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[16]。而對于棗莊電信公司基層工作者來說,其目標(biāo)則是按照中層管理人員分解到各個部門的目標(biāo)進(jìn)行日常生產(chǎn)工作的要素控制,通過各種成本降低活動來進(jìn)行分析,從而從上之下的對企業(yè)的成本進(jìn)行控制管理。(四)樹立成本管控全員參與的意識,優(yōu)化人員管理對于像棗莊電信公司這樣的中小型通訊服務(wù)企業(yè)來說,成本控制是組織發(fā)展的首要任務(wù),要真正實施成本控制系統(tǒng),就必須在公司內(nèi)部建立一個全面的合作系統(tǒng),以便充分了解其全部參與,從而優(yōu)化人員管理。首先,技術(shù)和管理人員需要加強培訓(xùn),充分認(rèn)識到成本控制在企業(yè)發(fā)展中的作用,將成本控制與發(fā)展和組織發(fā)展相結(jié)合,并執(zhí)行生產(chǎn)成本管理宏觀指導(dǎo)方針。其次,在對棗莊電信公司基層員工管理上,管理層需要重視并在日常的工作中對下級員工進(jìn)行成本控制理念的灌輸,保障企業(yè)各級都能充分的了解并做好成本控制。最后也是最重要的一點,就是對生產(chǎn)員工成本控制意識的灌輸,生產(chǎn)員工作為成本控制的重要組成人員,需要將成本控制融入到常態(tài)化工作中,在成本控制的指導(dǎo)下,進(jìn)行日常的工作和生產(chǎn)。結(jié)論成本控制是一項任重而道遠(yuǎn)的任務(wù),當(dāng)前中小通訊服務(wù)企業(yè)對于生產(chǎn)成本的控制不夠精細(xì),很難達(dá)到預(yù)期成本控制的目的,就長期來看,不利于企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前,店子通訊服務(wù)企業(yè)作為能源消耗較高、市場準(zhǔn)入門檻較低的企業(yè),在市場上急需通過成本控制,提升利潤空間,尤其是棗莊電信公司這類中小通訊服務(wù)企業(yè),在發(fā)展過程中,很多因為成本控制效率較低,導(dǎo)致企業(yè)在市場上利潤狹窄,出現(xiàn)經(jīng)營運轉(zhuǎn)不暢或是退市等問題。本文以棗莊電信公司為案例,進(jìn)行管理會計工具在成本控制中的作用分析,發(fā)現(xiàn)當(dāng)前棗莊電信公司傳統(tǒng)的會計核算方法已經(jīng)不利于企業(yè)的發(fā)展,出現(xiàn)成本控制流程、制度不合理、成本控制認(rèn)知不足等問題。通過對管理會計工具的有效利用,可以從創(chuàng)新成本管控方法、完善成本管控流程及內(nèi)容、建立成本管控體系、樹立成本管控全員參與的意識,優(yōu)化人員管理等方面進(jìn)行改進(jìn),讓棗莊電信公司,在日常經(jīng)營活動中,對管理會計工具能更好的使用。參考文獻(xiàn)[1]李明哲,張海濤,王雪莉.中小企業(yè)成本控制研究[D].吉林財經(jīng)大學(xué),2022.[2]劉俊華,陳子昂,楊琪.公司成本控制分析—以中小企業(yè)為例[J].中小企業(yè)管理與科技,2021,(06):124-125.[3]趙文杰,黃靜妍,吳晨曦,徐婷悅.中小企業(yè)管理探析[J].中小企業(yè)管理與科技,2021,(05):9-11.[4]孫偉峰,周曉璇,馮嘉.中小企業(yè)發(fā)展驅(qū)動因素分析[J].市場,2021,(08):7-12.[5]鄭雅楠,蔡宇軒.中小企業(yè)成本控制與企業(yè)績效關(guān)系研究[D].西南交通大學(xué),2021.[6]胡志強,朱曉彤,秦思雨,陸凱.中小企業(yè)成本控制能力分析[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2022,(12):132-133.[7]何子萱,賴建華,鄧偉霖.核心能力視角的中小企業(yè)成本控制研究[D].大連理工大學(xué),2022.[8]冉浩然,孔舒婷,袁志偉,蔣佳.中小企業(yè)成本控制評價研究[D].東華理工大學(xué),2021.[9]邱子陽,丁瑾萱.中小企業(yè)成本控制研究[D].石河子大學(xué),2019.[10]薛沛霖,韋晨旭,任欣然.互聯(lián)網(wǎng)思維下中小企業(yè)成本控制研究[D].湖南科技大學(xué),2019.[11]謝晨輝,阮子涵,范志鵬,鮑雪.淺析中小企業(yè)發(fā)展問題及對策[J].現(xiàn)代營銷,2015,(12):83-84.[12]陶曉婷,景云飛,毛思.以創(chuàng)新“利器”開拓國際市場[J].外匯,2015,(18):16-19.[13]魏悅?cè)?龔子默,施明熙.中小企業(yè)海外市場成本控制分析[D].遼寧大學(xué),2015.[14]袁雪飛,侯俊杰,紀(jì)雅.中小企業(yè)市場成本控制研究[D].廣東工業(yè)大學(xué),2014.[15]尹宇航,蔡樂妍,侯振.大型企業(yè)營銷戰(zhàn)略研究[D].華中科技大學(xué),2013.[16]關(guān)澤瑞,包子晴,熊曉宇.企業(yè)成本控制效益分析——以中小企業(yè)為例[J].
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