貴州工程應(yīng)用技術(shù)學(xué)院《員工招聘與人才測(cè)評(píng)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

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《員工招聘與人才測(cè)評(píng)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共25個(gè)小題，每小題1分，共25分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、員工福利是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段之一。以下哪種福利形式更能滿足員工對(duì)于長(zhǎng)期保障的需求？（）A.法定福利B.企業(yè)自主福利C.彈性福利D.補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)2、員工培訓(xùn)效果的評(píng)估是培訓(xùn)工作的重要環(huán)節(jié)。以下哪種評(píng)估層次更關(guān)注員工培訓(xùn)后在工作中的行為改變？（）A.反應(yīng)評(píng)估B.學(xué)習(xí)評(píng)估C.行為評(píng)估D.結(jié)果評(píng)估3、在制定人力資源戰(zhàn)略時(shí)，需要考慮企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境。以下哪個(gè)因素屬于企業(yè)的外部環(huán)境因素？（）A.企業(yè)文化B.企業(yè)組織架構(gòu)C.勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況D.企業(yè)財(cái)務(wù)狀況4、在企業(yè)的人力資源效能評(píng)估中，以下哪個(gè)指標(biāo)更能反映人力資源對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的貢獻(xiàn)？（）A.人均銷售額B.員工滿意度C.培訓(xùn)費(fèi)用占比D.離職率5、在團(tuán)隊(duì)管理中，人力資源部門需要關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的搭配和協(xié)作。以下哪種團(tuán)隊(duì)組合方式可能最有利于提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效？（）A.成員具有相似的性格和背景B.成員具備互補(bǔ)的技能和知識(shí)C.成員都是經(jīng)驗(yàn)豐富的資深員工D.成員來自同一部門6、在員工關(guān)系管理中，建立良好的溝通機(jī)制至關(guān)重要。以下哪種溝通方式更有助于解決復(fù)雜的員工問題？（）A.正式溝通B.非正式溝通C.單向溝通D.書面溝通7、一個(gè)企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)行大規(guī)模的裁員，在制定裁員方案時(shí)，以下哪個(gè)方面需要特別謹(jǐn)慎處理？（）A.裁員的標(biāo)準(zhǔn)和程序B.對(duì)被裁員工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償C.與工會(huì)或員工代表的溝通D.裁員后的崗位調(diào)整8、人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)之一是更加注重員工的體驗(yàn)，以下哪個(gè)方面體現(xiàn)了這一趨勢(shì)？（）A.個(gè)性化的福利方案B.靈活的工作安排C.良好的溝通氛圍D.以上都是9、薪酬管理直接關(guān)系到員工的工作積極性和企業(yè)的成本控制。在設(shè)計(jì)薪酬體系時(shí)，以下哪個(gè)因素是確定薪酬水平的關(guān)鍵依據(jù)？（）A.崗位價(jià)值評(píng)估B.員工績(jī)效表現(xiàn)C.市場(chǎng)薪酬調(diào)查D.企業(yè)盈利能力10、在人力資源管理中，以下哪種方法更有助于提高員工的組織承諾和忠誠度？（）A.提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬B.建立良好的企業(yè)文化C.給予員工更多的自主權(quán)D.以上都是11、在員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)中，以下哪種通道更適合技術(shù)型員工的發(fā)展？（）A.管理通道B.技術(shù)通道C.營銷通道D.復(fù)合通道12、在員工培訓(xùn)中，以下哪種培訓(xùn)方法能夠讓員工迅速掌握實(shí)際操作技能？（）A.講授法B.案例分析法C.模擬訓(xùn)練法D.小組討論法13、在員工的職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)中，為了滿足員工多元化的發(fā)展需求，以下哪種設(shè)計(jì)方式更具靈活性？（）A.單一的晉升通道B.雙通道（管理通道和技術(shù)通道）C.多通道（包括管理、技術(shù)、營銷等）D.不設(shè)置固定的發(fā)展通道14、在人力資源管理的法律環(huán)境中，以下哪部法律主要規(guī)范了勞動(dòng)合同的訂立、履行和解除？（）A.《勞動(dòng)法》B.《勞動(dòng)合同法》C.《社會(huì)保險(xiǎn)法》D.《就業(yè)促進(jìn)法》15、在人力資源規(guī)劃的需求預(yù)測(cè)中，以下哪種方法更適用于預(yù)測(cè)長(zhǎng)期的人力資源需求？（）A.趨勢(shì)外推法B.回歸分析法C.德爾菲法D.比率分析法16、一家公司的某個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效不佳，人力資源部門介入調(diào)查。以下哪個(gè)方面最有可能是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)績(jī)效問題的原因？（）A.團(tuán)隊(duì)成員的能力不足B.團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)不明確C.團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通不暢D.團(tuán)隊(duì)的資源配置不合理17、在企業(yè)的員工關(guān)系管理中，建立良好的溝通機(jī)制是解決問題的關(guān)鍵。以下哪種溝通渠道更能及時(shí)有效地解決員工的問題和不滿？（）A.定期的員工大會(huì)B.設(shè)立意見箱C.開通員工熱線D.以上都是18、當(dāng)企業(yè)面臨員工的工作壓力過大問題時(shí)，以下哪種人力資源管理措施更能有效地幫助員工緩解壓力，提高工作效率？（）A.提供心理輔導(dǎo)B.優(yōu)化工作流程C.組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)D.以上都是19、在員工培訓(xùn)效果評(píng)估中，以下哪個(gè)層次的評(píng)估能夠最直接地反映培訓(xùn)對(duì)員工工作績(jī)效的影響？（）A.反應(yīng)評(píng)估B.學(xué)習(xí)評(píng)估C.行為評(píng)估D.結(jié)果評(píng)估20、在人力資源管理中，以下哪個(gè)職能主要負(fù)責(zé)員工的績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用？（）A.招聘與選拔B.培訓(xùn)與開發(fā)C.績(jī)效管理D.薪酬管理21、在員工激勵(lì)方面，以下哪種激勵(lì)方式更能滿足員工的高層次需求，激發(fā)員工的內(nèi)在動(dòng)力和創(chuàng)造力？（）A.物質(zhì)激勵(lì)B.精神激勵(lì)C.工作激勵(lì)D.職業(yè)發(fā)展激勵(lì)22、以下哪個(gè)激勵(lì)理論強(qiáng)調(diào)通過員工對(duì)工作的自主感來激發(fā)其工作積極性？（）A.馬斯洛需求層次理論B.赫茨伯格雙因素理論C.自我決定理論D.期望理論23、在人力資源管理的員工福利設(shè)計(jì)中，以下哪種福利更能滿足員工的個(gè)性化需求？（）A.統(tǒng)一福利B.彈性福利C.現(xiàn)金福利D.實(shí)物福利24、在人力資源管理的發(fā)展歷程中，以下哪個(gè)階段更強(qiáng)調(diào)人力資源的戰(zhàn)略價(jià)值？（）A.人事管理階段B.人力資源管理階段C.戰(zhàn)略人力資源管理階段D.數(shù)字化人力資源管理階段25、對(duì)于企業(yè)的人力資源管理績(jī)效評(píng)估，以下哪種評(píng)估主體的評(píng)價(jià)更能全面客觀地反映人力資源管理工作的實(shí)際效果？（）A.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)B.同事C.下屬D.多主體評(píng)價(jià)二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）從人力資源管理視角，探討如何加強(qiáng)企業(yè)的廉政建設(shè)和道德管理？2、（本題5分）分析在員工的工作滿意度下降時(shí)，人力資源管理應(yīng)如何進(jìn)行診斷和改進(jìn)？3、（本題5分）請(qǐng)闡述在企業(yè)進(jìn)行人力資源管理員工工作價(jià)值感提升時(shí)，人力資源管理如何讓員工感受到工作的意義和價(jià)值。4、（本題5分）論述在企業(yè)進(jìn)行人力資源管理員工工作動(dòng)力強(qiáng)化措施制定時(shí)，人力資源管理如何根據(jù)員工需求和企業(yè)目標(biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì)。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某公司的員工對(duì)企業(yè)文化認(rèn)同感較低，導(dǎo)致企業(yè)凝聚力和執(zhí)行力不足。分析造成這種現(xiàn)象的原因，并提出加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的方案。2、（本題5分）某公司實(shí)施了一項(xiàng)新的績(jī)效考核制度，但員工對(duì)考核指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)存在較大爭(zhēng)議，認(rèn)為不公平、不合理。請(qǐng)剖析該績(jī)效考核制度存在的問題，并提出優(yōu)化建議。3、（本題5分）某公司在進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)，主要以員工的工作完成量為標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致一些員工為了追求數(shù)量而忽視質(zhì)量。分析這種績(jī)效考核方式的弊端及改進(jìn)建議。4、（本題5分）某公司的績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用不合理，未能有效激勵(lì)員工。分析該公司績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用的問題，并給出調(diào)整建議。5、（本題5分）某企業(yè)的人力資源部門在進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析時(shí)，應(yīng)如何從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題，并提出有效的解決方案？四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）論述在企業(yè)推