房間的墻體下澆筑200mm高同

墻厚的混凝土檻，砌體內(nèi)門窗設(shè)備洞口均設(shè)過梁，并按照圖紙設(shè)計的位

置設(shè)置構(gòu)造柱。

2.3安裝工程概況

本工程的安裝工程主要包括給排水、電氣、暖通等。

給排水系統(tǒng)：高層住宅樓采用豎向分區(qū)供水，地下室-3層為常壓區(qū)，

由市政供水；4層-11層為加壓區(qū)，加壓區(qū)均由地下室無負(fù)壓供水設(shè)備

供水。生活給水系統(tǒng)立管管材采用PSP鋼塑復(fù)合壓力管，內(nèi)外雙熱熔連

接，水平支管采用PP-R管。室內(nèi)排水系統(tǒng)為污水合流系統(tǒng)，地上部分

通過排水管直接排出室外，地下部分分區(qū)設(shè)置集水坑匯集地下室污水，

然后用潛水泵提升排出室外，潛水泵由集水坑水位自動控制。

電氣工程包括高低壓配電系統(tǒng)、電力照明系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)、綜

合布線系統(tǒng)。

暖通采用分散式供暖，由業(yè)主使用燃?xì)鉄崴鞑膳?，地暖管道設(shè)在

建筑樓面墊層內(nèi)，每個房間為一個回路。

第3章總體施工部署

3.1工程管理目標(biāo)

3.1.1施工質(zhì)量目標(biāo)

本工程工程質(zhì)量目標(biāo)為“**市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”，爭創(chuàng)**省結(jié)構(gòu)中州杯，我

們將在施工中嚴(yán)格要求，加強管理，積極開展QC小組活動，努力提升

工程質(zhì)量，確保所承建工程達(dá)到“**市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3.1.2施工工期目標(biāo)

根據(jù)招標(biāo)文件，為實現(xiàn)業(yè)主投資的最佳經(jīng)濟效益和社會效益，根據(jù)

工程情況和本公司施工能力，綜合考慮各種因素，確定本項目各單位工

程的工期如下:

開工至土

開工至開工至總工期

0.00完工開工至開工至

單位工程計劃開銷售形外立面（含精

工期（含結(jié)構(gòu)封毛坯竣

名稱工日期象進(jìn)度完工工裝修工

一層地下頂工期工工期

工期期期）

室）

2015-1

21#樓30天48天93天190天233天293天

2-15

2015-1

1#2#6#7#45天63天108天205天248天308天

2-15

11#、12#、

2015-1

19#、20#30天48天78天169天218天278天

2-15

樓

15#、16#2015-1

30天55天100天184天220天280天

樓2-15

8#樓（樣2015-1

25天27天72天179天212天272天

板棟）2-15

22#（樣板2015-1

10天27天72天179天212天272天

棟）2-15

13#樓（樣2015-1

20天35天65天95天125天145天

板棟）2-15

17#樓（樣2015-120天35天55天85天115天135天

開工至土

開工至開工至總工期

0.00完工開工至開工至

單位工程計劃開銷售形外立面（含精

工期（含結(jié)構(gòu)封毛坯竣

名稱工日期象進(jìn)度完工工裝修工

一層地下頂工期工工期

工期期期）

室）

板棟）2-15

注：1.以上節(jié)點工期不包含冬歇期，冬歇期時間為每年2月1日

至2月28日；

2.以上節(jié)點工期不含春節(jié)放假，如單位工程需跨越春節(jié)，則每跨越

春節(jié)一次，增加總工期15天:如春節(jié)放假與冬歇期有重復(fù)的部分，則

該部分工期不重復(fù)計算。

3.以上工期不含土方開挖工程。

3.1.3安全施工管理目標(biāo)

安全管理目標(biāo)：無重大事故發(fā)生，我公司將動員項目全體員工，嚴(yán)

格實施安全管理方案，注重思想意識教育，確保該目標(biāo)的實現(xiàn)。

1.杜絕重大死亡事故；

2.重傷事故為零；

3.輕傷事故率2%。；

4.杜絕重大設(shè)備事故；

5.杜絕重大火災(zāi)和爆炸事故。

3.1.4文明施工管理目標(biāo)

本工程的文明施工管理目標(biāo)為“市級文明工地”，爭創(chuàng)省級安全文明

工地，施工中將全面實施公司CI計劃，宣傳企業(yè)形象，嚴(yán)控灰塵和垃

圾，嚴(yán)控噪音污染，確保該目標(biāo)的實現(xiàn)。

3.1.5工程服務(wù)目標(biāo)

做好與建設(shè)，監(jiān)理，設(shè)計及其他參建單位的緊密配合，及時解決有

關(guān)問題。工程質(zhì)量保修率100%,嚴(yán)格履行“工程質(zhì)量保修書”相關(guān)條

款，努力達(dá)到顧客滿意。

3.2施工進(jìn)度安排及空間組織

本工程采用正常施工順序，依次進(jìn)行樁基施工，降水，土方開挖，

基礎(chǔ)，主體，屋面，裝飾裝修及室外工程的施工，中間穿插給排水，電

氣，暖通，消防工程。

基礎(chǔ)施工時土方采用大開挖，自西向東，不具備條件時先開挖主樓

基坑，再開挖車庫基坑，具備條件的，主樓與周圍車庫一起施工，主體，

屋面，裝飾裝修同時施工。

標(biāo)準(zhǔn)層施工時采用等節(jié)奏流水施工。

裝飾裝修過程中及時組織外墻保溫，外抹灰，內(nèi)抹灰，塑鋼門窗等

進(jìn)場交叉施工，通過合理的工序交叉，確保如期交工。

3.3項目施工重點難點分析

通過查看圖紙，仔細(xì)分析，確定本工程的施工重點難點如下：

重點：

1.安全管理：本工程樓棟較多，且為小高層建筑，安全施工顯得尤

為重要。大型機械設(shè)備塔吊，施工升降機的安全運轉(zhuǎn)，危險源中的五大

傷害的發(fā)生概率都相應(yīng)的提高。

2.工程工期：本工程工期非常緊張，在上述工期內(nèi)完成合同約定內(nèi)

容是很大的挑戰(zhàn)，工期管理非常重要。

3.工程質(zhì)量：本項目是我公司的重點項目，公司領(lǐng)導(dǎo)及甲方對工程

質(zhì)量要求非常嚴(yán)格。

難點：

1.群塔作業(yè)管理：本項目共布置了12臺塔吊，密度非常高，群塔管

理作為安全管理的一個難點。

2.測量與標(biāo)高控制：本項目場區(qū)內(nèi)土方幾乎全部開挖完，不能設(shè)置

永久的坐標(biāo)控制點和標(biāo)高控制點，大多數(shù)的測量均需要從甲方提供的遠(yuǎn)

端坐標(biāo)點引入。需要多次轉(zhuǎn)點或設(shè)置測站，因此精確測量控制工作是一

個難點。

3.現(xiàn)場施工組織：由于本項目工程地下部分全為車庫，土方需要全

部開挖，故材料，施工，加工場地等組織有很大難度。

綜上所述，針對不同的重點和難點，我們將編制嚴(yán)格的技術(shù)方案和

措施，對于危險性較大的分部分項工程方案，我們將組織專家評審，在

施工中嚴(yán)格按照技術(shù)方案實施，確保本工程的重點難點安全，保質(zhì)保量

完成。

3.4項目組織機構(gòu)設(shè)置

3.4.1項目機構(gòu)設(shè)置原則

1.為確保本項目施工管理目標(biāo)的實現(xiàn)，我公司將采取強有力的組織

保障措施，以“精誠合作，精心管理，精細(xì)施工，精品奉獻(xiàn)”的經(jīng)營理

念為宗旨，努力達(dá)到顧客滿意；以一流項目的施工管理水平和施工隊伍，

保證本工程施工質(zhì)量管理目標(biāo)、安全、文明施工管理目標(biāo)、施工進(jìn)度控

制目標(biāo)的實現(xiàn)。

2.為保證工程項百各個目標(biāo)的實現(xiàn)，由具有國家壹級注冊建造師資

格的工程師擔(dān)任本工程項目部經(jīng)理。在施工現(xiàn)場設(shè)立項目經(jīng)理部，項目

經(jīng)理部下設(shè)技術(shù)質(zhì)量部、安全部、工程管理部、水電安裝部、材料設(shè)備

部、計劃經(jīng)營部等管理機構(gòu)。

3.嚴(yán)格落實項目經(jīng)理責(zé)任制，簽訂項目管理目標(biāo)責(zé)任書。使項目經(jīng)

理及班子成員在政治思想素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、專業(yè)文化水平和工程實

踐經(jīng)驗等方面均能夠滿足本工程要求。

4.優(yōu)化資源配置，實行資源供給優(yōu)先政策

3.4.2項目組織管理體系

3.4.3項目管理人員崗位職責(zé)

1.項目經(jīng)理

a.代表企業(yè)實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、

政策和有關(guān)強制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

b.嚴(yán)格履行企業(yè)同建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同和企業(yè)內(nèi)部

工程項目承包責(zé)任書。

c.主持編制施工組織設(shè)計，對投入施工項目的人力、物資、設(shè)備等

生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。

d.積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，運用現(xiàn)代化管

理方法，提高建設(shè)工程質(zhì)量。

e.在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項目施工各有關(guān)方的關(guān)系，自覺接受

本企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)、建設(shè)單位和政府有關(guān)部門的監(jiān)督管理。

f.進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

g.嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》，遵守財經(jīng)紀(jì)律，加強財務(wù)

管理，搞好項目成本核算與控制，保證會計記錄、報表的及時真實準(zhǔn)確。

h.參與工程竣工驗收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計。

i.組織貫徹實施IS09001/IS014001標(biāo)準(zhǔn)，明確項目經(jīng)理部各類人

員的職責(zé)、權(quán)限和項目管理的規(guī)章制度。

j.自理項目經(jīng)理部的善后工作，負(fù)責(zé)竣工工程的保修服務(wù)。

k.協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評獎申報。

2.項目執(zhí)行經(jīng)理

a.協(xié)助項目經(jīng)理實施施工項目管理。

b.其它見項目經(jīng)理職責(zé)。

3.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

a.主持項目的技術(shù)管理。

b.主持制定項目技術(shù)管理工作計劃。

c.組織有關(guān)人員熟悉與審查圖紙，主持編制項目管理實施規(guī)劃的施

工方案并組織落實。

d.負(fù)責(zé)技術(shù)交底。

e.組織做好測量及其核定。

f.指導(dǎo)質(zhì)量檢驗和試驗。

g.審定技術(shù)措施計劃并組織實施。

h.參加工程驗收，處理質(zhì)量事故。

i.組織各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔。

j.組織技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)交流、技術(shù)革新攻關(guān)。

4.項目技術(shù)員

a.熟悉圖紙，參與圖紙會審，參與編制施工組織設(shè)計和施

工方案。

b.負(fù)責(zé)組織原材試驗、配合比申請，審查試驗結(jié)果并向項目技術(shù)負(fù)

責(zé)人報告。

c.參加新技術(shù)的推廣應(yīng)用，貫徹執(zhí)行各項技術(shù)安全措施。

d.負(fù)責(zé)對不合格按要求處置并做好記錄。

e.做好技術(shù)復(fù)核和記錄。

5.項目施工員

a.對分管工程項目質(zhì)量達(dá)到計劃目標(biāo)負(fù)直接責(zé)任。

b.組織班組熟悉圖紙，并按施工方案進(jìn)行技術(shù)交底和施工及時進(jìn)行

自檢、交接檢。

c.填寫隱蔽工程驗收單，參與隱蔽工程驗收。

d.參與分項、分部、單位工程質(zhì)量驗收，認(rèn)真填寫檢查記錄，參加

分部工程、單位工程質(zhì)量評定。

e.確保產(chǎn)品標(biāo)識的準(zhǔn)確性，及時填寫質(zhì)量記錄和施工日志并妥善保

存。

f.負(fù)責(zé)制定落實工程防護(hù)措施并組織日常檢查。

6.項目質(zhì)檢員

a.熟悉施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握技術(shù)要點與過程質(zhì)量控制的

方法。

b.抽查主要原材料、半成品、成品的質(zhì)量，并及時驗證各類送檢材

料的試驗結(jié)果。

c.對工程質(zhì)量及時檢查，按設(shè)計要求、施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把

關(guān)，針對一般不合格（項）制定處置方案，并做好記錄。必要時有權(quán)提

出暫停施工并及時向上級反映。

d.參加隱蔽工程驗收并簽字確認(rèn)，參加檢驗批、分項、分部和單位

工程質(zhì)量驗收。

e.適時參加工序間交接和分包工程的交接驗收工作。

f.參加質(zhì)量問題調(diào)查分析及處理工作，負(fù)責(zé)糾正措施的跟蹤檢查和

驗證。

7.項目資料員

a.負(fù)責(zé)各種文件、資料的登記、轉(zhuǎn)辦、歸檔工作。

b.負(fù)責(zé)工程項目施工過程技術(shù)資料（包括業(yè)主提供的文件）的收集、

核查等管理工作。

c.負(fù)責(zé)交工資料的收集、整理、匯總、編目工作，并對其準(zhǔn)確性、

完整性負(fù)責(zé)。

d.對施工所使用的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等版本的有效性、適

用性和完整性負(fù)責(zé)。防止使用失效或作廢的文件。

8.項目安全員

a.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)等法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)。參加制定或

修訂項目部的安全生產(chǎn)制度的安全操作規(guī)程。

b.落實安全設(shè)施的設(shè)置。

c.組織安全教育和全員安全活動。

d.對施工全過程的安全進(jìn)行監(jiān)督，糾正違章作業(yè)。

e.參加分部工程的安全技術(shù)措施交底，并檢查、督促措施的落實。

f.督促特種作業(yè)人員持證上崗。

g.參加安全事故調(diào)查，配合有關(guān)部門排除安全隱患，做好安全報表、

資料的整理上報工作。

h.監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確使用。

9.項目設(shè)備員

a.負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的進(jìn)、出場檢驗、建帳，做好設(shè)備的狀態(tài)標(biāo)識、巡

檢、系統(tǒng)檢查和安全文明達(dá)標(biāo)管理。

b.負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場設(shè)備的配置、安裝驗收、使用、保養(yǎng)及維修，確保

設(shè)備處于受控狀態(tài)。

C.審查特殊工種持證上崗，排查機械安全隱患，糾正機械違章作業(yè)，

及時報告機械事故并參與處理。

d.做好現(xiàn)場設(shè)備需求計劃，加強機械臺班費用的成本核算，落實各

項設(shè)備管理的考核指標(biāo)。

e.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理程序，做好相關(guān)質(zhì)量記錄的填寫、整理和歸檔。

10.項目測量員

a.參與制定測量方案。

b.負(fù)責(zé)工程項目定位、軸線、標(biāo)高的測設(shè)，對測量成果符合設(shè)計及

質(zhì)量要求負(fù)責(zé)。

c.對各種測量標(biāo)志的穩(wěn)固設(shè)置、檢查和維護(hù)負(fù)責(zé)。

d.負(fù)責(zé)收集、整理各種測量資料，并對其準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。

3.5四新技術(shù)應(yīng)用概述

計算機信息計算應(yīng)用

在施工中積極利用廣聯(lián)達(dá)軟件進(jìn)行成本及材料管理；

在施工中利用0A系統(tǒng)，及時將工程建設(shè)的實時狀態(tài)傳至公司總部，

接收考核；

在施工中利用CAD及天正軟件進(jìn)行圖紙深化設(shè)計；

利用project軟件動態(tài)控制進(jìn)度計劃。

3.6對分包單位管理

1.選擇

按照進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖，每個工序開始前，提前30天洽談，評估，選

擇勞務(wù)分包單位，選擇有實力，有信譽，服從管理的分包方。

2.管理

施工中，嚴(yán)格按照項目部的管理制度要求分包方執(zhí)行，對執(zhí)行中遇

到的問題，及時通知或書面通知分包單位進(jìn)行整改，并通過獎罰措施實

施管理。

3.評價

分項工程完成后，對該分包方進(jìn)行評估，建立檔案，以備以后選擇。

第4章進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖

根據(jù)合同約定，圖紙設(shè)計，結(jié)合本公司的施工能力，編制本工程的

進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖，網(wǎng)絡(luò)圖如下：

恒大樓工期進(jìn)度計劃圖

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第5章施工準(zhǔn)備與主要資源配置計劃

5.1技術(shù)準(zhǔn)備

1.組織項目部技術(shù)施工人員熟悉圖紙，了解設(shè)計要求施工達(dá)到的技

術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程，各施工工種對圖紙進(jìn)行審查，掌握和了解圖紙

中的細(xì)節(jié)，查找施工與設(shè)計中存在的問題，做好圖紙的會審及施工的技

術(shù)準(zhǔn)備工作。

2.做好施工現(xiàn)場的地貌、地形和水文地質(zhì)情況、地上、地下情況的

調(diào)查，以便采取有效的措施及施工方案。

3.組織學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計的內(nèi)容及要求，明確各專業(yè)工序間的配合

和施工各方面的要求，并向參加施工人員層層進(jìn)行技術(shù)交底，各專業(yè)工

種的負(fù)責(zé)人編制分項工程施工方案。

4.根據(jù)業(yè)主提供的控制坐標(biāo)及水準(zhǔn)點，在施工現(xiàn)場建立測量控制網(wǎng),

包括控制線和水準(zhǔn)點的布置，控制網(wǎng)建立后，對建筑物的定位軸線進(jìn)行

校核并做好記錄。

5.施工方案編制計劃

序號方案名稱施工階段編制人審核人完成時間

1安全施工組織設(shè)計

2質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃

3實驗及取樣計劃

4應(yīng)急救援預(yù)案

5樣板措施

6工程測量施工方案

7臨時用電施工方案

8雨季施工方案

9土方開挖施工方案

10基坑支護(hù)施工方案

11塔吊基礎(chǔ)施工方案

12塔吊安拆施工方案

13施工電梯基礎(chǔ)施工

方案

14施工電梯安拆方案

15地下室防水施工方

案

16外腳手架工程施工

方案

17安全