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文檔簡介

工程技術(shù)質(zhì)量管理制度1.前言本制度旨在建立和維護良好的工程技術(shù)質(zhì)量管理機制,確保企業(yè)工程項目的質(zhì)量實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),提高工程項目的競爭力,保障企業(yè)聲譽,以及滿足客戶需求。全部相關(guān)人員都必需嚴格遵守本制度,確保工程項目的順利進行,供應(yīng)高品質(zhì)的工程產(chǎn)品。2.適用范圍本制度適用于企業(yè)全部工程項目的質(zhì)量管理,涵蓋工程設(shè)計、施工、驗收等全過程。3.質(zhì)量管理目標(biāo)實現(xiàn)工程項目的高質(zhì)量和高效率提高工程項目的可靠性和安全性降低工程項目的本錢和風(fēng)險提高客戶滿意度和企業(yè)聲譽4.責(zé)任與義務(wù)4.1高層管理層負責(zé)訂立和審查工程技術(shù)質(zhì)量管理方針,并隨時進行必需的修訂和更新。供應(yīng)充分的資源和支持,確保質(zhì)量管理體系的有效運行。指派專業(yè)人員擔(dān)負質(zhì)量管理職責(zé),并對其進行培訓(xùn)和監(jiān)督。4.2項目經(jīng)理負責(zé)訂立和執(zhí)行工程項目質(zhì)量管理計劃,并確保其有效實施。組織項目團隊進行質(zhì)量培訓(xùn)和技術(shù)溝通,提高項目團隊的專業(yè)水平。監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量掌控,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保工程質(zhì)量實現(xiàn)要求。4.3監(jiān)理工程師負責(zé)監(jiān)督和檢查施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量,并及時提出改進看法和措施。對施工單位進行質(zhì)量引導(dǎo)和監(jiān)督,確保施工過程符合工程設(shè)計和規(guī)范要求。參加施工驗收過程,確保工程質(zhì)量符合合同要求和客戶期望。4.4施工單位嚴格依照工程設(shè)計和規(guī)范要求進行施工,確保工程質(zhì)量實現(xiàn)設(shè)計要求。建立和落實質(zhì)量管理體系,包含工程檢測、質(zhì)量驗收等流程,確保質(zhì)量可控。配備具備相應(yīng)資質(zhì)和技術(shù)本領(lǐng)的工程技術(shù)人員,確保施工過程中的技術(shù)質(zhì)量。5.質(zhì)量管理措施5.1工程設(shè)計階段依照設(shè)計要求進行設(shè)計,并進行必需的檢查和驗證。進行風(fēng)險評估和工程安全分析,確保工程安全性和可靠性。訂立詳盡的設(shè)計方案和作業(yè)引導(dǎo)書,確保施工實施的可行性和合規(guī)性。5.2施工準(zhǔn)備階段訂立施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案,確保施工過程的可控和有序進行。落實施工過程中的安全措施,保護工人和設(shè)備的安全。配置固定檢測設(shè)備和臨時監(jiān)測設(shè)備,進行必需的施工現(xiàn)場監(jiān)測。5.3施工實施階段嚴格依照設(shè)計和方案要求進行施工,確保質(zhì)量可控。進行必需的質(zhì)量檢測和現(xiàn)場監(jiān)測,確保施工過程中的質(zhì)量穩(wěn)定。及時記錄施工現(xiàn)場的質(zhì)量問題和整改情況,形成質(zhì)量報告和記錄。5.4施工驗收階段建立施工質(zhì)量驗收制度,包含自檢、互檢、專檢和監(jiān)理抽檢等方式。進行全面的工程質(zhì)量驗收和技術(shù)文件審查,確保工程質(zhì)量實現(xiàn)要求。編制認真的驗收報告和驗收記錄,記錄工程質(zhì)量的實際情況和驗收結(jié)論。6.質(zhì)量管理文件工程項目質(zhì)量管理手冊:包含質(zhì)量管理方針、質(zhì)量管理體系和相關(guān)責(zé)任述職等內(nèi)容。工程項目質(zhì)量管理計劃:包含工程項目的質(zhì)量目標(biāo)、管理措施和實施計劃等內(nèi)容。工程項目質(zhì)量檢查報告:記錄質(zhì)量檢查的結(jié)果、問題和整改情況等內(nèi)容。工程項目質(zhì)量驗收報告:記錄工程質(zhì)量驗收的結(jié)果和驗收結(jié)論等內(nèi)容。7.培訓(xùn)與提升對參加工程項目的相關(guān)人員進行質(zhì)量管理培訓(xùn),提高其質(zhì)量管理本領(lǐng)。開展工程技術(shù)溝通和經(jīng)驗共享,促進工程項目質(zhì)量管理水平的提升。定期評估和監(jiān)督工程項目質(zhì)量管理的實施情況,并進行改進和優(yōu)化。8.執(zhí)行與監(jiān)督全部相關(guān)人員必需遵守本制度的要求,并自發(fā)履行各自的職責(zé)與義務(wù)。建立健全的質(zhì)量管理考核和獎懲機制,激勵和管束相關(guān)人員的行為。定期進行內(nèi)部質(zhì)量審核,評估質(zhì)量管理體系的有效性和適用性。9.附則對于違反本制度造成的質(zhì)量問題,將依法追責(zé)并承當(dāng)相應(yīng)的法律責(zé)任。本制度由質(zhì)量管理部門負責(zé)解釋和修訂,但需報高層管理層審批。本制度自頒布之日起

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