安全工作例會管理制度例文（2篇）

安全工作例會管理制度例文一、引言本安全工作例會管理規(guī)程旨在規(guī)范企業(yè)安全工作例會的運行，以確保安全信息的及時溝通和問題解決，提升企業(yè)的安全管理水平。二、適用范圍本規(guī)程適用于企業(yè)內(nèi)部所有部門和崗位，所有員工必須遵守并參與安全工作例會的執(zhí)行。三、安全工作例會的目標與職責1.目標：a)及時掌握安全工作的動態(tài)和存在的問題；b)提出問題解決方案和防范措施；c)促進安全知識的傳播和培訓；d)強化安全意識和責任意識，共同創(chuàng)建安全的工作環(huán)境。2.職責：a)組織和主持例會的召開；b)匯總和分析安全工作相關(guān)報告和數(shù)據(jù)；c)提出并督促執(zhí)行問題解決的方案和措施；d)組織和實施安全培訓和宣傳活動；e)監(jiān)督安全工作的執(zhí)行情況，并及時反饋。四、安全工作例會的頻率與形式1.頻率：a)定期例會：每月一次，用于總結(jié)安全工作和處理問題；b)特殊例會：針對特定安全問題召開，視具體情況而定。2.形式：a)現(xiàn)場會議：在指定會議室或場所召開，參會人員需按時出席；b)遠程會議：通過視頻會議等方式進行，便于遠程人員參與。五、安全工作例會的組織與參與1.組織：a)定期例會由安全管理部門負責組織，特殊例會由責任部門或相關(guān)部門負責；b)設(shè)立專人擔任會議主持人，負責會議的流程和議程安排。2.參與：a)安全管理部門負責人必須參加所有例會，并提供安全工作相關(guān)報告；b)各部門負責人根據(jù)需要參加例會，報告本部門安全工作狀況；c)其他相關(guān)人員根據(jù)需要參與，提供安全問題信息和建議。六、安全工作例會的內(nèi)容與流程1.內(nèi)容：a)安全工作回顧與分析；b)安全問題報告與討論；c)制定問題解決方案和措施；d)安全培訓和宣傳活動的規(guī)劃。2.流程：a)主持人開場，介紹會議目標和議程；b)安全管理部門負責人報告安全工作進展和問題；c)各部門負責人報告本部門安全情況；d)其他參會人員提供問題信息和意見；e)進行問題討論，提出解決方案；f)會議總結(jié)，安排下次會議事項。七、會議記錄與執(zhí)行1.會議記錄：a)設(shè)立專人記錄會議主要內(nèi)容和決策，要求準確、完整和及時；b)記錄應(yīng)包括問題和解決方案的詳細內(nèi)容。2.問題執(zhí)行：a)明確解決方案的責任人和完成時限；b)相關(guān)部門必須按時執(zhí)行并反饋執(zhí)行情況；c)安全管理部門對問題解決過程進行跟蹤和監(jiān)督，確保問題得到有效解決。八、安全工作例會的評估1.評估標準：a)會議參與度和討論氛圍；b)問題解決效果與執(zhí)行情況；c)安全工作改進與進展。2.評估方式：a)通過會議記錄和問題執(zhí)行情況定期進行評估；b)進行會議滿意度調(diào)查，收集反饋意見。九、責任追究與激勵機制1.責任追究：a)對未按要求參加例會的成員進行批評教育；b)對未按時執(zhí)行解決方案的責任人進行約談和處理；c)對多次違反例會制度的成員進行紀律處分。2.激勵機制：a)對在例會中提出有效建議和解決問題的成員給予表彰和獎勵；b)對例會記錄人員的工作表現(xiàn)進行表彰和獎勵。十、其他條款1.本規(guī)程的解釋權(quán)歸企業(yè)安全管理部門所有，未盡事宜由安全管理部門負責補充說明。2.本規(guī)程自發(fā)布之日起生效，與之沖突的原有制度和規(guī)定以本規(guī)程為準。以上為安全工作例會管理規(guī)程的框架，具體內(nèi)容應(yīng)根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整和優(yōu)化。安全工作例會管理制度例文（二）一、總則1.為強化企業(yè)安全管理，推動安全生產(chǎn)工作，提升員工安全認知與責任感，特制定本安全工作例會管理制度。2.本制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)所有安全工作例會的組織與管理流程。二、召開原則1.安全工作例會應(yīng)遵循既定周期召開，周期不得長于一個月。2.例會需設(shè)定清晰議題與議程，并提前通知參會人員，確保會議有序進行。3.根據(jù)需要，可邀請相關(guān)部門及人員參與會議，共同研討解決安全難題。三、召開程序1.會議前準備（1）會議召集人需提前確定會議時間、地點，并向參會人員發(fā)送正式通知。（2）向參會者提供詳盡的會議議題與議程，確保會議準備充分。2.會議召開（1）會議按預定時間準時開始，由主持人負責會議引導。（2）主持人宣布會議開始，并確認參會人員到會情況。（3）依據(jù)議程逐一討論并作出決策，確保會議高效推進。（4）會議記錄員需實時記錄會議核心內(nèi)容，為后續(xù)工作提供參考。3.會議紀要（1）會議結(jié)束后，記錄員應(yīng)立即整理會議紀要，并分發(fā)給與會人員。（2）紀要內(nèi)容需涵蓋會議要點、決策事項及責任人，明確執(zhí)行時限。四、會議內(nèi)容1.安全生產(chǎn)工作匯報（1）各部門負責人需匯報本部門安全工作情況，包括事故、隱患排查、安全檢查等。（2）針對安全問題進行深入分析，提出改進建議與措施。2.安全生產(chǎn)目標評估（1）回顧上一期安全生產(chǎn)目標達成情況，分析存在問題。（2）制定下一期安全生產(chǎn)目標，明確責任部門及個人。3.安全工作方案制定（1）部署重大安全事故隱患排查工作，明確責任部門與完成時限。（2）規(guī)劃安全培訓計劃，制定詳細培訓方案。4.應(yīng)急預案討論（1）定期修訂重大安全事故應(yīng)急預案，確保其時效性與有效性。（2）分析最新應(yīng)急情況，提升應(yīng)急響應(yīng)與處置能力。5.安全專題報告（1）邀請專家、學者進行安全專題報告，拓寬員工安全知識視野。（2）針對特定安全問題進行深入研究與探討，尋求解決方案。五、會議決策與責任落實1.對會議討論事項作出明確決策，指定責任主體與執(zhí)行時限。2.相關(guān)部門及人員需嚴格執(zhí)行會議決策，確保落實到位。3.主持人負責跟蹤決策執(zhí)行情況，并督促相關(guān)部門及個人按時完成任務(wù)。六、會議評估與總結(jié)1.會議結(jié)束后進行效果評估，收集參會人員意見與建