合作社管理制度樣本（5篇）

合作社管理制度樣本一、引言合作社作為一種具有特殊性的經(jīng)濟(jì)組織形式，承載著重要的社會(huì)經(jīng)濟(jì)使命。為了規(guī)范合作社的運(yùn)營(yíng)行為，提升管理水平，制定一套科學(xué)合理的合作社管理制度顯得尤為必要。本文旨在提供一個(gè)合作社管理制度的模板范本，供相關(guān)機(jī)構(gòu)參考與借鑒。二、合作社的組織架構(gòu)管理1.合作社章程合作社應(yīng)制定詳盡的章程，其中應(yīng)明確闡述合作社的宗旨、成員的權(quán)利與義務(wù)、經(jīng)營(yíng)范圍、決策機(jī)制及監(jiān)督體系等核心要素，為合作社的規(guī)范化運(yùn)作提供根本遵循。2.會(huì)員的組織與管理合作社應(yīng)建立完善的會(huì)員管理制度，對(duì)會(huì)員資格、入社流程、退社程序等作出明確規(guī)定，確保會(huì)員的合法權(quán)益得到充分保障。3.決策機(jī)構(gòu)設(shè)置合作社應(yīng)設(shè)立會(huì)員大會(huì)、理事會(huì)等決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議并決定合作社的重大事項(xiàng)。應(yīng)明確各機(jī)構(gòu)的決策程序及權(quán)力范圍，確保決策過(guò)程的民主化與科學(xué)化。4.執(zhí)行機(jī)構(gòu)職責(zé)合作社的執(zhí)行機(jī)構(gòu)包括經(jīng)理部、監(jiān)事會(huì)等，負(fù)責(zé)執(zhí)行會(huì)員大會(huì)及理事會(huì)的決策，并對(duì)合作社的日常運(yùn)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督。各執(zhí)行機(jī)構(gòu)應(yīng)明確職責(zé)分工，確保合作社的運(yùn)營(yíng)高效有序。三、合作社的財(cái)務(wù)管理1.財(cái)務(wù)制度建設(shè)合作社應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)制度，涵蓋會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告編制、財(cái)務(wù)分析等方面，確保財(cái)務(wù)管理的透明化、規(guī)范化。2.預(yù)算管理合作社應(yīng)制定年度預(yù)算，明確經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及財(cái)務(wù)目標(biāo)，并實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，以確保資源的合理配置與利用。3.資金管理合作社應(yīng)實(shí)施嚴(yán)格的資金管理制度，涵蓋資金籌集、使用、監(jiān)控等環(huán)節(jié)，以保障資金的安全與高效運(yùn)作。四、合作社的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理1.生產(chǎn)計(jì)劃管理合作社應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需求及資源條件，科學(xué)制定生產(chǎn)計(jì)劃，明確生產(chǎn)數(shù)量、品種及時(shí)間等要素，以確保生產(chǎn)活動(dòng)的有序進(jìn)行。2.供應(yīng)鏈管理合作社應(yīng)完善供應(yīng)鏈管理制度，優(yōu)化原材料采購(gòu)、生產(chǎn)流程及產(chǎn)品銷售等環(huán)節(jié)，以提升生產(chǎn)效率并降低成本。3.品質(zhì)管理合作社應(yīng)建立嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，涵蓋質(zhì)量控制、檢測(cè)及改進(jìn)等方面，以確保所生產(chǎn)的產(chǎn)品符合市場(chǎng)需求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。五、合作社的人力資源管理1.人力資源規(guī)劃合作社應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，制定合理的人力資源規(guī)劃，明確人員配置及激勵(lì)機(jī)制，以激發(fā)員工的工作積極性與創(chuàng)造力。2.招聘與培訓(xùn)合作社應(yīng)依據(jù)崗位需求制定招聘計(jì)劃，并開(kāi)展有針對(duì)性的培訓(xùn)活動(dòng)，以提升員工的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)。3.績(jī)效管理合作社應(yīng)建立科學(xué)的績(jī)效管理體系，設(shè)定明確的績(jī)效目標(biāo)并進(jìn)行有效評(píng)估與激勵(lì)，以促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展與合作社整體績(jī)效的提升。六、合作社的風(fēng)險(xiǎn)管理1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范合作社應(yīng)定期開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)并制定相應(yīng)的防范措施以降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。2.應(yīng)急管理合作社應(yīng)建立健全的應(yīng)急管理制度，制定災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案及事故處理流程等以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件與緊急情況的發(fā)生。七、合作社的監(jiān)督與評(píng)估1.內(nèi)部監(jiān)督合作社應(yīng)設(shè)立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制如監(jiān)事會(huì)、內(nèi)部審計(jì)等以對(duì)合作社的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行持續(xù)監(jiān)督與評(píng)估并及時(shí)糾正發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。2.外部監(jiān)督合作社應(yīng)積極接受政府部門及社會(huì)公眾的監(jiān)督與評(píng)價(jià)并及時(shí)公布相關(guān)信息以增強(qiáng)透明度與公信力。八、總結(jié)合作社管理制度的完善是保障合作社持續(xù)健康發(fā)展與提升管理效能的重要基石。本文所提供的合作社管理制度模板范本旨在為各企事業(yè)單位提供參考與借鑒以期進(jìn)一步完善合作社的管理體制并推動(dòng)其實(shí)現(xiàn)更加穩(wěn)健的發(fā)展。合作社管理制度樣本（二）一、綜述本合作社管理制度的制定，旨在規(guī)范合作社的日常運(yùn)營(yíng)與管理流程，以確保合作社利益的最大化，同時(shí)激發(fā)成員的積極性與凝聚力。該制度涵蓋了管理組織架構(gòu)、成員權(quán)利與義務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、紀(jì)律制度等多個(gè)方面。二、管理組織架構(gòu)1.合作社設(shè)立執(zhí)行委員會(huì)，其成員由全體合作社成員通過(guò)民主選舉產(chǎn)生。2.執(zhí)行委員會(huì)由合作社主席、副主席及若干部門負(fù)責(zé)人共同組成，負(fù)責(zé)合作社的整體運(yùn)營(yíng)與管理。3.合作社主席享有結(jié)對(duì)簽字權(quán)，以確保重要決策得到有效執(zhí)行。4.合作社成員有權(quán)對(duì)執(zhí)行委員會(huì)提出合理建議與意見(jiàn)，以促進(jìn)合作社的持續(xù)發(fā)展。三、成員權(quán)利和義務(wù)1.合作社成員享有參與合作社內(nèi)部民主決策的權(quán)利，共同決定合作社的發(fā)展方向與重大事項(xiàng)。2.成員有權(quán)根據(jù)合作社的經(jīng)營(yíng)狀況，享受相應(yīng)的分紅權(quán)益。3.成員需按照合作社規(guī)定積極參與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為合作社的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。4.成員應(yīng)保護(hù)合作社利益，不得以任何方式謀取私利，損害合作社整體利益。5.成員應(yīng)按時(shí)繳納合作社規(guī)定的社員管理費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用，以維持合作社的正常運(yùn)營(yíng)。四、經(jīng)營(yíng)管理1.合作社制定詳盡的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、目標(biāo)與策略，以確保經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序進(jìn)行。2.設(shè)立專門的經(jīng)營(yíng)管理部門，負(fù)責(zé)合作社的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與市場(chǎng)開(kāi)拓。3.合作社緊跟市場(chǎng)需求，開(kāi)發(fā)高質(zhì)量的產(chǎn)品與服務(wù)，以滿足客戶需求。4.成員需遵循合作社規(guī)定，參與產(chǎn)品與服務(wù)的生產(chǎn)和銷售活動(dòng)。5.定期召開(kāi)合作社大會(huì)與執(zhí)行委員會(huì)會(huì)議，對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估與調(diào)整，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。五、財(cái)務(wù)管理1.建立健全的財(cái)務(wù)管理制度，確保合作社財(cái)務(wù)的透明與合法。2.及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)與審計(jì)工作，定期向成員報(bào)告財(cái)務(wù)狀況，增強(qiáng)成員對(duì)合作社的信任與支持。3.制定合理的財(cái)務(wù)預(yù)算與報(bào)表，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。4.嚴(yán)禁挪用合作社資金或以其他方式侵占合作社財(cái)產(chǎn)，確保合作社資產(chǎn)的安全與完整。六、紀(jì)律制度1.成員應(yīng)嚴(yán)格遵守合作社章程與規(guī)定，不得違反法律法規(guī)與國(guó)家政策。2.維護(hù)合作社的良好形象，言行舉止得體，避免損害合作社聲譽(yù)。3.成員間應(yīng)相互尊重、協(xié)作配合，共同維護(hù)良好的合作關(guān)系。4.設(shè)立紀(jì)律檢查委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)查與處理，確保合作社紀(jì)律的嚴(yán)肅性。七、附則1.本合作社管理制度如需修改或補(bǔ)充，需經(jīng)合作社大會(huì)或執(zhí)行委員會(huì)審議通過(guò)后方可實(shí)施。2.成員有權(quán)對(duì)管理制度提出合理建議與意見(jiàn)，并要求合作社進(jìn)行調(diào)整與改進(jìn)，以推動(dòng)合作社的持續(xù)健康發(fā)展。合作社管理制度樣本（三）合作社管理規(guī)則第一條總則為確保合作社內(nèi)部管理的規(guī)范化，提升組織效率，保障成員權(quán)益，依據(jù)合作社法及相關(guān)法律法規(guī)，特制定本管理規(guī)則。第二條組織架構(gòu)與職責(zé)1.合作社設(shè)立股東大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及執(zhí)行委員會(huì)等組織機(jī)構(gòu)。2.股東大會(huì)作為合作社的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)合作社的決策管理。3.理事會(huì)作為核心決策機(jī)構(gòu)，承擔(dān)制定合作社發(fā)展戰(zhàn)略和年度計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。4.監(jiān)事會(huì)為內(nèi)部監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)對(duì)合作社的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督。5.執(zhí)行委員會(huì)由理事會(huì)選舉產(chǎn)生，負(fù)責(zé)合作社日常運(yùn)營(yíng)，執(zhí)行董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的決議。第三條成員加入與退出1.符合合作社法及本合作社章程規(guī)定的自然人、法人和其他組織可申請(qǐng)加入。2.申請(qǐng)加入需經(jīng)理事會(huì)審查，再由股東大會(huì)審議通過(guò)。3.合作社成員有權(quán)自愿退出，須提前書面通知理事會(huì)，并清償相關(guān)費(fèi)用和責(zé)任。第四條內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)1.財(cái)務(wù)管理：合作社嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)法規(guī)，確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。2.業(yè)務(wù)管理：合作社根據(jù)業(yè)務(wù)需求制定制度，成員應(yīng)遵守以維護(hù)合作社利益。3.人力資源管理：合作社建立公平的人力資源制度，提供發(fā)展機(jī)會(huì)，激勵(lì)員工積極性。第五條經(jīng)濟(jì)與稅收1.合作社遵循國(guó)家稅收法規(guī)，按時(shí)準(zhǔn)確繳納稅費(fèi)。2.合作社依據(jù)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，確保經(jīng)濟(jì)工作的透明度和規(guī)范性。第六條獎(jiǎng)懲機(jī)制1.合作社建立完善的獎(jiǎng)懲制度，根據(jù)成員表現(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。2.獎(jiǎng)懲措施應(yīng)公正公平，以激發(fā)成員積極性，推動(dòng)合作社發(fā)展。第七條附則1.本規(guī)則經(jīng)股東大會(huì)審議通過(guò)后生效，修改同樣需股東大會(huì)決定。2.合作社成員應(yīng)遵守本規(guī)則，履行義務(wù)，維護(hù)合作社的正常運(yùn)行。3.本規(guī)則的解釋權(quán)歸合作社股東大會(huì)所有。合作社管理制度樣本（四）第一章總則第一條為加強(qiáng)合作社的管理效能，提升其運(yùn)營(yíng)水平，依據(jù)合作社組織的特性與實(shí)際狀況，特制定本管理制度。第二條本管理制度作為合作社的基本管理準(zhǔn)則，對(duì)全體成員及管理人員具有普遍約束力。第三條合作社成員須嚴(yán)格遵守本管理制度，并積極參與合作社的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。第四條合作社管理人員應(yīng)嚴(yán)格遵循本管理制度的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真履行管理職責(zé)，以推動(dòng)合作社的持續(xù)健康發(fā)展。第五條合作社成員間應(yīng)秉持相互尊重、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，共同致力于維護(hù)合作社的整體利益。第二章合作社的組織與管理第六條合作社應(yīng)設(shè)立理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，實(shí)行集體決策與民主管理機(jī)制。第七條合作社理事會(huì)由全體成員選舉產(chǎn)生，負(fù)責(zé)合作社經(jīng)營(yíng)策略與發(fā)展規(guī)劃的制定。第八條合作社監(jiān)事會(huì)同樣由成員選舉產(chǎn)生，負(fù)責(zé)監(jiān)督合作社經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合法性與合規(guī)性。第九條合作社管理人員由理事會(huì)任命產(chǎn)生，負(fù)責(zé)合作社的日常管理工作。第十條為確保管理決策的公正合理與會(huì)員權(quán)益的保障，合作社應(yīng)建立健全決策與監(jiān)督機(jī)制。第三章合作社的經(jīng)營(yíng)管理第十一條合作社應(yīng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及合作社章程的規(guī)定。第十二條合作社應(yīng)緊密圍繞市場(chǎng)需求與成員需求，積極開(kāi)展商品生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。第十三條合作社應(yīng)重視成員培訓(xùn)與技術(shù)指導(dǎo)，以提升成員的專業(yè)技能與經(jīng)營(yíng)水平。第十四條為確保財(cái)務(wù)公開(kāi)透明，合作社應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)管理制度。第十五條合作社應(yīng)制定科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的成員及管理人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行懲處。第四章合作社的溝通與協(xié)作第十六條為及時(shí)了解成員意見(jiàn)與需求，合作社應(yīng)建立定期的會(huì)員大會(huì)與理事會(huì)會(huì)議制度。第十七條為促進(jìn)成員間的互動(dòng)與協(xié)作，合作社應(yīng)建立健全內(nèi)部交流與合作機(jī)制。第十八條合作社應(yīng)積極尋求與政府、企事業(yè)單位等外部機(jī)構(gòu)的合作機(jī)會(huì)，以爭(zhēng)取政策支持與資源共享。第十九條為方便成員與管理人員間的信息共享，合作社應(yīng)建立健全信息管理系統(tǒng)。第五章合作社的發(fā)展與優(yōu)化第二十條合作社應(yīng)密切關(guān)注市場(chǎng)需求變化，靈活調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。第二十一條為提升管理效率與服務(wù)質(zhì)量，合作社應(yīng)持續(xù)優(yōu)化管理制度與流程。第二十二條合作社應(yīng)積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)，以增強(qiáng)整體競(jìng)爭(zhēng)力。第二十三條合作社應(yīng)重視品牌建設(shè)與市場(chǎng)營(yíng)銷工作，以提升合作社的知名度與美譽(yù)度。第六章附則第二十四條本管理制度的制定與修訂權(quán)歸合作社理事會(huì)所有，并需經(jīng)監(jiān)事會(huì)審議通過(guò)。第二十五條本管理制度自頒布之日起生效，具體解釋權(quán)歸合作社理事會(huì)與監(jiān)事會(huì)共同所有。第二十六條合作社若出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為，將依據(jù)合作社章程及相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理。第二十七條本管理制度的修訂應(yīng)根據(jù)合作社的發(fā)展實(shí)際與需求進(jìn)行，并需經(jīng)合作社理事會(huì)與監(jiān)事會(huì)審議通過(guò)。合作社管理制度樣本（五）第一章總則第一條為規(guī)范合作社經(jīng)營(yíng)行為，保障成員權(quán)益，提升經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)《合作經(jīng)濟(jì)組織法》及相關(guān)法律法規(guī)，特制定本規(guī)定。第二條合作社由自愿結(jié)成的自然人、法人或其他組織構(gòu)成，其經(jīng)營(yíng)行為須遵循公平、公正、公開(kāi)及互助原則。第三條合作社應(yīng)制定符合法規(guī)的章程，并向主管單位備案。第四條合作社應(yīng)根據(jù)經(jīng)營(yíng)需求設(shè)立相應(yīng)機(jī)構(gòu)和崗位，明確職責(zé)與權(quán)限。第五條合作社需建立完善的內(nèi)部管理制度，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督與檢查。第六條合作社應(yīng)適時(shí)公開(kāi)經(jīng)營(yíng)信息，接受成員的監(jiān)督與檢查。第二章合作社組織管理第七條合作社應(yīng)設(shè)立理事會(huì)或監(jiān)事會(huì)，由成員選舉產(chǎn)生。第八條理事會(huì)或監(jiān)事會(huì)應(yīng)定期召開(kāi)會(huì)議，審議經(jīng)營(yíng)管理事務(wù)，并作出相應(yīng)決策。第九條理事會(huì)或監(jiān)事會(huì)需對(duì)合作社活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)建議。第十條合作社應(yīng)設(shè)立必要崗位與機(jī)構(gòu)，明確各自職責(zé)與權(quán)限。第三章合作社財(cái)務(wù)管理第十一條合作社應(yīng)建立財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)定會(huì)計(jì)核算方法和規(guī)則。第十二條合作社應(yīng)按照會(huì)計(jì)法規(guī)，妥善記錄財(cái)務(wù)賬簿，編制財(cái)務(wù)報(bào)表。第十三條合作社應(yīng)定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。第十四條合作社應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和預(yù)測(cè)，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。第四章合作社信息公開(kāi)第十五條合作社應(yīng)向成員及時(shí)公開(kāi)經(jīng)營(yíng)信息，包括財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果等。第十六