醫(yī)療護理品管圈主題課件36

QCC品管圈PPTQCCQUALITYMANAGEMENTCIRCLEPPTPleasereplacethetext,modifythetext,youcanalsocopyyourcontentdirectlytothis.Pleasereplacethetext,modifythetext,youcanalsocopyyourcontentdirectlytothis.Pleasereplacethetext,modifythetext,youcanalsocopyyourcontentdirectlytothis.Pleasereplacethetext,modifythetext,youcanalsocopyyourcontentdirectlytothis.匯報人：哇哇哇辦公時間：XX年XX月目錄/Contents01020304添加相關(guān)標題文字添加相關(guān)標題文字添加相關(guān)標題文字添加相關(guān)標題文字01請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，點擊添加相關(guān)標題文字，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。標題文字添加請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，點擊添加相關(guān)標題文字，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。標題文字添加添加相關(guān)標題文字請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。COMPANYNAME添加相關(guān)標題文字請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，點擊添加相關(guān)標題文字，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容75%40%20%請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，點擊添加相關(guān)標題文字，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，點擊添加相關(guān)標題文字，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容添加相關(guān)標題文字詳寫內(nèi)容……請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。。詳寫內(nèi)容……請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。。詳寫內(nèi)容……請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。。35%點擊輸入文本請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。80%點擊輸入文本請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。95%點擊輸入文本請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。25%點擊輸入文本請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。14%點擊輸入文本請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。23%點擊輸入文本請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。添加相關(guān)標題文字請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容添加相關(guān)標題文字02請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。添加相關(guān)標題文字詳寫內(nèi)容……點擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項內(nèi)容，此為概念圖解，請根據(jù)具體內(nèi)容酌情修改。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。，不用多余的文字修飾，言簡意賅的說明分項內(nèi)容。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，點擊添加相關(guān)標題文字，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。，不用多余的文字修飾，言簡意賅的說明分項內(nèi)容。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，點擊添加相關(guān)標題文字，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。，不用多余的文字修飾，言簡意賅的說明分項內(nèi)容。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，點擊添加相關(guān)標題文字，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。TEMPLATE添加相關(guān)標題文字文字內(nèi)容

點擊添加相關(guān)標題文字，點擊添加相關(guān)標題文字，點擊添加相關(guān)標題文字，點擊添加相關(guān)標題文字換文字內(nèi)容

點擊添加相關(guān)標題文字，點擊添加相關(guān)標題文字，點擊添加相關(guān)標題文字，點擊添加相關(guān)標題文字文字內(nèi)容

點擊添加相關(guān)標題文字，點擊添加相關(guān)標題文字，點擊添加相關(guān)標題文字，點擊添加相關(guān)標題文字文字內(nèi)容

點擊添加相關(guān)標題文字，點擊添加相關(guān)標題文字，點擊添加相關(guān)標題文字，點擊添加相關(guān)標題文字文字內(nèi)容

點擊添加相關(guān)標題文字，點擊添加相關(guān)標題文字，點擊添加相關(guān)標題文字，點擊添加相關(guān)標題文字添加相關(guān)標題文字標題文字0102030405標題文字標題文字標題文字標題文字添加標題請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，點擊添加相關(guān)標題文字，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，點擊添加相關(guān)標題文字，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，點擊添加相關(guān)標題文字，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，點擊添加相關(guān)標題文字，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。添加相關(guān)標題文字03請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。添加相關(guān)標題文字請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，點擊添加相關(guān)標題文字，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，點擊添加相關(guān)標題文字，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，點擊添加相關(guān)標題文字，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，點擊添加相關(guān)標題文字，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，點擊添加相關(guān)標題文字，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。標題文字添加相關(guān)標題文字01文字內(nèi)容02文字內(nèi)容03文字內(nèi)容04文字內(nèi)容單擊填加標題請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。單擊填加標題請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。單擊填加標題請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。單擊填加標題請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。添加相關(guān)標題文字請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。添加相關(guān)標題文字1請輸入您的文字2請輸入您的文字3請輸入您的文字4請輸入您的文字標題請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，點擊添加相關(guān)標題文字，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。1234請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，點擊添加相關(guān)標題文字，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，點擊添加相關(guān)標題文字，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，點擊添加相關(guān)標題文字，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。添加相關(guān)標題文字04請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，點擊添加相關(guān)標題文字，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，點擊添加相關(guān)標題文字，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，點擊添加相關(guān)標題文字，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。添加相關(guān)標題文字請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，點擊添加相關(guān)標題文字，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，點擊添加相關(guān)標題文字，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，點擊添加相關(guān)標題文字，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，點擊添加相關(guān)標題文字，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，點擊添加相關(guān)標題文字，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。標題文字添加相關(guān)標題文字單擊此處添加標題請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，點擊添加相關(guān)標題文字，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。單擊此處添加標題請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，點擊添加相關(guān)標題文字，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。單擊此處添加標題請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，點擊添加相關(guān)標題文字，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。單擊此處添加標題請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，點擊添加相關(guān)標題文字，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。添加相關(guān)標題文字請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，點擊添加相關(guān)標題文字，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，點擊添加相關(guān)標題文字，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，點擊添加相關(guān)標題文字，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，點擊添加相關(guān)標題文字，修改文字內(nèi)容，也可以直接復制你的內(nèi)容到此。添加相關(guān)標題文字感謝聆聽,批評指導QCCQUALITYMANAGEMENTCIRCLEPPTPleasereplacethetext,modifythetext,youcanalsocopyyourcontentdirectlytothis.Pleasereplacethetext,modifythetext,youcanalsocopyyourcontentdirectlytothis.Pleasereplacethetext,modifythetext,youcanalsocopyyourcontentdirectlytothis.Pleasereplacethetext,modifythetext,youcanalsocopyyourcontentdirectlytothis.品管圈QCC成果匯報科室：xxx匯報：哇哇哇QualitymanagementCIRCLEQCCresultsreport目錄科室簡介關(guān)于呼啦圈主題選定活動計劃擬定現(xiàn)狀把握目標設定目標解析對策擬定對策實施活動計劃擬定效果確認標準化改進與實施科室簡介PART01科室簡介科室組建于1985年，在各級領(lǐng)導的關(guān)懷下，不斷發(fā)展壯大，現(xiàn)已經(jīng)形成具有一定規(guī)模和?？漆t(yī)療特色的醫(yī)教研全面發(fā)展的科室?，F(xiàn)有床位90張，醫(yī)護人員69名?？剖揖哂袊鴥?nèi)一流的先進設備，目前服役的醫(yī)療設備達兩千多萬元。能開展疾病分析、聽誘發(fā)電位、全自動化診斷與復位、視頻眼震圖、耳聲發(fā)射、重心平衡功能、鼻窺鏡、耳窺鏡、電子鼻咽喉鏡、纖維喉鏡等各項?？茩z查，并具有先進的手術(shù)設備。具有良好的門診就診環(huán)境和獨立的?？撇》??？剖医M成某某科室門診病房檢驗中心專家門診普通門診專家門診普通門診普通門診普通門診普通門診A病區(qū)加護門診B病區(qū)一號病房二號病房普通病房檢驗一區(qū)檢驗二區(qū)某某病區(qū)某某病區(qū)科室團隊科室擁有一大批知名專家，其中主任醫(yī)師、教授4名，副主任醫(yī)師5名，主治醫(yī)師4名，醫(yī)師8名，技師7名，護理人員40名。其中博士4名，碩士3名科室榮譽Pleaseinserttitlehere為客戶服務是我們存在的唯一理由，客戶需求是我們發(fā)展的原動力。我們堅持持續(xù)為客戶創(chuàng)造長期價值關(guān)于呼啦圈PART01圈成員簡介圈成立日期2020年7月7日圈的口號你我同心，健康同行圈長李某某輔導員李某某圈員李某某主管護師李某某護士李某某護師李某某主任醫(yī)師李某某護師李某某主治醫(yī)師李某某護師李某某臨床營養(yǎng)師科室某某醫(yī)科大學附屬醫(yī)院某某科某某區(qū)活動時間2020年1月1日-9月1日小組成員青春活波團結(jié)互助專業(yè)高效我們的平均年齡為25歲，平均學歷為本科，我們來自五湖四海，圍著同一個目標而奮斗我們是一群具有創(chuàng)新意識、擁有共同目標、有著不同專業(yè)知識背景的朝氣蓬勃的年輕人組成的不可分割整體組員多次獲得各項獎勵。責任心上進心強，具有很好的團隊協(xié)作能力與社會實踐能力。圈名擬定本次征集7個候選圈名及圈徽，全體成員投票后（每位成員只允許投一票），同心圈獲得票數(shù)最多，最后我們的圈名確定為同心圈。候選圈名圈徽得票結(jié)果翱翔圈1向日葵圈1溫馨圈0齊心圈4給力圈2和諧圈1快樂天使圈0圈名及圏徽的寓意寓意在我們的精心護理下患者對戰(zhàn)勝疾病充滿信心，對疾病的愈后充滿希望，同時也寓意我們的護理品質(zhì)在持續(xù)質(zhì)量改進中不斷的提升，我們的護理前景充滿希望。齊心圈此處添加詳細文本描述，建議與標題相關(guān)并符合整體語言風格，語言描述盡量簡潔生動。盡量將每頁幻燈片的字數(shù)控制在200字以內(nèi)，據(jù)統(tǒng)計每頁幻燈片的最好控制在5分鐘之內(nèi)。此處添加詳細文本描述，建議與標題相關(guān)并符合整體語言風格，語言描述盡量簡潔生動。此處添加詳細文本整體語風格.。圈能力值計算注意事項：1.工作年資基礎(chǔ)分為50分，每年加1分，>25年均為100分。職務姓名工作年資（占30%）學歷改善能力（占30%）主題改善能力（占40%）改善能力工作年限能力值學歷能力值改善能力能力值圈長王某某1522.5本科8043278.5圈員李某某1421本科8043277王某某812?？?043262劉某某812本科8043268杜某某57.5?？?043257.5劉某某46?？?043256王某某34.5本科8043260.5魏某某46本科8043262平均18.67043265.2圈能力值評估評價項目

活動前合計平均團隊凝聚力283.0責任心283.4解決問題能力353.0品管手法121.4自信心353.2溝通協(xié)調(diào)353.4和諧度283.0積極性323.4主題選定PART02主題選定主題評價題目上級政策緊迫性可行性圈能力總分順序選定提案人減少產(chǎn)后乳房脹痛的發(fā)生率373345391541

姓名提高腕帶的核對率333343291385

姓名提高產(chǎn)婦對嬰兒沐浴時間安排的滿意度354141331502姓名提高患者對護士工作滿意度353339291366

姓名提高母嬰分離的母乳喂養(yǎng)成功率373541271404

姓名減少患者深靜脈導管周圍皮膚破損率273137251208

姓名提高急救器械規(guī)范使用率212533251049

姓名評價說明分數(shù)重要性迫切性圈能力上級政策1次重要次迫切0-50%次相關(guān)3重要迫切51-75%相關(guān)5極重要極迫切76-100%極相關(guān)選題背景選題背景產(chǎn)后乳房脹痛的發(fā)生率是當前最常發(fā)生的事件，存在安全隱患，應該盡快解決；宣傳正確的產(chǎn)后護理知識，降低產(chǎn)后感染率。提高患者的滿意度參考文獻[1]閆素芹護理干預對對減輕產(chǎn)后乳房脹痛的效果觀察《臨床合理用藥雜志》2012年12月[2]王海仙產(chǎn)后乳房按摩減輕乳房脹痛的效果觀察《全科護理》2011年8期選題意義降低低血壓的發(fā)生率，可以提高維持性血液透析患者的存活率和生活質(zhì)量。對患者而言提高工作效率和質(zhì)量，減輕工作壓力，增加團隊凝聚力，增加相互協(xié)作能力。對護士而言提高病人對醫(yī)院的滿意度和信任度，減少醫(yī)療糾紛。對醫(yī)院而言可以提高個人?？茦I(yè)務水平及技能。對個人而言活動計劃擬定PART03活動計劃表

月份

周次步驟2019年3月2019年4月2019年5月2019年6月2019年7月2019年8月品管工具地點負責人1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周5周1周2周3周4周1周2周3周4周5周1周2周3周4周主題選定

矩陣圖學習室活動計劃擬定

甘特圖學習室現(xiàn)狀把握

查檢表柏拉圖流程圖學習室目標設定

條形圖學習室解析

魚骨圖學習室對策擬定

層別圖學習室實施與檢討

PDCA學習室效果確認

柏拉圖條形圖雷達圖學習室標準化

sop學習室檢討與改進

學習室成果發(fā)表

備注計劃線實施線現(xiàn)狀把握PART04現(xiàn)狀流程患者分區(qū)入室患者自己稱體重醫(yī)生患者根據(jù)體重情況設定脫水量患者開始血液透析，護士按醫(yī)囑設置脫水量由護士雙人核對患者信息后開始透析開始透析后每小時監(jiān)測一次患者的生命體征透析過程中巡視、觀察正常情況下順利完成透析結(jié)束血液透析護士記錄脫水量及透后體重透析患者出現(xiàn)低血壓立即監(jiān)測血壓、嚴重者則停止脫水或按醫(yī)囑用藥處理患者血壓正常后繼續(xù)透析結(jié)束血液透析護士記錄脫水量及透后體重現(xiàn)狀調(diào)查改善前數(shù)據(jù)原因總數(shù)百分比累計百分比輸注營養(yǎng)液管理不到位2137.50%37.50%護士培訓不到位1017.86%55.36%

輸注方式及工具不當712.50%67.86%宣教不到位712.50%80.36%巡視不到位58.93%89.29%藥物因素35.36%94.64%

患者/家屬因素35.36%100%合計56100%現(xiàn)狀調(diào)查時間：3月25日至4月23日地點：西七病區(qū)查檢匯總?cè)藛T：陸逸、倪蓉、韓琳琳注明：查檢人員為本圈中N2、N3級護士

第一周第二周第三周第四周第五周合計百分百累計百分比輸注營養(yǎng)液管理不到位243322137.50%37.50%護士培訓不到位132221017.86%55.36%

輸注方式及工具不當21123712.50%67.86%宣教不到位10100712.50%80.36%巡視不到位0000158.93%89.29%藥物因素0100035.36%94.64%

患者/家屬因素0100035.36%100%合計56100%目標設定PART05圈能力圈能力=年資能力值×40%+學歷能力值×30%+主題改善能力值×30%+品管圈經(jīng)驗值

=74.5×40%+60×30%+1.9×30%+12.1=60.4%姓名年資年資能力值第一學歷學歷能力值主題改善能力能力值品管圈經(jīng)驗值倪蓉1080本科60250.625韓琳琳1080研究生80256.620張紅978本科60249.85祁建偉876本科6024915嚴麗麗876本科6024910劉丹672本科60247.410劉彥慧978本科60249.85蔡靜雯264大專40137.95陳嫻嫻876本科6024915司晶晶774本科60248.215陸逸876本科6024915吳文娣264本科60143.85目標設定改善前血透中低血壓發(fā)生率為15%設立總目標值為=6.2%改善幅度=59%（一）目標設定改善前改善后15%6.2%目標設定=現(xiàn)狀值-（現(xiàn)況值×圈能力×改善重點）=15-（15×0.73×0.8）=6.2（二）設定理由改善前血透中低血壓發(fā)生率為15%設立總目標值為=6.2%改善幅度=59%（三）目標完成期限：2019年12月22日目標解析PART06要因分析管理護士責任心不強護士不在場護士對分管病人情況不夠了解不留陪護、缺少陪護照看操作流程不夠完善缺乏相關(guān)管理措施缺乏體重監(jiān)測系統(tǒng)護士具體指導不到位工作安排不當交接不到位護士情緒工作熱情不高心情不好護理人員不足護理人員缺編護士設置錯誤患者衣物更換透析間隔時間太長稱后未及時記錄護士指導不到位患者自理能力差方法無專人記錄患者護士為什么患者超濾過多過快缺乏相關(guān)的宣教資料未及時記錄透析時間縮短干體重設置過低稱重流程部合理及執(zhí)行不到位真因驗證要因確認內(nèi)容確認方法確認時間負責人確認地點缺乏相關(guān)的宣教資料護士是否制定相關(guān)資料觀察護士是否制定相關(guān)資料8.28~10.28李某某產(chǎn)科病房喂養(yǎng)知識缺乏是否制定稱重流程及是否認真執(zhí)行每天由護長觀察兩組護士是否按規(guī)范記錄體重5.26-5.30張某某產(chǎn)科病房產(chǎn)婦進補不當記錄干體重數(shù)據(jù)是否正確明天長由護士觀察護士是否正確記錄患者干體重8.28~10.28胡某某產(chǎn)科病房產(chǎn)后術(shù)后切口疼痛向患者宣教對飲食、水分的控制護士長監(jiān)督分管護士是否宣教8.28~10.28魏某某產(chǎn)科病房真因驗證根據(jù)柏拉圖及80/20原則，造成腸內(nèi)營養(yǎng)患者腹瀉的真因為輸注營養(yǎng)液不到位、護士培訓不到位、輸注方式及工具不當、宣教不到位、巡視不到位，圍繞5項真因進行對策擬定。項目例數(shù)累計百分比輸注營養(yǎng)液不到位2141.18%護士培訓不到位1264.7%輸注方式及工具不當678.43%宣教不到位690.2%巡視不到位5100%對策擬定PART07對策設定對策一制作低血壓患者防治手冊主要原因護士對患者低血壓的宣教力度不夠改善前：1.護士未制作低血壓防治手冊，未做好相關(guān)知識的宣教。2.護士宣教力度不夠。1、改善計劃（簡要）：（1）由圈員共同討論、制定防治手冊內(nèi)容、由梁秀制定出相應的手冊（2）由xxx負責培訓防治手冊的使用規(guī)范（3）由xxx負責檢查培訓效果（4）責任護士按照規(guī)范進行宣教、班班宣教，并記錄患者掌握的情況（5）由xxxx負責督促執(zhí)行情況（6）由護士長負責全面督查

2、具體改善方法的實施過程（詳細）（1）對策實施：血透室護士（2）實施負責人：xxxxx（3）實施地點：血透室透析區(qū)（4）實施時間：2014年6月09日~6月30日4、檢討與標準化

（1）經(jīng)由效果確認該對策為有效對策。（2）將上述規(guī)范列入各組各組職責中。（3）上述規(guī)程列入對新入科護士崗前培訓內(nèi)容，考核合格后方可獨立排班。（4）每年對全體護士進行上述操作規(guī)范進行強化考核一次。（5）每月隨機抽查納入績效考核范疇。3、效果確認與比較

血透中低血壓的發(fā)生率由15%下降至6%實施日期：2018.06.09負責人：xxxx對策設定原因分析對策方案評價總分采納實施時間負責人對策編號提案人

可行性經(jīng)濟性效益性1、缺乏相關(guān)的宣教資料1、責任護士加強宣教次數(shù)：透析前后各一次30262884×

2、分管護士對病人的情況要全面了解，做到心中有數(shù)26282882×

3、制作低血壓患者防治手冊4034341086.9日-6.21日對策一4、責任護士利用筆記本對患者的體重做好記錄24262474×

2、健康教育不到位1、落實護士責任制24242268×

2、對每個透析病人均應做好飲食、注意事項的宣教26282074×

3、由兩班護士對透析病人進行抽查、了解健康教育效果22242672×

4、加強對患者及家屬的健康教育3436361066.9日-6.21日對策二對策實施與討論對策一組織培訓+考核主要原因護士?？浦R缺乏改善前：1、護士自主學習意識差2、年輕護士專業(yè)知識缺乏對策內(nèi)容：1、組織腸內(nèi)營養(yǎng)專家共識和指南內(nèi)容培訓2、組織理論考試

對策實施：負責人：倪蓉實施時間：2019-05-20至2019-07-15實施地點：七西、六東、九西、四西病房對策處置：經(jīng)由效果確認該對策為有效對策效果確認：效果明顯對策實施與討論對策二增加健康宣教頻次、方式主要原因健康宣教力度不夠改善前：1、護士工作忙，疏于宣教2、健康宣教的方式單一3、護士責任心不強

對策內(nèi)容：1、專職人員進行宣教2、采用多模式健康宣教3、加大考核力度對策實施：負責人：陸逸實施時間：2019-05-20至2019-07-15

實施地點：七西、六東、九西、四西病房對策處置：

1、經(jīng)由效果確認該對策為有效對策2、上述規(guī)范列入工作職責中效果確認：效果明顯對策實施與討論對策三增加腸內(nèi)營養(yǎng)相關(guān)工具主要原因缺少腸內(nèi)營養(yǎng)相關(guān)工具改善前：1、缺少腸內(nèi)營養(yǎng)制劑輸注工具2、缺乏對患者營養(yǎng)篩查3、缺乏胃腸道耐受性評估工具對策內(nèi)容：1、采用NRS2002營養(yǎng)評估表，評估患者營養(yǎng)狀況2、引進腸內(nèi)營養(yǎng)泵3、采用胃腸道耐受性評估表對策實施：負責人：祁建偉實施時間：2019-06-24至2019-07-31

實施地點：七西、六東、九西、四西病房對策處置：經(jīng)由效果確認該對策為有效對策

效果確認：效果明顯對策實施與討論腸內(nèi)營養(yǎng)耐受性評估表對策實施PART08有形成果時間：7月8日至7月21日地點：西七病區(qū)查檢匯總?cè)藛T：陸逸、倪蓉、祁建偉注明：查檢人員為本圈中N2、N3級護士

第一周第二周第三周第四周第五周合計累計百分比輸注營養(yǎng)液管理不到位32311934.61%護士培訓不到位23110657.69%

輸注方式及工具不當21101576.92%宣教不到位10110388.46%巡視不到位01000192.30%藥物因素00000196.15%

患者/家屬因素000001100%例數(shù)26有形成果目標達標率=(改善后-改善前)/(目標值-改善前)×100﹪=（27-56.8）/（29-56.8）×100﹪=107.2%目標達標率進步率進步率=（改善前-改善后）/改善前100﹪=（56.8-27）/56.8×100﹪=52.5%有形成果改善前柏拉圖改善后柏拉圖改善后的達標與進步進步率=（改善前數(shù)據(jù)-改善后數(shù)據(jù)）/改善前數(shù)據(jù)×100%=（25%-9.07%）/25%×100%=63.72%目標達標率=（改善后數(shù)據(jù)-改善前數(shù)據(jù)）/（目標值-改善前數(shù)據(jù)）×100%=（9.07%-25%）/（7.35%-25%）×100%=90.25%目標達標率進步率改善后的達標與進步效果確認PART09無形成果查檢內(nèi)容

6月9日6月10日6月11日6月12日6月13日6月14日6月15日6月16日6月17日6月18日6月19日6月20日6月21日合計血透中患者低血壓發(fā)生的次數(shù)超濾過多過快211022022101216心功能不全10000000000001